PRIMERA PRUEBA DEPARTAMENTAL

SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVOS

1. ¿Por qué es importante establecer normas de desarrollo y documentación de

sistemas de información? (1 punto)
En una organización dedicada al desarrollo de sistemas no sería deseable
que cada trabajador o grupo adoptara su propia metodología y normas para
el desarrollo de un sistema particular, sino que la organización debe adoptar
normas generales y adaptados a cada tipo de proyecto, de manera que se
asegure una consistencia a la hora del desarrollo de distintos sistemas. Debe
existir una metodología única de desarrollo.
Además, es necesario extender esta política a las normas de
documentación. La documentación es un tema que siempre se descuida o
que se realiza a posteriori, se debe dar la importancia que merece, como
producto que sirve para la comunicación del trabajo.
2. ¿Por qué los sistemas de información deben ser manejados como proyectos? (1
punto)
La gestión del desarrollo de sistemas de información debe ser manejada por
proyectos porque permite dispones de una metodología que facilita el trabajo
diario, la organización de los tiempos, cumplir, estimar bien., contar con
herramientas para enfrentar los problemas y para resolverlos, ayudando
a tener mayor seguridad en el avance del proyecto, y anticiparnos a lo
que viene. Además, se puede canalizar aciertos y equivocaciones, ayuda a
lograr mejores resultados en el futuro, favoreciendo el trabajo de cada uno de los
miembros del proyecto.
Al dividir un proyecto en distintas fases se obtiene la oportunidad de
reevaluar su viabilidad en cada una de ellas. Por medio de un método de
control progresivo, pueden definirse múltiples puntos de comprobación de la
viabilidad a lo largo proceso de desarrollo. En cualquier punto de control de
la viabilidad, todos los costos se consideran perdidos e irrelevantes para la
toma de decisiones.

En cada punto de control, el analista debería considerar:

 La cancelación del proyecto si ha dejado de ser viable.
 La reevaluación de los costos y los plazos si se ha ampliado el ámbito del
proyecto.
 El recorte de dicho ámbito si se ha congelado el presupuesto y el calendario.

3. Explique en que consiste la fase de implantación de sistemas de información (1

punto)
La implantación es el proceso de verificar e instalar el nuevo sistema, Esta fase
contempla aspectos técnicos como la instalación del sistema, su parametrización
o configuración, carga de datos y poblamiento todos los archivos o bases de
datos necesarios para utilizarla y aspectos administrativos como entrenar a los
usuarios y realizar las pruebas de implantación que pueden ser por ejemplo en
paralelo o prueba piloto.

4. Indique y describa las características del Método Estructurado (1 punto)

El método abarca:
Estructuras del proceso para determinar requerimientos.
Detalles relevantes que describan el sistema analizado.
 Verificación de situaciones en que se han omitido detalles.
Documentación de los sistemas existentes.
Estrategias a seguir de acuerdo con las soluciones planteadas

i. Descripción gráfica
ii. Diagrama de flujo de datos
iii. Diccionario de datos

5. CPM/PERT (2 puntos)

Antes de Activ. Tiempo Después de

------ A 5 G-H
------ B 3 F
------ C 7 D– E
C D 4 F
C E 2 J-L
B-D F 6 J
A G 4 I
A H 3 J
G I 2 K
E–F-H J 4 M–N
I K 5 M
E L 3 N
J-K M 2 -------
J–K-L N 2 -------

SE PIDE
 Construir Malla
 Determinar Camino Crítico
 Determinar Holguras