PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN

DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL

DE RIESGOS
VERSIÓN

CÓDIGO:

Este cuadro es el registro de todas las versiones del documento arriba identificado por número y título. Las
versiones anteriores son por lo tanto reemplazadas por ésta y deberán ser consideradas como documentación
obsoleta.

CONTROL DE EMISIÓN Y CAMBIOS

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Y CONTROL DE RIESGOS

ÍNDICE

1.0 OBJETIVO 3

2.0 ALCANCE 3

3.0 REFERENCIAS 3

4.0 DEFINICIONES 3

5.0 RESPONSABILIDADES 6

6.0 DESARROLLO 7

7.0 REGISTROS 13

8.0 ANEXOS 14
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1.0 OBJETIVO
Establecer los pasos a seguir para la identificación de peligros, evaluación
de riesgos y determinación de controles relacionados a la Seguridad y
Salud Ocupacional para las actividades que realiza la empresa y de manera
continua para aquellas que estén asociadas a cambios en la organización,
sistema de gestión o actividades, antes de la incorporación de dichos
cambios.

2.0 ALCANCE
El presente documento es aplicable a todas las actividades concernientes a
la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de
controles relacionados a la Seguridad y Salud Ocupacional y es extensivo a
todas las áreas y personal de la empresa en las operaciones del Consorcio,
comprometidos con el Sistema Integrado de Gestión de la compañía. Este
documento no aplica cuando el cliente solicite una metodología IPERC
diferente a la indicada en el presente procedimiento.

3.0 REFERENCIAS

 Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

 D S. 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo y su modificatoria.
 D.S. 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería1, y su modificatoria.

4.0 DEFINICIONES

4.1 Ambiente de Trabajo

Es el lugar donde los trabajadores desempeñan las labores encomendadas
o asignadas (D.S 024-2016-EM).

4.2 Mapa de Riesgos

Es un plano de las condiciones de trabajo que puede emplear diversas
técnicas para identificar y localizar los problemas y las acciones de
promoción y protección de la salud de los trabajadores en la organización
del empleador y los servicios que presta. (D.S 005-2012-TR).

4.3 Peligro

Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las

personas equipos, procesos y ambiente. (D.S. 005-2012-TR)

1
Cabe señalar que para los Proyectos No Mineros aplica la normativa sectorial correspondiente.
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[…]Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos

de daño humano o deterioro de la salud o una combinación de estos.
(OHSAS 18001:2007)

4.4 Probabilidad
Posibilidad de que un evento específico ocurra.

4.5 Control de riesgos

Es el proceso de toma de decisión, basado en la información obtenida en la
evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a través de
proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar
periódicamente su eficacia. (D.S. 024-2016-EM).

4.6 Riesgo
Probabilidad que un peligro se materialice en determinadas condiciones y
genere daños a la persona, equipos y ambiente. (D.S 005-2012-TR).

[…]Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición

peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar
el suceso o exposición. (OHSAS 18001:2007).

4.7 Riesgo Aceptable

Riesgo que ha sido reducido a un nivel que es tolerable para la empresa,
teniendo en cuenta las obligaciones legales y la Política de Seguridad,
Salud y Ambiente. (OHSAS 18001:2007).

4.8 Riesgo No Aceptable

Riesgo que ha sido reducido a un nivel que no es tolerable para la
empresa, teniendo en cuenta las obligaciones legales y la Política de
Seguridad, Salud y Ambiente.

4.9 Riesgo Residual

Es el riesgo remanente que existe después que se haya tomado las
medidas de seguridad. (D.S 024-2016-EM)

4.10 Tarea rutinarias

Secuencia de actividades que se realizan repetidamente más de una vez
dentro de un periodo de 3 meses, las cuales pueden ser programadas y/o
no programadas.

4.11 Tarea No rutinaria

Actividades que se desarrollan eventualmente una vez cada 3 meses o
mayor tiempo, las mismas que no son repetitivas y/o no programadas.
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4.12 PETS Procedimientos escritos de trabajo seguro

Documento que contiene la descripción específica de la forma cómo llevar
a cabo o desarrollar una tarea de manera correcta desde el comienzo
hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o
sistemáticos. Resuelve la pregunta: ¿Cómo hacer el trabajo/ tarea de
manera correcta y segura? (D.S. 024-2016-EM).

4.13 Análisis de Cambio

Proceso que permite identificar la existencia y características de los
peligros para evaluar la magnitud de los riesgos asociados en los cambios
o nuevos proyectos y decidir si dichos riesgos son o no aceptables.

