Informe Final Prolibertas

PROGRAMA DE COOPERACIÓN
Código: F03-PO.03
INTERNACIONAL AL DESARROLLO
Fecha de aprobación:
INFORME FINAL
Revisión: 1
INFORME FINAL DE…………
1. DATOS GENERALES.
Nombre de la entidad: FUNDACIÓN PROLIBERTAS
Persona responsable del proyecto:
Año de la convocatoria: 2016
SOCIO LOCAL:
Persona responsable del proyecto: María Alejandra Bahamondes Tiznado
Título del proyecto: INTERVENCION PSICOSOCIAL PARA LA PROMOCION DEL

DESARROLLO
Ubicación: San Carlos, Provincia de Ñuble, Octava Región del Bio Bio, Chile
Datos Temporales:
Fecha de inicio real del proyecto: 01/03/2017
Fecha prevista de finalización: 28/02/2018
Fecha de finalización real: 28/02/2018
Duración del proyecto: 12 meses
1.1. Datos Económicos:
Coste total del proyecto: 9.807,23 euros
Presupuesto solicitado: 5.569,59 euros
Subvención aprobada:
Fecha recepción de los fondos a Fundación Prolibertas:
PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL AL DESARROLLO – Fundación Prolibertas

C/ Cruz Blanca, 25- C.P. 29200 - Antequera. Tfno. y fax: 952842169
cooperacion@prolibertas.org-www.prolibertas.org
Código: F03-PO.03
INFORME FINAL
Revisión: 1
Fecha de Envío de los fondos a…:
2. DATOS DEL PROYECTO
2.1. Breve descripción del Proyecto.
La intervención psicosocial para la promoción del desarrollo de los individuos en el

marco de la movilidad social, es un factor primordial en el logro de los objetivos
propuestos por la Fundación para el año 2017, en donde, tanto la intervención de
caso a nivel individual, como grupal, se desea orientar hacia la entrega de
herramientas y habilidades que permitan a los beneficiarios de nuestra Fundación,
en condición de vulnerabilidad o marginalidad, ser artífices de su propio desarrollo
mejorando su calidad de vida. Es por ello que queremos poner en sus manos los
derechos que por muchas causas les son negados y empoderarles de la
responsabilidad de ser sujeto de su propio desarrollo.
Para lo anterior, se requiere de manera indispensable la contratación de un
profesional responsable de la planificación, gestión, ejecución y control de las
diferentes áreas de intervención, de modo tal de poder garantiza la continuidad del
servicio puesto a disposición de los usuarios de Fundación Familia Trinitaria.
2.2. Informe técnico del Proyecto.

2.3.
2.3.1. Objetivos
2.4. Matriz de planificación gestionada.

Código: F03-PO.03
INFORME FINAL
Revisión: 1
ACTIVIDAD Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Atención X X X X X X X X X X
usuarios oficina,
llegada
espontánea y
permanentes
Elaboración, X X X X X
presentación y
postulación
proyectos
distintas líneas
de acción
Talleres X X X X X X X X
socioeducativos,
usuarios,
voluntarios y
otros( redes)
Establecimiento X X X X X X X X X X
de redes
distintas
instituciones
dentro de la
comuna y región
Recibir y guiar X X X X X X X X
estudiantes en
práctica distintos
centros

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INFORME FINAL
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educacionales
Establecer X X X X X X X X X
convenio de
colaboración
interinstitucional
3. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
Las actividades ejecutadas durante el año están en directa relación con los
objetivos del proyecto se detallan a continuación:
Objetivo específico 1
Entregar herramientas y habilidades a través de la realización de talleres

socioeducativos durante el periodo 2017, en temáticas que promuevan y apoyen la
superación y desarrollo personal de los beneficiarios de la Fundación Familia
Trinitaria, de forma continua.
RESULTADOS ESPERADOS:

