Actividad 1: Identificación de Peligros y Riesgos

Leonardo Andrés Bastidas Urueta

Universidad ECCI.

Notas del Autor

Especialización en Gerencia de la Seguridad y la Salud en el Trabajo,

Universidad ECCI, Carrera 19 No. 49 – 20 Bogotá, Colombia

Contacto: leonardobastidas@ingenieros.com
1. Ubicar una microempresa

Para esta actividad se utilizara una microempresa ubicada en el municipio de Malambo –

Atlántico, con razón social HUGO PEREIRA LORA E.U.

2. Definir la actividad económica que tiene la empresa

HUGO PEREIRA LORA EU, es una empresa dedicada a proveer Servicios de Empaques

y Embalajes a los productos de ACESCO S.A.S.

3. Definir entre cualquiera de las siguientes metodologías una sola que a su criterio

se pueda aplicar en la empresa que definió en el punto 1.

• Método RMPP

Este es uno de los métodos cualitativos más utilizados por su simplicidad para estimar el

riesgo, ya que es de rápida observación y ayuda a visualizar rápidamente las áreas de

mayor peligro; RMPP (Risk Management and Prevention Program) consiste en identificar

los peligros asociados a cada fase o etapa del trabajo y la posterior estimación de los

riesgos. Para esto, se toma en cuenta la Frecuencia (F) con que se realice la acción y la

Consecuencia (C) que esta tenga, para luego estimar el Riesgo (ER) con la siguiente

formula:

ER = F x C

Seguido se determina la matriz de análisis de riesgos a partir de los valores asignados a

Frecuencia y Consecuencia. (Solano, 2014).

• Método William Fine

Éste método plantea el análisis de cada riesgo en base a tres factores determinantes de su

peligrosidad: Consecuencia (C), Exposición al Riesgo (E) y Peligrosidad (P), luego se

fundamenta el Grado de Peligrosidad (GP) con la siguiente formula:

 GP = C x E x P

Al utilizar la formula, los valores numéricos asignados a cada variable están basados en

el juicio del evaluador.

• Método Binario

Este es un método de evaluación simple, Se basa en matrices de severidad y probabilidad,

expresada en forma de frecuencia o factibilidad de que se produzcan los daños.

• Método OIRA - Online Interactive Risks Assessment

Este método es una iniciativa de colaboración multinacional para el desarrollo de

herramientas gratuitas de fácil manejo destinadas a microempresas y pequeñas empresas;

esta herramienta fue desarrollada por la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el

Trabajo - EU-OSHA, es una herramienta interactiva de análisis de riesgos en línea que

ayuda a las microempresas y a las pequeñas empresas a establecer un exhaustivo proceso

de análisis de riesgos por etapas – desde la identificación y evaluación de los riesgos en

el lugar de trabajo, pasando por la toma de decisiones en materia de medidas de

prevención y la finalización de tales medidas, hasta la supervisión y la notificación.

(«OiRA - Herramienta interactiva de análisis de riesgos», 2011).

• Método simplificado de evaluación de riesgos

Este método permite cuantificar la magnitud de los riesgos existentes y, en consecuencia,

jerarquizar racionalmente su prioridad de corrección. Para ello se parte de la detección de

las deficiencias existentes en los lugares de trabajo para, a continuación, estimar la

probabilidad de que ocurra un accidente y, teniendo en cuenta la magnitud esperada de

las consecuencias, evaluar el riesgo asociado a cada una de dichas deficiencias. (Bestratén

Belloví & Pareja Malagón, 1995).

En este método se considera que el nivel de probabilidad es función del nivel de

deficiencia y de la frecuencia o nivel de exposición a la misma. El nivel de riesgo (NR)

será por su parte función del nivel de probabilidad (NP) y del nivel de consecuencias

(NC) y puede expresarse como:

NR = NP x NC

4. Realizar un ensayo corto donde especifique la metodología escogida justificando

la respuesta.

