PARTICIPANTE

Cris Luna Minyeti

MATRICULA

16-11386

FACILITADORA

Mariola Felix Álvarez

MATERIA

Emprendurismo y empresa

Emprendurismo y Empresa Page 1

Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:
1.1- Conceptos de emprendimiento
1.2- Perspectiva de los economistas: Conceptualización histórica del
emprendimiento.
1.3 Elementos característicos del emprendimiento.
1.4-Ventaja y desventaja de ser emprendedor.
1.5- Empresa: Concepto, recursos, sistema de operaciones
resultados y clasificación de las empresas por su tamaño.
1.6- Rol del administrador: Toma de decisiones, trabajar con personas, procesar
información.
1.7- Incubadoras de empresas: Concepto.

Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

1. Haz click en el siguiente enlace: Emprendimiento y ciencia a favor de la

industria del café. Luego de leer y ver el video en el enlace anterior,
responda a las siguientes preguntas:

Basado en los fundamentos teóricos del emprendimiento;

1. ¿Por qué el proyecto Café Maguana debe ser considerado como un

emprendimiento?
2. ¿Cuáles son las características innovadoras del proyecto?
3. ¿Cuáles elementos sobre emprendimiento usted logra distinguir del
proyecto Café Maguana?
4. ¿Cuál es la propuesta de valor del proyecto?
5. ¿ Como nace el proyecto?

Actividades complementarias:
1. Después de leer el capítulo 1 del texto base (Pág. 1 - 22), redacta a modo
ensayo un texto acerca de su proyecto de negocio y especifique los elementos
innovadores de proyecto. Dicho proyecto lo utilizará para aplicarle todas las
asignaciones de la materia completa durante el bimestre.

Emprendurismo y Empresa Page 2

1.1- Conceptos de emprendimiento

Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero, y se refiere

etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para
alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona
que inicia una nueva empresa o proyecto.

Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o negocio debe

tener una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y dificultades.

Muchos profesionales deciden comenzar un propio proyecto a fin de lograr una

estabilidad económica. Incluso, muchos gobiernos o entidades económicas se han
propuesto ayudar a estos emprendedores con intenciones de dar un impulso a
la economía.

En muchas ocasiones un emprendimiento familiar ayuda a que la familia logre

satisfacer sus necesidades básicas de vida o mejorarla notablemente. Muchas veces
es la única opción frente a una crisis económica.

Además, un emprendimiento da independencia. Una persona que posee un

emprendimiento propio no depende de jefes ni horarios ya que trabaja de manera
particular.

1.2- Perspectiva de los economistas: Conceptualización histórica del

emprendimiento.
Desde los comienzos de la historia el hombre ha trabajado para superarse, por
encontrar mejores métodos para cumplir con sus actividades diarias y mejorar su
calidad de vida, significa algo innato en la humanidad.

Emprender, entendido como una actividad innovadora, no era aprobada en los siglos
XIII y XIV y acarreó como consecuencia que muchos mercaderes medievales
sobrellevaran condenas por parte de los nobles y religiosos (Gómez, A. 2009). Según
lo mencionado anteriormente, la actividad era permitida con la condición de que el
mercante que compra y vende productos elaborados por otras personas no tenían por
qué enriquecerse más que aquellos que habían originado las mercancías, de igual
forma, el prestador no debía cobrar intereses ya que no le incumbía ninguna ganancia
por no haber participado directamente en el proceso.

Emprendurismo y Empresa Page 3

1.3 Elementos característicos del emprendimiento.
Ser emprendedor es algo más que un empleo. Ser emprendedor es una actitud, una
forma de vida.

Compromiso

Cuando iniciamos nuestra aventura hay que tener claro nuestro compromiso con la

misma para que salga bien. La perseverancia y la determinación es una de las

características que marcan si un proyecto llega a buen puerto o no. Compromiso

también para ser capaz de centrarse en el proyecto sin distracciones.

Iniciativa

Para un emprendedor es básica la iniciativa, ser capaz de lanzarse a un negocio. Todos

los grandes empresarios han destacado, entre otras cosas, por su iniciativa. Es el caso

de Steve Jobs, que ni siquiera acabó su carrera pero fue capaz de lanzar su propia

empresa.

Visión

No existe negocio de ningún tipo sin una visión previa. Los emprendedores son capaces

de ver más que el resto, de tener siempre en mente el modelo de negocio.

Pasión

Los emprendedores se entregan a su proyecto con total dedicación para tratar de

alcanzar los objetivos marcados. Para ello, es imprescindible adorar la actividad

emprendida, sentir pasión por la misma, o es imposible mantener la entrega necesaria.

1.4-Ventaja y desventaja de ser emprendedor.

Emprendurismo y Empresa Page 4

Ventajas de ser un emprendedor

Autonomía: Tú marcas el ritmo y el tiempo. No existen los fines de semana.