4.14 Área Ejecutora del Cambio

Área responsable de la implementación, desarrollo y entrega del cambio o

nuevo proyecto.

4.15 Área Usuaria del Cambio

Área que recibirá el cambio o nuevo proyecto para su uso final.

4.16 Cambio
Modificación significativa de un proceso, instalación o equipo ya existente.

4.17 Gestión de Cambio

Aplicación sistemática de procesos y procedimientos para la identificar
peligros, evaluar, controlar y monitorear los riesgos en los cambios y
nuevos proyectos.

4.18 Proyecto
Conjunto de actividades realizadas bajo un esquema establecido, que
tienen un inicio y un fin, y que tienen por objetivo crear una instalación o
proceso totalmente nuevo.

4.19 Análisis de Trabajo Seguro (ATS)

Es una herramienta de gestión de seguridad y salud ocupacional que
permite determinar el procedimiento de trabajo seguro, mediante la
determinación de los riesgos potenciales y definición de sus controles para
la realización de las tareas. (D.S. 024-2016-EM). Se realiza solo para las
tareas no rutinarias.

4.20 Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo (PETAR)

Es un documento firmado para cada turno por el ingeniero supervisor y
jefe de Área donde se realiza el trabajo mediante el cual se autoriza a
efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que son peligrosas y
consideradas de alto riesgo. (D.S 024-2016-EM)
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4.21 Trabajo de Alto Riesgo

Aquella tarea cuya realización implica un alto potencial de daño grave a la
salud o muerte del trabajador. La relación de actividades calificadas como
de alto riesgo será establecida por el titular minero y por la autoridad
minera.
Los trabajos de alto riesgo que se han considerado son los siguientes:
-Trabajos en espacios confinados
-Trabajos en caliente
-Excavaciones mayores o iguales a 1.50 metros
-Trabajos en altura
-Trabajos eléctricos en alta tensión
-Trabajos de instalación, operación, manejo de equipos y materiales
radiactivos
-Otros trabajos valorados como de alto riesgo en los IPERC.

4.22 Tarea
Es una parte específica de la labor asignada. (D.S 024-2016-EM)

4.23 Gestión de Riesgos

Aplicación sistemática de procesos y procedimientos para la identificar
peligros, evaluar, controlar y monitorear los riesgos.
4.24 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de
Control (IPERC)
Proceso sistemático utilizado para identificar los peligros, evaluar los
riesgos y sus impactos y para implementar los controles adecuados, con el
propósito de reducir los riesgos a niveles establecidos según las normas
legales vigentes. (D.S 024-2016-EM)

5.0 RESPONSABILIDADES

5.1 Comité de SSOMA

 Aprobar la Matriz IPERC Línea Base.

5.2 Gerente de Área /Obra / Proyecto

 Asegurar el cumplimiento del presente procedimiento.
 Contribuir activamente en el proceso IPERC.
 Brindar las facilidades para que el personal de su área participe en el
proceso IPERC según se les solicite.
 Revisar la Matriz del proceso IPERC Línea Base e implementar los
controles para los Riesgos No Aceptables.
 Revisa y aprueba todo cambio o nuevo proyecto para la fase de
funcionamiento, mediante el proceso de Gestión de Cambio.
 Implementar los controles definidos en la Gestión de Cambio.
 Actualizar la Gestión de Cambio de ocurrir modificaciones que no
fueron contempladas en el análisis inicial.
 Asegurar el cumplimiento del IPERC Continuo.
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5.3 Trabajadores
 Contribuir activamente en el proceso IPERC y ejecutar en cada tarea el
IPERC Continuo.
 Realizar el Análisis de Trabajo Seguro (ATS) en tareas no
rutinarias.

5.4 Responsable de Proceso /Área / Jefe de Seguridad Salud

Ocupacional y Medio Ambiente
 Facilitar el proceso de IPERC y orientar a los participantes de acuerdo a
la metodología.
 Asegurar que se mantiene actualizado el IPERC y verificar la
implementación de los controles.
 Facilitar el proceso de Gestión de Cambio y orientar a los participantes
de acuerdo a la metodología.

6.0 Desarrollo

6.1 Generalidades

6.1.1 Todo el personal tienen la obligación y el derecho de participar en las

actividades de Gestión de Riesgos de sus respectivas actividades y áreas
de trabajo.

