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FACULTAD DE PREGRADO

TESIS DE PREGRADO PROYECTO DE ARTÍCULOS DE

CUERO “GRACE”

SUSTENTADO POR:

RUTH CANO

ANA AYALA

DANIEL MALDONADO

PREVIA INVESTIDURA AL TÍTULO DE:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SAN PEDRO SULA, CORTÉS, HONDURAS, C.A

MAYO 2019

1
Contenido
CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN ................................................... 4

1.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 4

1.2 ANTECEDENTES DEL PLOBLEMA ................................................................................ 4

1.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................................ 5

1.3.1 Enunciado del Problema ................................................................................................. 5


1.3.2 Formulación del problema .............................................................................................. 6
1.3.3 Preguntas de Investigación ............................................................................................. 6
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO .......................................................................................... 6

1.4.1 Objetivo General............................................................................................................. 7


1.4.2 Objetivos específicos ...................................................................................................... 7
1.5 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................. 7

CAPITULO II. MARCO TEÓRICO .............................................................................................. 8

2.1 ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL ........................................................................ 8

2.1.1 Análisis del macro-entorno. ............................................................................................ 8


2.1.2 Análisis del micro-entorno ............................................................................................. 9
2.1.3 Análisis interno ............................................................................................................. 13
2.1.4 La matriz de análisis FODA ......................................................................................... 14
2.1.5 Mezcla de mercadotecnia ............................................................................................. 14
2.1.6 Misión ........................................................................................................................... 15
2.1.7 Visión............................................................................................................................ 16
2.1.8 Valores .......................................................................................................................... 16
2.2 TEORÍAS ............................................................................................................................ 16

2.2.1 Teoría del sustento ........................................................................................................ 16


2.2.2 Conceptualización ........................................................................................................ 18
CAPÍTULO III METODOLOGÍA ............................................................................................... 19

2
3.1 CONGRUENCIA METODOLÓGICA .............................................................................. 20

3.1.1 Matriz metodológica ..................................................................................................... 20


3.1.2 Definición operacional de las variables ........................................................................ 21
3.1.3 Hipótesis..................................................................................................................................... 26
3.2 ENFOQUE Y MÉTODO .................................................................................................... 26

3.3 MATERIALES ................................................................................................................... 27

3.4 DISEÑO DE LA POBLACIÓN ......................................................................................... 27

3.4.1 Población.................................................................................................................................... 27
3.4.2 Muestra ...................................................................................................................................... 28
3.4.3 Unidad de análisis ...................................................................................................................... 28
3.4.4 Unidad de respuesta .................................................................................................................. 29
3.5 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS APLICADOS .............................................................. 29

3.5.1 Instrumentos .............................................................................................................................. 29


3.5.2 Técnicas ...................................................................................................................................... 30
3.5.3 Procedimientos .......................................................................................................................... 31
3.6. FUENTES DE INFORMACIÓN ...................................................................................... 31

3.6.1 Fuentes primarias ...................................................................................................................... 31


3.6.2 Fuentes secundarias................................................................................................................... 31
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 32

3
CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

1.1 INTRODUCCIÓN

El crecimiento de la demanda de diferentes productos de cuero ha llevado a una investigación para

poder conocer la factibilidad y viabilidad de una empresa con sede en la ciudad de San Pedro Sula

que se dedique a la comercialización de productos a base de cuero de vaca (en adelante será

conocido como cuero), producidos de manera artesanal con diseños únicos a base de diferentes

técnicas como ser pintura, quema de cuero, estampados entre otras técnicas.

Se presentaran datos y características obtenidas de una investigación completa, así mismo

resultados de estudio de mercado cuyo instrumento es la encuesta y haciendo uso de entrevistas

con futuros clientes, evaluaciones de estados financieros, presupuestos, y otras herramientas que

permitirán obtener proyecciones de la empresa.

Se pretende proyectar una industria con una propuesta de valor única, dando al cliente productos

de alta calidad, la libertad de comprar los productos en cualquier parte de Honduras a través de

una página virtual.

1.2 ANTECEDENTES DEL PLOBLEMA

La obtención del cuero es una de las prácticas más antiguas, en vestimenta por la necesidad para

estar protegido de los diferentes climas, en uso de decoraciones, para la fabricación de

instrumentos musicales y para diferentes fines.

