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“EJERCICIOS UNIDAD 3”
Ingenieria Industrial.
MATERIA: Administración de las Operaciones II.
CATEDRATICO: Ing. Miguel Angel Caballero Leon.
ALUMNOS NÚMERO DE
CONTROL
FECHA DE ENTREGA
02/Diciembre/2016
i
EJERCICIOS UNIDAD 3
1
EJERCICIOS UNIDAD 3
Pregunta Sipper.
¿Cuál es el objetivo principal de un sistema MRP?
Tomar los requerimientos para cada etapa del producto terminado y traducirlos en
requerimientos de componentes individuales. Con frecuencia se usan dos insumos adicionales
para generar la salida del sistema: las órdenes de componentes que se originan en fuentes
externas a la plañía, y los pronósticos de los artículos sujetos a demanda independiente (como
material de mantenimiento o material de soldadura).
2
EJERCICIOS UNIDAD 3
10. ¿Explique las diferencias entre sistemas regenerativos MRP y de cambios netos? ¿Cuáles
son las ventajas y desventajas de cada tipo de sistema MRP?
3
EJERCICIOS UNIDAD 3
5. ¿Cuál es la mejor política para el tamaño del lote en las organizaciones de manufactura?
Lote por lote
13. ¿Cuáles son los beneficios más comunes del sistema ERP?
4
EJERCICIOS UNIDAD 3
Tal y como adelantábamos al principio del artículo, los sistemas ERP permiten crear una
base de datos compartida con más información y de mayor calidad que los responsables
podrán visualizar en su pantalla en tiempo real agilizando y mejorando el proceso de
toma de decisiones.
En las empresas que todavía no cuentan con una solución ERP es fácil comprobar que sus
departamentos actúan con cierta independencia unos de otros, por lo que acaban generando
registros e informes por duplicado. La integración que supone el ERP permitirá disminuir
drásticamente estas duplicidades.
Los ERP están formados por módulos. De esta manera podrás implantar los módulos que tu
empresa necesite en cada momento. Si en el futuro tu empresa evoluciona y crece tu ERP lo
hará con ella si incorporas nuevas funcionalidades.
5. Total adaptación a las necesidades de tu empresa. Todas las empresas son diferentes. Por
ello el proveedor de tu sistema ERP deberá realizar un análisis previo sobre las necesidades de
tu organización para garantizar que la aplicación se adapta perfectamente a ella. La solución
ERP debe adaptarse a tu negocio, no al revés.
Los sistemas ERP facilitan el seguimiento del producto a lo largo de la organización, desde que
entra la materia prima hasta la entrega del producto acabado a los clientes.
El nuevo concepto ERP II supera los límites de la empresa añadiendo a otros integrantes de la
cadena de valor: clientes y proveedores.
Así el proveedor pasa a ser un socio estratégico del que podemos extraer una ventaja
competitiva al participar activamente en el diseño y desarrollo de nuevos productos aportando
su experiencia.
Respecto a los clientes, los ERP permiten contar con más información y de mayor calidad que
permitirá ajustar las órdenes de producción y de compra a sus necesidades. Por otro lado
dispondremos de una base de datos sobre nuestros clientes segmentada que nos permitirá
realizar campañas de marketing orientadas a segmentos específicos.
5
EJERCICIOS UNIDAD 3
9. Automatización de tareas.
Los sistemas ERP permiten automatizar tareas pesadas y repetitivas que anteriormente se
realizaban a mano (generación de albaranes, facturas etcétera).
De ese modo nuestros operarios podrán dedicarse a tareas más productivas que realmente son
las que nos aportan valor. Pero es más, al reducirse el componente humano, caerá el número
de errores (aunque no se eliminará del todo dado que seguirá siendo necesarias ciertas
acciones manuales como la introducción de datos).
O ambas.
"No se consigue nada sin esfuerzo, con él se puede conseguir todo." Ralph Emerson
1. Pensar que la implementación del ERP es rápida, sin esfuerzo y sin gran necesidad de
6
EJERCICIOS UNIDAD 3
recursos.
Es una expectativa totalmente irrealista. Desafortunadamente, también es muy
común.
"Quien no puede lo que quiere, que quiera lo que puede." Leonardo da Vinci
3. No saber bien lo que se quiere, hacer una mala adaptación y/o elección de
funcionalidades poco interesantes.
