PLAN DE NEGOCIO

1. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

1.1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

Nombre: “TUMPIS TRUCK”

Definición: Para definir el concepto de negocio debemos responder

claramente ¿De qué negocio se
trata?, si es una empresa comercial, servicio, industrial, etc.
¿Qué ofrece principalmente?,
¿A quienes está dirigida la oferta? ¿Dónde desarrolla sus
operaciones? ¿Y qué diferencial
ofrece?

1.2. VISIÓN
Al 2021, el sector artesanía está posicionado con calidad, identidad y alto valor
cultural; aporta al desarrollo sostenible e integral del país, con artesanos competitivos
y protagonistas de su propio desarrollo.

1.3. MISIÓN
Al 2021, el sector artesanía está posicionado con calidad, identidad y alto valor
cultural; aporta al desarrollo sostenible e integral del país, con artesanos competitivos
y protagonistas de su propio desarrollo.

1.4. OBJETIVOS
Los objetivos estratégicos de este proyecto responden a “qué necesita el sector para
resolver su problemática, cubrir sus necesidades y lograr ser competitivo en el
mercado y cumplir con la visión propuesta”. El PENDAR incluye 3 objetivos de
impacto y 9 objetivos estratégicos para que el sector pueda desarrollarse.
Los objetivos de impacto o de resultado son:
I. Crear valor económico en el sector artesanía Objetivo
II. Crear valor social en el sector artesanía Objetivo
III. Incrementar la competitividad de la artesanía en el mercado

Estos objetivos de impacto se alcanzarán como consecuencia de haber logrado

previamente los 9 objetivos estratégicos previos. Es por esta razón que estos objetivos
no cuentan con planes de acción, ya que todos los planes de acción de los 9 objetivos
estratégicos contribuyen a que los 3 objetivos de impacto se cumplan.

1. Lograr el posicionamiento de la artesanía tumbesina en el mercado.

2. Fortalecer las empresas de artesanía y la asociatividad en el sector.
3. Preservar el valor cultural de la artesanía tumbesina, para su puesta en valor.
4. Impulsar la innovación, la calidad y la productividad de la oferta de artesanía
tumbesina de acuerdo a los requerimientos del mercado.
5. Contribuir a la tecnificación y profesionalización del artesano y otros actores
del sector.
6. Desarrollar la articulación multisectorial y el alineamiento de estrategias entre
los diferentes actores.
7. Fortalecer las capacidades y las competencias de los entes rectores del sector
artesanía, a nivel nacional, regional y local.
8. Gestionar la información del sector artesanía en forma integrada y
descentralizada.
9. Propiciar y fortalecer la inversión en el sector, el financiamiento a las unidades
artesanales y la cobertura social.
1.5. ANÁLISIS FODA

Fortalezas

F1. Gran habilidad manual y creatividad

de los artesanos productores,
especialmente amautas, grandes maestros
y otros artesanos con alta capacidad
artística.
F2. Riqueza en herencia e identidad
cultural (conservación de técnicas
ancestrales, valores simbólicos y usos
sociales). Diversidad de productos y
líneas artesanales.
F3. Presencia de exportadores e
intermediarios que conocen y recogen las
tendencias del mercado internacional y
dinamizan la cadena de producción de la
artesanía.
F4. Aplicación de herramientas de
promoción a nivel nacional e
internacional por parte de los entes
rectores del sector (concursos y
reconocimientos nacionales, encuentro
nacional de promotores de la artesanía
peruana - PROMARTESANÍA, ferias
nacionales, regionales y locales).
F5. Existencia de programas y proyectos
ejecutados por la DNA y las Direcciones
Regionales de Comercio Exterior y
Turismo –DIRCETUR, para desarrollar
el sector y resaltar su valor cultural
(Programa Oferta Competitiva, Conectar-
t, Articulación Turismo y Artesanía,
Rescate, Desarrollo de Mercados,
Fortalecimiento de Exportaciones,
Capacitaciones, etc.). Ley del Artesano y
del Desarrollo de la Actividad Artesanal
y su Reglamento, como marco normativo
del sector, que establece las competencias
del Estado a nivel nacional, regional y
local; y propone lineamientos y
herramientas para su desarrollo.
Existencia de una Red de Centros de
Innovación Tecnológica (CITEs) de
Artesanía y Turismo que brindan asesoría
y capacitación en aspectos tecnológicos,
gestión empresarial, articulación al
mercado y diseño. Presencia del Estado a
nivel nacional a través de la Dirección
Nacional de Artesanía (DNA) y a nivel
regional a través de las Direcciones
Regionales de Comercio Exterior y
Turismo (DIRCETUR). Capacidad de la
DNA y algunas DIRCETUR para
movilizar recursos y obtener
financiamiento mediante recursos
ordinarios de presupuesto público, el
aporte de empresas de la región y la
cooperación internacional. Existen
productos de artesanía con la categoría de
productos bandera y con denominación
de origen. Experiencias de modelos
organizacionales exitosos con fines
específicos (empresas, consorcios de
exportación, asociaciones de
productores, cooperativas,
conglomerados para venta). Avance en la
elaboración de normas técnicas de las
principales líneas artesanales a nivel
nacional. Participación de jóvenes en los
talleres y MYPEs familiares con mejores
competencias de gestión y capacidad para
asimilar nuevos conocimientos en
técnicas y diseños. Existencia de registros
de exportadores del sector artesanía,
como fuente inicial de información para
desarrollar canales de ventas .