Temas: conceoto de Estrategia y política organizacional, ejemplos.

Que son los

Principios y valores en una organizacion y mencionar ejemplos.

CONCEPTO DE ESTRATEGIA

Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin
en una empresa a largo plazo, la estrategia Empresarial Se refiere al diseño del plan de
acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos
Política Organizacional

Es la orientación o directriz que debe ser divulgada,

entendida y acatada por todos los miembros de la
organización, en ella se contemplan las normas y
responsabilidades de cada área de la organización. Las
políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos
generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún
problema que se repite una y otra vez dentro de una
organización. En este sentido, las políticas son criterios generales
de ejecución que complementan el logro de los objetivos y
facilitan la implementación de las estrategias. Las políticas deben
ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
Normas

Son reglas específicas que se deben seguir o a que se deben

ajustar las conductas, tareas, o actividades en una organización
para poder llevar a cabo el cumplimiento de una política
organizacional. Cabe destacar que forman parte del contenido de
las políticas organizacionales.
Tipos de políticas

Generales; son las que aplica a todos los niveles de la

organización, son de alto impacto o criticidad, por ejemplo:
políticas de presupuesto, políticas de compensación, política de la
calidad, política de seguridad integral, entre otras.

Específicas; son las que aplican a determinados procesos, están

delimitadas por su alcance, por ejemplo: política de ventas,
política de compras, política de seguridad informática, políticas de
inventario, entre otras.
Metodología recomendada

 Fase I: Diseño y desarrollo de la política, en la cual se

contempla desde la necesidad, definición, hasta su
redacción.
 Fase II: Validación y aprobación de la política, se procede a
realizar las revisiones y ajustes requeridos, para su posterior
aprobación por parte de los involucrados.
 Fase III: Divulgación a todos los niveles de la organización,
consiste en formalizar a todos los miembros de la
organización la vigencia y aplicación de la misma.
 Fase IV: Mantenimiento de la política en cuanto a
cumplimiento y vigencia, se refiere a los ajustes o
actualizaciones que requiera dicho instrumento, se
recomienda hacer revisiones y/o actualizaciones al menos
una vez por año.
Beneficios de la aplicación de las políticas

 Aseguran un trato equitativo para todos los empleados.

  Generan seguridad de comunicación interna en todos los
niveles.
 Es fuente de conocimiento inicial, rápido y claro, para ubicar
en su puesto nuevos empleados.
 Facilita una comunicación abierta y promueve la honestidad.
 Desarrolla la autoridad, poder y liderazgo.
 Asegura la confianza, transparencia, objetividad y
aprendizaje.
 Son indispensables para una adecuada delegación de
autoridad.
 Reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a
tiempo.
Recomendaciones

1. Su redacción debe ser sencilla y con lenguaje claro,

concreto y preciso, no deben existir ambigüedades.
2. La política es parte esencial de la vida organizacional de una
empresa, por lo cual su letra no debe ser muerta (definir,
aplicar y cumplir).
3. Debe ser adaptable a través del tiempo, por lo cual entra
en juego la fase de mantenimiento.
POLÍTICA DE CALIDAD
Félix Torres y Cía. S.A.S, es una empresa comprometida con el progreso de la Costa Atlántica en
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Principios y valores en una organizacion y mencionar ejemplos.

QUE ES POLITICA ORGANIZACIONAL

EJEMPLOS

PRINCIPIOS Y VALORES ORGANIZACIÓN

EJEMPLO

Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin
en una empresa a largo plazo, laestrategia Empresarial Se refiere al diseño del plan de
acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos

 De la empresa: En esta categoría estarían la transparencia, la solidez, la liquidez,

estructura corporativa etc…
  De sus empleados: la confidencialidad, lealtad, trabajo en equipo, honestidad,
responsabilidad.
 Del producto y el servicio: En esta categoría estarían la marca, tecnología empleada,
calidad, oportunidad, precio, cumplimiento, procesos, certificados, etc..

Los valores organizacionales son el conjunto de principios por los que se

rigen los colaboradores y empleados de un grupo de personas.
Estos trabajan juntos para conseguir el mismo objetivo.

PRINCIPIOS Y VALORES ORGANIZACIONALES

TIPOS DE VALORES CORPORATIVOS:

 Compromiso, el logro de la calidad y satisfaccion al cliente.

 sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones
 observa una conexion directa entre su labor y los objetivos

Son el conjunto de normas,valores y creencias que orientan una organización, pues son el soporte
de la visión, misión, la estrategia y los objetivos específicos
Si los valores que rigen las acciones y actitudes de
una empresa son practicados por sus integrantes,
se lograra un desempeño mayor pues esto
puede generar:

 Sentido de pertenencia hacia la empresa.

 Compromiso con la calidad.
 Responsabilidad de acciones y decisiones.
 Den lo mejor de sis mísmos.
 esten orgullosos e su trabajo y de la compañia.

Los valores corporativos se componen de tres elementos:

• El deseo o la voluntad: el deseo legitimo de un empresario reconocido.
• La estrategia : hace referencia a la orientación del negocio, como requiere competir y
posicionarse
• El compromiso: los valores deben volverse parte de la cultura y la vida cotidiana en la empresa,
deben cumplirse
VALORES CORPORATIVOS
IMPORTANCIA
son elementos de la cultura empresarial, propios de cada compañía, dada sus características
competitivas, las condiciones de su entorno, su competencia y las expectativas de los clientes y
propietarios. Específicamente son conceptos, costumbres, actuaciones, actitudes,
comportamnientos o pensamientos que la empresa asume como normas o principios de conducta
BENEFICIOS DENTRO DEL TALENTO HUMANO
¿CUALES SON LOS VALORES ORGANIZACIONALES?

 Moral alta
 Confianza
 Colaboración
 Exito
 Realización

Cada empresa decide cuales son los valores que guien sus acciones, pero en general son rectitud,
honestidad, trabajo en equipo, productividad, confianza, responsabilidad, eficiencia etc...
Los valores deben estar presentes en todas las empresas y estar inculcados durante las primeras
etapas de vinculacion del personal.
Estos determinaran el exito de la organizacion recordando que " los valores hacen a la compañia"
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