Perfil de 34 Talentos y Liderazgo de José Daniel Quizhpi Romero

JOSE QUIZHPI | 04-16-2019
Sus resultados de CliftonStrengths 34

Usted tiene un poder único. Su perfil distintivo de CliftonStrengths 34 lo diferencia de todos los
demás. Esto es lo que compone sus talentos y se muestra en orden de clasificación en función de sus
respuestas a la evaluación.
Utilice este informe para aprovechar al máximo sus temas principales de CliftonStrengths, analice el
resto y maximice su potencial infinito:
• Lea y reflexione sobre sus resultados para entender lo que usted hace mejor de manera natural.
• Aprenda cómo aplicar sus fortalezas CliftonStrengths principales todos los días.
• Comparta sus resultados con otras personas para crear relaciones más fuertes y mejorar el
trabajo en equipo.
FORTALECER ANALIZ AR
1. Conexión 11. Individualización Usted lidera con temas de
2. Intelección 12. Sociable Construyendo Relaciones
de CliftonStrengths.
3. Coleccionador 13. Inclusión
4. Aprendedor 14. Comunicación Temas de EJECUCIÓN lo
5. Positivo 15. Maximizador ayudan a hacer que las cosas
6. Coordinador 16. Creencia sucedan.
7. Desarrollador 17. Activador
Temas de INFLUENCIA lo
8. Contexto 18. Empatía
ayudan a hacerse cargo, expresar lo
9. Adaptabilidad 19. Responsabilidad que piensa y asegurarse de que se
10. Armonía 20. Futurista escuche la opinión de los demás.
21. Idear
Temas de CONSTRUYENDO
22. Significación
REL ACIONES lo ayudan a
23. Afinidad desarrollar relaciones fuertes que
24. Auto-confianza mantienen unido al equipo.
25. Estratégico
26. Logrador Temas de PENSAMIENTO
ESTR ATÉGICO lo ayudan a
27. Consistente
absorber y analizar la información
28. Enfoque que mejora la toma de decisiones.
29. Analítico
LE A L A SECCIÓN “IDENTIFIQUE
30. Competitivo SU CONTRIB UCIÓN ÚNICA: LOS
31. Mando DOMINIOS DE
CLIF TONSTRENGTHS” PAR A
32. Disciplina OBTENER MÁS INFORMACIÓN ˃
33. Restaurador
34. Deliberativo
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Libere su potencial infinito: Sus fortalezas

CliftonStrengths principales
1. Conexión Las fortalezas CliftonStrengths en la parte superior de su perfil son las

2. Intelección más fuertes.
3. Coleccionador Estos temas representan cómo usted tiene talentos únicos. Son el punto de
partida para vivir su vida de la manera más sólida posible.
4. Aprendedor
5. Positivo Desarrolle estas fortalezas CliftonStrengths para maximizar su
6. Coordinador potencial
7. Desarrollador Su mejor oportunidad para tener éxito (en el trabajo o en cualquier otro lugar)
8. Contexto es fortalecer lo que naturalmente hace mejor y hacer más de eso.
9. Adaptabilidad Comience con las cinco primeras.
10. Armonía Son sus talentos naturales más poderosos.
1. Lea todo acerca de sus fortalezas CliftonStrengths principales. Para

aprovechar sus talentos de la mejor manera, primero necesita
entenderlos y cómo describirlos a los demás.
2. Reflexione sobre quién es. Piense acerca de sus experiencias, sus

motivaciones y cómo se ve a usted mismo. Luego, considere cómo sus
fortalezas CliftonStrengths determinan cómo es usted: lo que hace,
cómo lo hace y por qué lo hace.
3. Utilice las fortalezas CliftonStrengths todos los días. Para comenzar,

siga las sugerencias que se incluyen en este informe para aplicar sus
fortalezas CliftonStrengths más poderosas.
4. Esté atento a los puntos ciegos. A veces, la forma en que usted exhibe
sus fortalezas CliftonStrengths principales puede hacer que la gente
tenga percepciones negativas e involuntarias. Lea la sección “¿Qué es
una debilidad?” para obtener más información acerca de cómo prevenir
que sus fortalezas CliftonStrengths principales se interpongan en su
camino.
Luego concéntrese en sus fortalezas CliftonStrengths 6-10.

Aplique las mismas estrategias para aprovechar al máximo sus próximas
cinco fortalezas CliftonStrengths. Usted se destacará y se convertirá en la
mejor versión de usted mismo cuando adopte un enfoque basado en
fortalezas para su vida. Haga más de lo que mejor sabe hacer y se sentirá
más comprometido, empoderado y vigorizado.

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CONSTRUYENDO REL ACIONES
1. Conexión
CÓMO PUEDE DESARROLL ARSE
Tiene fe en los vínculos que existen entre todas las cosas. Piensa que las coincidencias son escasas y
que casi todo evento tiene un significado.
POR QUÉ SU TEMA DE CONEXIÓN ES ÚNICO

Este entendimiento personalizado de sus fortalezas es específico para sus resultados de
CliftonStrengths.
Muy probablemente, usted siente que cada evento es de alguna manera la consecuencia de
una serie de acciones, reacciones o falta de acciones. Puede aceptar aquello que no se
puede explicar completamente usando la lógica. Dice que los accidentes no existen. Confía
en que las cosas se vinculan con un propósito que puede o no revelársele.
Instintivamente, usted habitualmente aísla hechos que vinculan ideas, eventos o personas.
Es especialmente sensible en relación a cómo los pensamientos optimistas o negativos de
una persona pueden afectar a toda la especie humana. Esto lo impulsa a poner mucha
atención a lo que las personas y los grupos piensan y hacen.
Debido a sus fortalezas, usted puede convencer a ciertas personas que un proyecto o
causa en particular mejora la calidad de vida de la humanidad. De vez en cuando las
convence de la importancia de proteger los recursos del planeta para las futuras
generaciones. Quizás ayuda a las personas a darse cuenta de que pueden rendir mejor en
grupo que en forma individual.
Motivado por sus temas, usted no duda que está vinculado de alguna manera con todo lo
que hay en el universo. Esto incluye a toda la creación y toda la humanidad.
Por naturaleza, usted percibe que todas las cosas de la vida de alguna manera están
interrelacionadas y son interdependientes. Esta idea lo arma de valor, es decir, lo fortalece,
para enfrentar tranquilamente la mayoría de los desafíos y dificultades de la vida.

