Nombres:

Rayner Rivera 1-07-5331

Giselle Almonte 1-09-4238

Mariel S. Girón N. 1-12-4248

Yeimy S. Martínez R. 2-11-4522 (Coordinadora)

Profesora: Maritza Sosa Ruiz

Sección: 001

Grupo: 8

Tema: Unidad I. Aspecto Genérales de la Administración Financiera

Fecha de entrega: 07/06/2016

 Yeimy S. Martínez

Aspectos Generales de la Administración Financiera

Concepto de Administración Financiera

La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros

de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos
financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración
Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo
tiempo. Las decisiones sobre los dividendos de una organización además de encargarse de aspectos
importantes como lo son La Inversión y El Financiamiento.

La administración financiera tiene por objetivos determinar las siguientes

condiciones:

 Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica.

 Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. asignar
recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
 Optimizar los recursos financieros.
 Minimizar la incertidumbre de la inversión.
 Maximización de las utilidades
 Maximización del Patrimonio Neto
 Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa
 Maximización de la Creación de Valor
 Por último, el objetivo básico financiero está definido, no como cree mucha gente en la
maximización de utilidades, sino como la maximización de la riqueza de los dueños de la
empresa, la cual viene a ser igual a la maximización del valor de la empresa.

El Estudio de las Finanzas para la Administración

Son aquellas que se relacionan con las obligaciones del gerente de finanza de una empresa,
sabiendo que ellos mismo administran de manera activa los asuntos financieros de la empresa
pública o privada.
 Gisselle Almonte
La función de las finanzas para la administración se describe de manera general al considerar su
papel dentro de la organización, su relación con la economía, relación con la contabilidad, y las
actividades principales del gerente de finanzas.
La dimensión y la importancia de la función de las finanzas para la administración depende del
tamaño de la empresa, un departamento de contabilidad realiza sus funciones según vaya creciendo
la empresa; y con el crecimiento de la empresa se debe crear un departamento independiente para
la contabilidad los cuales son:
 Tesorero: que será el responsable de la administración de las actividades, así como la
planeación financiero y la obtención de los fondos y la toma de decisiones en inversiones.
 Contralor: es el que dirige las actividades de contabilidad, tanto corporativa financiera y
de costos, así como el manejo de impuesto.

Oportunidades de Carrera en la Finanzas para la Administración

Las carreras de finanzas se agrupan por lo general en una de dos grandes categorías: Servicios
financieros y Administración financiera. Los profesionales de ambas áreas se apoyan en un
“paquete de herramientas” analíticas comunes, pero los tipos de problemas a los cuales se aplica
ese paquete de herramientas varían enormemente de una carrera a otra.

1. Servicios financieros
Los servicios financieros constituyen la parte de las finanzas que se ocupa del diseño y la entrega
de productos financieros a individuos, empresas y gobiernos, así como de brindarles asesoría.
Implica varias oportunidades interesantes de carrera en las áreas de banca, planeación financiera
personal, inversiones, bienes raíces y seguros.

2. Administración financiera
El concepto de administración financiera se refiere a las tareas del gerente financiero de la empresa.
Los gerentes financieros administran los asuntos financieros de todo tipo de organizaciones:
 Rayner Rivera
privadas y públicas, grandes y pequeñas, lucrativas o sin fines de lucro. Realizan tareas financieras
tan diversas como el desarrollo de un plan financiero o presupuesto, el otorgamiento de crédito a
clientes, la evaluación de gastos mayores propuestos, y la recaudación de dinero para financiar las
operaciones de la compañía. En los últimos años, varios factores han incrementado la importancia
y complejidad de las tareas del gerente financiero. Entre estos factores se encuentran la reciente
crisis financiera global y las respuestas de las autoridades, el incremento en la competencia y los
cambios tecnológicos. Por ejemplo, la globalización provocó que las corporaciones
estadounidenses incrementaran sus transacciones en otros países, mientras que las corporaciones
extranjeras han hecho lo mismo en Estados Unidos. Estos cambios incrementan la demanda de
expertos financieros capaces de administrar los flujos de efectivo en diferentes divisas y de
proteger a la compañía de los riesgos que surgen de manera natural en las transacciones
internacionales. Estos cambios incrementan la complejidad de la función financiera, pero también
son oportunidades para crear una carrera más gratificante. El aumento en la complejidad de las
tareas del gerente financiero ha incrementado la demanda de varios programas de certificación
profesional. Los gerentes financieros actuales desarrollan e implementan activamente estrategias
corporativas orientadas al crecimiento de la empresa y a la mejora de su competitividad. Como
resultado, muchos presidentes corporativos y directores generales escalan la cima de sus
organizaciones demostrando primero excelencia en la función financiera.

Gerencia Financiera
Para entender el concepto de gerencia financiera es bueno saber que esta se dedica a:
 Generar estrategias para la distribución eficiente del capital de trabajo observando armonía
entre el riesgo de la inversión y la rentabilidad a percibir.
 Generar estrategias que garanticen la disponibilidad de efectivo ya sea a través de fuentes
internas o externas. La gerencia financiera requiere del uso oportuno y exacto de las
herramientas de evaluación y del diagnostico acertado de sus resultados.
Las funciones del gerente financiero
El gerente financiero debe tener muy en cuenta unas funciones principales en las que debe
concentrar todo su conocimiento en pro de la maximización del valor de la empresa a su cargo y
la recuperación de la inversión y son:
  Orientar la financiación de operaciones al menor costo posible.
 Orientar eficientemente los recursos financieros.
 Optimizar el uso de los recursos financieros.
 Mantener la liquidez necesaria para sufragar el gasto o la inversión del corto plazo.
 Dinamizar el bienestar social dentro del stake holder a que pertenece.
 Disminuir el impacto ambiental que pueda generar el proceso productivo.

