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Su reto principal es conseguir beneficios para su empresa. Para ello debe ser una fuente continua
de generación de ideas. Además, debe ser capaz de marcar objetivos, establecer retos y planes de
acción, así como ejecutarlos con éxito. Por tanto, es fundamental que el directivo sea un líder capaz
1. PLANIFICACIÓN
previsiones futuras, debe definir los objetivos de la compañía y establecer los recursos, los
2. ORGANIZACIÓN
La dirección de la empresa debe dividir las actividades procedentes del plan estratégico en áreas
3. DIRECCIÓN
necesitan líderes que estén dotados de la competencia y autoridad necesarias para merecer la
factores determinantes del entorno político, económico, financiero y social donde actúa, además
de la personalidad del directivo. En general, se tiende a que la dirección sea cada vez más
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compartida, de forma que las decisiones sean controladas por un grupo, con el fin de minimizar
4. MOTIVACIÓN
identificar las negativas a tiempo para transformarlas en impulsos positivos y evitar su acción
destructora. En este sentido se debe preocupar de que existan en la empresa los suficientes
factores motivantes, así como de evitar que aparezcan efectos negativos de los no motivantes.
5. CONTROL
planes, ya que puede ser necesario corregir desviaciones o cambiar los propios planes si las
circunstancias así lo exigieran. Para ejercer esta función se emplea la técnica del control de
gestión, clave para la dirección. La visión del directivo sobre la marcha de la empresa es una
síntesis de los aspectos fundamentales de cada área funcional, que debe recoger en su cuadro
de mando.
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De acuerdo a la descripción anterior, me permito expresar la estructura organizacional de mi escenario empresarial ideal impactado
DIRECCIÓN
Concentrada en: Para Ejercer:
Puede ser: - Comercial
Objetivos
Valores
Bibliografía: https://aulavirtual-ga.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.ED/librov2.html
Metas
Políticas