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO CONEXIÓN
Crea puentes entre las personas y los grupos. Ayuda a los demás a encontrar el sentido
considerando el panorama general del mundo que los rodea y les brinda una sensación de
confort y estabilidad de cara a la incertidumbre.
TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL
Ayude a los demás a ver las conexiones y el propósito en la vida cotidiana.
• Utilice su sentido de conexión para construir la base para tener relaciones sólidas. Cuando
conozca a personas nuevas, hágales preguntas para encontrar similitudes e intereses en
común que pueda utilizar como un punto de partida.
• Considere desempeñar funciones en las que tenga que escuchar y dar consejos a los
demás. Podría convertirse en especialista en ayudar a los demás a ver las conexiones y el
propósito en los eventos de cada día.
• Ayude a las personas que lo rodean a hacer frente a eventos impredecibles e inexplicables.
Su perspectiva les aportará consuelo.
• Muestre a sus amigos y compañeros de trabajo de qué manera están conectados a
aquellos que los rodean. Señale ejemplos específicos de cómo sus acciones afectan
directa e indirectamente a los demás.
• Ayude a sus compañeros de equipo y a sus colegas a entender mejor cómo sus esfuerzos
se ajustan al panorama general. Cuando las personas vean que lo que están haciendo es
importante y parte de algo más grande que ellos mismos, estarán más comprometidas con
el objetivo y su equipo será más fuerte.
ESTÉ ATENTO A LOS PUNTOS CIEGOS
• Puede reaccionar con más calma y pasividad de lo que otros quisieran ante las malas
noticias, frustraciones o preocupaciones de los demás. Sea consciente de que la gente a
veces necesita desahogarse y querrán que usted valide sus sentimientos más que recibir
una respuesta filosófica.
• Algunos pueden considerarlo como una persona ingenua o idealista debido a que la
confusión y la agitación probablemente le molestan. Recuerde que no todo el mundo
comparte su visión conectada de la humanidad o cree que cada evento de energía negativa
a la larga afecta a todo el mundo.

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PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO
2. Intelección
Se caracteriza por su actividad intelectual. Es introspectivo y aprecia los debates intelectuales.
POR QUÉ SU TEMA DE INTELECCIÓN ES ÚNICO

CliftonStrengths.
Debido a sus fortalezas, usted siente inclinación por leer sobre grandes guerras. Si bien
algunas personas encuentran este tema aburrido o irrelevante, a usted le fascina bastante.
Cada vez que lee sobre conflictos mundiales, siente el impulso de recopilar más información.
Es probable que un libro o artículo lo lleven a otro y luego a otro más. Experimenta la historia
de la humanidad que se desarrolla ante sus ojos en la página impresa.
Instintivamente, usted es el miembro del equipo que normalmente adquiere grandes

cantidades de información al examinar concienzudamente todo tipo de material escrito.
Estos materiales pueden incluir periódicos, libros, memos y documentos electrónicos.
Probablemente, usted se deleita con la oportunidad de escuchar a pensadores importantes

analizar sus teorías e ideas. La “vida de la mente” le atrae enormemente. Le encanta adquirir
nueva información acerca de ideas profundas, fuera de lo común o académicas.
Muy probablemente, usted adquiere conocimiento con mayor facilidad cuando puede hablar
con otras personas sobre ideas, conceptos o teorías. Los pensamientos cobran vida
cuando se plantean preguntas y se proponen respuestas. Pasa un tiempo maravilloso al
pensar en voz alta y al escuchar expresarse a personas inteligentes. Naturalmente,
documenta o almacena fragmentos de discusiones en su mente. Desea hacer referencia a
estas ideas o hechos cuando se presenta la oportunidad.
Por naturaleza, usted presta mucha atención a los eventos actuales. Muchas personas
simplemente relatan lo que han escuchado, visto o leído. Habitualmente se sumerge más
profundamente en el tema. Es probable que genere teorías, conceptos o filosofías para
explicar el razonamiento que hay detrás de las decisiones de los protagonistas de las
noticias. Habitualmente reúne información sobre eventos, declaraciones políticas, personas
o crisis. Es probable que sus nuevas ideas atraigan pensadores igualmente comprometidos
a la conversación.

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO INTELECCIÓN
Le encanta pensar, meditar y reflexionar. Su potente procesamiento mental y su actividad

intelectual le permiten aclarar y explicar, independientemente del tema o la situación.
Piense profundamente. Piense a menudo.
• Dedique unos minutos cada día para recopilar sus pensamientos. Este tiempo de reflexión lo
estimulará y su pensamiento se volverá más preciso y eficiente.
• Involúcrese en grandes proyectos o iniciativas en las primeras etapas, antes de que
comience la acción. Tiene la capacidad de seguir un camino para ver dónde lo conduce y
sus opiniones les permiten a los proyectos avanzar con inteligencia y sin retrocesos.
• Tómese un tiempo para escribir. La escritura puede ser la mejor manera para cristalizar e
integrar sus pensamientos. Haga una lista de sus mejores ideas y menciónelas a menudo.
Revisar sus pensamientos le puede brindar valiosas ideas.
• Dé tiempo a las personas para analizar los pensamientos e ideas que presenta. Recuerde
que ellos no han pasado tanto tiempo como usted reflexionando, así que es posible que no
capten su mensaje inmediatamente.
• Construya relaciones deliberadamente con personas que considere “grandes pensadores”.
Su ejemplo lo inspirará a enfocarse en su propio pensamiento.
• Debido a que se siente cómodo con el silencio y la soledad, los demás podrían verlo como
una persona poco comprometida, desinteresada o aislada. Prepárese para explicarles que el
pensamiento solitario solo es su proceso natural y que no necesariamente refleja su interés.
• Es posible que algunas personas piensen que crea complejidad innecesaria durante las
conversaciones y puede que quieran que tome decisiones más rápido de lo que lo hace.
Considere la posibilidad de adaptar su enfoque; a veces es mejor simplificar las cosas y
profundizar en ellas más adelante.