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INFORME FINAL
Revisión: 1
RESULTADO ESPECIFICO 1: “Finalizar la etapa de planificación e implementación con 5

talleres completos.”
DESCRIPCION ACTIVIDADES:
Durante los meses de Enero y Febrero, se realizó la publicación de aviso para contratar
la Trabajadora Social, de este modo durante la última quincena de Febrero se
seleccionaron algunos profesionales de los cuales se decidió por una Trabajadora
Social que inicio sus funciones el 1 de Marzo.
Al iniciar su desempeño laboral se le realizó una inducción principalmente en cuanto a

las actividades que debía ejecutar con el programa y diversas tareas asociadas a la
Fundación Familia Trinitaria.
Durante el mes de marzo se comenzó a revisar el diagnóstico de los usuarios de la

Fundación para con ello abordar de mejor manera los temas que eran necesarios e
importantes tratar y trabajar con los usuarios.
Se elaboraron talleres sobre las siguientes temáticas:
 Autoestima y valoración personal.

 Empatía, Compañerismo y Aceptación del otro.
 Conflictos en el ámbito escolar.
 Autocuidado
 Mediación
 Taller de emprendimiento
FECHA REALIZACION ACTIVIDAD
Entre marzo y Abril de 2017
RESULTADO ESPECIFICO 2: Informar al 100% de los potenciales asistentes en una etapa

temprana

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Durante la última semana de marzo se tomó contacto con los usuarios para citarlos a
los talleres, además se realizaron reuniones de coordinación con diversos
establecimientos de la comuna de San Carlos para poder ejecutar algunos talleres con
estudiantes de séptimo a cuarto año medio, en las diversas temáticas propuestas.
Además en paralelo a esto comenzó a realizarse la atención de casos que llegan a la

Fundación por demanda espontánea y que consiste básicamente dar contención,
apoyo además de orientar y derivar en caso corresponda.
Marzo y mediados de Abril: Coordinación con usuarios y establecimientos

educacionales.
Marzo y durante el año: Atención de Casos en oficina.
RESULTADO ESPECIFICO 3 a): Calendarizar oportunamente los talleres (30 días)
3 b) Lograr sobre el 80% de asistencia promedio
Una vez que se logró la coordinación tanto con los usuarios como con los
establecimientos educacionales se confeccionó un calendario con las fechas en que se
realizaría la intervención, el cual fue aprobado tanto por el Directorio de la Fundación
familia Trinitaria como por los usuarios y colegios.
La aplicación de estos talleres comenzó el 5 de abril con los usuarios de la Fundación, y

el 12 de mayo con los colegios y otras instituciones comunales. (Centros de Salud y
otros).
En cada actividad se pasa una lista donde los participantes deben registrar su nombre,
rut y teléfono de contacto.
Se logró la asistencia requerida ya que los usuarios muestran un alto grado de

compromiso con las actividades ejecutadas, llegando incluso al finalizar los talleres

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solicitar otras actividades como por ejemplo, aprender a escribir o leer, taller que se
dicta durante octubre y noviembre del 2017.
Durante el año 2017
OBJETIVO ESPECIFICO 2:
Formular y ejecutar nuevos proyectos con temáticas socioeducativas en beneficio de

los diversos grupos de usuarios de la Fundación Familia Trinitaria que permitan
mejorar continuamente la oferta de posibilidades y asegurar la sostenibilidad de las
líneas de acción propuestas.
RESULTADO ESPECIFICO 1: Formular durante el periodo 2017, a lo menos 4 proyectos

viables.
Durante el curso del año 2017, se formularon y presentaron una serie de proyectos destinados
a mejorar tanto las instalaciones como la atención a los usuarios de la Fundación, estos se
mencionan a continuación con fecha de postulación y estado de aprobación
N° NOMBRE INSTITUCION ESTADO FECHA DE OBSERVACIONES

