TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS GENERALES
3.
 INTRODUCCIÓN

En términos generales el proceso administrativo es aquel que nos permite planear, organizar
y dirigir a un grupo de personas controlando recursos para lograr de manera eficiente y eficaz
los objetivos organizacionales, lucrativos y sociales. Lo anterior nos permite formar de
manera conceptual bases para afirmar que el proceso administrativo a sido prioridad y
siempre se ha manifestado de acuerdo con las necesidades existentes de una determinada
entidad, esto es primacía para alcanzar los objetivos propuestos y conlleva mucho esfuerzo
y dedicación al momento de implementarse. El proceso administrativo transita en diferentes
fases que determinan puntos claves y precisos para desarrollar. Siendo así a través de este
trabajo buscamos identificar y resaltar la importancia de la aplicación del proceso
administrativo en las empresas u organizaciones con el fin de potenciar sus recursos para ver
reflejados los resultados.
 OBJETIVO GENERAL

Determinar la importancia de la aplicabilidad del proceso administrativo para el alcance de

manera eficiente y eficaz de las metas propuestas.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar la metodología de ejecución del proceso administrativo con el análisis y

la vinculación del aprendizaje obtenido.
 Reconocer como se llevan a cabo las etapas mecánicas y dinámicas dentro del
contexto de la empresa Dragon de gas, todo de gas.
 Identificar las etapas del proceso administrativo como parte de un todo, establecido
de manera sistemática y de ciclo repetitivo en la optimización de los recursos
humanos, financieros y de material.
 CONTENIDO
En el marco de crear una empresa, en gran mayoría no se tiene en cuenta una serie de
conocimientos previos para su desarrollo, lo cual conlleva a ser establecida de tal
manera que sus objetivos a lo largo del proceso carecen de orden, lo que conlleva a
la decaída de la misma. Teniendo en cuenta lo anterior, llevando el proceso
administrativo como respuesta a las falencias o detrimentos de la empresa, se realiza
un extenso trabajo de análisis para poder optimizar los procesos preestablecidos. La
empresa dragón de gas – todo para gas, es un claro ejemplo de lo dicho anteriormente
puesto que, al no tener y no llevar a cabo los conocimientos esenciales a la hora de
crear una empresa, se encontraba en una situación económica decadente por el mal
manejo y desarrollo administrativo de dicha organización. Por tal razón, Larisa
Trujillo al momento que llego a la empresa, buscó aplicar de manera enfocada y
consistente el proceso administrativo, para tomarlo como ese eje fundamental para
potencializar los recursos ya existentes y buscar otros que llevaran a esta organización
a un auge en la comercialización de sus productos, todo esto con ayuda de factores
como lo son estudios previos y encuestas que pudieron reflejar las problemáticas
existentes y latentes para así corregir lo que fuera necesario de tal manera que se
lograra ser un negocio eficiente a nivel comercial que satisficiera en mayor calidad y
cantidad a sus clientes.
Todo esto solo se lograría con la ayuda del mejoramiento de la administración por
medio del proceso administrativo y empleando sus 2 etapas.

Si bien es cierto, el estado reflejado de la empresa no era el mejor para el desarrollo

pleno de sus actividades de distribución y comercialización de implementos para
restaurantes, a razón de que no existía un proceso de seguimiento determinado para
dichas actividades, el cual se veía afectado directamente en su economía,
específicamente en sus utilidades