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3. Coleccionador
Tiene la necesidad de recopilar y archivar. Puede acumular información, ideas, artefactos o incluso
relaciones.
POR QUÉ SU TEMA DE COLECCIONADOR ES ÚNICO

CliftonStrengths.
Debido a sus fortalezas, usted probablemente ayuda a sus compañeros de equipo a

entender las piezas, las partes o los pasos de procedimientos o sistemas elaborados. Es
probable que delinee cómo todos los recursos humanos o materiales se programan para
distribución.
Muy probablemente, usted lee para estimular su mente, ampliar su perspectiva, y para
explorar temas conocidos y desconocidos. Leer es una actividad solitaria; este es uno de los
motivos por el cual le gusta tanto. Se siente bastante cómodo al estar solo con sus libros y
pensamientos.
Por naturaleza, usted ansía tener tiempo en solitario para leer un buen libro o una publicación
de noticias. Puede meterse en las vidas de los personajes de una novela o en el conflicto de
las víctimas de la historia de una noticia. Mientras que los demás sólo comprenden los
hechos, a usted le atraen los significados sutiles y emocionales de las palabras. Tiene una
habilidad de experimentar el drama de seres humanos de ficción o reales. Muchas veces,
suelta una lágrima cuando siente la traición, la pena, la pérdida o la desesperación de otra
persona.
Probablemente, usted obtiene mucho placer de la lectura. Debido a que constantemente

llena su mente con ideas nuevas, probablemente puede animar las discusiones formales o
las conversaciones casuales con muchos hechos o historias interesantes.
Motivado por sus temas, usted nota que elige pasar tiempo con adultos especialmente
inteligentes. Además de disfrutar de su compañía y forma de pensar madura, agradece la
oportunidad de participar en conversaciones sofisticadas, cultas y reflexivas. Acumula
numerosas ideas, teorías o conceptos de estos encuentros. A menudo las ideas que
obtiene han llegado a ser bastante útiles días, semanas, meses o incluso años después.

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO COLECCIONADOR
Busca y almacena información. Su búsqueda de maestría y acceso al conocimiento le

permite tomar decisiones confiables y bien informadas.
Siga explorando; sea curioso en todo momento.
• Obtenga más información sobre las áreas en las que se quiere especializar. Considere
oportunidades de voluntariado o trabajo en donde pueda adquirir y compartir información
cada día, como la enseñanza, el periodismo o el trabajo de investigación.
• Lea regularmente libros y artículos que lo motiven. Aumente su vocabulario recopilando
nuevas palabras y aprendiendo su significado.
• Diseñe un sistema para almacenar y localizar fácilmente la información que haya encontrado
para poder acceder a ella rápidamente. Use el método que mejor le funcione, un archivo
para los artículos que haya guardado, una base de datos o una hoja de cálculo, o una lista de
sus sitios web favoritos.
• Posiciónese como un experto. Comparta su impresionante registro de hechos, datos e
ideas con los demás cuando necesiten ayuda o asesoramiento.
• Busque expertos en la materia que podrían estar interesados en saber lo que está
aprendiendo y que podrían considerar estimulante escuchar sobre las preguntas e ideas
que genera a través de su exploración.
• El input descontrolado puede llevar a un desorden intelectual o físico. De vez en cuando,

considere hacer un inventario y deshacerse de lo que no necesita para que quienes lo
rodean, y su propia mente, no se sobrecarguen.
• Es posible que tenga una tendencia a darle mucha información a las personas o muchos
recursos que los pueden sobrecargar y abrumar. Antes de compartir sus descubrimientos
con los demás, considere la posibilidad de escoger los hechos e ideas más significativos
para que no pierdan el interés.

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4. Aprendedor
Tiene un gran deseo de aprender y quiere mejorar continuamente. El proceso de aprendizaje lo
estimula más que el resultado.
POR QUÉ SU TEMA DE APRENDEDOR ES ÚNICO

CliftonStrengths.
Instintivamente, usted anhela inspirarse con su trabajo. Desea que la experiencia sea su
maestra. Necesita sentirse entusiasmado con su trabajo o estudios. Constantemente
adquiere conocimientos y habilidades. Cada vez que estudia hechos, evalúa conceptos,
prueba teorías o afina sus habilidades, se siente más vivo que nunca. Tiene predisposición a
evitar a las personas y situaciones que le impiden ampliar su mente.
Por naturaleza, usted normalmente elige asociarse con personas que valoran las historias,
los eventos, las hazañas de audacia y las personalidades interesantes del pasado.
Demuestra una necesidad de obtener grandes cantidades de información histórica. Es
probable que esto lo lleve a expertos que aprecian muchas de sus preguntas
intelectualmente estimulantes.
Muy probablemente, usted probablemente comenzó a hacer preguntas a las personas

cuando era un niño y sigue haciéndolo el día de hoy. Los demás notan rápidamente que está
verdaderamente interesado en lo que dicen. Sus consultas hacen que los gestos tensos se
conviertan en sonrisas relajadas. La calidez de su presencia puede transformar a una
persona tímida en alguien bueno para hablar. Hace cumplidos intencionalmente. Pocas
cosas le agradan tanto como escuchar a un extraño decir, “realmente me agradas, ¡y te
acabo de conocer!”
Motivado por sus temas, usted apoya la importancia de adquirir más conocimientos y
obtener nuevas habilidades. Considera la educación como una actividad continua.
Debido a sus fortalezas, usted probablemente pone su confianza en profesionales,

especialmente cuando necesita instrucciones o se da cuenta de que puede beneficiarse de
sus experiencias. Formular preguntas a los especialistas y respetuosamente poner atención
a sus respuestas son sólo dos maneras de mantener la paz. Es propenso a contar con estas

