SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Actividad de aprendizaje 14

Evidencia 7: Propuesta “Análisis de la evaluación de desempeño”

APRENDIZ SENA.

(1563287)

MAURICIO FERNANDEZ.

4 DE MAYO DEL 2019

SENA

DEPARTAMENTO DE COMERCIO

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
  Defina cinco (5) indicadores de gestión que se orienten a la evaluación de

desempeño del talento humano, en los cuales se especifique qué se busca medir y cuál es la

meta o indicador de referencia según el área.

1. Eficiencia: esta sería la Capacidad del empleado para lograr un fin

empleando los mejores medios.

2. Eficacia: “Capacidad de lograr el efecto o resultado que se espera”.

3. Efectividad: “es poder ver la Cuantificación de la meta” o “Capacidad de

lograr el efecto que se desea”.

4. Responsabilidad es el cumplimiento de lo solicitado por la empresa.

5. Aptitud. Es la manera en como cada persona toma de buena manera sus

actividades
  Aplique el siguiente formato de evaluación de desempeño, a cada uno de los

cargos elegidos:

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Alex Cardona Fecha03-05-2019

Departamento/Sección: producción Puesto Dir. de producción

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en

su función.

Óptimo Bue Regula Toler Malo

no r able

Produc ___ _x__ ___ ___ ___

to Siempre va Con Satisfa A Siemp

más allá de lo frecuencia ce lo exigido. veces está por re está por

Volume exigido. Muy va más allá debajo de lo debajo de lo

n y cantidad de rápido. de lo exigido. exigido. Muy

trabajo exigido. lento.

ejecutados

normalmente.

Cualid ___ ___ __x_ ___ ___

ad Siempre A Siempr Parcial Nunc

superior. veces e satisfactorio. mente a

Exactitu Excepcionalmente superior. Su exactitud satisfactorio. satisfactorio.

d, esmero y exacto en su Bastante es regular. En ocasiones Prese

orden en el trabajo. exacto en su presenta nta gran

trabajo trabajo. errores. cantidad de

ejecutado. errores.

Conoci _x__ ___ ___ ___ ___

miento del Sabe todo Sabe Sabe Sabe Saber

trabajo lo necesario y no lo suficiente del parte del poco del

cesa de aumentar necesario. trabajo. trabajo. trabajo.

Grado sus conocimientos. Necesi

de ta

conocimiento capacitación.

del trabajo.

Cooper __x_ ___ ___ ___ ___

ación Tiene un Func Norma No Es

 excelente espíritu iona bien en lmente demuestra reticente a

Actitud de colaboración. el trabajo en colabora en el buena colaborar.

ante la Gran equipo. trabajo en disposición.

empresa, el empeño. Procura equipo. Sólo colabora

jefe y sus colaborar. cuando es

colegas. muy

necesario.

Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado

y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.

Compr ___ __x_ ___ ___ ___

ensión de las Óptima Bue Satisfa Poca Ningu

situaciones intuición y na intuición ctoria intuición y na intuición y

capacidad de y capacidad intuición y capacidad de capacidad de

Grado percepción. de capacidad de percepción. percepción.

en que percibe percepción. percepción.

la esencia de

un problema.

Capaz

de plegarse a

situaciones y

de aceptar

tareas.
 Creativ ___x ___ ___ ___ ___

idad Casi Alguna Levem Tipo

Siempre siempre s veces ente rutinario. rutinario. No

Empeño tiene ideas tiene buenas presenta Tiene pocas tiene ideas

. óptimas. Tipo ideas y sugerencias. ideas propias. propias.

Capacid creativo y original. proyectos.

ad para crear

ideas y

proyectos.

Capaci ___ ___ __x_ ___ ___

dad de Capacidad Bue Realiza Tiene Incap

realización óptima para na y pone en dificultad az de poner

concretar nuevas capacidad práctica para concretar en práctica

Capacid ideas. para nuevas ideas nuevos una idea o

ad para poner concretar con habilidad proyectos. proyecto

en práctica nuevas satisfactoria. cualquiera.

ideas y ideas.

proyectos.
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Freddy Pastrana Fecha 04-05-2019

Departamento/Sección: Logistica Puesto Dir. Logistica

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función.

Óptimo Buen Regul Toler Malo

o ar able

Producto ___ __x_ ___ ___ ___

Siempre Con Satisf A Siemp

Volumen va más allá de lo frecuencia va ace lo veces está re está por

y cantidad de exigido. Muy más allá de lo exigido. por debajo de debajo de lo

trabajo ejecutados rápido. exigido. lo exigido. exigido. Muy

normalmente. lento.
 Cualidad ___ ___ __x_ ___ ___

Siempre A Siemp Parcia Nunca

Exactitud, superior. veces re lmente satisfactorio.

esmero y orden en Excepcionalment superior. satisfactorio. satisfactorio. Prese

el trabajo e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones nta gran

ejecutado. trabajo. exacto en su es regular. presenta cantidad de

trabajo. errores. errores.

Conocimi __x_ ___ ___ ___ ___

ento del trabajo Sabe todo Sabe Sabe Sabe Saber

lo necesario y no lo necesario. suficiente del parte del poco del

Grado de cesa de aumentar trabajo. trabajo. trabajo.

conocimiento del sus Neces

trabajo. conocimientos. ita

capacitación.

