ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y SERVICIOS

Presentado por

NATHALIA VALENCIA RICO

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN

Escuela de Ciencias Administrativas

Administración de Empresas

Granada – Meta,

2019
 ACTIVIDAD SEMANA TRES

Justo A Tiempo, es una filosofía que define la forma en que debería gestionarse el

sistema de producción. Es una filosofía industrial de eliminación de todo lo que implique

desperdicio o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la

distribución. Despilfarros, en este contexto, significa todo lo que no añada valor al

producto. Es una metodología para alcanzar la excelencia en una empresa de manufactura,

basada en la eliminación continua de desperdicios como inspecciones, transportes entre

maquinas, almacenajes o preparaciones. Precisamente la denominación de este método

productivo nos indica su filosofía de trabajo. las materias primas y los productos llegan

justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.

Identifique una empresa que ha implementado el sistema Justo a Tiempo JAT,

y plantee los diferentes elementos de la cultura JAT que ha implementado y los

beneficios que esta práctica ha traído para la empresa.

Por naturaleza las empresas deben desarrollar dentro de sus funciones el sistema de

Justo a Tiempo, la excelencia en los procesos administrativos y operativos gracias a la

identificación y evidencia de los problemas en tiempo presente o lo que se puedan enfrentar

a futuro, lo cual genera y fomenta la disminución en los desperdicios en la elaboración de

sus productos o en la aplicación de sus servicios, esto genera que por otra parte se

simplifique la producción dentro y fuera de cada uno de los procesos que estas conllevan

con el propósito final de poder concentrarse única y exclusivamente en la demanda

disminuyendo la inversión financiera y a su vez generando productos de mas calidad con

una rentabilidad mas eficiente para la empresa.

Por lo cual dentro de este margen investigativa tendríamos una infinidad de

empresas u organizaciones a nivel mundial que aplican Justo a Tiempo en cada uno de sus

procesos que han hecho mas productiva a cada una de estas como Coca-Cola, Toyota,

Subway, podríamos llenar muchas hojas hablando de todas esas empresas que realizan o

implementan este modelo gerencial dentro de sus organizaciones, pero me quiero enfocar a

una gran empresa como lo es MCDONALD’S y sus productos los cuales han obtenido un

excelente reconocimiento a nivel mundial por la calidad de sus productos, rapidez de

entrega y el su valor comercial relacionado a empresas dedicadas a la misma línea de

producción.

McDonald’s ha generado un proceso productivo que diferenciado sus procesos por

lo cual es uno de sus secretos del éxito, por lo cual la sistematización dentro de sus

procesos son notorios evitando perdidas ya que dentro de cada uno de sus productos deben

cumplir con unos requisitos o estándares como tamaños, medidas o pesos con personal

encargado en la ejecución de los distintos procesos por lo cual el enfoque inicial o el

propósito del sistema justo a tiempo cumple con sus principios dentro de esta organización

en cada uno de locales a nivel mundial por lo cual McDonald’s brindan productos de

calidad a precios justos generando reconocimiento y sosteniendo de sus productos y marca

en el transcurso de los años con grandes dividendos que lo demuestran.