PROYECTO A LA QUE SE POSTULACION
PRESENTO Y/O
EJECUCION
1 Noche Digna Ministerio Aprobado 01/06/2017 al Mediante el
Desarrollo y 16/10/2017 programa se
Social Región ejecutado pretende dar una
del Bio- Bio noche digna a las
personas en
situación de

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calle, se les da
alojamiento,
cena, desayuno,
abrigo e higiene,
entregándoseles
ropa, y útiles de
aseo.
Continua el 2018
2 Clínica Jurídica Subvención Admisible/ Abril 2017
y Social IV Seguridad No
Ciudadana aprobado
GOBIERNO
REGIONAL
DEL BIO BIO
3 Prevención Subvención Admisible/ Abril 2017 Se comienza a

Violencia Seguridad Aprobado ejecutar en
Intrafamiliar Ciudadana Marzo de 2018
GOBIERNO
REGIONAL
DEL BIO BIO
4 Construyendo Home center No Junio 2017 Se volverá a

Sueños de SODIMAC aprobado postular durante
Hogar el 2018
5 Fondo de Gobierno Admisible/ Agosto 2017

Fortalecimiento No

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de las Regional aprobado

organizaciones
de interés
público
6 Intervención Ayuntamiento Aprobado Octubre 2017
Psicosocial para de san
la promoción Fernando
del desarrollo
7 La Huerta Fundación En espera Octubre 2017
escolar para Prolibertas
desarrollar
habilidades
8 Fortalecimiento Fundación En espera Octubre 2017
y entrega de Prolibertas
herramientas a
inmigrantes en
San Carlos
9 Uniendo Fundación En espera Octubre 2017
Fronteras Prolibertas
10 Programa Ilustre Aprobado Se ejecuta
Subvención municipalidad desde la
Municipal de San Carlos aprobación en
Mayo hasta
Diciembre
11 Clínica Jurídica Fondo Común No Octubre 2017
y Social aprobado
Fundación
Lepe
12 Adulto Mayor Fondo No Octubre 2017 Se está

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Nacional de aprobado presentado para

Cuaresma obtener
financiamiento
del exterior
13 Clínica Jurídica Fundación Admisible Octubre 2017
y Social Columga / No
aprobado
Debemos plantear que todos los proyectos No Aprobados, serán presentados

nuevamente el año 2018

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Crear red de apoyo interinstitucional comunal de la Fundación Familia Trinitaria a

través de convenios y alianzas con diversas instituciones que permitan futuras
cooperaciones en beneficio del desarrollo socio educacional de los usuarios.
RESULTADO ESPECIFICO 1: Establecer una red de colaboración interinstitucional para

facilitar la transferencia de servicios /beneficios a los usuarios.
A continuación se muestra una tabla con las redes que se establecieron y con las cuales se ha
desarrollado un trabajo constante.
N° INSTITUCION
1 Ilustre Municipalidad de San Carlos
2 Fundación Niño Diabético ,Concepción
3 Teletón, sede San Pedro, Concepción
4 CDP ( Centro detención preventiva), San Carlos
5 Mesa Calle y todas las instituciones que en ella participan
6 OPD (Oficina Protección Derechos de los niños)
7 PDI ( Policía de investigaciones)
8 Carabineros de Chile
9 Salón de belleza, Gimnasio y empresa de eventos ( se realizo operativo de
cortes de pelo y otros además el gimnasio y empresa de eventos desarrollaron
beneficios tendientes a recolectar alimentos para los usuarios)
10 Secretaria Ministerio Desarrollo Social, Gobierno Regional Bio- Bio

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11 Establecimientos educacionales dentro de la comuna de San Carlos

