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INFORME DE PASANTÍAS
Al Instituto Politécnico
Santiago Mariño extensión
Maracay por ser nuestra casa de
estudio, donde dimos los primeros
pasos hacia nuestra carrera, gracias
por colocarnos buenos profesores
que han contribuido a nuestra
formación.
A la empresa Suministros y
Construcciones LM, C.A por
abrirme las puertas de su compañía
para emprender el camino dentro
de las pasantías.
Al tutor empresarial, el
Arquitecto Luis Marín, por ser un
profesor y amigo, que siempre me
ha ayudado a guiarme en mis
proyectos tanto de vida como
relacionado a mis estudios.
A la tutora académica, la
Arquitecto Iraida Maluenga, por
ser una gran profesora y
profesional .Y por ayudarme y
guiarme a lo largo del proyecto de
pasantías.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
ESCUELA DE ARQUITECTURA
INFORME DE PASANTÍAS
RESUMEN
La empresa Construcciones y Suministros L.M, C.A, es una organización dedicada
a brindar y prestar sus servicios de ejecución de obras, proyectos del área de
ingeniería y construcción a la sociedad el estado Aragua. Durante un periodo de ocho
semanas la pasante estuvo asignada al departamento de Proyecto e Inspección, es cual
se encuentra a cargo del arquitecto Luis Marín, quien se encomienda de velar por el
cumplimiento de las actividades correspondientes del diseño de nuevos proyectos, así
como también se encarga de distribuir e inspeccionar las actividades del personal a su
cargo, y velar por el buen funcionamiento de todo el departamento. La pasante para
poder cumplir con el requisito de las 320 horas de pasantías tuvo como actividad
principal el diseño de una vivienda unifamiliar aislada de ----metros cuadrados,
situada en la urbanización Villas De Aragua ubicado en La morita Estado Aragua, la
cual cuenta con los espacios necesarios que conlleva una vivienda digna. Así mismo
se obtuvieron nuevos conocimientos y habilidades necesarias para el
desenvolvimiento de la estudiante en el campo laboral, aparte de poner en práctica
valores como la responsabilidad, el respeto y la ética. Al finalizar las 8 semanas la
pasante obtuvo un informe compuesto por tres capítulos, donde el capitulo I, presenta
la información pertinente a la empresa. El Capitulo II el problema y los objetivos a
alcanzar, y el capitulo III la descripción semana a semana de las actividades
realizadas a lo largo del proceso de las pasantías, así como también los conocimientos
adquiridos y los aportes dejados a la empresa
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ÍNDICE GENERAL
pp.
RESUMEN……………………………………...…..……..…………………..... ix
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………… 1
CAPÍTULO 2
I. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA…………………………………. 2
Descripción de la Empresa………………….…………………................... 2
Ubicación……………...……………………..……………………………. 3
Reseña Histórica………………...…............................................................. 3
Misión……………………………………………………………………… 4
Visión…………………………………………………………………….... 5
Estructura Organizativa…………………………………………………..... 5
Descripción de Funciones…………………………………………………. 7
II. EL PROBLEMA……………..……...…………………………………… 16
Descripción del Problema……………………………...…...……………... 16
Objetivos de la Investigación…………………………………………........ 19
Objetivo General…………………….…………………………..……… 19
Objetivos Específicos…………………………………………………... 19
Justificación…………………………………………………………........... 19
Memoria Descriptiva………………………………………………………. 22
2
pp.
APORTES DE LA EMPRESA….………………………………………. 34
REFERENCIAS…………………………………………………………. 35
ANEXO 36
1. Logo de la Empresa………………………………………………... 37
2. Estructura Organizativa de la Empresa……………………………. 38
3. Cronograma de Actividades……………………………………….. 39
4. Alcaldía de Girardot y Oficina de ORPLASUR…...……...……….. 40
5. Inducción a las pasantías………....………………………………... 41
6. Ubicación del área del proyecto….………………………………... 42
7. Trabajo de oficina……………..…………………………………… 43
8. Levantamiento del proyecto...…………………………………...… 44
9. Reunión con el equipo de ORPLASUR.…………………………… 45
10. Digitalización de planos 2D……………………………………….. 46
11. Digitalización de planos 3D……………………………………….. 47
12. Presentación formal del proyecto………………………………… 48
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INTRODUCCIÓN
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Por otra parte, este informe está conformado por tres capítulos, los cuales se
describen brevemente en:
Capítulo I, se muestra la presentación de la empresa, ubicación, reseña histórica,
misión, visión, estructura organizativa y descripción de las funciones, donde se
explican las direcciones en las cuales se divide la empresa, además de expresar la
dirección en la que trabajo la pasante.