Actualmente los diferentes tipos de cuero y sus derivados son de los productos más

comercializados en el mundo, su comercialización costa de alrededor $80,000 millones al año. Las

4
grandes potencias son los mayores consumidores de estos productos, pero la demanda ha crecido

de tal manera que los países en desarrollo presentan enorme potencial en su crecimiento de

producción como consumo.

‘’El término marroquinería es el arte de trabajar el cuero u otro material para confeccionar y

producir artículos de forma manual por una persona en el que cada pieza es distinta a las demás,

diferenciándolo del trabajo en serie. ’’ (FIDE, 2017)

En todas partes del mundo el cuero se utiliza para diferentes fines. Uno de los mayores usos en

Honduras es en el arte u oficio de la talabartería, los cuales se encargan de la fabricación de

talabartes y otros correajes. (Carteras, bolsos, billeteras, monederos, fajas, entre otros).

En Honduras se cuenta con variedad de tiendas de productos de cuero, pero muy pocos dan el

servicio de poder hacer sus productos a medidas, únicos y con arte incluido.

Al no tener muchas opciones, el cliente debe conformarse con productos hechos en serie, o si tiene

la oportunidad de mandarlo hacer a medida el costo de los productos se elevan sustancialmente.

Dar la oportunidad que el mercado decida sobre sus productos, formara un vínculo único con ellos

por ende la lealtad del cliente con la empresa.

1.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

1.3.1 Enunciado del Problema

En Honduras la producción de productos de cueros y sus derivados aumenta gradualmente, sin

embargo los problemas que se presentan son los siguientes: la mala calidad de los cueros y pieles;

el mal estado y deterioro de las infraestructuras viales, la debilidad del suministro de energía y de

las telecomunicaciones que afecta a todos los componentes de la cadena de la oferta; los niveles

5
insuficientes de desarrollo tecnológico; la escasa productividad de la mano de obra; la gestión

deficiente, y la ineficacia de los servicios de capacitación, conlleva al uso de una tecnología más

o menos compleja y que la materia prima puede surtir tanto al artesano como al pequeño

empresario. (giffin, 2018)

En este proyecto se pretende ofrecer una atención al cliente personalizado en la cual consiste que

cada uno cuente con la posibilidad de crear su propia cartera personalizada, es decir ellos tienen la

capacidad de decidir el estilo de cartera, el color, el material con el cual será elaborado, todo esto

para ofrecer una atención única y que ellos cuenten con un producto único en el mercado.

1.3.2 Formulación del problema

¿Es viable desde el punto de vista del mercado, técnico y financiero, la creación de una

microempresa de carteras y accesorios de cuero de vaca artesanal en la ciudad de San Pedro Sula?

1.3.3 Preguntas de Investigación

 ¿Cuáles son los elementos del mercado y la demanda en San Pedro Sula, Cortés que se

tienen que tomar en cuenta en este proyecto?

 ¿Qué aspectos técnicos deben ser tomados en consideración para la implementación de este

proyecto?

 ¿Cuál es la factibilidad y la sostenibilidad del proyecto para la comercialización de bolsos

y accesorios de cuero artesanal en San Pedro Sula, Cortés?

1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO

A continuación se define el objetivo general y los objetivos específicos del proyecto.

6
1.4.1 Objetivo General

Investigar la aceptación y factibilidad de la comercialización de bolsos y accesorios de cuero

artesanal en la ciudad de San Pedro Sula, a través de un estudio de mercado, técnico y financiero,

y analizar los resultados para la inversión en el proyecto.

1.4.2 Objetivos específicos

 Analizar el segmento de mercado potencial para la comercialización de los bolsos y

accesorios de cuero y la aceptación por parte de los consumidores.

 Evaluar la factibilidad de la comercialización de los bolsos y accesorios de cuero en San

Pedro Sula, si es rentable la inversión en la producción de estos productos.

 Definir las estrategias para ser competitivos dentro del mercado de bolsos y accesorios de

cuero, para aventajar por sobre la competencia

1.5 JUSTIFICACIÓN

Ante la demanda existente en Honduras de los productos y accesorios provenientes de diferentes

tipos de cuero, es menester hacer uso de herramientas e instrumentos de investigación, para la

obtención de información del segmento.

En el presente documento se tiene como expectativa el conocer la factibilidad del proyecto a través

de un estudio de mercado, técnico y financiero. Los resultados de la investigación serán utilizados

para la creación de estrategias que permitan la inclusión dentro del mercado de los productos a

comercializar.

