Título de la tarea

Modelo de gestión Logística

Nombre Alumno

Fabian Valdivia

Nombre Asignatura

Introducción a la Logística

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

27 de agosto de 2018
 Desarrollo

1- Walmart y P&G utilizan CPFR como modelo de gestión logística:

a- Identifique las ventajas y las desventajas de este modelo de gestión logística

considerando el tipo de negocio desarrollado por ambas empresas:

- Ventajas de CPFR en lo que se puede apreciar en esta modelo de gestión se

encuentra que son un alianza estratégica entre los proveedores y el cliente

comprometiéndose a realizar operaciones necesarias para la entrega al

consumidor un producto confiable y de buena calidad, en parte se trabajó en

equipo con sistemas tecnológicos los cuales ayudan a realizar un trabajo más

eficiente y así llegar a cumplir con los tiempos, en el ámbito tiempo se ahorra

debido a que los nuevos sistemas de almacenaje y control son de una mayor

eficacia así ahorrar la verificación de la mercadería pues tienen la garantía del

proveedor aumentando la calidad del producto y reduciendo los costos por

inventario transporte y logística entregando productos de calidad y a tiempo al

cliente. (iacc, 2018)

- Desventajas como he una alianza en la cual se trabaja en coordinación con

proveedores falta de compromisos de los lideres, tenemos desventajas en el

ámbito económico por la influencia de promociones, la demanda en el pronóstico

de ventas ya que nos puede interferir en el stock provocando la baja en la

producción además podemos tener una descoordinación la cual influye en el

mismo ámbito de baja producción no llegando a los pedidos solicitados. (iacc,

2018)

b- Teniendo a la vista los modelos aprendidos en esta unidad, recomiende otros dos

modelos de gestión logística que podría aplicar en ambas empresas. Justifique y

fundamente su respuesta.

1- Logística Inversa: ya que estamos en tiempos de reciclaje y medio ambiente, las

industrias y el comercio tiene una excesiva producción y consumo de materiales e

insumos, la logística inversa surge a la respuesta problemática medio ambiental y

consumo irracional de los recursos naturales, siendo una parte del proceso,

Con ese concepto de reciclaje y reutilización de insumos se pueden tener grandes

mejoras al nivel medio ambiental y ser parte del cambio a nivel mundial, sacando

provecho de este proceso en ámbito costos y ganancias y cumplir con los

requisitos legales y creando una alternativa de negocio. (iacc, 2018)

2- Inventarios administrados por el proveedor (vmi): en mi opinión este módulo

cumple con lo requerido para el abastecimiento oportuno, ya que el proveedor

administra los inventarios de la cadena de suministros por lo tanto se hace

responsable por la gestión y mantener los niveles de inventario de los clientes,

teniendo acceso a sus inventarios tomando decisiones sobre los reabastecimiento.

Ventajas son la reducción y optimalización de pedidos en los plazos de entrega y

la reducción del traslado de la cargas, teniendo en cuenta la implementación de

nuevas tecnologías las cuales en el periodo que vivimos están al alcance y

tenemos una mayor garantía en los datos a manejar. (iacc, 2018)

2- Considerando las diferencias existentes entre cross-docking y just in time y sus

características, fundamente cómo estos modelos se pueden implementar

exitosamente en una operación de comercio exterior.

Cross-docking, siendo un sistema de distribución, en el cual la mercancía no es almacenada,

sino, preparada de la manera más rápida posible para despachar a su destino generalmente en

periodos inferiores de 24hrs ahorrando costos por infraestructura y almacenamiento por su flujo

constante de mercadería, esta modalidad en el comercio exterior sería de gran ayuda ya que

como la mercadería es esporádica en la instalación y de rápido despacho se cumplirían con las

metas, se obtendría reducción de los tiempos de entrega, reducción de costos, reducción de

inventarios de los clientes debido al constate abastecimiento aumentando la vida útil del

producto , reducción de los stock en la cadena de suministros , reducción en la complejidad de la

entrega , aumentar el volumen para la entrega , mejora el flujo de mercancía y tener una

accesibilidad a los datos del productos debido al uso de tecnología de información, con una

buena gestión para el flujo constante de mercadería para no tener problemas con excesos de

envíos no llevar un control sobre los stock del cliente y cumplir con los tiempos acordados.

Just in time. Al ser un sistema que requiere de elementos que se necesitan en las cantidades que

se necesitan, en el momento que se necesitan, para aquello debe existir una buena gestión para

coordinar lo necesario en el tiempo necesario para contar con el producto en el tiempo justo y no

retrasar la producción por falta de insumos o coordinación, algunos beneficios es reducir

desperdicios debido a que solo pide lo que se necesita, además se implementan procesos de

producción más eficientes como los plazos son cortos, el tiempo promedio de producción,

también debe ser mínimo, como en Cross-docking igualmente se reducen costos en almacenaje y

producción, y a la vez lo negativo que por falta de recursos se puede quedar parada la producción

o al revés por falta de producción no se generan recursos.

 Referencias

iacc, 2. (2018). modelos de gestion logistica. introduccion a la logistica,semana 2.