Capítulo II, está enfocado en describir las características del departamento donde
se desarrolla la práctica de las pasantías, resaltando los aspectos principales de la
sección de la empresa que sirve de contexto para este fin, en las que se puede
nombrar los objetivos y descripción del problema.
Capítulo III, está conformado por la descripción de las actividades y aportes del
pasante. De igual manera se plantean las conclusiones del proyecto, las
recomendaciones realizadas a la institución, empresa y futuros pasantes. Como
también los conocimientos los cuales se adquirieron en dicha empresa, a su vez se
mencionan la comparación de las materias teóricas con la práctica en este caso el
periodo de doce semanas de pasantías en la compañía.
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CAPITULO I
PRESENTACION DE LA EMPRESA
Descripción de la Empresa
Ubicación
La dirección fiscal de la empresa es: Casa Nº 55, Calle 86, Urbanización Base
Aragua, Maracay, Estado Aragua, Venezuela.
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Reseña Histórica
Misión
Somos una compañía que busca el cumplimiento de las labores básicas por la que
fue conformada, de este modo ser reconocidos como uno de los grupos constructores
líderes de la región; a través de la generación de proyectos, negocios y soluciones
integrales para nuestros clientes. Queremos ser uno de los protagonistas principales
en las actividades de construcción del país, manteniendo siempre nuestro serio
compromiso con el desarrollo del país, la comunidad y el respeto al medio ambiente.
Visión
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Estructura Organizativa
En una forma simple se puede considerar la estructura como ¨El patrón establecido
de relaciones entre los componentes o partes de la organización¨ (Kast y Rosenzweig,
2002 pg. 250) en las organizaciones complejas, la estructura se establece inicialmente
por medio del diseño de los principales componentes o subsistemas y luego por
patrones de relación entre estos. Toda empresa consta necesariamente de una
estructura organizativa de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden
organizar sus actividades, los procesos y el funcionamiento de la empresa. Es decir, la
estructura organizativa de Construcciones y Suministros LM, C.A., es el conjunto de
relaciones formales que establece la división del trabajo y los niveles de
responsabilidad del equipo humano en la empresa. El diseño de la estructura
organizativa adecua a los procesos productivos y la estrategia es una variable esencial
para el éxito. En este sentido, la estructura organizativa de la empresa
Construcciones y Suministros LM, C.A., es de tipo vertical donde las
responsabilidades son mayores a medida que los cargos son más altos y de mayor
importancia dentro de la misma, manteniendo una interacción efectiva entre los
integrantes de la misma.
Presidente
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impulso y motivar a todos sus jefes de departamentos para un desarrollo ético y
profesional en sus áreas.
Vicepresidente
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completado en un plazo determinado, contando con un presupuesto limitado y en
función de los recursos disponibles, aportando sus conocimientos y habilidades que
se apoya en el uso de herramientas y tecnologías que le permiten alcanzar los
objetivos, ofreciendo resultados de calidad. Generar proyectos lo más adecuados a la
demanda de los usuarios.
El electricista se encarga de planificar y realizar instalaciones electicas de la
edificación que hará posible su habitabilidad. El electricista es un profesional cuya
presencia es muy necesaria en el desarrollo de construcción de un edificio. Además
de estar presente en muchas de la fase de la obra, ofrece su asistencia técnica a otras
instalaciones como pueden ser las de climatización, ACS (Agua Caliente Sanitaria),
acondicionadores de temperatura, contra incendio, seguridad, megafonía. Realiza e
interpretan dibujos técnicos y planos que demuestran las áreas de la construcción que
necesitan electricidad, analizan las instrucciones, y deciden como ejecutar el cableado
y donde colocar los interruptores, enchufes, luces y otro tipo de dispositivos. En
proyectos pequeños, los electricistas pueden planificar su propio trabajo.
