AUTORA: BURGOS BAZAN, ADRIANA FERNANDA

TURNO: MAÑANA

AULA: 501 – E

IDEA DE NEGOCIO
CONCEPTO:
La idea de negocio es, a la hora de emprender, el punto de partida, la base sobre la que se construirá
el conjunto del proyecto empresarial. La idea de negocio conformará el cimiento de la nueva
organización y, por ese motivo, debe ser una iniciativa sólida, meditada y correctamente analizada
de antemano.

Ahora bien, haber identificado una excelente idea para emprender no es sinónimo de oportunidad
de negocio. Nuestra iniciativa ha de tener acomodo en el mercado, de nada vale un ingenioso o
novedoso proyecto, si éste no tiene éxito entre los potenciales clientes.

La clave está, por tanto, en definir ideas empresariales, que al mismo tiempo colmen ciertas
necesidades del mercado. Para lograrlo, se precisa un análisis exhaustivo del futuro público
objetivo (target), de la competencia y de los medios económicos y materiales necesarios para poner
en funcionamiento nuestra iniciativa de negocio.

Por tanto, cada nueva idea debe surgir de acuerdo con las siguientes fases, que no necesariamente
han de guardar el mismo orden:

 Proceso de identificación de necesidades en el mercado.

 Generación de ideas.
 Evaluación de las ideas.
 Concepto de producto (transformar la idea en propuesta clara de beneficio para el consumidor).
 Análisis empresarial (estudio target, costes etc).

Pero, ¿cómo saber si nuestra idea de negocio es susceptible de prosperar?. En este sentido,
debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

 Procurar dirigirnos a mercados en crecimiento, pues las oportunidades se multiplicarán en ese

caso. Si la idea se corresponde con mercados estancados o en declive, hemos de ser conscientes
de la situación, actuar con precaución o, directamente, no actuar.
 Hemos de estar seguros de la existencia de hueco en el mercado para nuestra propuesta.
 Debemos ofrecer algo diferente o que satisfaga necesidades de los clientes. También hemos de
preguntarnos si nos aceptarán los proveedores.
 Siempre hay que ser realista y estudiar concienzudamente los recursos materiales o económicos
necesarios, para el desarrollo de la idea de negocio.
 Y algo fundamental: luchar para que metas empresariales y objetivos personales confluyan. Si
elegimos una idea que nos hace disfrutar personalmente, el éxito de la iniciativa estará más cerca.

Una vez sopesados todos estos aspectos y estudiada en profundidad la viabilidad del proyecto, sólo
resta ponerse a trabajar en la confección del plan de empresa de nuestro proyecto empresarial o de
negocio.