Existe trabajo y dedicación.

Estabilidad en el empleo: Hoy ya no existe el trabajo en la misma empresa

durante toda la vida pero si lo haces bien, tu actividad perdurará en el tiempo.

Satisfacción personal: El mayor logro es conseguir levantar un sueño, esa

actividad que tanto costó de realizar. Placer personal Como professional.

Lucha por algo propio: Sabes que tú eres la única persona capaz de hacerlo.

mediante esfuerzo y dedicación, nadie te lo va a quitar.

Mayores ingresos: Los ingresos van a depender de uno mismo. Como tanto

generes, tanto ganarás.

Prestigio social: Si logras tener una buena repercusión sumado a una buena

organización, serás conocido y eso te permitirá tener mejor imagen.

DESVENTAJAS DE SER EMPRENDEDOR

Emprendurismo y Empresa Page 5

 Malos hábitos: Como en todo en la vida, adaptarse a un horario es complicado
por primera vez. Coge hábitos buenos y así irás organizado.

Trabajos extras: Trabajar de lunes a viernes no será suficiente, quizás tengas

que hacerlo durante el fin de semana.

Riesgo económico: Los responsables de la viabilidad económica de nuestro

proyecto somos nosotros así que mejor ten cuidado de tus números.

Mayor dedicación: No existen horarios y eso lo hace menos flexible. El número

de horas puede ir incrementando al principio debido a tareas comerciales, por
ejemplo.

Incertidumbre: El futuro no está escrito y eso significa que el trabajo será duro y
con mucho esfuerzo. No te dejes ganar. Sube el ánimo y hacia arriba.

1.5- Empresa: Concepto, recursos, sistema de operaciones resultados y

clasificación de las empresas por su tamaño.

Tradicionalmente, las empresas se clasifican según su tamaño en pequeñas, medianas

y grandes. Como ya sabemos, al conjunto de las dos primeras se le denomina de forma
abreviada pymes (pequeñas y medianas empresas). ... Existen varios criterios para
realizar esta clasificación de empresas.

Una microempresa

Una microempresa es un negocio que tiene un máximo aproximado de

diez trabajadores en plantilla. Se trata de un micro negocio que puede ser administrado
por un único profesional. Pese a que su nivel de facturación sea menor que el de otro
tipo de negocios, conviene puntualizar que este tipo de proyectos tienen una gran
influencia en la economía social al ser un medio de vida para los profesionales.
Además, se trata de un tipo de negocio que puede tener potencial, es decir, una
evolución de menos a más.

Las pequeñas empresas

Emprendurismo y Empresa Page 6

Las pequeñas empresas tienen un personal en plantilla de entre 11 y 49 trabajadores.
Este tipo de negocio suele tener una tendencia de crecimiento más destacada que la
de la microempresa. Además, en su estructura organizacional también cuenta con una
división del trabajo. En muchos casos, las pequeñas empresas son negocios familiares.

Medianas empresas

En la clasificación de tipos de negocios en función del tamaño también encontramos

los negocios medianos. Que ofrecen una mayor oferta de empleo al poder contratar
entre 50 y 250 profesionales. Se trata de un tipo de empresa que tiene una mayor
estructura a partir de departamentos diferenciados. Tanto las pequeñas como las
medianas empresas tienen mucha fuerza en la economía.

1.6- Rol del administrador: Toma de decisiones, trabajar con personas, procesar
información.

La figura del Administrador es de vital importancia dentro de las empresas,

especialmente cuando se trata de gestionar bien los recursos y de liderar los talentos
humanos. Un administrador siempre se encarga de realizar una serie de actividades
que le permiten a la empresa cumplir efectivamente con las metas y objetivos
propuestos.
Es importante saber cuál es el rol del administrador y con ello entender por qué
debemos tener uno dentro de nuestra empresa o negocio, aunque sea pymes.

Teniendo en cuenta entonces lo que se sabe sobre la teorías y administrativa

académicas, podemos decir entonces que un administrador puede resumirse en el tipo
de acciones que hace dentro de una organización, las cuales se pueden sintetizar en:

 Planeación.
 Organización
 Dirección
 Control
 Líder
 Rol de conector
 Difunde información
 Toma de decisiones
 Asignación de recursos

1.7- Incubadoras de empresas: Concepto.

Emprendurismo y Empresa Page 7

Una incubadora de empresas es una organización diseñada para acelerar el
crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una amplia
gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos,
capitalización, coaching, networking (es decir acceso a una red de contactos)

Pre-incubación

Trata del armado y afinación del plan de negocio de un proyecto emprendedor. El

producto final de esta parte del proceso busca la refinación de la idea de negocio,
definición del modelo de negocio y validación del mismo a través de procesos de
investigación de mercados como encuestas o grupos de enfoque. Esta parte del
proceso en las incubadoras de empresas está estrechamente ligada con los procesos
de planificación estratégica.