Lleva a una discrepancia entre las necesidades reales de la empresa y la aplicación
implementada.
"Nada es más fácil, y por eso más precioso, que ser capaz de decidir." Napoleón Bonaparte
4. Tomar decisiones sin consultar a la administración, a pesar de ser a ese nivel al que se
determina la visión de la empresa.
Además, estas no deben ser comunitarias, sino dejadas solo para quienes toman las
decisiones.
7
EJERCICIOS UNIDAD 3
8
EJERCICIOS UNIDAD 3
HEIZER 7ª.
14.1. Usted desarrollo esta sencilla estructura de producto de los artículos
necesarios para llenar las bolsas de regalos que se darán en una fiesta sorpresa a
colaboradores potenciales de su organización. Usted estima 200 personas.
Suponga que no tiene estos artículos en inventario. Explote la lista estructurada
de materiales. (Los subíndices indican el número de unidades requeridas).
K (1)
L (4) M (2)
9
EJERCICIOS UNIDAD 3
Tiempo de
entrega
Artículo Semana
(semanas)
1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento 100
bruto
S 2
Liberación de 100
orden
Requerimiento 100
bruto
T 1
Liberación de 100
orden
Requerimiento 200 20
bruto
U 2
Liberación de 200 20
orden
10
EJERCICIOS UNIDAD 3
Requerimiento 100
bruto
V 2
Liberación de 100
orden
Requerimiento 200
bruto
W 3
Liberación de 200
orden
Requerimiento 100
bruto
X 1
Liberación de 100
orden
Requerimiento 400 40
bruto
Y 2
Liberación de 400 40
orden
Requerimiento 600 60
bruto
Z 1
Liberación de 600 60
orden
11
EJERCICIOS UNIDAD 3
Semana
1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 1,000 700 900 800
Recepciones programadas 1,000
Disponible (-200) 800 800 700 0 0
Requerimientos netos 700 0 0 100
Recepción de pedidos planeados 900 0 900 900
Liberación de pedidos planeados 900 900 900
0 1 2 3
3,650 1
100 1
110 1
120 1
130 1
200 1
210 1
12
EJERCICIOS UNIDAD 3
211 1
212 1
220 2
300 1
310 1
13
EJERCICIOS UNIDAD 3
14
Número de semana
Recepciones 1,200
programadas
15
Recepciones
programadas
Recepciones
programadas
16
200 1 LFL 1 1,600 600 400 Recepción de 700 2,500
pedidos
planeados
Recepciones
300 1 LFL 1 2,000 1,000 600
programadas
17
Recepciones
programadas
Recepciones
programadas
120 2 LFL 1 1,500 400 1,100
Disponible (0) 0 0 0 0 0 0
18
Recepción de 1,300 2,500
pedidos
planeados
Recepciones
programadas
130 2 LFL 1 1,200 400 400
Disponible (400) 400 400 400 0
19
Recepciones
programadas
Recepciones
programadas
20
220 2 LFL 2 1,200 500 200 Recepción de 900 5,000
pedidos
planeados
Recepciones
programadas
310 2 LFL 1 1,000 200 200
Disponible (600) 600 600 600 0 0 0
21
Recepciones
programadas
Liberación
de
200 2,500
pedidos
planeados
Recepciones
programadas
22
Recepción de 600
pedidos
planeados
Liberación de 600
pedidos
planeados
23
EJERCICIOS UNIDAD 3
Código Semana
del 0 1 2 3 4 5 6
artículo
3,650 1,300 2,500
100 1,300 2,500
200 700 2,500
300 900 2,500
110 800 2,500
120 1,300 2,500
130 900 2,500
210 500 2,500
220 900 5,000
310 300 2,500
211 200 2,500
212 600
Se verifica que si se pueden suministrar los materiales a tiempo para hacer que
la producción del MPS sea factible es una continua necesidad del MRP. Si se
descubriera que tal vez un material no puede suministrarse a tiempo re debe
acelerar la entrega, y quizá pagar más para tener el pedido procesado en tiempo
extra por nuestros proveedores o cambiar el MPS y repetir nuevamente todo el
proceso de MRP.