7
A través del estudio se desea conocer las necesidades de los clientes, para poder satisfacerlas,

creando productos que llenen y sobrepasen las expectativas, teniendo como objetivo lograr

posicionar la marca y aceptación por el público meta, haciendo uso de la mezcla de marketing.

CAPITULO II. MARCO TEÓRICO

2.1 ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

2.1.1 Análisis del macro-entorno.

Honduras país centroamericano con una población promedio de 9 millones de habitantes,

actualmente se encuentra en vías de desarrollo, a lo largo de la historia ha sufrido crisis sociales,

económicas y políticas, una de ellas con mayor repercusión, fue la crisis económica del año 2008-

2009, gracias la agricultura, manufactura, exportación de café, el alto ingreso de las remesas e

inversiones públicas ha tenido un repunte en la economía. Ilustración 1.1

Para el año 2014 el sector de servicio lideraba el crecimiento del PIB, siendo este el motor de la

economía. Ilustración 2.

´´Más del 60 % de la población viviendo en pobreza (2018). En zonas rurales aproximadamente

uno de cada 5 hondureños vive en pobreza extrema (menos de US$1.90 al día) ’’. (Grupo Banco

Mundial, 2019)

Aun con el diagnóstico no tan favorable para el año 2017 Hondura tuvo un crecimiento de 3.5%

en el año 2018.

8
La economía mejora, las fuentes de trabajo crecen, las exportaciones cada vez son mayores, el

comercio interno se ha favorecido gracias a programas y leyes que han apoyado a las PYMES, en

el año 2018 se aprobó la ley de apoyo a la micro y pequeña empresa. Uno de los grandes aportes

a las PYMES se encuentra en el artículo 5 de dicha les que dice ´´…que sean considerados como

una micro o pequeña empresa y que por un período de cinco (5) años deben estar exentos del pago

del Impuesto…´´Esto ha permitido la creación de nuevas empras y las cuales son unas de las

principales fuentes de trabajo.

En el año 2016, del total de la población económicamente activa (PEA) solo el 7.4% se encontraba

desocupado, y siendo el desempleo mayor en las áreas urbanas. Ilustración 3

Honduras lucha a diario para erradicar la pobreza, violencia, crisis políticas, el desempleo,

migración, acceso a la educación, falta de justicia y salud. El gobierno, ONG´S, organizaciones

educativas, desarrollan proyectos para darle a Honduras una nueva cara.

2.1.2 Análisis del micro-entorno

Municipio de San Pedro Sula, Cortés cuenta con una superficie de 898 Km², solo la tercera parte

tiene características urbanas, consta de 52 aldeas y un promedio de 700 mil habitantes, el 47.5%

hombres y el 52.5% mujeres, datos estimados por el INE, último censo 2013. Ilustración 4

Es considerada la capital industrial de Honduras, por la industria y comercio que cuenta, generando

aproximadamente el 63% de producto interno bruto (PIB) nacional.

La principal actividad económica es industria y manufactura con un 22.6% seguida por la venta al

por mayor y al por menor con un 22%. Ilustración 5

La población en edad para trabajar (PEA) es del 75% de la población y solo el 48% de la población

tiene o busca un empleo, esta es población económicamente activa (PEA).

9
En los últimos años se ha visto un crecimiento en la creación de PYMES, lo cual ha impulsado a

la creación de lugares para que los emprendedores puedan exponer sus productos, uno de estos

programas es el Bazar del Sábado, ubicado en las instalaciones de expocentro e impulsado por la

Cámara de Comercio, la plataforma de expo y venta se inaugura en marzo de 2016.

La municipalidad de San Pedro Sula tiene como estrategia ‘’ Apoyo a la política empresarial de

generación de nuevas empresas y actividades económicas innovadoras’’ (Municipalidad de San

Pedro Sula, s.f.), lo cual ha creado programas de capacitaciones en diferentes áreas y así poder

brindarles una herramientas de trabajo y motivándoles al emprendimiento a la población del

municipio de San Pedro Sula.

Ilustración 1: Crisis económica del año 2009 y mejora en los años 2019 al 2014.