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personas para que le ayuden a manejar problemas sensibles, a tomar decisiones adecuadas
o a diseñar soluciones factibles que las personas puedan aceptar.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO APRENDEDOR
Le gusta aprender y sabe por intuición de qué forma lo puede hacer mejor. Su capacidad
natural para recopilar y asimilar información de manera rápida y para desafiarse a sí mismo a
siempre aprender más lo mantienen a la vanguardia.
Utilice su pasión por aprender para brindar más valor a su vida y la de los demás.
• Conviértase en un usuario pionero de las nuevas tecnologías y mantenga informados a sus

compañeros de trabajo, amigos y familia. Aprende rápido, y los demás apreciarán que les
comparta y explique las novedades vanguardistas.
• Respete su deseo de aprender. Aproveche las oportunidades de educación en su
comunidad o en el trabajo. Disciplínese inscribiéndose cada año en al menos un curso o
clase nueva.
• Encuentre oportunidades para expandir sus conocimientos. Hágase cargo de proyectos,
cursos o temas cada vez más difíciles. Le encanta el reto de una curva de aprendizaje
empinada, así que tenga cuidado con las mesetas de aprendizaje.
• Sea un catalizador para el cambio. Es posible que las nuevas reglas, habilidades o
circunstancias intimiden a los demás. Su voluntad de absorber nuevos y diferentes
elementos puede calmar sus miedos.
• Realice un seguimiento de su progreso en el aprendizaje. Si una habilidad o tema tiene
distintos niveles o etapas de aprendizaje, celebre su progreso cuando avance de un nivel a
otro. De lo contrario, créelos usted mismo. Por ejemplo, póngase como objetivo leer cinco
libros de un tema nuevo.
• Le da un gran valor al aprendizaje y el estudio, y es probable que tienda a imponer este valor
en los demás. Asegúrese de respetar las motivaciones de los demás y no presionarlos a
aprender solo por aprender.
• Le gusta tanto el proceso de aprendizaje que es posible que el resultado no le importe.
Tenga cuidado de no dejar que el proceso de adquisición del conocimiento se interponga
en el camino de sus resultados y productividad.

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5. Positivo
Tiene un entusiasmo que se contagia. Es optimista y hace que otros se entusiasmen por lo que van a
hacer.
POR QUÉ SU TEMA DE POSITIVO ES ÚNICO

CliftonStrengths.
Motivado por sus temas, usted de vez en cuando felicita a las personas con las que estudia
o trabaja. Quizás desea que las personas sepan que notó sus momentos de excelencia
importantes así como los menos importantes.
Por naturaleza, usted de vez en cuando se siente satisfecho cuando sus amigos buscan su
consejo. Quizás le sube el ánimo que le pidan orientación. Esto puede dar sentido a su vida.
Probablemente, usted puede felicitar o aplaudir el buen trabajo de sus compañeros de

trabajo, compañeros de equipo o compañeros de clase. Al reconocer sus aportes y/o
talentos, quizás las personas le honran con su amistad.
Muy probablemente, usted de vez en cuando se toma molestias para ayudar a alguien más.
Puede ser que el reconocimiento, la sonrisa o las palabras de agradecimiento de la persona
lo hagan sentirse bien consigo mismo y con la vida en general. Quizás tiene un poco más de
energía para su propio trabajo o estudios después de haber hecho una buena acción.
Instintivamente, usted podría producir mejores resultados cuando tiene que hacer
malabares con varias actividades al mismo tiempo. Quizás tiene más energía para sus
estudios, trabajo o la vida en general cuando se le da una variedad de tareas. Trabajar en una
tarea cada día puede hacer que se sienta agotado mental y físicamente.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO POSITIVO
Tiene una energía y entusiasmo contagiosos. Ofrece apoyo auténtico y una perspectiva
optimista sobre la vida, por lo que tiene el poder de hacer sentir mejor a las personas cuando
está cerca de ellas.

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Ayude a los demás a ver el lado divertido y positivo de la vida.
• Anime a los demás a mantenerse enfocados en los aspectos positivos ayudándolos a ver
sus áreas de éxito.
• Ármese con buenas historias, chistes y frases para relajar el ambiente. Nunca subestime el
efecto que puede llegar a tener en los demás. Probablemente muchas personas dependen
de su optimismo para ayudarse a superar sus frustraciones diarias.
• Celebre. Ya sea un día de fiesta, evento o el éxito de alguien, sea quien planifica la fiesta.
Convierta los pequeños logros en grandes eventos u organice celebraciones periódicas
que otros puedan estar deseando.
• Participe en actividades en donde pueda poner un poco de drama, emoción y humor.
• Evite a las personas negativas que lo hacen fracasar. En su lugar, pase tiempo con personas
que encuentren el mismo humor que usted encuentra en el mundo. Se llenarán de energía
los unos a los otros.
• A veces, su optimismo y generosidad con los halagos puede hacerlo parecer superficial,
ingenuo o hipócrita. Asegúrese de que su positividad y admiración siempre sean auténticas;
puede causar más daño con falsos halagos que con críticas.
• Tenga cuidado de no señalar el lado positivo de una situación antes de que otros hayan
tenido la oportunidad de expresarse completamente. Reconozca que a veces las personas
no están preparadas para escuchar el lado positivo y solo necesitan que los escuche.

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EJECUCIÓN
6. Coordinador
Puede organizar, pero también tienen la flexibilidad necesaria para complementar esta capacidad. Le
agrada determinar la forma en que todas las piezas y los recursos pueden organizarse para lograr una
productividad máxima.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO COORDINADOR
Tiene la capacidad innata de organizar personas y recursos para lograr la máxima eficiencia.
Su flexibilidad creativa en situaciones complejas lleva a una mayor eficiencia.
Mejore la eficacia y eficiencia a través de la reorganización de los recursos.
• Ofrezca su don para la organización. Disfruta ser parte de un equipo y puede mantener un
proyecto grupal avanzando hacia su objetivo cuando hace sugerencias para mejorar su
ambiente de trabajo.
• Busque oportunidades para realizar varias tareas a la vez. Debido a su experiencia haciendo
malabares con los horarios y las personas, disfrutará controlando todos los elementos
móviles.
• Explique a los demás que su flexibilidad no significa que sus prioridades cambien
constantemente. Simplemente está buscando mejores formas de implementarlas.
• Su tendencia a reorganizar tareas, proyectos y a las personas constantemente puede

confundir a los demás. Tómese el tiempo para explicar su enfoque y cómo puede funcionar
mejor.
• Las personas con talento Coordinador dominante tienden a asumir la responsabilidad de
proyectos, procesos y personas de forma personal. Tenga en cuenta que al asumir el control
sin preguntar puede causar molestias en los demás o disuadirlos de hacerse responsables.