El carpintero es el personal que fabrica muebles, paneles y encofrados en madera,
compuestos de un armazón de carpintería sobre el cual se aplican hojas de madera
preciosas llamadas chapeados o de cualquier otra materia que disimula entera o
parcialmente el armazón, el cual está dedicado y especializado en la fabricación y
construcción en taller y el montaje e instalación en obra de los elementos en madera
propios de las construcciones, para lo que hay que ser conocedor de todas la
especialidades técnicas para la transformación y manipulación de la madera. Algunas
de las labores de dicho personal son: preparación del ámbito del trabajo y
organización del entorno en obra, control de materia prima, realización de mediciones
sobre plano en obras, despiece de los elementos a construir o a montar, selección de
los materiales básicos y las piezas auxiliares, acoplamiento de los componentes que
conforman el producto, eliminación de desajustes. Por otro lado, también está la
elaboración y confección de encofrados para elementos de concreto armado como
también para los acabados en obra limpia.
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El plomero es el profesional que se encarga del agua, gas, calefacción y casi todos
los fluidos y en algunas veces, también apoya en las instalaciones eléctricas. El
fontanero es el que realiza instalaciones de aguas potables, aguas no-potables, las
recogidas y canalización de las aguas pluviales y de aguas residuales en las
edificaciones, locales comerciales, industrias y talleres. Limpieza de: tuberías,
bajantes, arquetas, sifones, inspección de tubería con cámaras, tanquillas de
distribución y ventilación. Localización de arquetas con detector cocina, baños y
calefacción: reparación de tuberías, desagües, roturas de bajantes, desatascos, grifería
y filtraciones. Suministro e instalación de todo tipo de lavabos y fregaderos. Bañeras,
platos de duchas, accesorios y sanitarios.
El Obrero es el personal que tiene entre sus principales funciones el desempeño de
tareas que requieren trabajo físico. Entre sus actividades están: Operar herramientas
manuales o de motor de todo tipo, martillos neumáticos, aplanadoras, mezcladoras de
cemento, pequeños aparatos mecánicos de izamiento, equipos de agrimensura y
medición y una variedad de otros equipos e instrumentos. Limpiar y preparar terrenos
de construcción, cavar zanjas, fundaciones y colocar refuerzos en las paredes laterales
de las excavaciones, armar andamios, winches, y recoger trasladar y amontonar
escombros, restos y otros materiales de desecho, por otro lado, también dentro de sus
funciones están la del acareo de materiales para la construcción, preparación de las
distintas mezclillas para la confección de paredes de bloques, frisos de acabado y
protección. Pueden ayudar a otros trabajadores en otros oficios de la construcción.
Cabe destacar en esta área, es donde se desempeñó el pasante, cumpliendo con
funciones de diseño de proyecto y supervisión de obra, lo cual beneficia el
aprendizaje en el campo de trabajo y a su vez cumplir con 320 horas programadas
como requisito exigido por dicha casa de estudios I.U.P. Santiago Mariño.
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CAPITULO II
EL PROBLEMA
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condiciones no dignas, así como también la cultura que estos comparten ya que de
esta forma se sentirán mas cómodos ;el no contar con este tipo de análisis previo a la
construcción de la vivienda se puede generar un impacto negativo tanto en el ámbito
mental como de salud.
En el mundo nos encontramos con distintas cifras de personas que se encuentran
en situación de calle, o que no cuentan con una vivienda digna, esto ocurre sobre todo
en países subdesarrollados donde el costo de la vida es más elevado y conseguir una
vivienda digna y que cuente con las comodidades adecuadas para cada familia es más
difícil de concebir. Acuátilmente el alto crecimiento poblacional a generado acerca
de 330 millones de hogares alrededor del mundo que viven en asentamientos
informales y viviendas inadecuadas; para el año 2025 este número podría alcanzar
440 millones de hogares lo que ha llamado la atención de distintas organizaciones, ya
que la cifra mencionada es un tercio de la población urbana del mundo. Dichas
organizaciones intentan conseguir soluciones planteando distintas alternativas para
reducir sustancialmente el déficit para el año 2025.