Incubación

Es la fase en que el proyecto se lleva a cabo y se da seguimiento al impacto real de

éste. Se prospectan cambios y se verifican objetivos. Implica un periodo de trabajo de
entre 12 y 18 meses. En este proceso se implementa la planeación y se desarrollan de
manera real los modelos de trabajo planteados en el plan de negocio para las diversas
áreas de la nueva empresa como producción, mercadotecnia y recursos humanos.

Post-incubación

Existen una variedad de incubadoras de empresas con características y funciones

diferentes. Las incubadoras tradicionales apoyan la creación de empresas en sectores
tradicionales, cuyos requerimientos de infraestructura física, tecnológica y mecanismos
de operación son básicos. Su tiempo de incubación generalmente es de tres a seis
meses. Por ejemplo: restaurantes, papelerías, lavanderías, joyería, abarrotes y
consultoras, entre otros.

Las incubadoras de empresas fundamentadas en el desarrollo de estrategias apoya la

constitución de empresas cuyos requerimientos de infraestructura física, tecnológica y
mecanismos de operación son semi-especializados e incorporan elementos de
innovación. Estas actúan desde el entendimiento del modelo de negocio empresarial y
proyecciones estratégicas. El tiempo de incubación aproximado en estos centros es de
12 meses.

Las incubadoras de empresas apoyan la constitución de nuevos negocios en sectores

avanzados, tales como tecnologías de la Información y comunicación, alimentos y
farmacéutico, entre otros. Los proyectos que ingresan a estos centros pueden
tardar varios años en ser incubados.

Emprendurismo y Empresa Page 8

¿Por qué el proyecto Café Maguana debe ser considerado como un
emprendimiento?

Café Maguana es una marca social de café dominicano producido por pequeños
agricultores de diferentes comunidades del país. Tostamos y preparamos café de
especialidad estudiando cuidadosamente las características de cada origen que hacen
del café dominicano uno de los mejores del mundo.

¿Cuáles son las características innovadoras del proyecto?

Su proyecto de innovación es poder lograr como toda empresa ser número uno en el
mercado, y poder alcanzar metas y logros que puedan hacer una muy buena empresa,
hacer de un buen proyecto y una grande empresa y ser una de las mejores en cada
país.

¿Cuáles elementos sobre emprendimiento usted logra distinguir del proyecto

Café Maguana?

El Liderazgo para tomar decisiones y dirigir un equipo de acuerdo a las habilidades de

sus miembros.

Desarrollar el estado de contemplación creativo

La capacidad de reinventarse y ejecutar sus ideas.

El espíritu Innovador.

El trabajo cooperativo.

Constante y persistencia diaria en su trabajo.

Permanecer enfocado con la mira en el objetivo o meta.

Tener intuición, claridad de ideas, con respecto a la planificación de proyectos

La asociación con otros para compartir y complementar conocimientos.

Emprendurismo y Empresa Page 9

¿Cuál es la propuesta de valor del proyecto?

La propuesta es buena, quiere levantar una empresa en la cual pueda llegar a un

fabricante, mayoristas, minorista hasta llegar a su consumidor y lograr obtener grande
logros y ser reconocido por todos, con su excelente producto.

¿ Como nace el proyecto?

El proyecto nace, de todo el que empeña su tiempo y poner de parte de la ayuda de

cada uno de sus miembros, y trabajar con mucha capacidad, y talento, hablar como se
va a manejar la empresa...

Como toda empresa hacer una estrategia de mercado, para ver cómo se puede
distribuir el producto y que obtenga resultados.

Emprendurismo y Empresa Page 10

1. Después de leer el capítulo 1 del texto base (Pág. 1 - 22), redacta a modo
ensayo un texto acerca de su proyecto de negocio y especifique los elementos
innovadores de proyecto. Dicho proyecto lo utilizará para aplicarle todas las
asignaciones de la materia completa durante el bimestre.

Suavidad, aroma penetrante, cuerpo y sabor achocolatado, son algunas de las

característica del café dominicano determinadas por catadores locales e
internacionales.

Durante dos semanas se celebró en República Dominicana una competencia de los

mejores café procedentes de distintas zonas, los cuales fueron catados por expertos
en el producto, los que al final premiaron la calidad de los mismos en dos categorías:
Mejor Mezcla de Asociación de Productores de Café y Mejor Café Individual.

La finalidad principal de realizar la “ Competencia Nacional de Café de Calidad de

República Dominicana con catadores internacionales y miembros de la Red
Nacional Catadores de Café, fue reconocer y descubrir el mejor café que se produce
en toda la geografía. A través de esta captación, en la que diariamente se hacía una
muestra de 100 a 115 tazas de café de regiones distintas, el Consejo Dominicano de
Café (Codo café) y los expertos internacionales determinaron las características de
cada uno de los café probados.

Emprendurismo y Empresa Page 11