UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS

ARMADAS - ESPE EXTENSIÓN

LATACUNGA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO

ASIGNATURA NRC
COMERCIO
INTERNACIONAL

ESTUDIANTES: ISMAEL MORA

PROFESOR (A): ING. LUIS LEMA

INTRODUCCION
Novacero se encuentra dentro del mundo del acero como una de las más grandes empresas
que se encargan para la fabricación de materiales para la construcción siendo este uno de los
mas grandes mercados que conforman dentro de cada país. La industria del acero tiene un
circulo muy grande ya que posee la característica de los cuales nunca terminaran. Novacero
tiene dentro del país las sucursales más importantes para su distribución, el cual LASSO
forman parte de esta gran industria.
Biela ecuador ha pasado a formar parte de una de las empresas competitivas y ahora
generadores a partir del año pasado la conformación de utilidades, su producto de importación
es el lupulo, que es la esencia de la cerveza, esta organización conforma con la más alta
tecnología dentro del mundo laboral.
Ecuasal forma parte de una de las mas grandes organizaciones que ayudan para la
conformación del producto mas importante que es la Sal, y su gran comportamiento es el uso
solo de combustibles ya que la materia prima principal sale de los recursos naturales.

OBJETIVOS
GENERAL
Identificar los distintos procesos que tiene cada empresa dentro de la gira realizada
ESPECIFICO
Conocer sobre los distintos procesos que tiene cada empresa a visitada
Analizar los diferentes procesos de exportación e importación para la producción
Realizar los diferentes tipos de procedimientos para la venta de productos que contiene cada
empresa

DESARROLLO
NOVACERO
Novacero es una sólida empresa ecuatoriana, pionera y líder en el mercado desde 1973, con la
mayor experiencia en la creación, desarrollo e implementación de soluciones de acero para la
construcción. Soluciones que se encuentran en modernas construcciones industriales y
agroindustriales, instalaciones comerciales, educativas, deportivas, en viviendas y en
infraestructuras viales del Ecuador y del exterior.

Novacero se fundó en Julio de 1973, iniciándose como parte del grupo multinacional
ARMCO, en el negocio de productos viales, con una planta industrial en Quito; para 1983
incorpora una segunda planta industrial en Lasso, a 15 km de Latacunga-Cotopaxi, para la
fabricación y comercialización de productos laminados en caliente (ángulos, platinas, barras y
tees) y de productos conformados en frío (tuberías y perfiles). En 1986 con diseños propios
incursionó en el negocio de Cubiertas de Galvalume en el Ecuador. ARMCO en 1992 vendió
sus operaciones en Ecuador al grupo suizo Eternit, y posteriormente en 1994, la compañía fue
vendida a accionistas nacionales. Esta última transacción, fue decisiva para el crecimiento de
la organización, pues empezaron a ejecutarse importantes inversiones en nuevas líneas y
mejorar las ya existentes; en 1996, se inauguró una tercera planta industrial ubicada en la
ciudad de Guayaquil, con el fin de tener mayor presencia en el mercado del Austro y de la
Costa. Hasta el año 2001 eran 2 empresas, llamadas una Novacero y otra Aceropaxi a partir de
Enero de ese año, ambas empresas se fusionan para formar una sola, con el nombre Novacero
- Aceropaxi S.A. En el 2005 empieza el crecimiento del negocio de los laminados en caliente,
producto de esto la empresa pasa a llamarse Novacero S.A. por la incorporación de la varilla
de construcción al portafolio de productos; con este propósito se adquirió un moderno tren de
laminación, que junto a otras mejoras permitió acelerar el crecimiento de las ventas y una
mayor participación de mercado Novacero cuenta con 3 plantas industriales, ubicadas en
Quito, Lasso y Guayaquil; 3 oficinas comerciales en Quito, Guayaquil y Cuenca.

UBICACIÓN

ESTRUCTURA NOVACERO S.A

PROCESO DE NOVACERO

PRODUCTOS

SISTEMAS CONSTRUCTIVOS ESTRUCTURALES

FLEJES Y PERFILES VIGAS ESTRUCTURALES
SOLDADAS

VIGAS IPE NOVALOSA

MALLAS ELECTROSOLDADAS

VARILLA TREFILADA
VIGAS Y COLUMNAS VARILLA HELICOIDAL
ELECTROSOLDADAS

CUBIERTAS Y PAREDES METÁLICAS

DURATECHO NOVAZINC

ESTILPANEL NOVATEJA

PERFILES ESTRUCTURALES

LAMINADOS CONFORMADOS

PLANCHAS Y FLEJES EN ROJO

PLANCHAS SIN RECUBRIMIENTO GALVANIZADAS

ANTIDESLIZANTES FLEJES EN ROJO

TUBERÍA MECÁNICA

TUBOS CARPINTERIA METALICA

TUBERÍA ESTRUCTURAL

TUBO TUBO POSTE GALVANIZADO

 TUBO AGRICOLA GALVANIZADO

TUBERÓA PARA CONDUCCION DE FLUIDOS

CEDULA 20-40-80 TUBO ISO

PRODUCTOS IMPORTANTES

PRINCIPALES COMPETIDORES DE NOVACERO

ANDEC-FUNASA ADELCA

PAISES QUE EXPORTAN

Colombia, Venezuela, Perú, Honduras, Chile y Brasil.