Fuente: Banco Mundial

Ilustración 2: Sectores que lideran el PIB de Honduras

10
Fuente: Banco Mundial

Ilustración 3: PEA en Honduras

Fuente: EPHPM, INE

Ilustración 4: Pirámide de población de la Ciudad de San Pedro Sula

11
Fuente: INE

Ilustración 5: Actividades económicas en San Pedro Sula

Fuente: Censo nacional de población y vivienda 2013

12
2.1.3 Análisis interno

Se presenta un análisis FODA de la empresa, mediante el cual se puede determinar los puntos

fuertes y débiles que tiene al competir en el mercado. Por medio de este análisis se podrá hacer la

planeación estratégica necesaria para sacar el mayor provecho a las fortalezas y oportunidades que

tiene la empresa y buscar planes de acción o medidas preventivas para minimizar las debilidades

y amenazas.

También se detallan los componentes de la mezcla de marketing, la misión, visión, y valores por

los cuales se dirigirá la empresa y la estrategia competitiva a implementar.

Tabla Análisis FODA

Análisis interno
Fortalezas Debilidades
-Aumento de las materias
-Creatividad.
primas.
ANÁLISIS FODA -Conocer el proceso.
-Falta de producción por el
-Producto accesible y precios
poco interés en los clientes.
al alcance del consumidor.
-No tener ventas esperadas.
-Variedad de estilos, colores
-No contar con una tienda
y tamaños.
física.
Oportunidades FO DO
-Teniendo en cuenta que los
clientes tienen un servicio
personalizado, estos no tienen
-Servicio al cliente personalizado. límites para crear sus propios
Análisis del entorno

-Materiales accesibles y estilos. -Crear la necesidad en el cliente


proveedores al alcance del -Dado a que la materia prima es de hacer sus propios estilos.
presupuesto planificado. accesible permite que el -Crear una alianza con los
consumidor tenga diferentes proveedores para que no falte la
opciones para elegir el tipo de materia prima en caso de alta
material para su cartera. demanda.
Amenazas FA DA
-Agradar la expectativa del -Entregar un producto
cliente. terminado de alta calidad. -Utilizar publicidad alternativa
-Expansión en el mercado. -Mantener los precios en el para promocionar los productos.
-Falta de presencia del mercado para hacerle -Crear una tienda física en caso
consumidor en el mercado competencia a empresas de que la demanda en el mercado
electrónico similares. aumente.

Arreglar el análisis
13
2.1.4 La matriz de análisis FODA

Es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal

objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder

tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del acrónimo

formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. La

matriz de análisis FODA permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que

presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.(La matriz

de análisis DAFO (FODA)», s. f.)

2.1.5 Mezcla de mercadotecnia

El marketing mix es uno de los elementos clásicos del marketing, es un término creado por

McCarthy en 1960, el cual se utiliza para englobar a sus cuatro componentes básicos: producto,

precio, distribución y comunicación. Estas cuatro variables también son conocidas como las 4Ps

por su acepción anglosajona (producto, precio, plaza y promoción). Las 4Ps del marketing (el

marketing mix de la empresa) pueden considerarse como las variables tradicionales con las que

cuenta una organización para conseguir sus objetivos comerciales. (Espinoza, 2018)

2.1.5.1 Producto

Engloba tanto a los bienes como a los servicios que comercializa una empresa.

14
2.1.5.2 Precio

Es la cantidad de dinero que los clientes pagan por un producto o servicio, el precio será

determinado en base a los costos de producción y considerando mantenerse en un rango

competitivo en el mercado que sea atractivo para los clientes y genere ganancias para la empresa.

2.1.5.3 Plaza

El lugar donde se llevan a cabo actividades de intercambio entre oferta y demanda. El producto

será exhibido en anaqueles en los supermercados, disponibles y a la vista de los clientes.

2.1.5.4 Promoción

La promoción abarca una serie de actividades para estimular a los clientes a comprar recordando

las ventajas, características y beneficios del producto. Los medios y técnicas de publicidad a

utilizar por la empresa son:

2.1.6 Misión

Brindar una diversa gama de productos que complazca la más alta exigencias del consumidor a

precios competitivos combinado con un servicio personalizado y eficiente e ir creciendo apoyados

por la preferencia de sus clientes satisfechos que implementaran su propio estilo.

15
2.1.7 Visión

Ser una empresa líder en las comercializaciones de productos genuinos de piel de vaca con normas

de calidad garantizadas y certificadas, posicionándose así como la empresa más competitiva en

Honduras.