Cooperaci ___ ___ _x__ ___ ___

ón Tiene un Funci Norm No Es

excelente espíritu ona bien en el almente demuestra reticente a

Actitud de colaboración. trabajo en colabora en buena colaborar.

ante la empresa, Gran equipo. el trabajo en disposición.

el jefe y sus empeño. Procura equipo. Sólo colabora

colegas. colaborar. cuando es

muy

necesario.

Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y

su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.

Compren ___ _x__ ___ ___ ___

sión de las Óptima Buena Satisf Poca Ningu

situaciones intuición y intuición y actoria intuición y na intuición y

capacidad de capacidad de intuición y capacidad de capacidad de

Grado en percepción. percepción. capacidad de percepción. percepción.

que percibe la percepción.

esencia de un

problema.

Capaz de

plegarse a

situaciones y de

aceptar tareas.

Creativid ___ ___ __x_ ___ ___

ad Casi Algun Leve Tipo

Siempre siempre tiene as veces mente rutinario. No

Empeño. tiene ideas buenas ideas y presenta rutinario. tiene ideas

 Capacidad óptimas. Tipo proyectos. sugerencias. Tiene pocas propias.

para crear ideas y creativo y ideas propias.

proyectos. original.

Capacida ___x ___ ___ ___ ___

d de realización Capacida Buena Realiz Tiene Incap

d óptima para capacidad para a y pone en dificultad az de poner

Capacidad concretar nuevas concretar práctica para en práctica

para poner en ideas. nuevas ideas. nuevas ideas concretar una idea o

práctica ideas y con habilidad nuevos proyecto

proyectos. satisfactoria. proyectos. cualquiera.

 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Edgar lopez_____________ Fecha_02_/_05_/_2019_

Departamento/Sección:Mercadeo Puesto Director de Dpto.

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función.

Óptimo Buen Regul Toler Malo

o ar able

Producto ___x ___ ___ ___ ___

Siempre Con Satisf A Siemp

Volumen va más allá de lo frecuencia va ace lo veces está re está por

y cantidad de exigido. Muy más allá de lo exigido. por debajo de debajo de lo

trabajo ejecutados rápido. exigido. lo exigido. exigido. Muy

normalmente. lento.
 Cualidad ___ ___ __x_ ___ ___

Siempre A Siemp Parcia Nunca

Exactitud, superior. veces re lmente satisfactorio.

esmero y orden en Excepcionalment superior. satisfactorio. satisfactorio. Prese

el trabajo e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones nta gran

ejecutado. trabajo. exacto en su es regular. presenta cantidad de

trabajo. errores. errores.

Conocimi __x_ ___ ___ ___ ___

ento del trabajo Sabe todo Sabe Sabe Sabe Saber

lo necesario y no lo necesario. suficiente del parte del poco del

Grado de cesa de aumentar trabajo. trabajo. trabajo.

conocimiento del sus Neces

trabajo. conocimientos. ita

capacitación.

Cooperaci _x__ ___ ___ ___ ___

ón Tiene un Funci Norm No Es

excelente espíritu ona bien en el almente demuestra reticente a

Actitud de colaboración. trabajo en colabora en buena colaborar.

ante la empresa, Gran equipo. el trabajo en disposición.

el jefe y sus empeño. Procura equipo. Sólo colabora

colegas. colaborar. cuando es

muy

necesario.

Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y

su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.

Compren ___ ___ __x_ ___ ___

sión de las Óptima Buena Satisf Poca Ningu

situaciones intuición y intuición y actoria intuición y na intuición y

capacidad de capacidad de intuición y capacidad de capacidad de

Grado en percepción. percepción. capacidad de percepción. percepción.

que percibe la percepción.

esencia de un

problema.

Capaz de

plegarse a

situaciones y de

aceptar tareas.

Creativid ___ ___ ___ ___ ___

ad Casi Algun Leve Tipo

Siempre siempre tiene as veces mente rutinario. No

Empeño. tiene ideas buenas ideas y presenta rutinario. tiene ideas

 Capacidad óptimas. Tipo proyectos. sugerencias. Tiene pocas propias.

para crear ideas y creativo y ideas propias.

proyectos. original.

Capacida ___ ___ _x__ ___ ___

d de realización Capacida Buena Realiz Tiene Incap

d óptima para capacidad para a y pone en dificultad az de poner

Capacidad concretar nuevas concretar práctica para en práctica

para poner en ideas. nuevas ideas. nuevas ideas concretar una idea o

práctica ideas y con habilidad nuevos proyecto

proyectos. satisfactoria. proyectos. cualquiera.

 Analice los resultados obtenidos en dicha evaluación y diseñe una propuesta de

mejoramiento que incluya las acciones para mantener o mejorar el desempeño de dichos

cargos; esta propuesta debe ser presentada con normas APA.

Es importante valorar de manera constante el desempeño de nuestros colaboradores, es

decir que debemos realizar valoraciones constantes y brindar retroalimentación de dichas

evaluaciones para la mejora continua de la compañía y sus empleados.