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Elaborado por
Objetivo General
Objetivos específicos
Estudio de Caso
Subsistemas:
Oficina de Comercialización:
Sector de programación de producción
Sector de ventas
Oficina Central
Fábrica de Muebles
Sector del moldeado
Sector de Produccion
Oficina Central
Sector Administración y abastecimiento
Sector Planeamiento Estrategico
Deposito
Todas las tres divisiones cuentan con en jefe y se relacionan de forma armonica y
eficiente. El problema inicio con la baja de ventas de muebles de cocina, por lo que se intrujo
e inovaron mas productos a los que ya se venían produciendo, muebles de cocina, muebles
de hogar, y muebles dormitorio, esto llevo al crecimiento de las ventas y al no cumplimento
oportuno del 100% de los pedidos solicitados por los clientes,tan solo se ha posido cumplir
con un 80%.
2.2 Relaciones entre los procesos de los subsistemas y aspectos que consideran,
afectan el funcionamiento del sistema
2. Fábrica de Muebles: conformado por los sectores moldeado donde se definen los
modelos de los muebles, capacitar al personal de producción y producción, allí se
realiza el control de calidad.
Etapa 4A
Etapa 4B
Transformación
Hace que las personas que usen la metodología busquen una solución que sea más que
técnica.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=e000xww&AN=1250
14&lang=es&site=ehost-live
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