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Curso: 901
Asignatura: Lectores competentes
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P1 En el contexto organizacional, el orgullo y el compañerismo disminuyen rápida y totalmente las renuncias
masivas.
P2 El orgullo laboral como valor corporativo del empleado, promueve el sentimiento de satisfacción en la
relación con la pertenencia o resultados de su función, equipo de trabajo y empresa.
P3 Los factores internos y externos como los sentimientos del trabajador y la mala dirección de la empresa,
afectan anímicamente al trabajador.
P4 Las causas de renuncia personales del empleado como problemas familiares o personales invariablemente
afectan el clima laboral.
P5 Los factores internos laborales como la mala relación los jefes o compañeros, falta de comunicación interna y
el exceso de trabajo, causa la desmotivación laboral y renuncia masiva.
P6 El orgullo laboral permite un clima organizacional idóneo.
P7 Los factores internos y externos de la empresa captan la atención de los colaboradores.
P8 Muchas organizaciones recientemente promueven una buena reputación externa e interna
P9 La eficiencia del equipo de recursos humanos, permite el posicionamiento y la competitividad de la empresa
en el sector comercial.
P10 Según un estudio desarrollado por Great Place to Work, el sector comercial destaca los beneficios de la
gestión del recurso humano.
P11 L a creación de la buena reputación interna requiere el sentido de pertenecía, así como el sentido de orgullo
de los colaboradores hacia la organización.
P12 Según la encuesta de ambiente laboral Trust Indux, los trabajadores encuentran un fuerte sentido de
pertenecía y afiliación a las instalaciones del gobierno.
P13 El sentido de camaradería reduce la rotación y el ausentismo de empleados.
P14 El compañerismo constituye una estrategia saludable y útil para la productividad de la empresa.
P15 El mundo laboral requiere la cooperación entre los empleados para el beneficio de la compañía.
P16 El buen equipo entre compañeros requiere la coordinación y camaradería.
P17 El trabajo implica el desempeño agradable y satisfactorio de una labor en la interacción.
P18 Según los expertos en temas de gestión, las amistades en el trabajo, aumentan las deserciones de
Empleados, debido a la afectación en las dinámicas internas de trabajo entre empleados.
Referencias
www.who.int/occupational_health/evelyn_hwp_spanish.pdf Contextualización - 2010
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