Plan de mantenimiento kenworth T800

Jesús Santiago Martínez payares

Jonathan Ruiz Henao

Institución universitaria pascual bravo

Gerencia del mantenimiento

Grupo: 053

Medellín

13/11/2018
 INDICE

 Introducción

 Objetivo General

 Objetivo Secundario

 Plan De Mantenimiento

 Conclusiones

 Bibliografía
 INTRODUCCION

El siguiente informe tiene como finalidad, dar a conocer algunos por no decir gran
parte de los aspectos necesarios y fundamentales para el correcto mantenimiento
de una volqueta kenworth de la montaña T 800 con modelo 2015.
Se tuvo en cuenta la antigüedad del vehículo, ya que la antigüedad de este es
clave para predecir fallas, saber qué tipo de repuesto necesita el mecánico y
mejorar dicho mantenimiento.
Así mismo se trabajó con varios sistemas de la volqueta como:
Refrigeración
Eléctrico
Motor
Volcó
Para garantizar el óptimo funcionamiento de la máquina.
Los resultados de este análisis fueron lanzados gracias a los diferentes balances
generales del mantenimiento con el objetivo de mostrar la efectividad del
mantenimiento que se debía llevar acabo con respecto a cada falla, ya fuera
detectable o indetectable.
El equipo de trabajo, formulo este plan con un diseño de campo de estudios sobre
casos similares. El objetivo consiste en la recopilación, análisis comparativo y
estratégico, selección de datos para la formulación de una hipótesis, una
conclusión y solución inmediata.
El campo de estudios se basó en los siguientes criterios:
Características técnicas
Taxonomía
AMFEC
Tipo de acción
Repuestos críticos
Materiales e insumos
Objetivo general:
La razón del proyecto consiste en general un plan de mantenimiento óptimo para
la maquina asignada, se clasifico el problema en diferentes criterios y se llegó a la
conclusión y solución del cómo resolver y cómo proceder con la manutención de
cada uno de los sistemas en falla.
También el cómo mantener el correcto funcionamiento de la volqueta teniendo los
sistemas completamente en línea de acuerdo a los mantenimientos preventivos y
correctivos
Realizar una especie de manual o guía para que el mecánico en cuestión pueda
desempeñar un trabajo excepcional de acuerdo a los objetivos planteados por el
equipo de trabajo y de acuerdo a la necesidad de la empresa

Objetivo secundario:
llegar a deducir cual era el sistema más crítico, la criticidad de cada uno de los
sistemas analizados, causas de falla, efectos de fallas, prevenir que se debe tener
en stock para posibles fallas, definir cuándo se necesita un mantenimiento
preventivo y cuando un mantenimiento correctivo.
Disminuir el tiempo total que la maquina está en el taller programando
mantenimientos
Conocer la arquitectura interna de la maquina
Conocer y usar las herramientas necesarias que se utilizan en el área de soporte
 Conclusiones

El equipo de trabajo llego a varias conclusiones, el mantenimiento en sí, es un

tema desagradecido ya que después de este análisis es bien sabido que no es
algo que se tiene realmente en cuenta hasta que es demasiado tarde o que ya
ocurrió alguna falla.
Una manera de verlo es cuando el diseñador del vehículo comienza a esculpir el
proyecto, solo se tienen en cuenta aspectos como economía, espacio, tamaño,
peso etc.
Cuando ya están los problemas y fallas a su vez, suponen un gasto y es por ello
que el mantenimiento viene asociado con un coste de organización, cuando si se
observa de diferente manera se puede ver como una inversión, viene a aplicarle el
dicho “lo barato sale caro”
Un buen plan de mantenimiento del equipo, respetando un acuerdo entre coste
beneficio, a largo plazo se notará un ahorro económico considerable derivado de
la necesidad de reponer partes
El mantenimiento va ligado a una actividad esencial para lograr estándares altos
de eficacia en los sistemas productivos y así garantizar la ventaja ante los
competidores lo que se traduce en calidad
Con la implementación del sistema de gestión de calidad a nuestro esquema de
mantenimiento, siguiendo todos los datos, sugerencias y análisis se conseguirá un
control como aseguramiento de calidad, llevado de la mano con el concepto
mejora continua para llegar a un objetivo planteado por el equipo
 Bibliografía
http://www.kenworthcolombia.com/
http://www.kenworthcolombia.com/vehiculos/tractocamiones/t800
http://normasapa.com/formato-apa-presentacion-trabajos-escritos/
https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/el-analisis-de-criticidad-una-metodologia-
para-mejorar-la-confiabilidad-ope
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