24
EJERCICIOS UNIDAD 3
14. Si los requerimientos netos semanales de un producto son 700, 800, 900,
500, 1000 y 800 unidades en un horizonte de planeación de seis semanas, el
costo de almacén por unidad es de un dólar para cada unidad que deba
trasladarse de 1 a la semana siguiente, con 52 semanas de trabajo anuales,
y si el costo de pedir es de 500 dólares por pedido, desarrolle un programa de los
lotes terminados de producción y calcule el costo de su programa utilizando los
siguientes métodos:
Inventario inicial 0 0 0 0 0 0
Lotes de producción 700 800 900 500 1,000 800 $0 $3,000 $3,000
Inventario final 0 0 0 0 0 0
2𝐷𝑆 2(40,733)(500)
𝐸𝑂𝑄 = √ = √ = 885.0558 𝑜 885 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶 (1)(52)
25
EJERCICIOS UNIDAD 3
Lotes de producción 885 885 885 885 885 885 $2,473 $3,000 $5,473
26
EJERCICIOS UNIDAD 3
a) Programa de producción
Semana
Articulo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
27
EJERCICIOS UNIDAD 3
b) El plan de requerimientos netos de materiales para los primeros dos artículos es:
Nivel 0 Cantidad:
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
Nivel 2 Cantidad: 1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
28
EJERCICIOS UNIDAD 3
Nivel 2 Cantidad: 2
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
Nivel 3 Cantidad: 1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
29
EJERCICIOS UNIDAD 3
Nivel 3 Cantidad: 1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
Nivel 3 Cantidad: 1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
30
EJERCICIOS UNIDAD 3
Nivel 3 y 4 Cantidad: 1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recepción programada
14.14 En la figura 14.15 se muestra la estructura para una parte, el tiempo de entrega (en
semanas), y las cantidades en inventario del producto A. A partir de esta información genere:
a) Una lista estructurada de materiales con sangrías para el producto A (vea la muestra de una
BOM en la figura 5.9 del capítulo 5).
b) Los requerimientos netos de cada parte necesaria para producir 10 A en la semana 8 usando
lote por lote.
a)
0 A 1
1 B 1
2 C 1
2 D 1
3 E 1
1 F 1
2 G 1
31
EJERCICIOS UNIDAD 3
2 H 1
3 E 1
3 C 1
A
Requerimiento 10
bruto
Recepción
programada
Inventario
0
proyectado
LxL 1 0 --- --- 1
Requerimiento 10
neto
Recepción
10
planeada
Liberación
10
planeada
B
Requerimiento 10
bruto
Inventario
2 2 2 2 2 2 2 0
proyectado
32
EJERCICIOS UNIDAD 3
Requerimiento 8
neto
Recepción
8
planeada
Liberación
8
planeada
C
Requerimiento 10
bruto
Recepción
programada
Inventario
2 2 2 2 2 2 2 0
proyectado
LxL 1 2 --- --- 1
Requerimiento 8
neto
Recepción
8
planeada
Liberación
8
planeada
D
Requerimiento 8
bruto
Inventario
1 1 1 1 1 1 0 0
proyectado
33
EJERCICIOS UNIDAD 3
Requerimiento 7
neto
Recepción
7
planeada
Liberación
7
planeada
E
Requerimiento 8
bruto
Recepción
programada
Inventario
2 2 2 2 2 2 0 0
proyectado
LxL 1 2 --- --- 1
Requerimiento 6
neto
Recepción
6
planeada
Liberación
6
planeada
F
Requerimiento 10
bruto
Inventario
2 2 2 2 2 2 2 0
proyectado
34
EJERCICIOS UNIDAD 3
Requerimiento 8
neto
Recepción
8
planeada
Liberación
8
planeada
G
Requerimiento 10
bruto
Recepción
programada
Inventario
1 1 1 1 1 1 1 0
proyectado
LxL 1 1 --- --- 1
Requerimiento 9
neto
Recepción
9
planeada
Liberación
9
planeada
14.18 Desarrolle una solución de la EOQ y calcule los costos totales relevantes para los datos
de la tabla anterior. El costo por faltantes es de $10 por unidad.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Requerimientos 30 40 30 70 20 10 80 50
brutos
35
EJERCICIOS UNIDAD 3
Recepción
programada
Requerimientos 30 40 30 70 20 10 80 50
neto
Recepción 30 30 30 70 20 10 80 50
Liberación 30 30 70 20 10 80 50
$455
14.26 Usted está programando la producción de su popular Mesa de Café Rústica. La mesa
1 1
requiere una cubierta, cuatro patas, 8 de galón de barniz, 16 de galón de pegamento, dos
refuerzos cortos y dos largos entre las patas, y una tapa de latón que va en la parte baja de
cada pata. En inventario, usted tiene 100 galones de pegamento, pero no cuenta con ninguno
de los otros componentes. Todos los artículos excepto las tapas de latón, el barniz y el
pegamento se ordenan lote por lote. Las tapas se compran en cantidades de 1,000 y el barniz
y el pegamento por galón. El tiempo de entrega es de 1 día para cada artículo. Programe los
pedidos necesarios para producir 640 mesas de café en los días 5 y 6, y 128 en los días 7 y 8.