12 CESFAM ( Centro de Salud Familiar) Teresa Baldecchi y José Duran Trujillo en
San Carlos
13 Universidad del Bio Bio ( estudiantes en práctica de Trabajo social, abordara
con mayor detalle en objetivo especifico n°4)
14 Mesa Migración región del Bio Bio
15 Mesa Intersectorial de inmigrantes , comuna de San Carlos
16 SENAMA (Servicio Nacional Adulto Mayor), Comuna de San Carlos
17 Grupo Acción Fraterna
18 Hospital Herminda Martin de Chillan, a través de Asistente Social Claudia
Larenas, encargada programa Hospital amigo
19 Hospital San Carlos
20 Hospedería Chillan ( Programa Noche digna)
21 Cordesan ( Corporación Desarrollo San Carlos)
22 Hogares de ancianos comuna de San Carlos
23 Centro de la Mujer, San Carlos
24 Corporación Asistencia Judicial, San Carlos
25 Tribunal de Familia San Carlos
26 Juzgado Policía Local San Carlos
27 Escuela Especial Renacer
28 Medios de Comunicación Comunal ( Radio Contigo y San Carlos online)
29 SERNAM ( servicio nacional de la mujer ), San Carlos
Recibir y guiar a estudiantes en práctica profesional y pasantes del área social en el

contexto de su formación educativa propiciando y supervisando el desarrollo de

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líneas de intervención en beneficio de los usuarios de la Fundación

Familia Trinitaria.
RESULTADO ESPECIFICO 1: Coordinar con los diferentes establecimientos de

educación superior de la provincia, el recibimiento de alumnos de trabajo social en
práctica.
Durante el año 2017 se recibieron dos estudiantes en práctica de Trabajo Social,

pertenecientes a la Universidad del Bio-Bio, los cuales iniciaron su proceso en Mayo y
finalizaron en 17 de noviembre.
Ya están solicitados dos alumnos para el año 2018, además de evaluar la posibilidad de
solicitar práctica de estudiante de Psicología de la misma Universidad. En anexo se
envían correos y fichas de evaluación.
 Recursos Humanos vinculados al proyecto: durante el periodo de ejecución del

proyecto, el equipo de trabajo estará conformado según el siguiente detalle:
En la tabla que sigue a continuación se detalla el equipo de trabajo, se debe mencionar

que la contratación de estos profesionales se ve enmarcada dentro de la ejecución del
dos proyectos presentados al Gobierno Regional (Clínica Jurídica y social III y Desarrollo
de competencias para el fortalecimiento comunal); ellos también trabajaron en la
ejecución de talleres pertenecientes a este proyecto. La contratación del equipo es de
Marzo a Julio. Luego continúa la Trabajadora Social de la Fundación.
N° PROFESION NOMBRE
1 Trabajadora Social / Mediadora Yenny Higueras

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2 Trabajadora Social Valentina Ruiz
3 Trabajadora social (además prestó servicios de Hilda Bravo

administración )
4 Psicólogo Gustavo Ortiz
5 Abogado Raúl fuentes
6 Ingenia Comercial Carolina Vergara
Además se cuenta con la coordinación general de manera voluntaria de la Sra. María

Cecilia Sanhueza N., quien es miembro del directorio de la Fundación y es quien
además se hace cargo de las finanzas de cada uno de los proyectos.
 RECURSOS MATERIALES:
Para el correcto funcionamiento y ejecución del proyecto se destinó las instalaciones

de la Fundación Familia Trinitaria en San Carlos, las que incluyen oficinas equipadas y el
comedor donde se llevaron a cabo los talleres y reuniones de coordinación.
Además se cuenta con computadores, internet, impresoras y teléfono.

