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COM
Liderazgo Organizacional

Lic. Ma. Florencia Gianelli


Directora ALASST ARGENTINA

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Que significa ser un líder?

“El liderazgo es uno de los fenómenos sobre la tierra más observados y menos
entendidos” Burns (1978)

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El liderazgo no cuenta con un concepto fijo, hay mas de una definición,
según se trate.

Pero si sabemos que un líder, se caracteriza por ser un Guía.

La palabra proviene del vocablo ingles leader, ‘el que conduce’, ‘guía’,
formado con el verbo to lead ‘conducir’, ‘guiar’

Es aquel capaz de influenciar positivamente a un grupo, para llevarlo a


conseguir objetivos, mantener su funcionamiento y adaptarse al entrono.

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Qué hace un líder?
Promueve el trabajo en
Resuelve los
equipo y la
problemas en el lugar
participación
donde se originan.
multidisciplinaria. Fomenta y orienta el
talento, la creatividad y
la corresponsabilidad
como requisito de la
Transforma, conoce y organización.
Influye en el grupo para
maneja las variables
el logro de los
que están en constante
resultados.
cambio.

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Cómo lo logra?
Habilidad
Técnica

Habilidad
Conceptual

Habilidad
Humanística

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Que caracteriza a un líder?

o Persona pro activa


o El líder esta orientado hacia el grupo
o Reconoce la recompensa
o Comunica
o Es empático
o Gestiona con éxito
o Acepta el cambio
o Motiva
o Hace seguimiento
o Es asertivo
o Soluciona lo que no funciona

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Como se comporta un Líder?

Inspira una visión Faculta a otros para


Desafía los procesos
compartida actuar

Sirve de modelo Brinda aliento

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Proceso de Liderazgo
El líder identifica las necesidades del
grupo/persona

Se alcanzan las Establece metas


metas adecuadas para sortearlas
Mejora continua
Se genera Relaciona las metas con
desempeño eficiente el cambio

Acompaña en el proceso
Genera motivación
de cambio

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Los lideres son agentes de cambio.
El liderazgo es aquello que ocurre cuando un miembro
de un grupo modifica la motivación, por ejemplo, en los
miembros del grupo.

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Elementos que intervienen en el liderazgo

Influencia

Seguidores Obj. de la
Liderazgo Organización

Cambio

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Estilos o tipos de liderazgo
• El líder determina las normas, la distribución de las
tareas entre los miembros del grupo. No esta

Autoritario permeable a critica o alabanza. Se muestra amistoso


o impersonal. Bajo este modelo pueden aparecer
reacciones de frustración, agresión, desinterés,
apatía.

• En este modelo, el líder no interviene. Son los


miembros del grupo los que toman las decisiones.
Liberal Bajo esta modalidad el frecuente que aparezcan la
rivalidad y la camarilla entre los integrantes. El grupo
esta desorganizado.

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Estilos o tipos de liderazgo
• Este estilo es muy importante al momento de buscar un
buen clima laboral. Ello se debe a que el líder habilita
Democrático la comunicación y hace algo con ella. Este líder delega
autoridad y comparte el control, toma decisiones en
conjunto, delega funciones. Otorga confianza y emplea
el feed back para corregir errores e incentivar.

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En función de lo visto, podemos concluir que la participación como estilo de
liderazgo, es la que permite generar un mayor compromiso con los trabajadores.

Generando el espacio adecuado para que la motivación e innovación surjan.


Involucrar a los trabajadores en los distintos momentos del ciclo de gestión, en
las empresas, los invita a pasar de una posición pasiva, en la cual solo reciben
ordenes y las acatan, a una activa, donde se sienten parte del proceso.

Mediante la cual se los hace responsables de sus acciones y decisiones.


Donde se genera el espacio para el surgimiento de la autoconfianza.

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Estilos o tipos de liderazgo
Es muy importante señalar que el estilo de liderazgo puedo fluctuar según el
contexto, la situación y la necesidad por la que este pasando la organización.

Cuando el tiempo es un factor determinante el estilo autoritario es superior en


en todos los sentidos.

El criterio de efectividad buscado, será el que nos de la temperatura del modelo


de liderazgo a aplicar.

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GRACIAS

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