Tamaño Tiempo Inventario Inventari Asig. Códi Identi Periodo
del de disp. o go fica-
lote entrega de de ción
Seg. bajo del
1 2 3 4 5 6 7 8
nive articul
l o
36
EJERCICIOS UNIDAD 3
Requerimiento 64 64 12 12
bruto 0 0 8 8
Recepción
programada
Inventario
proyectado
LxL 1 --- --- --- 0 Mesa
Requerimiento 64 64 12 12
neto 0 0 8 8
Recepción 64 64 12 12
planeada 0 0 8 8
Liberación 64 64 12 12
planeada 0 0 8 8
Requerimiento 64 64 12 12
bruto 0 0 8 8
Recepción
programada
Inventario
proyectado
Cubier
LxL 1 --- --- --- 1
ta
Requerimiento 64 64 12 12
neto 0 0 8 8
Recepción 64 64 12 12
planeada 0 0 8 8
Liberación 64 64 12 12
planeada 0 0 8 8
KRAJWESKI 7ª.
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EJERCICIOS UNIDAD 3
intermediario E se hace con H y G. Observe que el articulo H tiene dos primarios. Los
siguientes son tiempos de entrega de los artículos.
Articulo A B C D E F G H
Tiempos de entrega 1 2 2 6 5 6 4 3
(semanas)
a) ¿Qué tiempo de entrega (en semanas) se necesita para responder a una orden de un cliente para el
producto A, suponiendo que no hay inventario ni recepciones programadas?
Articulo A B C D E F G H
Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Tiempo de d a, b, c g h
entrega e, f
b) ¿Cuál es el tiempo de respuesta al cliente si todos los artículos comprados (es decir, D, F, G y H)
están en el inventario?
Articulo A B C E
Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Tiempo de e a, b c
entrega
El articulo H
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EJERCICIOS UNIDAD 3
1 2 3 4 5 6
500 300 100 50 0 0
TOTAL
N1 ARTICULO FINAL 1 52 1 N1 1
N2 SUB 1 2 46 2 N2 3
N3 PC 1 1 1 N3 8
N3 ENSAMBLE 1 4 1 N4 9
N4 PF2 3 3 21
N4 PC 1 4 1
N3 PF 3 18 3
N4 PC4 5 5
N4 PC5 1 6 1 15
N2 SUB2 1 6 1
N3 PC2 2 2 2
N3 SUB2A 1 4 1
N4 PF3 1 1
N4 PC6 2 2
N4 PC7 1 4 1
SUB 1 1 23
39
EJERCICIOS UNIDAD 3
7.36 La perez plastics comany fabrica platos y vasos desechables, tiene tres tamaños de
vasos de plastico; grande, mediano y chico. El mps para estos productos se muestran en la
tabla. Suponga que el mps cambia como se muestra. Cual es el cambio neto?. Compare el
numero de registros que se actualizan si se usa el metodo de cambio neto, con los del metodo
e regeneracion. (las cantidades estan miles de unidades
1 2 3 4 5 6
GRANDE 50 25 44 80 40 25
MEDIANO 300 800 450 200 200 200
CHICO 100 250 100 300 100 100
1 2 3 4 5 6
GRANDE 50 25 44 40 40 25
MEDIANO 300 800 450 200 200 200
CHICO 100 250 100 100 100 100
1 2 3 4 5 6
GRANDE 234 5565 87 36 23 223
MEDIANO 33 443 755 443 224 35
CHICO 45 677 332 53 234 67
7.41. Calcule la tasa media de llegadas de los lotes para el siguiente escenario
1 2 3 4 5
Dj 24 10 81 43 66
Qj 50 50 100 50 75
Producto Dj Qj Tj
1 24 50 16
2 10 50 12
3 81 100 46
4 43 50 21
5 66 75 33
40
EJERCICIOS UNIDAD 3
1 2 3 4 5
Dj 45 80 62 30 25
(unid/semana)
Tj (horas) 0.50 0.78 0.35 0.12 0.65
Sj (horas) 4.1 2.0 1.6 2.5 4.0
Producto Dj Sj Tj
1 45 4.1 0.50 1234
2 80 2.0 0.78 2567
3 62 1.6 0.35 4565
4 30 2.5 0.12 2456
5 25 4.0 0.65 1356
41
EJERCICIOS UNIDAD 3
Solución:
a)
42
EJERCICIOS UNIDAD 3
A B C
D E F G
b)
43
EJERCICIOS UNIDAD 3
44
EJERCICIOS UNIDAD 3
de dos semanas. Se aplica la técnica lote por lote (L4L) para la determinación del
tamaño de lote de las piezas A, B, C y D; se usan los tamaños de lote de 50 y 180 para
tiene existencias de 50; las demás piezas tienen existencias iniciales de cero. Se
entradas programadas.