2.1.8 Valores

Consiste en establecer las prioridades, principios, límites y criterios éticos y morales que va a regir

el día a día de su trabajo.

Son un conjunto de principios que regulan el código de conducta de tu empresa, determinan lo que

estás dispuesto o no hacer para conseguir tus objetivos (Trenza, 2019)

2.2 TEORÍAS

Se presenta en esta sección la teoría que se tomara como apoyo para la investigación.

2.2.1 Teoría del sustento

La Teoría de la factibilidad abarca todo lo que tenga que ver con la realización de un proyecto en

cuanto a sus puntos básicos, en este caso se busca saber si el proyecto es factible en tres niveles de

operación: técnico, económico y financiero.

2.2.1.1 Factibilidad técnica, económica y financiera

Factibilidad Técnica

Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse,
mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que
involucra el mantenerlo en funcionamiento.

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Algunos aspectos que deben ponerse en claro son:

 Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de pruebas, fechas...)

 Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los consumidores.

 Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la producción).

 Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto; ¿cómo se obtuvo o se obtendrá la

tecnología necesaria?; ¿cómo se capacitará al personal del plantel?, ¿si existen proveedores

alternativos a los seleccionados?

Factibilidad económica

Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente, lo que significa que la inversión que

se está realizando es justificada por la ganancia que se generará. Para ello es necesario trabajar con

un esquema que contemple los costos y las ventas:

 Costos: Debe presentarse la estructura de los costos contemplando costos fijos y variables.

 Ventas: En este punto el precio del producto o servicio es fundamental, ya que determina

el volumen de ventas, por lo que debe explicarse brevemente cómo se ha definido éste.

Debe mostrarse también estimaciones de ventas (unidades y en dinero) para un periodo de

al menos 1 año, justificando cómo se han calculado (a través de investigaciones de

mercado, estadísticas anteriores...)

Factibilidad financiera

Sintetiza numéricamente todos los aspectos desarrollados en el plan de negocios.

Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se espera que produzca el

proyecto y ordenarlos en forma cronológica. El horizonte de planeamiento es el lapso durante el

cual el proyecto tendrá vigencia y para el cual se construye el flujo de fondos e indica su comienzo

17
y finalización. Es importante utilizar algunos indicadores financieros.(Factibilidad técnica,

económica y financiera», s. f.)

2.2.1.2 Estudio de la factibilidad

“El estudio de factibilidad es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en la

evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-operativa o de formulación

dentro del ciclo del proyecto” (¿Qué es el estudio de factibilidad en un proyecto? - GestioPolis,

s. f., p. 1).

Rodrigo Varela (2001) Afirma: “Se entiende por factibilidad las posibilidades que tiene por

lograrse un determinado proyecto” también afirma lo siguiente “la evaluación integra del proyecto

tiene como objetivo central determinar los indicadores de factibilidad del proyecto como son la

tasa interna de retorno, valor presente neto y el punto de equilibrio económico”.

En el estudio de factibilidad se puede abandonar el plan de negocio por no es viable o conveniente,

por el contrario, puede mejorar a través de la elaboración de un diseño definitivo, teniendo en

cuenta las sugerencias y modificaciones que propongan las posibles fuentes de financiación del

proyecto.(Flórez Uribe, 2015, p. 7)

2.2.2 Conceptualización

Se detallan los conceptos principales a desarrollar en la presente investigación, para analizar a

mayor profundidad:

 Materia prima: materia que una industria necesita

 Cuero: Pellejo de los animales después de curtido y preparado para los diferentes usos a

que se aplica en la industria.

18
 Cartera: Objeto cuadrangular de pequeñas dimensiones hecho de piel u otro material,

plegado por su mitad, que puede llevarse en el bolsillo y sirve para contener documentos,

tarjetas, billetes de banco, etc.

 Cliente: Persona que compra en una tienda, o que utiliza con asiduidad los servicios de un

profesional o empresa.

 Mercadeo: Conjunto de operaciones por las que ha de pasar una mercancía desde el

productor al consumidor.

 Faja: Tira de tela o tejido con que se rodea el cuerpo por la cintura, dándole una o varias

vueltas.

