Sunteți pe pagina 1din 9

1.

Prezentare general a proiectului


1.1. Titlu: Xtreme-Autos; X-Autos
1.2. Localizarea proiectului: N-E Romania – Iasi
1.3. Relevanta proiectului: Proiectul urmareste amenajarea unui service auto specializat pe partea
de vopsitorie tinichigerie si tunning in Iasi. Tinand cont de piata acestui proiect, service-ul
nostru va incerca promovarea prin diferite utilitati putin regasite in oras. (Vopsele auto cu efect
de cristal/efect bicolor.)
1.4. Beneficiarii proiectului:
 Beneficiari directi:
 Solicitantii proiectului – Firma X-Autos
 Parteneri - DCA Evolution, MYMOTO.ro Iasi;
 Grupul tinta – oameni de peste 18 ani pasionati de tuning, vopsire si service auto
careu au un venit lunar mediu, care au un permis de conducere si care detin un
autoturism personal;
 Beneficiari indirecti:
 Furnizori – Duxone, WRT – Parts, thespeedshop.ro, Autolux.ro;
 Distribuitori – SC Unix Auto SRL, Conex Distribution S.A.
1.5. Obiectivele proiectului:
 amenajarea unui service(chop-shop) bazat pe tuning pentru locuitorii orasului Iasi:
 informarea clientului asupra gamei de servicii oferite prin intermediul mijloacelor
promotionale
 revizuirea performantelor serviciilor oferite
 selectia unor furnizori pe baza unor criterii
 imbunatatirea calitatii prin planificarea si implementare bazata pe feedback
1.6. Rezultatele proiectului:
 Promovarea firmei printr-un site web corespunzator cu un mediu virtual in care sa iti poti
modifica masina cu unele din elementele avute in stoc.
 Obtinerea unor standarde de calitate foarte ridicate astfel incat sa putem avansa in
inovarea acestei piete.
 Crearea unor rapoarte lunare constituind un bun barometru pentru urmarirea tendintelor
pietei auto.
1.7. Surse de finantare: Vom apela la o finantare externa, pe care intentionam sa o primim de la o
banca, sub forma de credit cu posibilitatea returnarii imprumutului dupa primul an de
activitate. Tinand cont ca echipa inovatoare detine un teren si o constructie in orasul Iasi,
cumparate din economisiri proprii si sprijin financiar acordat de familie, am avea nevoie de
40.000 euro pe care ii vom investi in echipamente de lucru, publicitate si alte cheltuieli (ca de
exemplu, utilitatile). In acest fel, finantarea externa va avea o proportie de 40% din intregul
proiect. In afara de banii investiti in teren si cladire si de cei pe care ii vom investi in
echipamente si publicitate, nu am mai avea nevoie de numerar. Utilitatile si alte probleme
minore le putem plati din profiturile lunare, tinand cont ca piesele si materialele pentru
mecanica, electronica, design se iau pe baza de comanda si se achita la o luna dupa primirea
lor, timp in care noi vom incasa costurile aferente de la client
2. Cadrul Metodologic general
2.1. Manager de proiect: Burnete Nicolae Vlad (C.V. in Anexa 1.)
2.2. Parti implicate in proiect:

PĂRŢI INTERESATE (STAKEHOLDERS)

Denumirea proiectului: Deschiderea unui Chop-Shop (service tuning auto)

Manager de proiect: Burnete Nicolae Vlad

Nr. Cod NUME sau Locaţie Tel. fax. Intern Extern Responsabil
crt: DENUMIRE de
e-mail.
contact din
partea echipei
de proiect

1. 001 X-Autos Iasi 0724125484 X Burnete


Nicolae Vlad

2. 002 Grupul Tinta Iasi 0754142584 X Cicu Ionut

3. 003 DCA Evolution Iasi 0787522388 X Trifan Danut


Costinel

4. 004 MYMOTO.ro | Iasi Iasi 0744787713 X Andrei Toma

5. 005 Duxone Ilfov 0212405453 X Colac


Alexandru
Cosmin

6. 006 WRT-Parts Miercurea- 0752 816 895 X Cicu Ionut


Ciuc

7. 007 thespeedshop.ro Bucuresti 0765.951.500 X Alecu


Sebastian
Cosmin

8. 008 Autolux.ro Alba 0754125321 X Alecu


Sebastian
Cosmin
Data
Întocmit (numele şi prenumele): Actualizat (numele şi prenumele)
Ghica Adriana