6.1.2 La identificación de peligros y evaluación de riesgos y la Implementación

de las medidas de control se realizará en:
 Actividades rutinarias y no rutinarias.
 Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo
incluyendo subcontratistas y visitantes.
 Comportamiento, capacidad física y otros factores asociados a las
personas.
 Peligros originados fuera del lugar de trabajo que puedan afectar la
seguridad o salud del personal dentro de las áreas de trabajo.
 Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo generados por
actividades o trabajos relacionados a la empresa.
 Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo provistos
por la empresa u otros.
 Cambios o propuestas de cambios en la organización, actividades o
materiales de la empresa.
 Modificaciones al Sistema de Gestión de seguridad y Salud Ocupacional,
incluyendo cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones,
procesos y actividades.
 Cualquier requerimiento legal aplicable relacionado a la Gestión de
Riesgos y a la implementación de los controles necesarios.
 Diseño del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria,
procedimientos operacionales y organización del trabajo, incluyendo su
adaptación a la capacidad humana.
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6.1.3 Cada año en curso se realizará un proceso de identificación de peligros y

evaluación de riesgos, mediante el cual el Responsable / Jefe de SSOMA
con los Responsables de Área revisan los peligros identificados, así como
los riesgos evaluados y controles implementados, lo que se registra en el
formato “Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos” Línea
base.

6.1.4 Después de cada proceso de Identificación de Peligros y Evaluación y

control de Riesgos el Responsable / Jefe de SSOMA actualiza el formato
“Lista No Limitativa de Peligros y Riesgos Asociados a las Actividades”.

6.1.5 El Área de SSOMA debe verificar que el personal tenga la inducción y las
capacitaciones referentes a la identificación, evaluación y control de
riesgos, asimismo, su participación en el proceso.

6.1.6 La Gestión de Cambio considera la identificación de los peligros, evaluación

de los riesgos y determinación de controles en:
 Todo cambio o propuesta de cambio en la organización, actividades o
materiales, incluyendo nuevos proyectos.
 Modificaciones al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
(organización/actividades) incluyendo cambios temporales y sus
impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

6.1.7 La Gestión de Cambio se aplica como un proceso continuo previo a la

introducción del cambio o ejecución del nuevo proyecto.

6.2 Identificación de Peligros y Evaluación y Control de Riesgos para la

Gestión de Cambios

6.2.1 La Gestión de Cambios consta de los siguientes pasos:

 Establecer las características del Cambio
 Analizar el Cambio
6.2.2 Establecer las características del cambio implica que el Jefe de Área
ejecutora del cambio y el Jefe de Área usuaria del cambio:
 Definan en coordinación con el Responsable / Jefe de SSOMA si el
cambio amerita la aplicación del presente procedimiento para la gestión
de cambios.

6.2.3 El análisis de la Gestión de Cambio es realizado por el Jefe de Área

ejecutora del cambio y el Jefe de Área usuaria del cambio.
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Y CONTROL DE RIESGOS

 Evalúan el cambio o nuevo proyecto siguiendo los lineamientos

establecidos en el pto. 6.5 del presente procedimiento. Dicha evaluación
debe considerar tanto los peligros y riesgos relacionados con la
implementación/construcción del cambio/proyecto, así como los nuevos
peligros y riesgos que se crearán para el área usuaria dejándolo
registrado en el formato de IPERC Línea Base.
 Presentar ambos documentos al Área de Seguridad Salud Ocupacional y
Medio Ambiente para su revisión y luego gestionar su aprobación con el
Gerente de Obra / Proyecto.

6.3 Identificación de Peligros y Evaluación y Control de Riesgos para

las Tareas

6.3.1 El presente procedimiento se aplica para a la identificación de los peligros,

evaluación de los riesgos e implementación de controles en:
 Actividades rutinarias y no rutinarias operativas.
 Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo
incluyendo empresas conexas.

6.3.2 Los riesgos relacionados a las actividades del personal se evaluarán por
medio de:
 Análisis de Trabajo Seguro (ATS), (para tareas no rutinarias)
 Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo (PETAR), para el
caso de trabajos de alto riesgo.
 IPERC.

6.3.3 Para la Evaluación de tareas se utiliza el formato “Análisis de Trabajo

Seguro (ATS), antes de realizar una no rutinaria y de alto riesgo el
trabajador la evaluará mediante este formato para determinar si la tarea
implica algún peligro. Esto se podrá también realizar de manera grupal y
ser registrado en un solo formato, de existir algún peligro el trabajador
determina los controles. En caso el trabajador no pueda identificar o
implementar los controles, no iniciara la tarea y comunicara a su
supervisor directo para realizar el respectivo análisis.