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7. Desarrollador
Reconoce y cultiva el potencial de los demás. Detecta las señales de cada pequeña mejora y obtiene
satisfacción del avance logrado.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO DESARROLL ADOR
Ve el potencial innato en las personas e incluso las pequeñas señales de progreso conforme
invierte de forma activa en su desarrollo. Su estimulo ayuda a los demás a aprender, crecer y
mejorar.
Reconozca y cultive el potencial de los demás.
• Haga una lista de personas a las que le gustaría brindar coaching o asesorar, personas cuyo
potencial, signos de crecimiento y fortalezas ya haya notado. Ofrezca reunirse con ellas
regularmente, aunque sea por un par de minutos, para discutir sus objetivos y fortalezas.
• Llame, envíe un mensaje de texto o correo electrónico a las personas que más necesitan su
apoyo. Su capacidad natural para estimular e inspirar puede ser justo lo que necesitan
escuchar.
• Trate de no pasar todo su tiempo animando a las personas que tienen una lucha constante
con su función. A veces, la mejor medida de crecimiento es ayudarlos a encontrar una
función distinta, una que se ajuste a lo que buscan.
• Es posible que se involucre demasiado en el desarrollo de alguien y se sienta responsable

cuando esta persona tenga problemas. Acepte que, a veces, la mejor opción para la persona
es encontrar su propio camino para avanzar.
• Evite dedicar tanto tiempo a otras personas que termine olvidando invertir tiempo en su
propio desarrollo. Recuerde que no puede ayudar a los demás si no se toma el tiempo
necesario para trabajar en sí mismo.

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8. Contexto
Disfruta pensar en el pasado. Comprende el presente investigando su historia.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO CONTEXTO
Mira el pasado para comprender el presente. Su capacidad única de ver el vínculo entre el
pasado y el futuro es extremadamente valiosa cuando se trata de planificar y tomar
decisiones.
Mire al pasado para construir un futuro mejor.
• Ayude a su escuela, equipo u organización a fortalecer su cultura a través del folclore. Por
ejemplo, recopile símbolos e historias sobre el pasado, o sugiera dar un premio a alguien a
quien pueda conmemorar por sus contribuciones.
• Encuentre un mentor que haya vivido en su comunidad o trabajado en su organización por
mucho tiempo. Escuchar las experiencias de esta persona podría despertar su proceso
cognitivo y acelerar su aprendizaje.
• Estudie sus éxitos pasados. Trate de identificar los comportamientos o acciones
específicas que contribuyeron a ellos para que pueda volver a utilizarlos.
• Es posible que algunas personas piensen que vive en el pasado y se opone al cambio.
Considere explicar el valor de comprender la historia y qué (y qué no) ha funcionado antes,
pero mantenga la mente abierta cuando surjan situaciones nuevas.
• Por lo general, lo cautiva la historia y las lecciones que deja, pero los demás pueden
considerar que esta información es aburrida o abrumadora. Tenga esto en mente cuando
comparta sus perspectivas y busque las señales que indiquen que perdió la atención o el
interés de las personas.

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9. Adaptabilidad
Prefiere dejarse llevar por la corriente. Tiende a ser una persona que “vive en el presente”, alguien que
acepta las cosas como son y descubre el futuro un día a la vez.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO ADAPTABILIDAD
Es flexible y puede adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes o inesperadas

que molestan o intimidan a otros. Su tranquila reacción frente al caos tranquiliza a los demás
y lo ayuda a responder a las necesidades de la gente.
Reaccione inmediatamente y sea una fuerza de cambio positiva.
• Busque oportunidades para responder a las personas y situaciones que requieren su

atención. Su capacidad natural para adaptarse alivia la presión durante situaciones
estresantes y le da calma a los compañeros y amigos.
• Perfeccione su respuesta a lo inesperado. Por ejemplo, si su trabajo requiere que viaje con
poca antelación, aprenda cómo empacar y salir en 30 minutos. Si su carga de trabajo es
impredecible, practique las tres primeras acciones que realizará cuando esté bajo presión.
• No se disculpe por su espontaneidad. Su predisposición para aprovechar el momento
significa que no se perderá las oportunidades y experiencias valiosas.
• Está tan dispuesto a vivir en el momento que es posible que cambie sus prioridades
constantemente. Tenga en cuenta que los cambios frecuentes pueden sentirse
interminables y a menudo innecesarios para quienes prosperan en la estructura y
estabilidad.
• Es posible que tenga la tendencia a no cumplir con los plazos o llegue atrasado a reuniones.
Asegúrese de dar seguimiento a las fechas de entrega y a las reuniones más importantes.

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10. Armonía
Busca el consenso. No disfruta del conflicto; más bien, busca las formas de lograr acuerdos.
POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO ARMONÍA
Es práctico por naturaleza y prefiere el equilibrio emocional. Puede prevenir discusiones

ayudando rápidamente a los demás a hacer consensos y encontrar soluciones.
Ayude a los demás a encontrar intereses comunes a través de soluciones prácticas.
• Construya una red de personas con diferentes puntos de vista en quienes pueda confiar
cuando necesite experiencia. Su apertura a otros puntos de vista lo ayudará a aprender.
• Aumente la unidad aumentando la cantidad de voces. Cuando las personas estén
discutiendo, pídales a los demás que compartan sus pensamientos. Es más probable que
encuentre áreas donde todos los participantes puedan estar de acuerdo cuando tenga más
perspectivas.
• Perfeccione sus talentos tomando un curso para la resolución de conflictos. Las habilidades
y el conocimiento que adquiera se combinarán con sus talentos para desarrollar fortaleza en
el manejo de conflictos.
• Debido a su deseo de orientar las conversaciones hacia la toma de decisiones prácticas y

lógicas, es posible que frustre a aquellos que quieren compartir ideas y opiniones más
amplias. Permítales a los demás expresar sus ideas completamente antes de llevarlos de
vuelta a las tareas asignadas.
• Es posible que por instinto minimize las situaciones de confrontación e intente impedir que
los demás transmitan sus ideas y emociones públicamente. Reconozca y acepte que habrá
ocasiones en las que el conflicto es inevitable y algunas personas disfrutarán de ello.

