UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

ACULTAD CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN

CULTURA FÍSICA
Nombre: Daniel Calderón
Semestre: Noveno
Docente: Mg. Raynier Montoro
LIDER DIRECTOR
El rol del líder es lograr que la organización Mintzberg (1991). Conceptualizó el término
genere relaciones que permita obtener los directivo como la persona que está a cargo de una
resultados esperados, ya que los líderes organización
afanan su labor en la creación de nuevas
oportunidades que permitan compartir y Es quien da órdenes de gestión de la empresa y
aprender lo aprendido, llegando a desempeña la función de organización(Alberto
transformar el contexto (Fullan, 2002). Bucardo Castro, 2015)

El líder, es quien lleva a un grupo de personas Proviene del termino latín directo
en una determinada dirección por medios no Persona que dirige algo en razón de su profesión o
coercitivos (Kotter, 1999) de su cargo(RAE)

El sujeto líder asume la responsabilidad de Supervisor/a, jefe/a, mando o director/a de equipos

guiar al grupo con compromiso, ofreciéndole de trabajo,
herramientas para empoderarse y convertirse, emplearemos estos términos como sinónimos,
cada quien, en líder (Burns, 1978). teniendo en cuenta que se hace referencia a
funciones directivas de posiciones intermedias en
El líder es resultado de las necesidades de un los organigramas empresariales. Dicho de otro
grupo que tiende a actuar o a hablar a través modo, nos referimos a personas que se
de uno de sus miembros, organizan sus responsabilizan de transmitir las directrices de la
actividades hacia objetivos comunes ya que empresa a sus equipos y de supervisarlos de forma
cuando todos tratan de hacerlo directa (CARMEN RAMIS PALMER, 2005)
simultáneamente, el resultado por lo general,
es confuso o ambiguo. Ejerce autoridad sobre los demás en la medida en
(Carlos Gargacha-Melissa Sierra, 2012) que sirve para realizar un bien común. La voluntad
de la autoridad no se impone a las voluntades
Líder: “líder es la persona capaz de ejercer ajenas. Su función es hacer eficaz el poder de todos,
influencia en otros, para dirigirlos y guiarlos al unificarlos en una acción colectiva. Ésta sería
efectivamente hacia el logro de objetivos y una sociedad en la que, en sentido estricto, nadie
metas organizacionales” (Gómez, 2008). impone su voluntad; en ella no existe, por lo tanto,
un poder político (Villoro, 2001)
 Conceptos
Definición Planificar por Goodstein, 1998: “Es el proceso de establecer objetivos y
escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la
acción”

Definición de organizar por Alberto Nava Villarreal 2013: La organización es el

acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa.

Definición de Dirección por Patricia Ruiz Gómez 2012: La dirección es el elemento

del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de
las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así
como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad.
“Dirección es llevar a cabo actividades mediante las cuales el administrador establece el
carácter y tono de su organización. Valores, estilo, liderazgo comunicación, motivación

Definición de Control por Pérez-Carballo, 2006: El control «es aquella función que
pretende asegurar la consecución de los objetivos y planes prefijados en la fase de
planificación. Como última etapa formal del proceso de gestión, el control se centra en
actuar para que los resultados generados en las fases anteriores sean los deseados»