BIELA ECUADOR
 Se funda la compañía Biela
1990 Como Empresa Familiar de Ecuador (Cervecería Sudamericana)

Se lanza Biela, formando parte del portafolio

1998 Biela/Biela Extra/ Biela Light.

Ambev compra la cervecería ecuatoriana

2004 Decide eliminar las marcas

Ambev lanza Biela Especial, a partir de una nueva receta

2013

Dirección: Vía a Daule Km 14.5, Guayaquil

La Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado en adelante, LORCPM

dispone que las operaciones de concentración económica que estén obligadas a realizar una
notificación previa pueden ser examinadas, reguladas y controladas por la SCPM.26

Por su volumen de negocios,27 AB InBev mantuvo esta obligación,28 y, en virtud de ello, el

19 de noviembre de 2015 presentó un escrito de notificación que fue analizado por la
Intendencia de Investigación y Control de Concentraciones. La Intendencia emitió el informe
respectivo, y el 29 de abril de 2016 la Comisión de Resolución de Primera Instancia avocó
conocimiento de la causa El 6 de mayo de 2016, casi 6 meses después de que la notificación
fue presentada, la Comisión tomó una resolución sobre la concentración, en ejercicio de sus
facultades legalmente atribuidas,29 y decidió subordinar su aprobación al cumplimiento de
once condiciones.
Las primeras cuatro consistieron en la desinversión total de varios activos en el mercado
ecuatoriano de AB InBev y SABMiller, los cuales estaban bajo la titularidad de sus
subsidiarias, Compañía Cervecera Ambev Ecuador S. A. y Cervecería Nacional CN S. A., a
favor de terceros independientes. Estos activos incluyeron la planta de producción, el canal de
distribución y las marcas Zenda, Biela y Maltín de Compañía Cervecera Ambev S. A., así
como la marca Dorada de Cervecería Nacional CN S. A.

Adicionalmente, AB InBev y/o su filial debían licenciar todos los derechos de propiedad
intelectual en conexión con la producción y distribución de la marca “Brahma” en Ecuador al
comprador independiente de esta marca, debiendo ser posible que el control que ejerza el
nuevo operador sea lo suficientemente fuerte para que este pueda desplegar una competencia
efectiva ante Compañía Cervecera Ambev S. A., Cervecería Nacional CN S. A., o la nueva
empresa que surgiere a partir de su concentración. Por último, AB InBev o la nueva empresa
que surgiese, que a su vez ejerza control sobre DINADEC S. A., empresa distribuidora de su
grupo económico para el Ecuador, debía garantizar al tercero independiente adquiriente, como
parte del paquete de inversión formado por los productos anteriormente mencionados, el
acceso a su red de comercialización y distribución por un período de al menos 3 años, bajo los
mismos precios, uso de servicio y alcance territorial que el que tendría Cervecería Nacional
CN S. A. La quinta condición buscó fortalecer las 4 primeras condiciones, imponiendo un
límite de publicidad en las marcas Pilsener, Club, Budweiser, Bud66 y Pony Malta por un
período de 3 años contados a partir de la entrada efectiva del nuevo operador económico
adquiriente. Siguiendo una línea similar, en la séptima condición, con el fin de “evitar la
consolidación y operación de un monopolio en el mercado cervecero ecuatoriano”, la
Comisión requirió que AB InBev suscriba un convenio de competencia hold separate

Objetivos de Ambev

 Representar a la industria de alimentos y bebidas del Ecuador

ante organismos nacionales e internacionales.

 Consolidar un gremio que fomente una mayor productividad y

competitividad en el Ecuador, a través de programas de

capacitación, mejoramiento continuo de la calidad, búsqueda de

oportunidades y acceso a la tecnología.

 Aportar valor a los intereses comunes de sus socios, defendiendo sus derechos.
  Promover y facilitar el cumplimiento de las normas sanitarias y

la adopción de sistemas de gestión de calidad que garanticen la

seguridad alimentaria.

 Procurar la libre competencia del sector en condiciones de equidad.

 Asegurar los mecanismos y herramientas necesarias para

que el consumidor reconozca la calidad de los productos

ofertados en el mercado.

