Ana S. Figueroa I.Ph.D.

201901

ANÁLISIS DE COSTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PAVIMENTO (para trabajar en

Project)

1. Documentos de referencia requeridos: Análisis de precios unitarios del INVIAS (2018 mínimo)
2. Vía de análisis la del proyecto de pavimentos, anexar estación, en la que aparece la longitud. Las
dimensiones (ancho, berma, carril) de la vía corresponden a las reglamentarias en Colombia para red
vial primaria. Consultar los documentos electrónicos en la web INVIAS sobre especificaciones y
diseño geométrico.
3. Tiempo de ejecución (considere 3km de pavimento terminados por mes)
4. Mini proyecto (según diseño AASHTO escogido)

Esquema general de la sección del pavimento:

CAPA CONCRETO
ASFALTICO
(las encontradas en AASHTO)
Base granular
Sub base granular
Afirmado
SUBRASANTE

(Mejorada o no según cada grupo y el CBR de diseño)

Determinar el costo TOTAL (Costos directos +Costos indirectos) de su pavimento de diseño, considerando
las siguientes

ACTIVIDADES DE COSTOS DIRECTOS:

I. EXPLOTACION EN FUENTE A CIELO ABIERTO

1. Explotación d ellos materiales
1.1. Perforación
1.2. Explosión
1.3. Disposición en fuente del material explotado
II. PROCESAMIENTO DE MATERIALES EN PLANTA
2. Trituración y clasificación
2.1. Trituración primaria
2.2. Trituración secundaria
2.3. Trituración terciaria
2.4. Disposición del material triturado y clasificados en acopios (granulares, mezclas)
2.4.1. Afirmado
2.4.2. Subbase granular
2.4.3. Base granular
2.4.4. Concreto asfáltico
2.4.4.1. Agregado grueso
2.4.4.2. Agregado intermedio
2.4.4.3. Arenas
2.4.4.4. Llenante
2.4.5. Materiales sobrantes de procesos (desperdicios reutilizables)
III. TRANSPORTE DE MATERIALES A VÍA
3. Granulares y Mezcla asfáltica
3.1. Afirmado
3.2. Subbase granular
3.3. Base granular
3.4. Concreto asfáltico
Ana S. Figueroa I.Ph.D.
201901

IV. COLOCACIÓN DE MATERIALES GRANULARES EN VIA

4. Colocación y compactación de materiales
4.1. Afirmado
4.2. Subbase granular
4.3. Base granular
4.4. Concreto asfáltico
V. SEÑALIZACIÓN

Para realizar las actividades se requieren recursos: MATERIALES, EQUIPOS, HUMANOS de tal manera
que es necesario analizar cada ítem y en project se vinculan los recursos.

COSTOS INDIRECTOS

1. ADMINISTRACION (referencia última construdata, proyectos viales)

Personal (pongo un ejemplo con el director, pero ud debe incluir todo el personal de costos INDIRECTOS
requerido). Recuerde que el personal de operación de equipos no se incluye en los costos indirectos.

Personal

Item Cargo Tiempo Salario mensual Valor total Justificación

requerido en +prestaciones si de la
el proyecto aplica dedicación
1 Ing. Director
2

etc
Dotaciones, Seguros, Pólizas, arrendamientos, vehículos de personal, vehículos de taller , vehículos de
alimentación, taller, campamento temporal, almacén, etc. (NO OLVIDENINGÚN ÍTEM, PORQUE UNA
VEZ PASA SU LICITACIÓN ÉSTO NO SE PUEDE SOLVETAR).

Recuerde que a diferencia de los proyectos arquitectónicos, en vías no proponemos cuadrillas por defecto,
sino que cada persona en el proyecto se debe justificar (última columna del cuadro de personal)

2. IMPREVISTOS (Consultar los imprevistos que se presentan en vías y la manera de aplicarlos según su
proyecto)
3. UTILIDADES (rigen según el mercado para ser competitivos y no quedar descalificados de entrada.)

ENTREGABLES:

1. Programación en Project, Análisis de precios unitarios con base en los RENDIMIENTOSi de la región
correspondiente presentado en los APUS del INVIAS.
2. Resumen del costo total de construcción del pavimento.
3. Trabajo en Word con el desarrollo, explicación y conclusiones del trabajo.

i
Tomarán los presentados en el INVIAS para cada APU, debido a que ustedes no tienen el curso de
maquinaria y equipos de construcción, que es en donde se analizan y calculan estos rendimientos