CAPÍTULO III METODOLOGÍA

En el capítulo I se presentó la estructura general del proyecto, donde se plantean los antecedentes,

definición del problema de investigación, dando marcha a la formulación de las preguntas,

objetivos generales y específicos, los cuales serán de guía para el desarrollo del proyecto. En el

capítulo II se mostró el marco teórico de la investigación, donde se enmarcan los diferentes

conceptos que se abordan en la investigación. Así mismo se define la teoría de sustento utilizada

para desarrollar la investigación.

En este capítulo se define la estructura metodológica de la investigación, aplicando las técnicas y

procedimientos para lograr la información necesaria que sirva como base para el progreso del

proyecto como ser: enfoques, métodos, herramientas, técnicas, diseño de la investigación, fuentes

de información.

19
3.1 CONGRUENCIA METODOLÓGICA

A continuación, se puntualiza la metodología a utilizar para llevar a cabo la investigación mediante

la definición de las variables y formulación de hipótesis.

3.1.1 Matriz metodológica

La matriz metodológica permite ver de una manera general el proceso de investigación

permitiendo tener relación entre lo que se quiere lograr y como se realizará, presentando los

objetivos, el problema y las variables.

Rivas-Tovar (2015) “La matriz metodológica es el instrumento científico que permite

hacer congruente y coherente el proceso de la medición de variables independientes, creando un

marco de comparación racional y ordenada para la construcción de un cuestionario” (p. 204)

Tabla 1 Matriz Metodológica

Preguntas De Objetivo Objetivos Variable Variable


Problema
Investigación General Específicos independiente dependiente
Investigar la ● Analizar el
¿Es viable ●¿Cuáles son los
aceptación y segmento de
elementos de
factibilidad de mercado potencial
desde el mercado y la
la para la
demanda en San Estudio de Factibilidad
punto de comercializaci comercialización de
Pedro Sula, Mercado
ón de bolsos y los bolsos y
Cortés que se
vista del tienen que tomar
accesorios de accesorios de cuero
cuero y la aceptación por
mercado, en cuenta en este
artesanal en parte de los
proyecto?
la ciudad de consumidores.

20
técnico y San Pedro ● Evaluar la
●¿Qué aspectos Sula, a través factibilidad de la
financiero, técnicos deben de un estudio comercialización de
ser tomados en de mercado, los bolsos y
la creación consideración técnico y accesorios de cuero Estudio Técnico
para la financiero, y en San Pedro Sula,
de una implementación analizar los si es rentable la
microempr de este resultados inversión en la
proyecto? para la producción de estos
esa de inversión en el productos.
proyecto.
carteras y
accesorios
● ¿Cuál es la
de cuero de factibilidad y la ● Definir las
sostenibilidad del estrategias para ser
vaca
proyecto para la competitivos dentro
artesanal comercialización del mercado de Estudio
de bolsos y bolsos y accesorios Financiero
en la accesorios de de cuero, para
cuero artesanal aventajar por sobre
ciudad de en San Pedro la competencia
Sula, Cortés?
San Pedro
Sula?

Fuente: (Elaboración propia)

3.1.2 Definición operacional de las variables

En la siguiente unidad se describen las variables de la investigación. Variable es una propiedad

que tiene una variación que puede medirse u observarse. (Hernández Sampieri, Fernández Collado,

& Baptista Lucio, 2014, p. 105)

En la siguiente figura se consideran las variables que se deben de medir para el desarrollo de la

investigación.

21
Figura 1 Variables del Estudio

Estudio de
Factibilidad
Mercado

Estudio Tecnico

Estudio Financiero

Fuente: (Elaboración propia)

Este diagrama describe la relación que existe entre la variable dependiente que es la Factibilidad

y sus variables independientes que son el estudio de mercado, técnico, financiero para el desarrollo

de la investigación.

22
Figura 2 Diagrama de Variables

Variable Variable Dimension

Dependiente independiente

Segmentación

de mercado

Estudio de Demanda

Mercado

Precio

Competencia

Factibilidad Estudio Técnico Localización

Distribución

Mobiliario

Tasa Interna de
Estudio
Retorno
Financiero
Valor Actual

23
Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 2 Operación de Variables

Variable Definición
Dimensiones Indicador
Independiente Conceptual Operacional

Medio para

cuantificar
Se utiliza para
la oferta y
determinar
demanda
los precios, Segmentación
que tendrá
identificar del Mercado % de consumidores
Estudio de el producto
competidores Demanda dispuestos a comprar el
Mercado en el
y definir la Precio producto
mercado
estrategia Competencia
donde
comercial
pretende
adecuada.
operar la

empresa.