Objetivos de comunicación de la compañía

 Posicionar la nueva imagen y personalidad de la marca Biela entre jóvenes de 25 a

35 años a través de un sentimiento cultural y de experiencia.
 Elevar el engagement del consumidor hacia la marca.

 Desarrollar el contenido que genere la recordación de la marc

MERCADO DE BIELA ECUADOR
Mercado cervecero Es importante destacar que el mercado de la cerveza en el país posee dos
actores primordiales: la Cervecería Nacional (CN) y Ambev Ecuador, quienes poseen el
porcentaje mayor dentro del pastel, es decir el 99,48% de la participación de este mercado. Por
su parte, el 0,52% lo tiene la producción artesanal de cervezas, actualmente existen 29 plantas en
Ecuador con más de 120 tipos de cerveza, de acuerdo a los números emitidos por la
Superintendencia de Compañías y la Asociación Nacional de 15 Cervecerías del Ecuador.

Sin embargo, durante el último año el sector ha logrado un mejor desenvolvimiento, pero la
contracción económica, las limitaciones en los horarios para la comercialización de las bebidas y
las salvaguardias e impuestos para las importaciones de las materias primas, en particular la
malta ha desencadenado la caída en las ventas del sector (Revista Líderes, 2016). Este
decrecimiento en el mercado de bebidas, por ejemplo, el registrado en el 2015 con respecto al
2014 de 5,5 se atribuye, a criterio de este sector, a la reforma fiscal realizada en el 2011.

Normativa legal que estableció el gravamen del impuesto a los consumos especiales (ICE), por
litro de alcohol puro que se use. Según informes de la Cervecería Nacional aporta un 0,54% del
Producto Interno Bruto (PIB) del país. Por otro lado, señalaron que el volumen en las ventas de
cerveza cayó en un 8%, entre mediados de noviembre de 2015 y marzo de 2016. También,
afirman que las restricciones aplicadas a la comercialización de las cervezas en los distintos
canales, desataron alrededor de 18.270 clientes dejarán de adquirir la bebida. En base, a los datos
exhibidos por la firma, las marcas Pilsener y Club, aportan un 80%

PRODUCTOS
PRODUCTOS QUE IMPORTAN
LUPULO

ANEXOS
ECUASAL

1961
Se constituye la compañía ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUÍMICOS C.A.
(ECUASAL).

1965
Se adquieren los terrenos en Mar Bravo, para la construcción de la primera planta en Salinas.

1968
Se inauguran las instalaciones de refinación y yodación en la Planta ubicada en el KM 12.5 vía
Daule.

1984
Arranca el programa para la yodación de la sal a través del proyecto: “Lucha operacional contra
el bocio Endémico y cretinismo”.

1981
Se incrementa la capacidad de la refinería de GYE de 10 a 20 toneladas/hora.

1972
La primera cuña publicitaria de CRIS-SAL, sale al aire.
 1985
Se obtiene el Sello de Calidad NTE INEN 57.

1993
El gobierno ecuatoriano condecora a ECUASAL por su aporte en el proyecto: “Lucha
operacional contra el bocio Endémico y cretinismo”. Unicef reconoce el aporte de ECUASAL
por dicho programa.

1996
Se inicia la producción de Sal CRIS-SAL Yodada y Fluorurada, por disposición del Ministerio de
Salud Pública del Ecuador.

2009
ECUASAL adquiere el sello del plan de fortalecimiento de calidad: “¡Mucho mejor! Si es hecho
en ECUADOR”.

2007
Las piscinas de ECUASAL son declaradas primer refugio de aves playeras migratorias en
ECUADOR.

2001
ECUASAL lanza al mercado sus nuevos saleros.

2015
INEN emite el Certificado de Conformidad (Esquema 5) bajo normativa NTE INEN 57:2010.
 2016
ECUASAL renueva sus empaques de la marca CRIS-SAL y lanza al mercado su nuevo producto
FLOR DE SAL. Conseguimos certificación KOSHER.

CONCLUSIONES
Se puede concluir que las empresas como Novacero es una de las mas importantes empresas para
la distribución de partes para la construcción ya que es una industria ecuatoriana que contiene
con las más altas expectativas de producción junto al personal que lo conforman

Biela ecuador es una empresa que tiene la generación de utilidades con el lanzamiento de sus
principales productos propios que ya son de la marca oficial

Ecuasal tiene el aprovechamiento exhaustivo de los recursos naturales que ofrece la naturaleza y
siendo este una empresa que preserva el cuidado de la naturaleza

RECOMENDACIONES

Seguir aprovechando cada conocimiento por las empresas que se visita, generando nuevas
expectativas para la generación de propuestas para nuevas giras de intervención de cada parte
que tiene nuestro territorio