Alumno:

Antonio Castillo Miguel

Matrícula: 101039

Grupo: I064

Cuatrimestre: 2º

Asignatura:

“Administración de la Producción”

Docente: Mtro. Sergio Raúl López Nieto

Actividad de aprendizaje 2:

“Punto de equilibrio (Break-even point)”

H. Cárdenas, Tabasco a 03 de diciembre de 2018

Objetivo:

Calcular el punto de equilibrio en pesos y el punto de equilibrio en número de copias a

través de la solución de un ejercicio.

Instrucciones:
1) Analiza detenidamente el siguiente planteamiento:

En una gran ciudad se ha detectado un importante crecimiento de la población de

estudiantes a causa de que se han abierto varias escuelas de educación media y
superior.
Una firma que da servicio de fotocopiado ha decidido atender este mercado y va a abrir
un servicio de fotocopiado.

Ellos estiman que sus costos fijos serán de $24,000.00 pesos y su costo variable por
cada copia vendida a 10 centavos y esperan que el precio promedio
de venta por copia sea de 50 centavos.

2) Con base en la información anterior, calcula:

a) El punto de equilibrio en pesos.

b) El punto de equilibrio en número de copias.

c) Concluye argumentando la importancia del punto de equilibrio en el planteamiento

presentado.

Introducción:
EL ANÁLISIS COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO

Tipos de costes en una empresa:

1) Costes variables (CV):

Son aquellos que varían proporcionalmente con el volumen de producción. Están

directamente relacionados con la cantidad de producto obtenido. Así cuando no hay
producción, los CV son nulos. Son CV las materias primas (MP) o componentes
empleados en la fabricación de cualquier producto.

En términos unitarios permanecen constantes. Es decir, 1 Ud. de producto lleva siempre

la misma cantidad de materia prima (MP) sea cual sea el volumen de producción.
2) Costes fijos (CF):

Son aquellos que permanecen relativamente constantes cualquiera que sea el nivel de
producción o actividad de la empresa. Son CF los alquileres, seguros, electricidad, etc.

En términos unitarios, el CF por unidad disminuye conforme aumenta el volumen de

actividad. Es decir, los CF se reparten entre más unidades fabricadas con lo que por
unidad son menores cuanto mayor es la producción (lo que se llama "economías de
escala").

EL PUNTO MUERTO: DEFINICIÓN Y CÁLCULO

El punto muerto (o punto de equilibrio o umbral de rentabilidad) se define como el

nivel de ventas que una empresa debe alcanzar para obtener un beneficio nulo. Es decir,
es la cifra de ventas en la cual los costes totales (costes fijos + costes variables) se
igualan con los ingresos totales, y a partir de ese nivel todo lo que venda la empresa
será su beneficio.
Por tanto, una empresa se halla en su punto muerto cuando no tiene ni beneficios ni
pérdidas (su resultado = 0).

El cálculo del punto muerto se deduce a partir de la siguiente ecuación:

El punto muerto es el nivel de ventas donde los beneficios son = 0, es decir, es el nivel
de ventas donde ingresos son = gastos.

En el punto muerto:

INGRESOS (I) = COSTES TOTALES (CT) = COSTES VARIABLES (CV) + COSTES

FIJOS (CF)

Llamando "X" al número de unidades físicas vendidas en el punto muerto, "P" al precio
de venta unitario y "CVu" al coste variable unitario, se cumplirá la siguiente ecuación:

X * P = X * CVu + CF

despejando X obtenemos el nº de uds a vender para tener un beneficio nulo (es decir,
para alcanzar el punto muerto):
X = CF / (P - CVu)
a) Así se obtiene la fórmula del punto muerto para el caso de una empresa
monoproducto (empresas que comercializan un único tipo de producto con un único
margen):

b) En el caso de que queramos analizar el punto muerto de una empresa

multiproducto (el caso más habitual en el que se comercializan varios tipos de
productos con diferentes márgenes) la fórmula es algo más compleja:

(Administrador, 2018)
Planteamiento:
Solución Algebraica al problema:

Concepto Datos
Costo Fijo Total $ 24.000,00
Costo Variable por
unidad $ 0,10

Precio de Venta por

unidad $ 0,50

De los apuntes electrónicos (08. Heizer, J. H. y Render, B. (1999). Pág. 30). Para
calcular el Punto de Equilibrio en moneda ($) y el Punto de Equilibrio en unidades que
deben ser vendidas, se tienen las siguientes formulas:

Formulas traducidas:
Sustituyendo:

En términos de economía, el punto muerto, de equilibrio o umbral de rentabilidad (en

inglés break-even point - BEP) es el número mínimo de unidades que una empresa
necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero. Es decir, cuando los
costes totales igualan a los ingresos totales por venta, por lo tanto, en este ejemplo la
empresa de fotocopias está en un punto de equilibrio o punto muerto donde ni gana ni
pierde con $30,000 pesos INVERTIDOS y 60,000 fotocopias con estos números la
empresa está en CEROS, por lo tanto, para que sea rentable, deberá incrementar el
número de unidades de fotocopias por encima de las 60 mil unidades y buscar
alternativas o estrategias para mantener los costos totales controlados.

Por lo tanto, para que la empresa fotocopiadora tenga utilidades deberá incrementar el
numero de copias por encima de las 60 000 unidades y de forma directamente
proporcional los ingresos se incrementaran. Es decir, la recuperación de la inversión
depende del numero de copias que se realicen.

A partir de este volumen mínimo de producción y venta, este negocio será rentable para
la empresa, en la medida que la empresa consiga seguir produciéndolo y vendiéndolo.
De una manera gráfica, se puede visualizar el Ingreso Total y Costo Total de
la siguiente manera:

Grafico:

Conclusión:

Uno de los instrumentos de análisis financiero más importante es el punto de

equilibrio del negocio el cual aporta información acerca del estado financiero de una
empresa y su posibilidad de poder permanecer operando o el riesgo de no poder
continuar haciéndolo.

Cuando se crea una empresa el principal objetivo que se persigue es el de obtener

ganancias, es decir ganar más dinero con la actividad de la empresa del que se invierte
para que ésta funcione, ya que si no se generan utilidades el capital se acabará y la
empresa desaparece.

Para determinar si una empresa es o no rentable es necesario saber si está generando

utilidades y es a través del cálculo y del análisis del punto de equilibrio de un negocio
que podemos determinar si está generando o no utilidades y de qué monto son éstas.
El punto de equilibrio también ayuda a determinar la forma en podemos maximizar las
utilidades, pues es factible, a través de dicho análisis, determinar si para maximizar las
utilidades hay que aumentar el número de piezas que se venden, aumentar el precio de
venta o disminuir los costos (Adriana, 2018)
Hay que destacar que la estructura de costes de una empresa (tanto CF como CV) va
variando mes a mes: se contrata nuevo personal, suben los gastos de electricidad, se
compra nueva maquinaria que incrementa el coste fijo de las amortizaciones, se
contratan nuevos préstamos con gastos financieros, varían los precios de las materias
primas, etc.

Por tanto, en la gestión de una empresa es importante que el cálculo del punto muerto
sea actualizado cada cierto tiempo, para tener una visión lo más realista posible del
objetivo de ventas a conseguir en función de la rentabilidad que queramos obtener, y
sobre todo para evitar llevarnos la sorpresa de que no estamos vendiendo lo suficiente
como para cubrir gastos.

Bibliografía:

 08. Heizer, J. H. y Render, B. (1999). “Process strategy and capacity

planning” in Principles of operations management. USA: Prentice Hall, pp.
225-259.
 09. Hopeman, R. J. (2002).03. Hopeman, R. J. (2002). “Planeación y
control de la producción” en Administración de producción y operaciones.
México: CECSA, pp. 301-368.
 10. Heizer, J. H. y Render, B. (1999). “Material Requirements planning
(MRP)” in Principles of operations management. USA: Prentice Hall, pp.
535-563.
 11. Hopeman, R. J. (2002). “Planeación de requerimiento de materiales” en
Administración de producción y operaciones. México: CECSA, pp. 371-
381.
 Administrador. (09 de Enero de 2018). FINANZAS: EL CALCULO DEL
PUNTO MUERTO. Obtenido de EL APASIONANTE MUNDO DE LA
EMPRESA: http://mundodelaempresa.blogspot.com/2018/01/finanzas-el-
calculo-del-punto-muerto-o.html
 Adriana. (28 de 08 de 2018). El Punto de Equilibrio del negocio: qué es y
su importancia estratégica. Obtenido de FINANCIAMIENTO:
https://financiamiento.org.mx/el-punto-de-equilibrio-del-negocio-que-es-y-
su-importancia-estrategica/