Estudio que Determina la


Localización,
Estudio define el viabilidad Rentabilidad de costos
mobiliario, y
Técnico proceso de técnica del en la inversión técnica.
distribución
producción, proyecto,

24
tecnología y costos y

recursos eficiencia

necesarios operativa

para

elaborar el

producto.

Determina la

Analiza la cantidad de

viabilidad dinero que se

financiera utilizará en

de un inversiones,
Tasa interna de retorno
proyecto y pagos a
TIR, VAN,
establece deudores y Valor actual neto
Estudio PRI, IR
todos los cualquier otro Periodo de recuperación
Financiero Punto de
supuestos requerimiento de la inversión
Equilibrio
tomados de capital, así
Índice de recuperación
para como calcular

elaborar los el nivel de

estados ventas que se

financieros. pretende

alcanzar.

Fuente: (Elaboración propia)

25
3.1.3 Hipótesis

Ackerman & Com, (2013) ”Una hipótesis es un enunciado o un conjunto de enunciados que se

explicitan antes de la experiencia de investigación y que se pondrá a prueba con ella” (p. 65).

Se formula la siguiente hipótesis de investigación para dar respuesta a los objetivos planteados

anteriormente.

 H1 Comercializar en San Pedro Sula, Cortes la marca “GRACE”, es rentable porque la tasa

interna de retorno es mayor al costo del capital de inversión.

 H2 Comercializar en San Pedro Sula, Cortés la marca “GRACE”, no es rentable porque la

tasa interna de retorno es menor al costo del capital de inversión.

3.2 ENFOQUE Y MÉTODO

Se realiza en este proyecto un enfoque de investigación mixto sobre aceptación de un nuevo

producto que se dedique a la comercialización de productos a base de cuero de vaca, producidos

de manera artesanal con diseños únicos a base de diferentes técnicas como ser pintura, quema de

cuero y estampados, denominada bajo la razón social “GRACE” en San Pedro Sula, integrando el

enfoque cuantitativo y cualitativo.

Figura 3 Diseño del desarrollo de la investigación

26
Enfoque mixto
dominate

Cuantitativo Cualitativo

Encuesta de Analisis Entrevista


Mercado Fianciero Focal

Fuente: (Elaboración propia) “Justificar”

3.3 MATERIALES

Para la obtención de los resultados de la muestra se necesitaran un instrumento que será una

encuesta, así mimos productos de cuero como ser fajas, monederos y accesorios que les permitirían

a la personas tener mejor percepción y opinión sobre los productos.

3.4 DISEÑO DE LA POBLACIÓN

Según Sampieri población o universo es ‘’ Conjunto de todos los casos que concuerdan con

Determinadas especificaciones. ’’ (Sampieri, 2010)

3.4.1 Población

La población son todos los individuos que viven en un entorno y tienen características comunes.

San Pedro Sula cuenta con una población promedio total de 754,254 última proyección año 2015.

La característica común que sacaremos de la población total son los individuos que están

económicamente activos (PEA), aquellas que están en capacidad de trabajar en este indicador se

27
excluyen a las personas que se dedican a los quehaceres del hogar, jubilados, incapacitados entre

otros.

La PEA promedio en San Pedro Sula es 312,279 individuos, siendo esta la población que

determinara la muestra

3.4.2 Muestra

Sampieri conceptualiza la muestra como ‘’Subgrupo de la población del cual se recolectan los

datos y debe ser representativo de ésta.’’ (Sampieri, 2010)

Siendo la Población a tomar de 312,279 personas y teniendo un nivel de confianza de 95%.

Fórmula para obtener una muestra finita.

Dando como resultado una muestra de 384 personas.

3.4.3 Unidad de análisis

La unidad de análisis se refiere quienes o que serán objeto de estudio.

28
En el proyecto de carteras y accesorios de cuero GRACE, la unidad de análisis son los individuos

sin importar el género que sean residentes en la ciudad de San Pedro Sula y que pertenezcan al

indicador (PEA) población económicamente activa.

PEA ‘’todas aquellas que, teniendo edad para trabajar (v. Población en edad de trabajar), están en

capacidad y disponibilidad para dedicarse a la producción de bienes y servicios económicos en un

determinado momento. ’’ (SIISE, 2007)

3.4.4 Unidad de respuesta

Los datos obtenidos serán analizados y procesados en una tabla en el programa de dato Excel.