6.3.4 Para el caso de trabajos de alto riesgo se utiliza el Permiso Escrito para
Trabajos de Alto Riesgo (PETAR), Según actividad, quedando
expresamente prohibido el inicio de cualquier trabajo de alto riesgo sin su
respectiva autorización (con todas las firmas). El PETAR lo elabora el
trabajador, debiendo de estar autorizado y firmado para cada turno, por el
Supervisor y Jefe de Área donde se realiza el trabajo.
6.3.5 El PETAR queda automáticamente cancelado al escucharse la Alarma de
emergencias de la Empresa. Cuando no se cumplen con las normas de
seguridad y los controles operacionales, el Supervisor, Jefe de Área, o el
Área de Seguridad pueden cancelar el PETAR hasta que se tengan las
condiciones mínimas de seguridad.

6.3.6 El Análisis de Trabajo Seguro consta de las siguientes etapas:

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 Dividir cada tarea en los diferentes pasos secuenciales que la

componen.
 Identificar para cada paso los peligros.
 Evaluar el riesgo de cada peligro en base a lo siguiente: anexo Nº 01
“Tabla de Criterios de severidad”, anexo Nº 02 “Tabla de Criterios de
Probabilidad”, anexo Nº 03 “Matriz de evaluación de Riesgo” y anexo Nº
04 “Nivel de Riesgo”.
 Definir los controles a implementarse

6.3.7 En caso se detecten tareas, peligros, riesgos y controles adicionales, estos

se registran y/o actualizan en el formato “Identificación de Peligros,
evaluación y control de Riesgos” Línea Base.

6.4 Actualización de la Identificación de Peligros, Evaluación y Control

de Riesgos

6.4.1 La línea base del IPERC será actualizado anualmente y cuando:

a) Se realicen cambios en los procesos, equipos, materiales, insumos,
herramientas y ambientes de trabajo que afecten la seguridad y salud
ocupacional de los trabajadores.
b) Ocurran incidentes peligrosos.
c) Se dicte cambios en la legislación.

En toda labor debe mantenerse una copia del IPERC de Línea Base
actualizado de las tareas a realizar. Estas tareas se realizarán cuando los
controles descritos en el IPERC estén totalmente implementados

6.4.2 El IPERC deberá ser revisado y/o actualizado luego de contar con los
resultados de los monitoreos de agentes ocupacionales.

6.5 Disponibilidad de la Identificación de Peligros, Evaluación y Control

de Riesgos

6.5.1 Para fines de consulta se mantendrán copias físicas visibles vigentes de

los IPERC Línea Base, ubicadas en las áreas de trabajo.

6.5.2 El IPERC Línea Base será utilizado como tema de referencia para las
Reuniones de Seguridad Diarias (según aplique).

6.6 Proceso de Identificación de Peligros, Evaluación y Control de

Riesgos

6.6.1 La elaboración de los IPERC’s Línea Base es realizado por los trabajadores,
revisados por el Responsable de Área y aprobados por el Comité de
SSOMA.

6.6.2 La identificación de peligros, evaluación y control de riesgos consta de los

siguientes pasos:
 Establecer el Contexto
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 Identificar los Peligros

 Evaluar los Riesgos
 Controlar los Riesgos
 Implementar y mantener los Controles
 Seguimiento

6.6.3 Establecer el Contexto implica que el facilitador:

 Defina las áreas que serán consideradas en la evaluación.
 Defina las actividades o cambios que serán consideradas para la
evaluación.
 Programe la hora, fecha y lugar donde se realizará el Taller de
Identificación de Peligros, Evaluación y control de Riesgos.
 Defina quienes serán los participantes de manera que la Identificación
de Peligros, Evaluación y control de Riesgos se realice en base a un
equipo de supervisores y trabajadores que están en la capacidad de
proporcionar información especializada de la actividad o cambio que se
va a evaluar.
 Proporcione una breve explicación a los participantes sobre el proceso
de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos y del
llenado del formato “Identificación de Peligros, evaluación y control de
Riesgos”.

6.6.4 Identificar los Peligros implica que los participantes del IPERC:
 Identifiquen en base a una tormenta de ideas los peligros para la
actividad o cambio a nivel de tareas.
 Consideren todos los posibles peligros por poco probables que parezcan,
incluidos aquellos generados en situaciones de emergencias.
 Para la identificación se utiliza como referencia la “Lista No Limitativa de
Peligros y Riesgos Asociados a las Actividades” en caso de que los
peligros identificados no se encuentre en el Listado mencionado,
codificar el Peligro como: otros; y hacer la descripción del nuevo peligro
y riesgo en el casillero correspondiente del formato “Identificación de
Peligros, Evaluación y control de Riesgos IPERC”.
 En el campo “riesgo asociado” se deberá considerar el hacerse las
siguientes preguntas para llenar dicho campo: ¿Qué? ¿Por qué?