Las actividades principales del Gerente de Finanzas son:

 Planificación coordinación y administración del presupuesto económico, para lograr una

distribución eficiente y eficaz de los fondos.
 Coordinar el control eficiente de los cobros por servicios.
 Planificar, administrar y autorizar la correcta administración de la deuda de la Empresa o
entidad a la cual representa.
 Coordinar la elaboración de perfiles de proyecto, en los aspectos financieros

Las decisiones financieras

Para que una empresa pueda tomar cualquier tipo de decisión financiera se debe contar en primer
lugar con datos confiables que se desprenden de la contabilidad de la organización; en segundo
término, se debe establecer el tipo de información que se necesita para poder seleccionar los datos
y técnicas más adecuadas, con la finalidad de poder planear los objetivos de la empresa. Existen
tres pasos principales para realizar esta planeación:

 Determinación de los objetivos, por ejemplo, establecer el nivel de ventas; el tiempo

adecuado para recuperar créditos, entre otros.
 Seleccionar y evaluar las mejores opciones para lograr estos objetivos mediante
técnicas de análisis financiero, como puede ser la utilización de razones financieras.
 Por ejemplo, incrementar los descuentos por pronto pago, negociar con los proveedores
un tiempo mayor de crédito, entre otros.
 Implantar estas opciones y regularlas mediante controles adecuados para verificar la
eficiencia con que se están consiguiendo los objetivos de la empresa.

Una de las iniciativas más importantes que debe tomar una empresa se sitúa en las decisiones
de inversión, las cuales están relacionadas con los planes de producción de la empresa y
partiendo del hecho que los planes de producción de ésta se obtienen de la demanda en el
mercado de los productos o servicios, se puede afirmar que la demanda de inversiones es
derivada.

En general, la palabra inversión se refiere a la decisión de invertir y al capital invertido. Incluye

el sacrificio de una satisfacción presente y cierta, a cambio de un cierto grado de riesgo y
rendimiento a futuro. Al considerar la decisión de inversión dentro de la estructura genérica
del presupuesto de capital, se reconocen tres componentes importantes:

1. La escala de la inversión y sus efectos sobre el precio de venta de la producción

incrementada, originada por dicha inversión.
2. El proceso total de inversión, inicia desde el momento en que una decisión de presupuesto
de capital es materializada hasta el momento en que el producto que se incrementó es
consumido.
3. La estructura motivacional de las decisiones de inversión, lo cual comprende diversos tipos
de inversiones.

Análisis sobre la toma de decisiones Financiera en la Empresa

Toda organización toma sus decisiones con la finalidad de alcanzar sus objetivos los cuales nos
llevaran al éxito o a la dirección que esta decisión acarree. La mayoría de las decisiones financieras
tiene el carácter de irrevocables ya que estas tienen costos muy fuertes y podrían llevar a la quiebra
a la empresa. Para evitar esto existen diversos métodos que ayudaran a analizar la situación del
ente económico y tomar las decisiones más pertinentes posibles.
 Mariela Girón

Formas Básicas De Organización Comercial

Tipos de organización empresarial

Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual, la sociedad

colectiva y la sociedad anónima. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad
de un individuo, que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio
y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre.

La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. Aunque la propiedad

individual es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad financiera y de
trabajo de una persona es limitada.

Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de
personas que participan conjuntamente en los beneficios.

Las teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento de los distintos individuos
y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa una disociación entre la
propiedad – en manos de los accionistas – y los que controlan efectivamente, el equipo directivo.
Además, con frecuencia, el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la
empresa en unidades con poder autónomo de decisión, como son las divisiones. El comportamiento
de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y
objetivos distintos. Bajo este modelo, la empresa no responde a un criterio único, sino que este
será el resultado de un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa.

Los mecanismos de control

La empresa crea mecanismos de control e incentivación de los gestores con autonomía directiva
que aminora las perdidas por comportamientos inconscientes con sus objetivos. Entre los
elementos que contribuyen a ejercitar el control destacan:
 1. El control de resultados y la auditoria interna, esto es, la investigación periódica de las
actividades desarrolladas por la empresa o sus divisiones con el objetivo de identificar las
desviaciones respecto al comportamiento considerado optimo y, en su caso, penalizarlas.
2. El empleo de sistemas de incentivos, monetarios o de otro, tipo, que estimulen el logro de
los objetivos globales de la empresa.
3. La competencia dentro de la empresa mediante la comparación de los resultados de las
distintas divisiones.
4. El aprovechamiento de la información que, en las empresas privadas, provee el mercado de
capitales a través de la cotización de las acciones.

La toma de decisiones La actividad industrial se verifica por medio de combinaciones de diferentes

elementos, se reconoce cuando el trabajo humano se aplica a la naturaleza, utilizando capital y es
dotado de adecuada estructura organizacional.

Las fuerzas naturales (o naturaleza) son apropiadas por el hombre y puede utilizarlas él mismo, o
ceder a otros su utilización.

El Factor Humano aporta trabajo. El trabajo humano puede desarrollarse para satisfacción directa
de las necesidades propias del individuo, o puede asimismo aplicarse a la producción de bienes y
servicios destinados al consumo de otros.
 BIBLIOGRAFÍA

 Gitmam, Lawrences J., Zutter, Chand J. (1998). Principio de Administración

Financiera.
 Rodríguez D. Base para la administración Financiera