necesarias para todos los componentes (véase la nota del problema 4).
45
EJERCICIOS UNIDAD 3
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 20
Recepciones programadas
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A
Requerimientos netos 0 0 0 0 0 0 0 20
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 0 0 0 0 20
Liberacion planeada de la orden 0 0 0 0 0 0 20 0
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 0 0 0 0 0 0 40 0
Recepciones programadas
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B
Requerimientos netos 0 0 0 0 0 0 40 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 0 0 0 40 0
Liberacion planeada de la orden 0 0 0 0 40 0 0 0
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 0 0 0 0 0 0 60 0
Recepciones programadas
Inventario proyectado 15 15 15 15 15 15 15 15 0
C
Requerimientos netos 0 0 0 0 0 0 45 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 0 0 0 45 0
Liberacion planeada de la orden 0 0 0 0 0 45 0 0
46
EJERCICIOS UNIDAD 3
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 0 0 0 0 40 0 0 0
Recepciones programadas 20
Inventario proyectado 0 0 0 20 20 20 30 30 30
E
Requerimientos netos 0 0 0 0 20 0 0 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 0 50 0 0 0
Liberacion planeada de la orden 0 0 50 0 0 0 0 0
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 0 0 0 0 80 90 0 0
Recepciones programadas
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 100 10 10
F
Requerimientos netos 0 0 0 0 80 0 0 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 0 180 0 0 0
Liberacion planeada de la orden 0 0 0 180 0 0 0 0
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 0 0 100 0 0 45 40 0
Recepciones programadas
Inventario proyectado 50 50 50 50 0 0 0 0 0
D
Requerimientos netos 0 0 50 0 0 45 40 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 50 0 0 45 40 0
Liberacion planeada de la orden 0 50 0 0 45 40 0 0
9.- Cada unidad de A consta de una unidad de B, dos unidades de C y una unidad de
D. C consta de dos unidades de D y tres unidades de E. Las piezas A, C, D y E tienen
existencias de 20, 10, 20 y 10 unidades, respectivamente. La pieza B tiene una entrega
programada de 10 unidades en el periodo 1 y C tiene una entrega programada de 50
unidades en el periodo 1. Se aplica la técnica lote por lote (L4L) para las piezas A y B.
La pieza C necesita un tamaño de lote mínimo de 50 unidades. Se necesitan comprar
múltiplos de 100 y 50, respectivamente, para D y E. Los tiempos de demora para las
piezas A, B y C son de un periodo y para las piezas D y E son de dos periodos. Las
47
EJERCICIOS UNIDAD 3
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 20 0 0 60 0 0 80 0
Recepciones programadas 50
Inventario proyectado 10 10 40 40 40 30 30 30 0
C
Requerimientos netos 0 0 0 20 0 0 50 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 50 0 0 50 0
Liberacion planeada de la orden 0 0 50 0 0 50 0 0
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 0 0 150 0 0 150 0 0
Recepciones programadas
Inventario proyectado 10 10 10 10 10 10 10 10 10
E
Requerimientos netos 0 0 140 0 0 140 0 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 150 0 0 150 0 0
Liberacion planeada de la orden 150 0 0 150 0 0 0 0
Producto Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Priodo 8
Requerimientos brutos 10 0 0 30 0 0 40 0
Recepciones programadas
Inventario proyectado 20 20 10 10 10 80 80 80 40
D
Requerimientos netos 0 0 0 20 0 0 0 0
Recepcion planeada de la orden 0 0 0 100 0 0 0 0
Liberacion planeada de la orden 0 100 0 0 0 0 0 0
48
EJERCICIOS UNIDAD 3
13.- Aquí se presentan las necesidades brutas de MRP de la pieza X para las 10
semanas siguientes. El tiempo de demora de A es de dos semanas y el costo de
preparación es de 9 dólares. El costo de bienes inactivos es de 2 centavos de dólar
por unidad por semana. Las existencias iniciales son de 70 unidades.