6.6.5 Evaluar y valorar los Riesgos consiste en que los participantes del proceso
de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos:

 Determinen la Severidad para Persona, Propiedad y Proceso

considerando el evento más razonable o lógico, no el mejor o peor caso.
Se deberá de realizar sin tener en cuenta los controles actuales, en base
al Anexo Nº 01 “Tabla de criterios de severidad”.
 Determinen la Probabilidad (probabilidad de frecuencia, frecuencia de
exposición) considerando la experiencia propia o de otras fuentes
(histórico) y tomando en cuenta la adecuación de los controles actuales
así como el comportamiento y capacidad física de las personas, en base
al Anexo Nº 02 “Tabla de criterios de Probabilidad”.
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 Evalúen el Riesgo para cada Peligro combinando la Severidad más alta

obtenida (Persona, Propiedad, Proceso) y la Probabilidad (probabilidad
de frecuencia, frecuencia de exposición) en base al Anexo Nº 03 “Matriz
de Evaluación de Riesgos”.
 De la evaluación del riesgo se determina el nivel en base al Anexo Nº 04
Nivel de Riesgo. La aceptabilidad del riesgo para el Sistema de Gestión
de Seguridad, Salud y Ambiente, es el siguiente:

NIVEL DE RIESGO ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

ALTO NO ACEPTABLE
MEDIO
ACEPTABLE
BAJO

6.6.6 La etapa de Controlar los Riesgos implica que los participantes del proceso
de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos:

 Definan los controles teniendo en cuenta la Jerarquía de Controles:

Eliminación, Sustitución, Ingeniería, Administrativos (señalización,
entrenamiento, sistemas de alertas, procedimientos, rotación entre
otros), Equipo de Protección Personal. En caso no se pueda aplicar
Eliminación o Sustitución se aplicarán los otros controles priorizando los
controles del tipo Ingeniería.
 Identifiquen los Riesgos Altos a fin de poder priorizar la aplicación de
controles.
 Dado que los riesgos residuales, son los riesgos excedentes luego de la
aplicación de la jerarquía de controles (riesgo no aceptable), para el
tratamiento de dichos riesgos, se deberán contemplar nuevas medidas
que no hayan sido consideradas en la evaluación inicial (generalmente,
estas están alineadas a estándares y prácticas internacionales que van
más allá del cumplimiento legal.
 No se iniciarán los trabajos con Riesgo no aceptable hasta que se
definan e implementen controles de manera que estos sean eliminados
o reducidos a un nivel de riesgo aceptable. En caso esto no se pueda
lograr, no se realizará el trabajo.
 Definan controles para los Riesgos Altos de manera que estos sean
reducidos. En caso esto no se pueda lograr, se podrá realizar el trabajo
solo con supervisión permanente. Independientemente que se pueda
reducir o no, todos los Riesgos Altos contarán con un Procedimiento
Estándar de Tareas (PET).
 Definir obligatoriamente controles para la Persona cuando existan
Riesgos Altos asociados a dicho aspecto, aun cuando la valoración de la
consecuencia de Propiedad y Proceso sea mayor o igual que la
valoración de la consecuencia para Persona.
 Definan controles de manera opcional para los Riesgos Bajos.
 Propongan los controles al Responsable / Jefe de SSOMA para su
revisión y aprobación.
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6.6.7 La etapa de Implementar y Mantener los Controles implica que:

El Responsable / Jefe de SSOMA

 Revise los controles planteadas por los participantes del proceso de
identificación de peligros, evaluación y control de riesgos.
 Verifique si los controles nuevos son efectivos y han reducido el riesgo a
un nivel aceptable
 Verifique que se realicen de preferencia Inspecciones Planificadas en los
Equipos de Alto Riesgo y las Áreas de Alto Riesgo y Observaciones
Planificadas de Tareas para las Tareas de Alto Riesgo

El Gerente de Área
 Apruebe los controles planteados por los participantes del proceso de
identificación de peligros, evaluación y control de riesgos
 Implemente los controles priorizando aquellos que se aplican para los
Riesgos Altos.

