La capacidad que tiene un departamento o un área administrativa para generar procesos autó

profesional “va a lo suyo”, cuando los éxitos se producen y se celebran individualmente, se puede

El siguiente es un test que de

Para fonocer el grado de fortaleza en su lugar d

C: Casi sie
S:

Preguntas
1. Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos compartidos.
(Escoja solo uno de los criterios.)

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

2. Pesa más el concepto de “equipo de trabajo” que el de rol o jerarquía profesional. (Escoja solo
uno de los criterios.)

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

3. Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas comunes al
mismo. (Escoja solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

4. El equipo de trabajo posee una base de información común (o varias). (Escoja solo uno de los
criterios).
 C: Casi siempre (prevalece
A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

5. Tareas claves como la planificación o la solución de problemas se enfocan bajo la perspectiva

común, por encima de perspectivas o intereses individuales. (Escoja solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

6. Existen tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo. (Escoja
solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

7. Existen sistemas de medida de la satisfacción de clientes externos o internos. (Escoja solo uno
de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

8. Existe aprendizaje colectivo de los errores que se producen para no volverlos a repetir. (Escoja
solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

9. Existe información regular y suficiente sobre los resultados hacia todas las personas del equipo.
(Escoja solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

10.En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos (por encima de discusiones
inútiles o conflictos entre personas). (Escoja solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).
11.Los éxitos se celebran con el "nos” colectivo (y no con el “yo” individual). (Escoja solo uno de
los criterios). N: No, en absoluto. A: A veces (algún indicio pero escaso). C: Casi siempre
(prevalece el sí, pero no en todas las situaciones). S: Siempre (en todas o casi todas las
situaciones).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).

12.Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, se sabe con claridad quién debe hacerse
cargo del asunto. (Escoja solo uno de los criterios).

C: Casi siempre (prevalece

A: A veces (algún indicio
N: No, en absoluto. el sí, pero no en todas las
pero escaso).
situaciones).
inistrativa para generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo es una de las variables que se deben analizar junt
e celebran individualmente, se puede afirmar que no existe una conciencia colectiva y se hace evidente la debilidad de la
equipo.

El siguiente es un test que determinara el grado de fortaleza o debilidad del trabajo de equipo

er el grado de fortaleza en su lugar de trabajo debe seleccionar en la columna de "respuestas" sólo uno de los siguientre
N: No, en absoluto.
A: A veces (algún indicio pero escaso).
C: Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las situaciones).
S: Siempre (en todas o casi todas las situaciones).

DIANA JORGE

abajo tienen objetivos compartidos. Respuesta Interpretación Respuesta

s.)

S: Siempre (en todas o s 10 A

casi todas las situaciones).

jerarquía profesional. (Escoja solo

S: Siempre (en todas o A 2 C

casi todas las situaciones).

quipo para problemas comunes al

erios).

S: Siempre (en todas o A 2 C

casi todas las situaciones).

(o varias). (Escoja solo uno de los

 S: Siempre (en todas o C 5 A
casi todas las situaciones).

as se enfocan bajo la perspectiva

Escoja solo uno de los criterios).

S: Siempre (en todas o C 5 C

casi todas las situaciones).

egorías dentro del equipo. (Escoja

S: Siempre (en todas o C 5 A

casi todas las situaciones).

ernos o internos. (Escoja solo uno

S: Siempre (en todas o A 2 S

casi todas las situaciones).

para no volverlos a repetir. (Escoja

S: Siempre (en todas o C 5 C

casi todas las situaciones).

acia todas las personas del equipo.

s).

S: Siempre (en todas o C 5 C

casi todas las situaciones).

sitivos (por encima de discusiones

uno de los criterios).

S: Siempre (en todas o C 5 C

casi todas las situaciones).
o” individual). (Escoja solo uno de
pero escaso). C: Casi siempre
pre (en todas o casi todas las

S: Siempre (en todas o C 5 C

casi todas las situaciones).

con claridad quién debe hacerse

s criterios).

S: Siempre (en todas o C 5 A

casi todas las situaciones).

Total 52 Total

Su enfoque de
Intrepretación con Intrepretación con respecto a su
equipo es
respecto a su puntaje puntaje
ACEPTABLE
 e deben analizar junto con sus logros y resultados. Cuando cada
ente la debilidad de la organización y sus miembros para el trabajo en

po

uno de los siguientres criterios

ORGE FERNEY KELLY ELKIN

Interpretación Respuesta Interpretación Respuesta Interpretación Respuesta

2 A 2 C 5 S

5 C 5 C 5 S

5 S 10 C 5 S
2 S 10 C 5 S

5 C 5 C 5 C

2 C 5 C 5 A

10 S 10 C 5 C

5 A 2 C 5 C

5 A 2 S 10 A

5 A 2 S 10 A
 5 A 2 S 10 C

2 C 5 C 5 A

53 Total 60 Total 75 Total

Intrepretació Su enfoque de Intrepretació Intrepretació
Su enfoque de n con n con Su enfoque de n con
equipo es equipo es
respecto a su ACEPTABLE respecto a su equipo es ALTO respecto a su
ACEPTABLE puntaje puntaje puntaje
 N

ELKIN

Interpretación

10

10

10
10

2
 5

68

Su enfoque de
equipo es ALTO
GRUPO EMPRESARIAL PROYECTAR INGENIERÍA S.A.S.
Fortalezas Debilidades
Rápida consolUna corta experiencia en la industria constructiva
Vínculos con Cuenta con un personal obrero que tiende a inexitente
Un fuerte vinLa empresa no cuenta con créditos en proveedores estratégicos y especializados en materiales para
Capital para iNo hay capacitación para la mano de obra obrera temporal
Habilidad y exProcedimientos informales en la negociación con los constratistas
Carencia de normativa rigurosa en obra
Omisión de actividades en las inspecciones
Limitación en el suministro de materiales
Oportunidad Amenazas
El sistema de adjudicación de los contratos a travéz del SECOP I y SECOP II
Expanción del área geográfica para construir
Subcontratación de una empresa constructora que ejecute la obra con la finalidad de enfocarse solo en la parte fi
Oportunidad Los
d créditos tienen monton muy limitados
Incremento de la competencia en el sector

400000000 40000 0.00002 20% 20%

20% $ 150,000.00 $ 100,000,000.00 19.85%

$ 100,000,000.00 10.01%
dos en materiales para la construcción

carse solo en la parte financiera del proyecto.