3.5 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS APLICADOS

Las técnicas consisten en los procedimientos que el investigador hace uso para conseguir la

información, son específicas y en esencia son prácticas.

Además se hace utilizan diferentes medios y recursos encaminados a encontrar, guardar, analizar

y transmitir los datos de lo que se investiga, lo cual será de gran utilidad para futuras decisiones.

En esta investigación se hará uso de cuestionarios en relación a las encuestas, y de grupos focales.

Se centrará en los individuos seleccionados de la muestra obtenida mediante la fórmula aplicada

en la población.

3.5.1 Instrumentos

Utilizados para la recolección y análisis de los datos obtenidos, los cuales deben tener veracidad y

deben ser confiables.

29
3.5.1.1 Encuestas

Las encuestas pueden definirse como una técnica primaria de obtención de información sobre la

base de un conjunto objetivo, coherente y articulado de preguntas que garantiza que la información

proporcionada por una muestra pueda ser analizada mediante métodos cuantitativos y los

resultados sean extrapolables con determinados errores y confianzas a una población. (Abascal E,

Esteban I., 2005, pag 14)

Se obtendrá a través de la encuesta lo que piensa una muestra de la población en relación a los

productos provenientes del cuero de vaca, siendo estos datos relevantes a las estrategias que deben

ser utilizadas para la inclusión de la marca dentro del segmento de mercado.

3.5.1.2 Grupos focales

El grupo focal será utilizado para la obtención de información, siendo parte de la investigación

cualitativa, es muy útil para la generación de ideas a través de la interacción. La percepción de los

consumidores potenciales hacia los productos ofrecidos de la marca “GRACE” debe ser analizada

para el desarrollo y mejora continua, antes y durante el ingreso al segmento. La cantidad de

personas será determinada de acuerdo a las necesidades de información requeridas.

3.5.2 Técnicas

El buen investigador ha de tener a la vez ideas nuevas, buena información y buena técnica dé

trabajo. A los malos investigadores les falta siempre uno por lo menos de esos tres requisitos.

(Entralgo, P., s.f., pag 9).

Existen diferentes técnicas para la recolección y análisis de los datos, dentro de los cuáles serán

tomados en cuenta en esta investigación; las encuestas y grupos focales.

30
3.5.3 Procedimientos

La información recolectada de las encuestas y grupos focales en la muestra obtenida de la

población de San Pedro Sula, será tabulada mediante el uso del programa Excel, para analizar y

determinar las necesidades y requerimientos a satisfacer dentro del segmento de mercado, así como

la aceptación de los productos ofrecidos.

3.6. FUENTES DE INFORMACIÓN

La obtención de la información es una etapa importante de la investigación, siendo la resolución

al problema propuesto al inicio, además al planteamiento y la comprobación de la hipótesis. La

clasificación de las fuentes de información se divide en primarias y secundarias.

3.6.1 Fuentes primarias

Son aquellas fuentes de información en que si es necesario se realiza la valoración crítica de los

artículos, para analizar su validez científica y la importancia clínica. Son las fuentes de información

tradicionales, las que hemos utilizado siempre en primer lugar. (Gónzales de Dios, J. s.f., pag 266)

En el presente informe se utilizarán como fuentes primarias las siguientes:

 Encuestas realizadas a la muestra obtenida de la población

 Institucionales: INE, BCH, BID, Banco Mundial, EPHPM, CCIC, Municipalidad de San

Pedro Sula

3.6.2 Fuentes secundarias

Son aquellas fuentes de información en que no es necesario realizar la valoración crítica de los

documentos. Son fuentes de información nacidas al amparo de la MBE, y se engloba dentro delo

que se viene denominando como investigación secundaria. (Gónzales de Dios, J. s.f., pag 260)

31
En el presente informe se utilizarán como fuentes secundarias las siguientes:

 Diarios nacionales

 Documentos consultados y citados de libros, revistas en internet

3.7 Limitaciones del estudio

Los datos estadísticos como ser la población, la PEA Población económicamente activa entre otros

no se encuentran actualizados, siendo el último censo que tiene el Instituto Nacional de Estadística

(INE) es del año 2013 y algunas proyecciones para el año 2015, ocasionando que las

investigaciones obtenidas no sea los números actuales en San Pedro Sula.

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