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Necesidades
20 10 15 45 10 30 100 20 40 150
brutas
Costo bienes
Semana Cantidad pedida Costo de pedido Diferencia absoluta Costo total
inactivos
1 0 $0.000 $0.00 $0.000 $0.000
1--2 0 $0.000 $0.00 $0.000 $0.000
1--3 0 $0.000 $0.00 $0.000 $0.000
4 20 $0.000 $9 $9.000 $9.000
4--5 30 $0.002 $9 $8.998 $9.002
4--6 60 $0.006 $9 $8.994 $9.006
4--7 160 $0.020 $9 $8.980 $9.020
4--8 180 $0.004 $9 $8.964 $9.036
4--9 220 $0.008 $9 $8.960 $9.040
4--10 370 $0.030 $9 $8.938 $9.062
49
EJERCICIOS UNIDAD 3
Cantidad de
Semana Necesidades netas Inventario final Costo de retención Costo de preparación Costo total
producción
1 0 0 0 $0.00 $0.000 $0.000
2 0 0 0 $0.00 $0.000 $0.000
3 0 0 0 $0.00 $0.000 $0.000
4 20 370 350 $0.070 $9.000 $9.070
5 10 0 340 $0.068 $0.000 $9.138
6 30 0 310 $0.062 $0.000 $9.200
7 100 0 210 $0.042 $0.000 $9.242
8 20 0 190 $0.038 $0.000 $9.280
9 40 0 150 $0.030 $0.000 $9.310
10 150 0 0 $0.000 $0.000 $9.310
Costo total del periodo $64.550
Solucion:
50
EJERCICIOS UNIDAD 3
51
EJERCICIOS UNIDAD 3
52
EJERCICIOS UNIDAD 3
53
EJERCICIOS UNIDAD 3
54
EJERCICIOS UNIDAD 3
Articulo
Categoría de
C D E
datos
Regla tamaño de POQ(P=2
LXL FOQ=200
lote semanas)
Tiempo entrega 2 semanas 1 semana 1 semana
Recepción
200( semana 3) 0 0
programada
Inventario inicial 0 0 200
Solución:
Cantidad:
Artículo: A Tamaño de lote:
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento bruto
Recepción programada
Inventario disponible (50)
Requerimiento neto
Recepción de orden
planeada
Liberación de orden 85 200 50
planeada
55
EJERCICIOS UNIDAD 3
56
EJERCICIOS UNIDAD 3
á) Una hamaca se elabora con una cama de cuerda, dos terminaciones de madera y
dos ensambles de armella. Una cama de cuerda se construye con 150 pies lineales
de cuerda. Una terminación de madera se fabrica con cuatro pies lineales de madera
de 2" x 1.5". Un ensamble de armella se hace con una armella y un gancho.
Solución:
Especificación
X: hamaca
C: cama de cuerda
M: madera
A: ensambles de armella
D: cuerda para cama
J: pies de madera
G: gancho para ensamble de armella
L: armella para ensambles de armella
57
EJERCICIOS UNIDAD 3
b) Una margarita de seda se elabora con una flor y una vara. Una flor consiste
en un centro de plástico y 15 pétalos. Una vara se hace con un tallo de plástico
y tres hojas. Una hoja se hace con tres pulgadas cuadradas de seda verde y
0.05 onzas de un agente endurecedor. Un pétalo se hace con una pulgada cuadrada
de seda blanca y 0.01 onzas de agente endurecedor.
Solución:
Especificación
M: margarita de seda
F: flor
V: vara
C: centro de plástico
P: pétalo
B: seda blanca
A: agente endurecedor
T: tallo plástico
O: hojas
S: seda verde
F(1) V(1)
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