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Analice el resto de sus fortalezas

CliftonStrengths
11. Individualización Su mejor oportunidad de alcanzar su máximo potencial es desarrollar y

12. Sociable utilizar sus fortalezas CliftonStrengths principales. Sin embargo, también es
13. Inclusión importante comprender todos los 34 temas de CliftonStrengths.
14. Comunicación Su perfil único de CliftonStrengths 34
15. Maximizador
16. Creencia Los temas que se encuentran en la parte superior de su perfil de
17. Activador CliftonStrengths 34 podrían aparecer regularmente en su vida, y los que
están más cerca de la parte inferior podrían no aparecer en absoluto.
18. Empatía
19. Responsabilidad Para entender plenamente de qué están compuestos sus talentos,
20. Futurista considere cómo todos sus temas de CliftonStrengths, ya sea por separado
21. Idear o combinados, influyen en su trabajo y en su vida personal. Además de
22. Significación concentrarse en sus 10 temas principales:
23. Afinidad • Analice el centro. De vez en cuando, puede notar estos temas de
24. Auto-confianza CliftonStrengths en sus comportamientos. Y es posible que tenga que
25. Estratégico depender de ellos en ciertas situaciones. Piense en estos temas como
26. Logrador un sistema de apoyo que puede utilizar cuando lo necesite.
27. Consistente
• Maneje la parte inferior. Al igual que sus fortalezas CliftonStrengths
28. Enfoque principales le muestran quién es, las que están en la parte inferior
29. Analítico pueden decirle quién no es. No son necesariamente debilidades, pero
30. Competitivo son sus temas menos fuertes. Si no los maneja correctamente, podrían
31. Mando impedir que maximice su potencial.
32. Disciplina
• Identifique las debilidades. Para determinar si hay algún tema
33. Restaurador interponiéndose en su camino, revise la sección “¿Qué es una debilidad?”
34. Deliberativo en la página siguiente, y descubra cómo superar los posibles obstáculos
que le impiden tener éxito.
Para obtener más información acerca de su perfil completo de

CliftonStrengths, consulte la sección “Su secuencia de temas de
CliftonStrengths 34” al final del informe.

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¿Qué es una debilidad?
1. Conexión Enfocarse en sus fortalezas CliftonStrengths no significa que pueda ignorar

2. Intelección sus debilidades.
3. Coleccionador Gallup define una debilidad como cualquier cosa que se interpone
4. Aprendedor entre usted y el éxito.
5. Positivo Aunque la evaluación de CliftonStrengths no cuantifica matemáticamente
6. Coordinador las debilidades, usted puede usar su perfil para entender cómo cualquiera
7. Desarrollador de sus temas de CliftonStrengths podría impedir que usted maximice su
8. Contexto potencial.
9. Adaptabilidad Sus fortalezas CliftonStrengths principales son su mejor oportunidad para
10. Armonía tener éxito. Sin embargo, en algunas situaciones y con algunas personas,
estos mismos temas pueden obstaculizar su eficacia y convertirse en
11. Individualización
puntos ciegos.
12. Sociable
13. Inclusión Los temas de la parte inferior de su perfil también pueden interponerse
entre usted y el éxito. No son necesariamente debilidades, pero
14. Comunicación
probablemente no se manifiestan de manera natural.
15. Maximizador
Para identificar posibles debilidades, pregúntese lo siguiente:
16. Creencia
17. Activador • ¿Alguna vez este tema perjudica mi éxito?
18. Empatía • ¿Alguna vez he recibido comentarios negativos relacionados con este
19. Responsabilidad tema?
20. Futurista • ¿Mi función me exige utilizar este tema, pero me siento exhausto cuando
21. Idear lo hago?
22. Significación Si usted contestó que sí a cualquiera de estas preguntas, puede que
23. Afinidad descubra sus áreas de debilidad. No ignore sus debilidades. En lugar de
24. Auto-confianza eso, concéntrese en sus fortalezas y trabaje para manejar las áreas que se
25. Estratégico interponen en su camino.
26. Logrador ¿Cómo puedo manejar mis debilidades?
27. Consistente • Afírmelas: Conozca sus debilidades y cómo se interponen en su camino
28. Enfoque
• Colabore: Pida el apoyo de sus socios
29. Analítico
• Aplique una fortaleza: Utilice un tema diferente para lograr un mejor
30. Competitivo
resultado
31. Mando
32. Disciplina • Simplemente, hágalo: Sea firme y haga lo mejor que pueda
33. Restaurador
34. Deliberativo

19
190133787
Identifique su contribución única: Los

dominios de CliftonStrengths
Aunque su perfil de CliftonStrengths 34 lo ayuda a comprender quién es, también es
importante saber cómo hace que las cosas sucedan, influencia a otros, construye relaciones y
procesa la información. El marco de los cuatro dominios de CliftonStrengths (Ejecución,
Influencia, Formación de Relaciones y Pensamiento Estratégico) es otra manera de pensar en
sus fortalezas CliftonStrengths y cómo usted contribuye cuando se une, crea, o lidera a un
equipo.
Los mejores equipos se componen de personas que entienden su propia contribución única al
equipo (y la de los demás). Esta conciencia y apreciación hace que el equipo sea más unido,
versátil, productivo y comprometido.
Sin embargo, tenga cuidado de no dejar que los cuatro dominios limiten su pensamiento. Si no
tiene ningún tema principal en un dominio en particular, no se preocupe. Eso no significa que,
por ejemplo, no sea capaz de pensar estratégicamente o construir relaciones. Todo el mundo
realiza tareas, influye en otros, construye relaciones y procesa información. Usted solo utiliza
sus temas más fuertes en diferentes dominios para obtener el mismo resultado.
La siguiente página le muestra cómo su perfil único de CliftonStrengths puede clasificarse en

los cuatro dominios. Saber qué dominio lidera puede ayudarlo a comprender su contribución
más importante.
Los dominios de CliftonStrengths
EJECUCIÓN INFLUENCIA
Las personas con temas dominantes

de Influencia saben cómo encargarse,
de Ejecución saben cómo hacer que las
hacerse oír y garantizar que se
cosas sucedan.
escuche a los otros.
CONSTRUYENDO REL ACIONES PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO

de Formación de Relaciones saben Las personas con temas dominantes
construir relaciones sólidas que de Pensamiento Estratégico asimilan y
mantienen unido al equipo y lo analizan la información que mejora la
convierten en algo más que la suma de toma de decisiones.
sus partes.

