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1. Cuadro conceptual
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Son las
inversiones
implican transporte
ventas
COMPONENTES
Se refiere
Se refiere bienes
Pero los negocios internacionales son esto y mucho más. Las costumbres y tradiciones
culturales priman en las negociaciones internacionales.
3 objetivos generales
Que son
consumidores
Producidos en países
extranjeros Recisiones expansiones
Producto servicios
s
Además, buscan
Disposición para comprarlos
capital
El número de personas y su
poder adquisitivo es mayor en Existen entre países
tecnología
todo el mundo que en un solo
país información
ocasiones
Empresas pueden aumentar
Reducir costos
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Mercados internacionales su país de origen
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Turismo y transporte
Influencias geográficas
Diferencias comparativas por país
Referencia bibliográfica
https://degerencia.com/tema/gerencia/negocios-internacionales/
1. ¿Qué considera usted que motivó a Disney a construir el parque en el extranjero y cuáles podrían ser las ventajas y
las desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company?
RTA:
Lo que motivo a Disney a construir sus parques en el extranjero es que vio una gran oportunidad de negocio y se vio
motivado por la globalización y con la necesidad de crear lazos en otros países y así colocar el nombre de su marca en lo
más alto a nivel mundial ,Disney también aprovecho para introducirse en otras culturas reconociendo la propia pero
siempre respetando y adaptándose a la cultura del país al cual llegaban a introducirse, y considero que el gran éxito de
la internacionalización de los parques de Disney, fue por la iniciativa de Japón para construir uno de sus parques en Tokio,
aunque Disney estaba un poco aséptico al respecto, fue construido y este fue un éxito lo cual incentivo a Disney a
construir la idea de sus parque en otros países.
Ventajas:
ya que es una marca reconocida por sus películas y sus dibujos animados ,etc. y mirando los resultados de sus parques
en estados unidos y en Japón vio la oportunidad para expandir su idea en otros países en los cuales podría tener el
mismo éxito ya que no sería reconocido no solo por sus dibujos animados y películas ,etc. sino también por sus parques
temáticos a nivel mundial para así abrir la posibilidad de entrar a nuevos mercados de otros países ya que los países lo
mirarían como una forma de fomentar el turismo y llamar la atención de más personas a su país, fortaleciendo más su
marca y generando mejores ingresos para su empresa.
Desventajas:
No lograr la aceptación de las personas sobre sus parques o por razones culturales lo cual lo llevaría a perder ingresos.
2. ¿Por qué cree que Disney no efectúo ninguna inversión financiera en Japón, realizó una de 140 millones de dólares en
Francia y después otra de más de 300 millones de dólares en Hong Kong?
RTA:
No realizo ninguna inversión porque era el primer parque temático que iba a ser construido en el extranjero por lo que
Disney lo considero como un riesgo para la empresa (la iniciativa de construir el parque fue por la empresa oriental land
Tokio y no de Disney) y se tomaron algunas razones culturales, razones políticas entre estados unidos y Japón pero como
se menciona en la lectura fue un éxito para las dos partes , este fue el primer parque construido por fuera de estados
unidos, Disney realizo inversiones en los países europeos mirando el éxito del parque temático en Tokio y a las
investigaciones realizadas en el continente europeo, tomaron la decisión de crear un nuevo parque temático en París,
en el cual pensaron que sería una muy buena inversión y que tendría un éxito rotundo (por eso invirtieron 140 millones
para la ejecución del proyecto). Con ésta experiencia en París tuvieron múltiples factores que complicaron el proyecto,
por cuanto no lograron los resultados esperados en un inicio, teniendo en cuenta las dos experiencias anteriores fueron
creciendo en el proceso ,por eso le invirtieron mucho más al parque temático en Hong Kong en el podemos apreciar
una inversión muy alta para la construcción y su seguimiento, para la ejecución de este proyecto ya tenían un mayor
conocimiento de cómo manejar situaciones cultural ,con el gobierno y con las partes que estaban interesadas en la
ejecución del proyecto.
3. ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustes de Disney y en las operaciones
de sus parques temáticos en el extranjero?
RTA:
Las culturas extranjera
Las fuerzas económicas
Los procesos legales y jurídicos en cada país
Las negociaciones con las partes interesadas
La globalización en términos generales
Adaptación del ambiente
Políticas del mismo Disney
4. ¿Debe Disney construir un parque en Shanghái? Si debe hacerlo ¿qué tipos de ajustes operativos podría realizar ahí?
RTA:
la construcción del parque temático de Disney en Shanghái ya es una realidad, su construcción inicio en el año 2011 con
una inversión de 5.500 millones y fue inaugurado el 16 de junio de 2016, y pienso que fue una muy buena decisión por
parte de Disney ya que Shanghái es la capital financiera de china y los ajustes operativos fundamentales que pienso
que tomaron fueron:
REFERNECIA BIBLIOGRAFICA
https://cursos.unipanamericana.edu.co/pluginfile.php/874148/mod_assign/intro/Parques%20tem%C3%A1ticos%20de%
20Disney.pdf
https://elcomercio.pe/vamos/noticias/construccion-primer-parque-disney-china-391037
https://www.bbc.com/mundo/noticias/2016/05/160530_china_disney_parque_diversiones_wanda_mr