Dentro de las estrategias se encuentran las siguientes: adquirir tierras ubicadas en
las zonas correctas, desarrollar viviendas a un bajo costo y mejorar el acceso al
financiamiento para los compradores y desarrolladores de viviendas. América latina y
el Caribe encaran un considerable y creciente déficit habitacional. Hoy en día una de
cada tres familias habita en viviendas no dignas construidas con materiales precarios
o que no cuentan con los servicios básicos. Venezuela posee el déficit per cápita de
vivienda acumulad más alto de América latina lo que supone una gran problemática
dentro del país. Aunado a esto se sabe que el 32% de la población venezolana viven
en los estados centralizados del país los cuales ocupan solo el 2% del territorio
nacional. Lo que indica que dichos estados en su mayoría están en una condición de
sobre población, generando un incremento dramático en la demanda de inmuebles y
servicios, que hasta la fecha son insuficientes para la población
En este sentido Aragua no escapa de la situación presentada en Venezuela,
situación catalogada como grave, donde un estudio de la cámara inmobiliaria arrojo
que existe un déficit de 120 mil viviendas. Sin embargo la mayoría de la oferta
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inmobiliaria existente se encuentra en la zona céntrica del estado, generando así que
el ciudadano común se vea obligado a buscar su solución habitacional hacia las
periferias del estado creando así las un incremento de las mal llamadas invasiones, la
cual hace que cientos de familias estén asentándose en aéreas no aptas para una buena
calidad de vida, éstas pudiesen serlo, pero al no ser tratadas a nivel de suelos y
servicios hará que las soluciones de habitad, sean muy reducidas, cumpliendo con la
solución de vivienda, pero no de calidad. Motivo de la problemática antes descrita se
presentan las siguientes interrogantes
Es necesario asumir el diseño de una vivienda unifamiliar en el terreno asignado.
Cuales son los espacios requeridos para satisfacer las necesidades del cliente
¿Qué estrategias se deben efectuar para el buen diseño de la vivienda unifamiliar,
que cumpla con los requisitos de vivienda digna?
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Objetivos específicos
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Justificación
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que las futuras generaciones que deseen invertir en la zona, lo hagan buscando una
asesoría responsable y planificada, que se adapte a las necesidades de cada familia,
respetando siempre la armonía estética de las viviendas a su alrededor; lo cual sería
un fiel ejemplo que por medio de la investigación y la planificación de cualquier zona
urbana, se podría obtener beneficios en la calidad de vida de sus habitantes, gozando
de comodidades que estén al alcance de su bolsillo.
Memoria Descriptiva
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CAPÍTULO III
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Descripción de Actividades
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Semana I: del 19/11/2018 al 23/11/2018
Bienvenida e Inducción a la Empresa Construcciones y Suministros L.M., C.A
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cabo la revisión del registro de la compañía. Así como también la definición de las
funciones de cada trabajador dentro de la misma.
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Semana VII: del 21/01/2019 al 25/01/2019
Asesorías Tutor Empresarial. Revisión del Proyecto. Realización de maqueta.
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Conocimientos y Experiencias Adquiridas
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Comparación de los Conocimiento Teóricos con la Práctica
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
A la Empresa
A la Institución
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A los Nuevos Pasantes
Absorber todo el conocimiento posible dado que a lo largo del proceso e pasantías
el pasante cuenta con un aprendizaje constante y enriquecedor que ayudara al pasante
a desenvolverse en el ámbito laboral como profesionales a un nivel óptimo, y
enfrentarse de la mejor manera al campo laboral, poniendo en práctica de la mejor
manera los conocimientos adquiridos en el proceso de aprendizaje y formación
brindado por el Politécnico a lo largo de los semestres de teoría para optimizar los
resultados de la fase de ejecución. Capacitarse para mantener un alto nivel de
formación profesional esmerado y con ética, para dejar en alto el nombre de la
Institución, con la finalidad de mantener las puertas abiertas dentro de las empresas,
quienes le dan oportunidades a los pasantes para complementar su formación
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APORTES A LA EMPRESA
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REFERENCIAS
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ANEXOS
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ANEXO 1
Logo de la Empresa
Figura 1. Logo de la Alcaldía Girardot. Elaborado con los datos aportado por la Alcaldía
Girardot, Departamentos de Recursos Humanos (2014).
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ANEXO 2
Organigrama Organizativo
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ANEXO 3
Cronograma de Actividades
Figura 3. Cronograma de Actividades realizadas en pasantías. Cronograma de actividades a realizar por la Pasante (2018)
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ANEXO 4
Figura 4.
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