El Responsable de Proceso / Área

 Asegure que existen los manuales o procedimientos de operación y
mantenimiento para los Equipos de Alto Riesgo.
 Elabore la Matriz IPERC Línea Base con la información obtenida en el
Proceso de Identificación de peligros, evaluación y control de riesgos.

6.6.8 Al inicio de toda tarea, los trabajadores identificarán los peligros,

evaluarán los riesgos para su salud e integridad física y determinarán las
medidas de control más adecuadas según el IPERC Continuo, las que serán
ratificadas o modificadas por la supervisión responsable.

En los casos de tareas en una labor que involucren más de dos

trabajadores, el IPERC Continuo podrá ser realizado en equipo, debiendo
los trabajadores dejar constancia de su participación con su firma.

7.0 REGISTROS

7.1 Identificación de Peligros, evaluación y control de Riesgos IPERC,

código.
7.2 Lista No Limitativa de Peligros y Riesgos Asociados a las Actividades,
código.
7.3 Análisis de Trabajo Seguro (ATS).
7.4 Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo (PETAR), Según
actividad
7.5 Registro de Inspección
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7.6 Observaciones Planificadas de Tareas (OPT’s)

7.7 Estándar de Trabajo
7.8 IPERC Continuo.

8.0 ANEXOS
8.1 Tabla de Criterios de Severidad
8.2 Tabla de Criterios de Probabilidad
8.3 Matriz de Evaluación de Riesgos
8.4 Nivel de Riesgos
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8.1 Tabla de Criterios de Severidad

CRITERIOS
SEVERIDAD Daño de la
Lesión personal Daño al Proceso
Propiedad

Catastrófica Varias mortalidades. Pérdidas por un monto Paralización del proceso de más
Varias personas con mayor a US$ 100, de un mes o paralización
lesiones permanentes 000 definitiva.

Mortalidad Una mortalidad. Estado Pérdidas por un monto Paralización del proceso de más
(perdida vegetal. entre US$ 10, 001 y de una semana y menos de un
mayor) US$ 100, 000 mes.

Pérdida Lesiones que incapacitan Pérdidas por un monto Paralización del proceso de más
permanente a la persona para su entre US$ 5, 001 y de un día o menos de una
actividad normal de por US$ 10, 000 semana.
vida. Enfermedades
ocupacionales
avanzadas.

Pérdida Lesiones que incapacitan Pérdidas por monto Paralización de un día.

temporal a la persona mayor o igual a US$
temporalmente. Lesiones 1, 000 y menor a US$
por posición ergonómica. 5, 000

Pérdida Menor Lesión que no incapacita Pérdida por monto Paralización menor de un día.
a la persona. Lesiones menor a US$ 1, 000
leves.

8.2 Tabla de Criterios de Probabilidad

CRITERIOS
PROBABILIDAD
Probabilidad de frecuencia Frecuencia de exposición

Común (muy Muchas (6 a más) personas

Sucede con demasiada frecuencia
probable) expuestas. Varias veces al día.

Ha sucedido Moderado (3 a 5) personas

Sucede con frecuencia
(probable) expuestas varias veces al día.

Pocas (1 a 2) personas expuestas

Podría suceder varias veces al día. Muchas
Sucede ocasionalmente
(posible) personas expuestas
ocasionalmente.

Raro que suceda Rara vez ocurre, no es muy probable que Moderado (3 a 5) personas
(poco probable) ocurra expuestas ocasionalmente.

Prácticamente
Pocas (1 a 2) personas expuestas
imposible que Muy rara vez ocurre. Imposible que ocurra.
ocasionalmente.
suceda
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8.3 Matriz de Evaluación de Riesgos

FRECUENCIA
Prácticamente
Ha Podría
Común Raro que suceda imposible que
sucedido suceder
suceda
A B C D E
Catastrófic
S o
1 1 2 4 7 11
E
V Mortalidad 2 3 5 8 12 16
E
Permanent
R e
3 6 9 13 17 20
I
D Temporal 4 10 14 18 21 23
A
D Menor 5 15 19 22 24 25

8.4 Nivel de Riesgo

NIVEL DE PLAZO DE
DESCRIPCION
RIESGO CORRECCION
Riesgo intolerable, requiere
controles inmediatos. Si no se
ALTO puede controlar el PELIGRO se 0-24 horas
paraliza los trabajos operacionales
en la labor.
Iniciar medidas para eliminar/
reducir el riesgo. Evaluar si la acción
MEDIO 0-72 horas
se puede ejecutar de manera
inmediata.
BAJO Este riesgo puede ser tolerable. 1 MES