Data: 2.12.2018 16.12. Ghica Adriana


2018

2.3. Echipa de proiect:

ECHIPA DE PROIECT

Denumirea proiectului: Deschiderea unui Chop-Shop (service tuning auto)

Manager de proiect: Burnete Nicolae Vlad

Nume şi prenume
Tel.
Nr. Atribuţii în proiect Departament Managerul
Fax
crt. (funcţie, rol) e-mail direct

1 Burnete Nicolae Vlad Manager - 0742 -


251
425

2 Alecu Sebastian Director departament Departament 0742 Burnete


Cosmin aprovizionare stocuri Aprovizionare 394 Nicolae Vlad
Stocuri 040

3 Colac Alexandru Director departament Departament 0742 Burnete


Cosmin marketing Marketing 516 Nicolae Vlad
750
4 Trifan Danut Costinel Director departament Departament 0741 Burnete
mecanica auto Mecanica Auto 514 Nicolae Vlad
625

5 Cicu Ionut Director departament Departament 0759 Burnete


tuning Tuning 547 Nicolae Vlad
123

6 Ionut Surubel Gestionar stocuri Departament 0758 Alecu


Aprovizionare 541 Sebastian
Stocuri 365 Cosmin

7 Vlad Mihalce Mecanic Auto Departament 0745 Trifan


Mecanica Auto 123 Danut
541 Costinel

8 Onur Ozcan Mecanic Auto/Vopsitor Departament 0741 Trifan


Mecanica Auto 123 Danut
547 Costinel

9 Ion Dragomir Mecanic Auto/Tinichigiu Departament 0745 Trifan


Mecanica Auto 451 Danut
235 Costinel

10 Ionut Soroceanu Designer Interior Departament 0721 Cicu Ionut


Tuning 415
654

11 Razvan Gros Designer Exterior Departament 0713 Cicu Ionut


Tuning 145
874

12 Mircea Gojman Operator Sonorizare Departament 0765 Cicu Ionut


Tuning 124
758

13 Ghica Adriana Contabil - 0745 Burnete


678 Nicolae Vlad
587

Note:
Distribuit la:
Întocmit (numele si prenumele): Actualizat (numele si prenumele)
Ghica Adriana Data

Data: 4.12.2018 4.12.2 Ghica Adriana


018
2.4. Managementul Riscurilor

RISCURI POTENŢIALE

Denumirea proiectului: Deschiderea unui Chop-Shop (service tuning auto)

Manager de proiect: Burnete Nicolae Vlad


Codul Înreg. în Gradul de
activit. Impact risc
formular?
în care
Risc Descrierea Data/ Proba M-mare Da Nu M Md m
apare
b
nr: riscul riscului perioad Md-mediu
a 1…9
m-mic
previz. a
apariţiei

RISCURI EXTERNE

1 001 Situatii neprevazute (ex. 2 Mic X X


Pana de curent)

2 Riscul legat de seriozitatea 6 Mare X X


furnizorilor in legatura cu
livrarea produselor

3 054 Riscul pierderii finantarii 4 Mediu X X


prin nerespectarea
termenilor

4 Riscul blocarii activitatii 3 Mic X X


prin fonduri normative

5 Spargere/Furt 2 Mic X X

RISCURI INTERNE

6 Neglijenta angajatilor 7 Mediu X X

7 Defectiuni ale 5 Mic X X


echipamentelor

8 Aparitia unor accidente de 2 Mic X X


munca neprevazute

9 Plecarea unui membru din 1 Mic X X


firma
10 Neatingerea obiectivelor 3 Mare X X
financiare

Întocmit (numele şi prenumele): Actualizat (numele si prenumele)


Data
Ghica Adriana

Data: 7.12.2018 7.12.2 Ghica Adriana


018

Pt. riscurile considerate irelevante nu se va completa coloana “Gradul de risc”, dar vor rămâne în listă
!

2.2. Parti implicate in proiect / 2.3. Echipa de proiect

Ghica Mădălina Elisabeta – Persoana insarcinata cu coordonarea proiectului


Echipa de proiect:

- Alecu Sebastian – Cosmin


- Trifan Danut – Costinel
- Colac Alexandru – Cosmin

Sponsori:

- DCA Evolution
- MYMOTO.ro IASI

2.4. Managementul riscului

Riscul intr-un proiect se refera la probabilitatea de a nu se respecta obiectivele respective in termen de


performanta program si cost.

2.5. Structura organizational

3. Activitatile proiectului se vor stabili minim 10 activititati care se vor prezenta prin descriptorii lor
principali in tabelul P.

S-ar putea să vă placă și