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También se compraron cuadernos y lápices que fueron entregados a los usuarios para
que tomaran nota de los contenidos tratados. En cada reunión se les dio una pequeña
colación para establecer y fomentar aun más los lazos de confianza y apoyo que nos
permiten llevar a cabo una mejor intervención.
En los colegios se ocupó data show, notebook y hojas impresas. También se dieron
colaciones.
Una vez finalizada la intervención se les entregó un reconocimiento a los participantes
4. BENEFICIARIOS/AS DEL PROYECTO
La población beneficiada con la ejecución del proyecto fue un total de 400 personas de
forma directa a través de las distintas líneas de intervención, ya sea en talleres o
charlas educativas a los usuarios como en colegios y/o comunidades pertenecientes a
la comuna de San Carlos.
Los usuarios beneficiados indirectamente con la intervención realizada fueron 900.
5. INCIDENCIAS O DESVIACIONES EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

5.1. Incidencias o desviaciones en la ejecución de las actividades.: El desarrollo de
las distintas actividades planificadas para la ejecución del proyecto se vio desfasado
un mes en su inicio debido a la contratación de la Trabajadora Social que estuvo a
cargo del proyecto.
5.2. Incidencias o desviaciones en la ejecución presupuestaria.: Hasta el momento
solo se ha recepcionado la mitad de los fondos solicitados para la ejecución del

Código: F03-PO.03
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proyecto, como ya estaba comprometida la ejecución del mismo se financio y se

está a la espera de la cancelación del total del costo del proyecto.
5.3. Incidencias o desviaciones en el cronograma.: no hubieron mayores incidencias
en el cronograma, salvo cambio en algunas reuniones ya sea por mal tiempo o por
problemas puntales de horario.
6. VALORACIÓN GENERAL DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
6.1. Resultados, actividades, gastos y su adecuación a lo previsto:
En cuanto a los resultados y las actividades en general que se llevaron a cabo durante
la ejecución del proyecto, resultaron satisfactorias tanto para los usuarios, como para
los profesionales que trabajaron en ellas.
Cada actividad fue evaluada tanto por los usuarios como los profesionales una vez
finalizada lo que nos permitía ir mejorando en la ejecución. Estas evaluaciones
resultaron muy bien evaluadas por los usuarios quienes han manifestado su intención
de seguir realizando talleres y ampliando sus conocimientos en diversas áreas.
Por lo mismo y a raíz del interés presentado por los usuarios es que se ha preparado
para el año 2018, una batería de talleres e intervenciones orientadas a mejorar la
calidad de vida de cada uno de los usuarios de la Fundación Familia Trinitaria.
6.2. Grado de participación social e institucional de los beneficiarios del proyecto y

sobre los mecanismos de ejecución del proyecto.
En su proyección inicial el proyecto Intervención Psicosocial para la promoción del

desarrollo, tenía como objetivo 800 usuarios directos y 1800 indirectos, los cuales de
acuerdo a las listas de asistencia y registro se superó en la ejecución y se atendieron en
total 1250 personas de forma directa (atención demanda espontanea, usuarios y
talleres) y 2789 usuarios indirectos
6.3. Puntos débiles y fuertes en el desarrollo del proyecto.

Código: F03-PO.03
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Dentro de los puntos fuertes del proyecto se destaca la contratación de una

Trabajadora Social en jornada completa, lo que constituyó un gran apoyo a los usuarios
de la Fundación y en general a la población que asiste a los diversos programas que
lleva a cabo la Fundación Familia Trinitaria.
Otro factor que se puede evaluar como fuerte dentro del proyecto es el interés de
parte de los usuarios en participar en la charla o talleres
6.3.1. Aspectos débiles: la edad de los usuarios de la Fundación Familia Trinitaria, que
en su mayoría son adultos mayores.
6.3.2. Aspectos fuertes: El voluntariado de los distintos grupos pertenecientes a la
comunidad trinitaria
6.3.3. Implicación de las autoridades locales: La excelente relación que se ha
establecido con las diversas instituciones comunales nos ha permitido llevar a
cabo de mejor manera cada una de las actividades planificadas. Además se ha
postulado a subvenciones que han permitido otorgar una mejor calidad de
atención tanto a los usuarios como a Personas en situación de calle.
6.3.4. Impacto el impacto de las acciones ejecutadas por el equipo de trabajo de la
Fundación Familia Trinitaria, ha alcanzado no solo a los usuarios de la misma
sino que además a la población de San Carlos, en sus sectores más vulnerables.
Esto se puede verificar mediante al ver que la meta propuesta fue superada en
aproximadamente en un 48%
6.3.5. Viabilidad: para el año 2018, se pretende postular a diversos proyectos con la
finalidad de seguir realizando estas intervenciones
6.3.6. Sostenibilidad: Se pretende que con los fondos postulados puedan llevarse a
cabo diversas actividades y mantener al equipo Fundación Familia Trinitaria

