PLAN DE TRABAJO PARA EL CICLO 2019-2B PARA TESIS I - ALAS PERUANAS
Tener en cuenta todo lo que está en negrita es un título
Según Sibabo Publicado
Presentacion del Curso
Prueba de Evaluacion Diagnostica
Introduccion al Curso
Delimitacion de la Investigacion
(Definicion del Anteproyecto)
Semana 1
Describir Contexto Organizacional
Analisis FODA
Analisis Estrategico (IFE,EFE,IE)
Entregables Alumno por Semana
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Propuesta de Titulo de la Tesis
Dedicatoria , Agradecimientos, Resumen, Abstract, Introduccion (Solo
dejar Espacio 1 hoja por cada uno)
Indice General, Indice de Graficos, Indice de Tablas
CAPITULO I: ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN
Datos Generales de la Institucion 3 a 6 hojas
Nombre de la Institución
Rubro o Giro del Negocio
Breve Historia
Organigrama actual
Descripción de las Áreas funcionales involucradas
Descripción General del Proceso de Negocio
Analisis de la Organización 3 a 6 hojas
Fines de la Organización
Mision
Visión
Valores
Objetivos Estrategicos
Unidades Estrategicas de Negocio
Análisis Externo 8 a 12 hojas
1

Plantear Problema y Objetivos
Semana 2 PC1
Contexto Organizacional
Descripcion de la Organización
Descripcion del Planteamiento del
Problema de Investigacion
Análisis del entorno general (PESTEL)
Factores Politicos
Factores Económicos
Factores Sociales
Factores Tecnologicos
Factores Ecologicos
Factores Legales
Análisis del Entorno Competitivo (Diagrama de PORTER)
Análisis Interno 8 a 12 hojas
Recursos y capacidades
Recursos tangibles
Recursos intangibles
Capacidades organizativas
Análisis FODA
Matriz FODA (Generacion de Estrategias)
Mapa Estrategico (Formulado con los Objetivos estrategicos del FODA)
Análisis Estratégico 7 a 12 hojas
Valoración Segmento Interno (Matriz EFI)
Fortalezas
Debilidades
Valoración Segmento Externo (Matriz EFE)
Oportunidades
Amenazas
Valoracion del Segmento Interno y Externo (Matriz IE)
Matriz de Perfil competitivo (MPC)
Análisis de la cadena de valor 3 a 5 hojas
Actividades Primarias
Actividades de Apoyo
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 Elaborar Matriz de Consistencia 5 a 10 hojas
Estrategia
Objetivos Estrategicos

Tacticas
Establecer KPI
Calculo del KPI
Establecer Metas
Descripcion de la Problemática 5 a 10 hojas
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Pareto

Semana 3
Marco Teorico del Negocio Definicion de la Problemática 4 a 8 hojas
Problemas
Objetivo General
Objetivos específicos
Justificacion de la Investigacion
Importancia de la Investigacion
Viabilidad del Estudio 8 a 12 hojas
Limitaciones del Estudio
Resultados Esperados
Entregables de Gestion
Entregables de Ingenieria
Diagrama del Proceso Actual a nivel de Procesos
Variables
Dimensiones

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Definicion del Anteproyecto (Alcance,
Factibilidad de Exito, Dimensiones e
Hipotesis
Desarrollar Sustento de Inicio de
Semana 4 Proyecto
Indicadores
Hipotesis 5 a 10 hojas
Formulacion de la Hipotesis
Diseño Metodologico
Diseño Muestral
Matriz de Consistencia
Caso de Negocio
CAPITULO II: MARCO TEORICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO 12 a 17 hojas
Marco Teorico del Negocio (Antecedentes de la Investigacion)
Marco Teórico del Proyecto
Gestión del Proyecto
Ingeniería del Proyecto
Soporte del Proyecto
Planificacion de la Calidad
EXAMEN PARCIAL - Presentacion Final CAP 1 y 2

Usar APA 6 en Entregable

Primera Entrega
Examen Parcial

CAPITULO III: INICIO Y PLANIFICACION DEL PROYECTO

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 Plan de Proyecto
Planes Subsidiarios
Planes Complementarios

Semana 5

Linea Base del Alcance

Linea Base del Cronograma

Revision de Planes Aprobados

Semana 6 PC2

5
Semana 6

Linea Base del Costo

Linea Base para la Medicion del
Desempeño

Semana 7
Metricas de Calidad

Gestion de Riesgos

Semana 8 Gestion de las Adquisiciones Presentacion Trabajo Final - Ejemplar Completo

Examen Final