Hernández Salinas Edgar Alejandro 18070006

Análisis Económico
Estudia la estructura y evolución de los resultados de la empresa (ingresos y gastos) y de
la rentabilidad de los capitales utilizados. Este análisis se realiza a través de la cuenta de
Pérdidas y Ganancias, la cual para que sea significativa debe cumplir dos requisitos:
 La cuenta de resultados –también se denomina así a la cuenta de Pérdidas y
Ganancias- puede variar sensiblemente según los criterios de valoración que se
hayan adoptado, por lo que debe ser depurada de tal forma que refleje un resultado
homogéneo con otros períodos de tiempo y otras empresas. Lo más lógico para
evitar este problema es haber observado durante el ejercicio los principios de
contabilidad generalmente aceptados.
 A la cuenta de resultados afluyen una serie de flujos de muy distinta naturaleza y
deben estar claramente diferenciados entre los resultados de explotación normal y
los resultados extraordinarios o atípicos.
 Las cuestiones que comprende el análisis económico son:
 La productividad de la empresa, que viene determinada por el grado de eficiencia,
tanto cualitativa como cuantitativa, del equipo productivo en la obtención de un
determinado volumen y calidad del producto.
 La rentabilidad externa, la cual trata de medir el mayor o menor rendimiento de los
capitales invertidos en la empresa.
 El examen de la cuenta de resultados, analizando sus distintos componentes tanto
en la vertiente de ingresos y gastos.

Utilidad
La utilidad es el retorno positivo de la inversión originada por la empresa. En otras
palabras, es la diferencia entre el precio de venta y todos los costos fijos y variables
involucrados en la comercialización y en el mantenimiento de la empresa.
Los bienes y servicios tienen ciertas propiedades que satisfacen necesidades
humanas y que repercuten de forma positiva en sus compradores o consumidores.
Como resultado, cuanto mayor es la utilidad del mismo, el deseo de consumirlo será
mayor. Por ello, se tratará de obtener mayores cantidades de ese bien a medida
que se estime una utilidad mayor.
Existen dos tipos de margen de utilidad:
 Margen de utilidad bruta: es el precio del producto una vez deducidos los
costos directos e indirectos de fabricación. En el caso de los servicios, es lo
que resta de la cantidad abonada por la tarea después de deducir de todos
los costos necesarios para su realización.

 Margen de utilidad neta: es la utilidad obtenida por la empresa después de

pagar todos los gastos e impuestos. Además de los costos de producción
que inciden directamente sobre el valor del producto, también deberás pagar
las cuentas como el alquiler, el agua y la electricidad, los préstamos
bancarios y los ingresos fiscales.

¿Cómo calcular las utilidades?

 La fórmula para el cálculo del margen de utilidad bruta es simple: margen =
ingresos totales – costo de los productos o servicios comercializados.
 Para calcular el margen porcentual, se debe hacer el siguiente cálculo:
margen bruto porcentual = utilidad bruta / ingresos totales x 100.

Utilidad Neta
 Sin embargo, aún no encontramos la utilidad neta. Suma el resto de
tus gastos fijos y variables.
Punto de Equilibrio
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en
cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario
para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre
los costos fijos y los costos variables. Este punto de equilibrio (o de
apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar
la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
Para analizar el punto de equilibrio se necesita conocer la relación entre los costos
fijos, costos variables, volumen de ventas, costo marginal y las utilidades
operacionales.
Costos fijos: son aquellos costos que se mantienen a pesar de las variaciones de
producción, por ejemplo:
 Renta
 Sueldos y nómina
 Servicios Públicos (luz, línea telefónica, gas, internet)
Costos variables: estos costos varían en forma proporcional al nivel de
producción de la empresa. Tener mayor actividad significa un aumento en los
costos variables, por ejemplo:
 Materias primas directas.
 Materiales e insumos directos.
 Envases, embalajes y etiquetas.
Cuando una empresa vende la producción genera ingresos, que son el valor que
paga el cliente por el producto. Estos ingresos pueden utilizarse en salarios de
trabajadores, comprar materia prima, pagar créditos, etcétera.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La Tasa Interna de Retorno o TIR nos permite saber si es viable invertir en un
determinado negocio, considerando otras opciones de inversión de menor
riesgo. La TIR es un porcentaje que mide la viabilidad de un proyecto o
empresa, determinando la rentabilidad de los cobros y pagos actualizados
generados por una inversión.