20
190133787
Usted lidera con temas de

Construyendo Relaciones de
CliftonStrengths.
Usted sabe cómo desarrollar relaciones sólidas que puedan mantener unido a un equipo y convertirlo
en algo más que la suma de sus partes.
Construyendo Relaciones Pensamiento Estratégico Influencia Ejecución
Este gráfico muestra la distribución relativa de sus resultados únicos de CliftonStrengths 34 en los cuatro dominios. Estas
categorías son un buen punto de partida para que usted examine el área en la que tiene el mayor potencial para
desempeñarse con excelencia y cómo puede contribuir de mejor manera a un equipo.
Vea el gráfico a continuación para obtener más información sobre sus fortalezas CliftonStrengths por dominio.
Sus fortalezas CliftonStrengths por dominio
EJECUCIÓN I N F LU E N C I A C O N ST R U Y E N D O R E L AC I O N E S P E N SA M I E N TO E ST R AT É G I C O
27 28 17 31 9 18 29 25
Consistente Enfoque Activador Mando Adaptabilidad Empatía Analítico Estratégico
6 26 24 15 23 13 4 20
Coordinador Logrador Auto-confianza Maximizador Afinidad Inclusión Aprendedor Futurista
16 19 30 22 10 11 3 21
Creencia Responsabilidad Competitivo Significación Armonía Individualización Coleccionador Idear
34 33 14 12 1 5 8 2
Deliberativo Restaurador Comunicación Sociable Conexión Positivo Contexto Intelección
32 7
Disciplina Desarrollador

21
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Actuar
Descubrir sus fortalezas CliftonStrengths es solo el principio. Lograr la excelencia depende de su
capacidad para desarrollar y aplicar sus fortalezas CliftonStrengths y maximizar su potencial.
Ahora, siga estos pasos:

• Comparta sus fortalezas CliftonStrengths con los demás. Tener conversaciones con las
personas más cercanas a usted puede acelerar el desarrollo de sus fortalezas CliftonStrengths.
• Encuentre un coach de fortalezas certificado por Gallup. Un coach puede proporcionarle la

ayuda suficiente para que aprenda a aplicar productivamente sus fortalezas CliftonStrengths,
independientemente de la situación.
• Aplique sus fortalezas CliftonStrengths principales todos los días. Lea las sugerencias en su
informe y utilice las siguientes instrucciones como guía.
CÓMO PUEDE DESARROLL ARSE CON SUS FORTALE Z AS CLIFTONSTRENGTHS PRINCIPALES
Conexión
Ayude a los demás a ver las conexiones y el propósito en la vida cotidiana.
Intelección
Piense profundamente. Piense a menudo.
Coleccionador
Siga explorando; sea curioso en todo momento.
Aprendedor
Utilice su pasión por aprender para brindar más valor a su vida y la de los demás.
Positivo
Ayude a los demás a ver el lado divertido y positivo de la vida.
Coordinador
Mejore la eficacia y eficiencia a través de la reorganización de los recursos.
Desarrollador
Reconozca y cultive el potencial de los demás.
Contexto
Mire al pasado para construir un futuro mejor.
Adaptabilidad
Reaccione inmediatamente y sea una fuerza de cambio positiva.
Armonía
Ayude a los demás a encontrar intereses comunes a través de soluciones prácticas.

22
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Su secuencia de temas de
CliftonStrengths 34
1. Conexión 7. Desarrollador
CONSTRUYENDO REL ACIONES CONSTRUYENDO REL ACIONES
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
Conexión confían en los vínculos que conectan todas las Desarrollador reconocen y cultivan los potenciales de los
cosas. Piensan que las coincidencias son escasas y que demás. Detectan las señales de cada pequeña mejora y
casi todo evento tiene un significado. obtienen satisfacción del avance logrado.
2. Intelección 8. Contexto
PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO
Intelección se caracterizan por su actividad intelectual. Contexto disfrutan pensar en el pasado. Comprenden el
Son introspectivos y aprecian los debates intelectuales. presente indagando en su historia.
3. Coleccionador 9. Adaptabilidad
PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO CONSTRUYENDO REL ACIONES
Coleccionador tienen la necesidad de coleccionar y Adaptabilidad prefieren dejarse llevar por la corriente.
archivar. Pueden acumular información, ideas o incluso Tienden a ser personas del “ahora” que toman las cosas
relaciones. como vienen y descubren el futuro cada día.
4. Aprendedor 10. Armonía

PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO CONSTRUYENDO REL ACIONES
Aprendedor tienen un gran deseo de aprender y desean Armonía buscan el consenso. No disfrutan del conflicto y
mejorar constantemente. Lo que las estimula es el más bien buscan zonas de acuerdo.
proceso de aprendizaje, más que el resultado.
11. Individualización
5. Positivo
CONSTRUYENDO REL ACIONES A las personas excepcionalmente talentosas en el tema
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema Individualización les intrigan las cualidades únicas de cada
Positivo cuentan con un entusiasmo contagioso. Son persona. Tienen el don de descubrir la forma en que
optimistas y animan a los demás con lo que van a personas diferentes pueden trabajar juntas de manera
emprender. productiva.
6. Coordinador 12. Sociable

EJECUCIÓN INFLUENCIA
Coordinador pueden organizar y, además, tienen una Sociable aman el reto de conocer nuevas personas y
flexibilidad que complementa esta capacidad. Les agrada ganárselas. Romper el hielo y establecer vínculos con una
imaginar la forma en que las piezas y los recursos pueden persona les resulta muy satisfactorio.
organizarse para lograr una productividad máxima.