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Nombre de la entidad: FUNDACIÓN PROLIBERTAS

Persona responsable del proyecto:

Año de la convocatoria: 2016

Persona responsable del proyecto: María Alejandra Bahamondes Tiznado

Título del proyecto: INTERVENCION PSICOSOCIAL PARA LA PROMOCION DEL

Fecha de inicio real del proyecto: 01/03/2017

Fecha prevista de finalización: 28/02/2018

Fecha de finalización real: 28/02/2018

Duración del proyecto: 12 meses

1.1. Datos Económicos:

Coste total del proyecto: 9.807,23 euros

Presupuesto solicitado: 5.569,59 euros

Fecha recepción de los fondos a Fundación Prolibertas:

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2. DATOS DEL PROYECTO

2.1. Breve descripción del Proyecto.

La intervención psicosocial para la promoción del desarrollo de los individuos en el

2.2. Informe técnico del Proyecto.

2.4. Matriz de planificación gestionada.

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PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL AL DESARROLLO – Fundación Prolibertas

Entregar herramientas y habilidades a través de la realización de talleres

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RESULTADO ESPECIFICO 1: “Finalizar la etapa de planificación e implementación con 5

Al iniciar su desempeño laboral se le realizó una inducción principalmente en cuanto a

Durante el mes de marzo se comenzó a revisar el diagnóstico de los usuarios de la

Se elaboraron talleres sobre las siguientes temáticas:

 Autoestima y valoración personal.

FECHA REALIZACION ACTIVIDAD

Entre marzo y Abril de 2017

RESULTADO ESPECIFICO 2: Informar al 100% de los potenciales asistentes en una etapa

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Además en paralelo a esto comenzó a realizarse la atención de casos que llegan a la

FECHA REALIZACION ACTIVIDAD

Marzo y mediados de Abril: Coordinación con usuarios y establecimientos

Marzo y durante el año: Atención de Casos en oficina.

RESULTADO ESPECIFICO 3 a): Calendarizar oportunamente los talleres (30 días)

3 b) Lograr sobre el 80% de asistencia promedio

La aplicación de estos talleres comenzó el 5 de abril con los usuarios de la Fundación, y

Se logró la asistencia requerida ya que los usuarios muestran un alto grado de

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FECHA REALIZACION ACTIVIDAD

Durante el año 2017

Formular y ejecutar nuevos proyectos con temáticas socioeducativas en beneficio de

RESULTADO ESPECIFICO 1: Formular durante el periodo 2017, a lo menos 4 proyectos

N° NOMBRE INSTITUCION ESTADO FECHA DE OBSERVACIONES

PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL AL DESARROLLO – Fundación Prolibertas

3 Prevención Subvención Admisible/ Abril 2017 Se comienza a

4 Construyendo Home center No Junio 2017 Se volverá a

5 Fondo de Gobierno Admisible/ Agosto 2017

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de las Regional aprobado

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Nacional de aprobado presentado para

Debemos plantear que todos los proyectos No Aprobados, serán presentados

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Crear red de apoyo interinstitucional comunal de la Fundación Familia Trinitaria a

RESULTADO ESPECIFICO 1: Establecer una red de colaboración interinstitucional para

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11 Establecimientos educacionales dentro de la comuna de San Carlos

Recibir y guiar a estudiantes en práctica profesional y pasantes del área social en el