SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

YULI YESSENIA MARTINEZ BUSTOS

TECNOLOGICA FITEC

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GETION CON ENFASIS EN

AUDITORIA

CUCUTA- NORTE DE SANTANDER 2019

•Explique con sus propias palabras la importancia de un sistema integrado de gestión y cuál

es su estructura.

IMPORTANCIA DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

Se conoce como una plataforma que permite unificar los sistemas de gestión de una

empresa, que anteriormente se trabajaban en forma independiente con el fin de reducir

costos y maximizar resultados.

Por lo general, integran los conceptos relacionados con calidad, medio ambiente y

seguridad industrial, lo cual no es impositivo, dado que la integración se podrá realizar de

acuerdo a las necesidades de la empresa y previo diagnóstico del experto que se encuentre

evaluando los procedimientos y necesidades de la organización.

Para la implementación de un sistema integrado se requiere: Alineación con la estrategia,

liderazgo, acoderamiento, comunicación, planificación, control, seguimiento, entre otros.

Lo anterior enmarcado en el ciclo PHVA (Planear, hacer, verificar y actuar).

Todo esto implica recursos y de ahí la importancia de identificar cuáles son las

competencias que la organización requiere para su desarrollo, esto quiere decir que para la

dirección de cualquier sistema de gestión debe haber una inversión en capital humano con

habilidades y conocimiento enfocados a las actividades relacionadas con la actividad de la

empresa, calidad, medio ambiente y seguridad industrial.

La inversión del conocimiento se determina de la identificación de las competencias

requeridas para implementar, mantener y controlar el sistema de gestión de cada

organización. Esto debería hacerse con base al análisis de cada cargo, teniendo en cuenta la
curva de aprendizaje, conocimientos y habilidades requeridas para el desempeño de las

funciones, dentro de una organización que debe tener establecido quién es, para dónde va y

cómo lo va a lograr. Lo realmente importante una vez se ha implementado el sistema, es

mantener la constante ejecución de actividades por parte de toda la organización, ya que los

procedimientos, directrices, formatos, registros y demás, no son solo responsabilidad del

encargado del sistema de gestión y de la gerencia, sino de todo el personal.

En conclusión los sistemas de gestión integrados permiten dar respuesta a las necesidades

de un mercado competitivo y cada vez más exigente, de forma rentable, manteniendo el

bienestar laboral y social, controlando los impactos ambientales generados de la operación,

retribuyendo al medio ambiente y a la comunidad, con base en los lineamientos legales de

cada país.

ESTRUCTURA DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

1. Objeto y campo de aplicación.

2. Referencias normativas.

3. Términos y definiciones.

4. Contexto de la organización.

5. Liderazgo.

6. Planificación.

7. Soporte.

8. Operación.

9. Evaluación del desempeño.

10. Mejora.