23
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13. Inclusión 20. Futurista

CONSTRUYENDO REL ACIONES PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO
Inclusión aceptan a los demás. Se muestran conscientes Futurista están inspiradas por el futuro y por todo lo que
de aquellos que se sienten marginados y se esfuerzan por pueda ocurrir. Impulsan a los demás con su visión de
incluirlos. futuro.
14. Comunicación 21. Idear

INFLUENCIA PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO
Comunicación suelen expresar fácilmente sus ideas. Son Idear se fascinan con las ideas. Son capaces de
buenos conversadores y presentadores. encontrar conexiones en fenómenos aparentemente
dispares.
15. Maximizador
22. Significación
INFLUENCIA
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema INFLUENCIA
Maximizador se concentran en las fortalezas como una Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
manera de estimular la excelencia personal y grupal. Significación desean causar un gran impacto. Son
Buscan transformar algo bueno en algo excelente. independientes y dan prioridad a proyectos basados en el
nivel de influencia que tendrán en su organización o en las
personas con las que se relacionan.
16. Creencia
EJECUCIÓN
23. Afinidad
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
Creencia tienen algunos valores fundamentales que son CONSTRUYENDO REL ACIONES
inmutables. De estos valores se desprende un propósito Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
definido para su vida. Afinidad disfrutan de tener relaciones estrechas con los
demás. Encuentran profunda satisfacción trabajando
intensamente con amigos para lograr una meta.
17. Activador
INFLUENCIA
24. Auto-confianza
Activador pueden hacer que las cosas sucedan, ya que INFLUENCIA
transforman sus pensamientos en acción. Desean poner Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
manos a la obra inmediatamente, en lugar de solo hablar Auto-confianza confían en su capacidad de tomar riesgos
sobre lo que puede hacerse. y conducir sus propias vidas. Tienen una brújula interior
que les da certeza sobre sus decisiones.
18. Empatía
25. Estratégico
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO
Empatía pueden percibir los sentimientos de los demás al Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
imaginarse a sí mismos en la vida o situaciones de los Estratégico crean formas alternativas de proceder. Ante
demás. cualquier escenario dado, ellas pueden rápidamente
identificar los patrones y problemas relevantes.
19. Responsabilidad
26. Logrador
EJECUCIÓN
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema EJECUCIÓN
Responsabilidad toman el control psicológico de lo que Las personas excepcionalmente talentosas en el tema
dicen que harán. Se comprometen con valores estables Logrador trabajan intensamente y tienen mucha
como la honestidad y la lealtad. resistencia. Sienten una gran satisfacción al estar
ocupadas y sentirse productivas.

24
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27. Consistente 34. Deliberativo

EJECUCIÓN EJECUCIÓN
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema A las personas excepcionalmente talentosas en el tema
Consistente están muy conscientes de que es necesario Deliberativo se las describe mejor por el gran cuidado que
tratar a todas las personas por igual. Anhelan rutinas aplican cuando toman decisiones o realizan elecciones.
estables y reglas y procedimientos claros que todos Ellos prevén los obstáculos.
pueden seguir.
28. Enfoque
EJECUCIÓN
Enfoque pueden tomar una dirección, seguirla y realizar
las correcciones necesarias para mantenerse en el
camino. Establecen prioridades y luego actúan.
29. Analítico
Analítico buscan razones y causas. Tienen la capacidad
de considerar todos los factores que podrían afectar una
situación.
30. Competitivo
INFLUENCIA
Competitivo miden su avance contra el desempeño de
los demás. Se esfuerzan por lograr el primer lugar y les
gustan las competencias.
31. Mando
INFLUENCIA
Mando tienen presencia. Pueden asumir el control de las
situaciones y tomar decisiones.
32. Disciplina
EJECUCIÓN
Disciplina disfrutan de las rutinas y de la estructura. La
mejor manera de describir su mundo es por el orden que
generan.
33. Restaurador
EJECUCIÓN
Restaurador son expertos en lidiar con problemas. Son
buenos para identificar y arreglar fallas.

25
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Perfil de 34 Talentos y Liderazgo de José Daniel Quizhpi Romero

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JOSE QUIZHPI | 04-16-2019

Sus resultados de CliftonStrengths 34

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Libere su potencial infinito: Sus fortalezas

1. Conexión Las fortalezas CliftonStrengths en la parte superior de su perfil son las

1. Lea todo acerca de sus fortalezas CliftonStrengths principales. Para

2. Reflexione sobre quién es. Piense acerca de sus experiencias, sus

3. Utilice las fortalezas CliftonStrengths todos los días. Para comenzar,

Luego concéntrese en sus fortalezas CliftonStrengths 6-10.

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CONSTRUYENDO REL ACIONES

POR QUÉ SU TEMA DE CONEXIÓN ES ÚNICO

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO CONEXIÓN

TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL

Ayude a los demás a ver las conexiones y el propósito en la vida cotidiana.

ESTÉ ATENTO A LOS PUNTOS CIEGOS

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PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO

POR QUÉ SU TEMA DE INTELECCIÓN ES ÚNICO

Instintivamente, usted es el miembro del equipo que normalmente adquiere grandes

Probablemente, usted se deleita con la oportunidad de escuchar a pensadores importantes

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO INTELECCIÓN

Le encanta pensar, meditar y reflexionar. Su potente procesamiento mental y su actividad

TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL

Piense profundamente. Piense a menudo.

ESTÉ ATENTO A LOS PUNTOS CIEGOS

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PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO

POR QUÉ SU TEMA DE COLECCIONADOR ES ÚNICO

Debido a sus fortalezas, usted probablemente ayuda a sus compañeros de equipo a

Probablemente, usted obtiene mucho placer de la lectura. Debido a que constantemente

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO COLECCIONADOR

Busca y almacena información. Su búsqueda de maestría y acceso al conocimiento le

TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL

Siga explorando; sea curioso en todo momento.

ESTÉ ATENTO A LOS PUNTOS CIEGOS

• El input descontrolado puede llevar a un desorden intelectual o físico. De vez en cuando,

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PENSAMIENTO ESTR ATÉGICO

POR QUÉ SU TEMA DE APRENDEDOR ES ÚNICO

Muy probablemente, usted probablemente comenzó a hacer preguntas a las personas

Debido a sus fortalezas, usted probablemente pone su confianza en profesionales,

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO APRENDEDOR

TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL

• Conviértase en un usuario pionero de las nuevas tecnologías y mantenga informados a sus

ESTÉ ATENTO A LOS PUNTOS CIEGOS

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CONSTRUYENDO REL ACIONES

POR QUÉ SU TEMA DE POSITIVO ES ÚNICO

Probablemente, usted puede felicitar o aplaudir el buen trabajo de sus compañeros de

POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO POSITIVO

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TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL

Ayude a los demás a ver el lado divertido y positivo de la vida.

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POR QUÉ TIENE ÉXITO UTILIZ ANDO COORDINADOR

TOME MEDIDAS PAR A MA XIMIZ AR SU POTENCIAL

Mejore la eficacia y eficiencia a través de la reorganización de los recursos.

ESTÉ ATENTO A LOS PUNTOS CIEGOS