La metodología escogida para aplicarla en HUGO PEREIRA LORA E.U. es OiRA -

Online Interactive Risks Assessment, la cual es una herramienta novedosa, interactiva y

fácil que le permitirá a la Organización evaluar sus riesgos de una manera fácil. Las otras

metodologías mencionadas en este taller son parecidas y se basan en valoraciones

cualitativas dadas por la persona que realiza la inspección y evaluación, varían poco la

una de la otra, solo en conceptos y formas; sin embargo, OiRA nos muestra una manera

diferente de evaluar los riesgos de una organización.

Este método es una iniciativa de colaboración multinacional para el desarrollo de

herramientas gratuitas de fácil manejo destinadas a microempresas y pequeñas empresas,

distribuidas por actividades productivas, para lo cual se debe acceder a la herramienta que

mejor se relacione con la actividad a evaluar en su empresa. En nuestro caso, como lo

mencione anteriormente, HUGO PEREIRA LORA E.U., es una empresa dedicada al

servicio de empaque de productos de acero producidos por la empresa ACESCO S.A.S,

para lo cual muchas veces se fabrican estructuras en madera que soportan el empaque del

producto. Debido a esto se decidió utilizar la herramienta OiRA para actividades de

carpintería, de la cual explicaré el paso a paso de cómo se aplica, cabe aclarar que para

esta actividad se utilizó una sesión de prueba.

La herramienta consta de listas de chequeo en forma de encuesta para verificar el estado

actual de la Organización, con su respectiva explicación y asesoría para responder

correctamente cada pregunta, como aspecto negativo se podría decir, que la herramienta

al ser Europea, se encuentra en diferentes idiomas, sin embargo, si se cuenta con un

navegador con traductor automático, no se tendrá ningún problema en la aplicación.

En la lista de verificación se evalúan temas como: mantenimiento, instalaciones, riesgos

físicos, manejo de sustancias químicas, higiene postural y manejo de cargas, maquinas,

riesgos psicosociales y políticas de prevención establecidas por la empresa.

Al final, la herramienta muestra otra herramienta en la que se pueden generar los planes

de acción, responsables y recursos para mitigar los riesgos identificados en las listas de

chequeo, como se muestra en la imagen a continuación.

Para finalizar se podría decir, que con el ejercicio realizado puedo corroborar que esta

metodología es de fácil aplicación y muy conveniente para pequeñas y medianas

empresas que están interesadas en conocer sus riesgos y como mitigarlos, pero no cuentan

con personal o recursos adecuados para utilizar otras metodologías mas metódicas, ya que

esta se basa en preguntas sencillas cerradas que puede contestar cualquier persona con

conocimiento de la organización y sus actividades.

Referencias Bibliográficas

Bestratén Belloví, M. (1984). NTP 101: Comunicación de riesgos en la empresa. 7.

Bestratén Belloví, M., & Pareja Malagón, F. (1995). NTP 330: Sistema simplificado de

evaluación de riesgos de accidente. 7.

Morales Calatayud, M. (2014). Interacciones ciencia, tecnología, sociedad. Análisis y

tendencias. Universo Sur.

OiRA - Evaluación interactiva de riesgos en línea. (s. f.). Recuperado 17 de mayo de

2019, de https://oiraproject.eu/oira-tools/be/hout/oira-bois-1/start

OiRA - Herramienta interactiva de análisis de riesgos. (2011, julio 6). Recuperado 14 de

mayo de 2019, de Prevencionar website:

http://prevencionar.com/2011/07/06/oira-herramienta-interactiva-de-analisis-de-

riesgos/

Ribero, V. (2002). Avaliacao e Controlo de Riscos: METODO FINE. Recuperado de

http://www.campusprevencionisl.cl/contenido/simuladores/descargables/metodo

_fine.pdf

Solano, N. (2014). Diagnóstico Integral de las normas ISO 14001:2004/OHSAS

18001:2007, y Planteamiento de un Modelo Gestión Integral Aplicable a la CÍA.

QUIMILEC S.A.