Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Planul de afaceri al
cafenelei Caramel
Capitolul I. Generalităţi…………………………………………………………………….3
Capitolul II. 1.Sinteza planului de afaceri………………………………………....5
2.Furnizorii…………………………………………………………………....8
3.Organigrama firmei…………………………………………………..…9
4.Analiza SWOT…………………………………………………………..….10
5.Indicatorii tehnico-economici……………………………….….….11
Capitolul III. Concluzii şi recomandări………………………………………….…….13
Bibliografie………………………………………………………………………….……….……14
Capitolul I
Generalităţi
Planul de afaceri este deci un document scris care descrie natura afacerii, piaţa-ţintă,
avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor , precum şi resursele şi aptitudinile
de care dispun proprietarii afacerii. Pentru întocmirea lui este necesar să se analizeze cu atenţie
produsele/serviciile oferite, competiţia, resursele financiare necesare şi alte detalii
operaţionale.
Stabilirea strategiei E
Fixarea obiectivelor A Care este cea mai bună
Analiza SWOT D
-unde vreţi să ajungeţi cale de a ajunge de la B la A
-Puncte forte
-Randamentul investiţiei considerând C şi D
-Puncte slabe
-Produse/Pieţe 1)Strategii
-Oportunităţi
-Productivitate 2)Resurse necesare
-Ameninţări
-Expansiunea/Consolidarea 3)Responsabilităţi de
implementare şi motivaţii
etc.
Diagnosticarea situaţiei B
Analiza mediului C
actuale
economic de evoluţie Întocmirea
-Unde vă aflaţi planului de
-Cererea pieţei
afaceri
*Produse/Pieţe
-Clienţii
*Resurse - umane
-Competitorii
- materiale
-Tehnologiile existente
- financiare
-Forţa de muncă
*Organizare
-Alte informaţii
*Rezultate
Capitolul II
1. Sinteza planului de afaceri
Preţurile practicate vor fi mai scăzute decât cele ale competitorilor şi ,de asemenea, vor
exista oferte de genul “la 3 cafele, a 4-a este gratuită”, “vinerea beneficiaţi de o reducere de
20% la fiecare cocktail cumpărat” şi multe altele.
Clienţii cu disponibilitate de a cheltui vor constitui piaţa ţintă şi vor oferi o imagine de
prestigiu cafenelei.
Toate acestea vor conduce la formarea unei imagini pozitive despre afacerea firmei,
concretizându-se în câstigarea unei clientele fidele, dacă nu frecvente, dispusă să cheltuiască
pentru a-şi oferi un serviciu diferenţiat.
Descrierea afacerii
S.C. Caramel S.R.L se doreste a fi o firmă care prin serviciile pe care le va oferi să
schimbe imaginea despre cafenelele din Cluj Napoca, prin apariţia uneia “mai altfel” decât
celelalte. Principalul scop al afacerii este de a reuşi atragerea unei clientele fidele, şi mai ales
deosebite, chiar dacă aceasta necesită timp şi investiţii ridicate.
Capitalul necesar iniţierii afacerii este evaluat la 80.000 euro (cheltuieli de lansare,
costul utilajelor, a echipamentelor, a mobilierului şi mijlocului de transport şi cheltuielile
previzionate a fi făcute în prima lună de desfăşurare a activităţii.
Forma juridică – S.R.L. – a fost considerată cea mai potrivită din următoarele motive:
Activitatea vizată prin constituirea societăţii este în sectorul terţiar, respectiv servicii,
concretizat în deschiderea unei cafenele.
Cafeneaua prin care se vor oferii serviciile, numită “Caramel”, va fi pe cât posibil
amplasată în zona centrală a oraşului. Calitatea, serviciul şi amabilitatea personalului şi nu în
ultimul rând amplasarea vor fi atuurile acestei cafenele.
Ca perspective se va încerca, în principalele oraşe ale ţării (Brasov, Sibiu, Bucureşti)
dezvoltarea unui lanţ de cafenele. Ele vor avea aceeaşi faţadă exterioară, aceeaşi firmă (nume,
tip de scris, culoare) şi decoraţiuni interioare.
În ceea ce priveşte meniul oferit va fi identic în toate oraşele, fără diferenţe notabile.
Dezvoltarea unui lanţ de cafenele este o politică necesară pentru atingerea unor scopuri
pe termen mediu şi lung (formarea unei clientele fidele, selecte, mărirea profitului societăţii).
Prin această strategie se evită fluctuaţiile în nivelul general al vânzărilor societăţii, aplatizând
nivelurile minime şi maxime generate de perioadele estivale.
Definirea pieţei
Clienţii vizaţi de afacere au vârsta de peste 16 ani, o pondere ridicată deţinând-o cei cu
vârsta cuprinsă între 24-30 de ani. Şi cei de 16-24 ani formează o parte importanată, dar mai
ales pe termen lung aceştia făcând parte dintr-un segment de consumatori în formare, care în
viitor pot deveni fideli.
Servirea unei cafele sau a unei băuturi răcoritoare bune într-o atmosferă deosebită;
Discuţii/întâlniri între prieteni, colegi;
Vizionarea unui meci de fotbal, tenis important alături de amici;
Punctele de atracţie care pot influenţa decizia potenţialilor clienţi în vederea cumpărării
serviciului sunt: calitatea deosebită a produselor, comportamentul plăcut şi amabil al
personalului, curăţenia, lumina şi designul interior, atmosfera aparte, o gamă variată de jocuri.
2.Furnizorii
Principalii furnizori ai cafenelei sunt atât interni cât şi externi. Aceştia sunt:
KETI 94 LTD (cu sediul în Plovdiv, Bulgaria) - este o companie foarte respectată care se
află în strânsă colaborare cu cei mai buni specialişti din domeniul băuturilor alcoolice
fabricate în Bulgaria, cu scopul de a oferi clienţilor săi cele mai bune produse la preţuri
rezonabile;
Global Trade (cu sediul în Bucureşti, România) - este un important furnizor de cafele;
Murfatlar România S.A. (cu sediul în Constanţa, România) - este un important furnizor
de vinuri de cea mai bună calitate;
S.C. Grig Company S.R.L. (cu sediul în Bucureşti, România) – Importator şi distribuitor de
ceaiuri din Sri Lanka;
S.C. Dolce Vita Drinks S.R.L. (cu sediul în Suceava, România) – este un important
furnizor de băuturi răcoritoare, apă de masă etc.
Director general
S. Feekte
Cheltuieli fixe(ordinare)
Pe zi Pe lună Pe an
Venituri 375 euro 375 euro 135000 euro
Cheltuieli 113 euro 3390 euro 40500 euro
Calculul rentabilităţii
Profit = Venituri - Cheltuieli
Recomandări :
1. http://ro.wikipedia.org/wiki/Plan_de_afaceri
2. http://www.studentcenter.ro/userfiles/file/Invata%20despre%20afaceri/Planul%20de%
20afaceri%20model.pdf
3. http://www.plandeafacere.ro/idei-de-afacere/cafenea/
4. http://jobclubom.ro/down/planuri/plan_afaceri_19.pdf
5. http://www.europages.ro/KETI-94-LTD/00000003705613-109219001.html
6. http://www.clubafaceri.ro/firmehot/bauturi-carbogazoase/
7. http://www.clubafaceri.ro/58886/sc-dolce-vita-drinks-srl.html
8. http://www.clubafaceri.ro/10940/global-trade.html
9. http://vinul.ro/murfatlar.html
10. http://www.clubafaceri.ro/5859/s.c.-grig-company-s.r.l..html