¿Cuándo Utilizar la TIR?

Supongamos que tienes la oportunidad de invertir en una nueva empresa, y a la vez
tu banco te ofrece un producto financiero de bajo riesgo con un 5% de interés. Bajo
esta circunstancia, decides calcular el TIR de la nueva empresa, obteniendo por
resultado un 8,7%. Con estos resultados, conviene invertir en la empresa, ya que
obtendrás una rentabilidad mayor.

Fórmula de la TIR o Tasa Interna de Retorno

El TIR realiza el mismo cálculo llevando el VAN a cero, por lo cual el resultado de
esta ecuación da por resultado un porcentaje, que luego será comparado con el
porcentaje de interés que se haya definido como más seguro. Como su nombre lo
indica, la TIR muestra un valor de rendimiento interno de la empresa expresado
en porcentaje, y comparable a una tasa de interés.

Para la siguiente fórmula, describimos a continuación la representación de sus

componentes.
Donde:
Qn es el flujo de caja en el periodo n.
n es el número de períodos.
I es el valor de la inversión inicial.
Para realizar el análisis de viabilidad de la empresa, la tasa de rendimiento interno
debe ser comparada con una “tasa mínima de corte”, que representa el costo de
oportunidad de la inversión. Se trata de dos porcentajes que pueden ser
comparados de forma directa, y el que sea mayor, representará entonces una mayor
rentabilidad.
De esta forma, se puede realizar una comparación simple entre ambos porcentajes
y de acuerdo a esta comparación se determina si el proyecto se debe o no se debe
llevar a cabo. El análisis de la TIR es el siguiente, donde r es el costo de
oportunidad:
Si TIR > r entonces se rechazará el proyecto.
Si TIR < r entonces se aprobará el proyecto.

Análisis Costo-Beneficio
El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relación entre
los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar
su rentabilidad, entendiéndose por proyecto de inversión no solo como la creación
de un nuevo negocio, sino también, como inversiones que se pueden hacer en un
negocio en marcha tales como el desarrollo de nuevo producto o la adquisición de
nueva maquinaria.
Mientras que la relación costo-beneficio (B/C), también conocida como índice neto
de rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los
Ingresos totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos
de inversión o costos totales (VAC) de un proyecto.
B/C = VAI / VAC
Según el análisis costo-beneficio, un proyecto o negocio será rentable cuando la
relación costo-beneficio es mayor que la unidad.
B/C > 1 → el proyecto es rentable

Toma de Decisiones
La contabilidad de costos como herramienta en la toma de decisiones
En toda organización diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como
contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una línea
de producto, ambas requieren adecuada información. Es obvio que la calidad de las
decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa del tipo
de información disponible, por lo tanto, si se desea que una organización se
desarrolle normalmente, se debe contar con un buen sistema de información: a
mejor calidad de la información, se asegura una decisión acertada.
La contabilidad de costos denominada también contabilidad administrativa facilita la
toma de decisiones, y plantea utilizar el método científico para tomar una buena
decisión basado en el siguiente proceso:
1. Análisis
Reconocer que existe un problema
Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
Obtener y analizar los datos

2. Decisión
Proponer diferentes alternativas
Seleccionar la mejor

3. Puesta en práctica
Poner en práctica la alternativa seleccionada
Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido
La toma de decisión, ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en los términos
más simples como el proceso de selección entre dos o más alternativas de cursos
de acción.

Las seis etapas en el proceso de toma de decisión son:

 Detección e identificación del problema
 Búsqueda de un modelo existente aplicable al problema o al desarrollo de un
nuevo modelo.
 Definición de cursos alternativos a la luz del problema y el modelo escogido
 Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos que son relevantes en
el problema y un análisis de los datos relativos para el curso de acción
alternativo.
 Selección e instrumentación de una solución óptima que sea consistente con
las metas de la gerencia.
 Evaluación de la pos decisión a través de retroalimentación para proveer a la
gerencia los medios para determinar la efectividad del curso de acción
escogida en la solución del problema.