Bibliografia Gestion Deportiva

PRÁCTICUM GESTIÓN Y RECREACIÓN: AGESPORT
 TÍTULO: DIRECCIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS. Principales

funciones y habilidades del directo.
 AUTOR: QUESADA RETTSCHLAG, SERGIO; DÍEZ GARCÍA, MªD.
 EDITORIAL: EDITORIAL PAIDOTRIBO
 PRECIO: 14 €
 Nº PÁGS.: 272
 ISBN: 84-8019-662-9
 RESUMEN:
Esta obra se ha escrito para dar respuesta a una necesidad social cada
día más patente. El auge de la actividad física y su creciente implantación en
la agenda diaria de los ciudadanos, motivados por su afán de obtener una
mayor calidad de vida basada en un óptimo estado de salud, han hecho que la
Dirección de Centros Deportivos se haya convertido en un deseado horizonte
profesional. Esa creciente demanda se enfrenta con la escasez de textos
específicos escritos por expertos, que contribuyen a sentar las bases para la
creación de modelos concretos de Gestión Deportiva. Por ello, este libro aspira
a constituirse en una guía práctica y eficaz de Dirección Deportiva, al mismo
tiempo que en un manual de consulta, para todos aquellos profesionales que
se encuentren inmersos en esa tarea o esperen estarlo a corto o medio plazo.
Los autores, profesores de la Universidad de Alicante, han pretendido

hacer compatible la rigurosidad de los contenidos con la amenidad de su
lectura. Para ello han creado la figura de un gestor, el Sr. G. D., que
enfrentado a la necesidad de gestionar un centro deportivo decide
concentrarse y recapitular mentalmente sobre las funciones más relevantes en
su quehacer diario, junto con las habilidades que tendrá que ir adquiriendo y
desarrollando con la experiencia.
GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -1-

Entre las primeras han seleccionado la Información y la Organización,

la Gestión de Recursos Humanos y la Planificación Estratégica. Como
habilidades a desarrollar creen imprescindibles el Liderazgo, la Delegación, la
Comunicación, la Motivación, la Evaluación del Desempeño, la Selección del
Personal, el Trabajo en Equipo y la Dirección de Reuniones. Por último, su
preocupación se ha centrado en cómo integrar de un modo armónico todos
estos conceptos en su práctica diaria, para lo cual analizan los principales
tipos de Dirección Deportiva con el objetivo de extraer las características que
consideran primordiales para definir su propio estilo de dirección.
El texto se completa con numerosos ejercicios prácticos y lecturas

relacionadas con cada tema, que ayudarán al lector a interiorizar los
conceptos estudiados posibilitando su aplicación tanto en su labor individual
como en el trabajo que desarrolle en equipo.
 ÍNDICE;
ÍNDICE
- PRÓLOGO
- CAPÍTULO 0.- SÍNTESIS EVOLUTIVA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU

POSIBLE FUTURO
0.1.- De las revoluciones industriales a nuestros días: Una breve panorámica

y síntesis de los principales rasgos
0.2.- En los albores del siglo XXI
Ejercicios
Lectura
Parte 1ª
SECCIÓN I
FUNCIONES MÁS RELEVANTES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO

DEPORTIVO
CAPÍTULO 1.- LA INFORMACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN
1.1.- La información como base de la acción directiva

1.2.- La organización del centro deportivo
1.2.1.- ¿Organización vertical frente a horizontal?
Ejercicios

CAPÍTULO 2.- LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

2.1.- Los recursos humanos (RR. HH.)
2.1.1.- Plan de promoción
2.1.2.- La formación en la organización deportiva
2.1.2.1.- Interrogantes de la formación
2.1.2.2.- Principales fases de la formación
2.1.2.3.- Principios de la formación
2.1.3.- La gestión del conocimiento (G. C.)
2.1.3.1.- Ideas para la puesta en práctica de la G. C.
Ejercicios
Lecturas
CAPÍTULO 3.- LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3.1.- La planificación estratégica
3.1.1.- Análisis del entorno
3.1.2.- La misión
3.1.3.- Plan de cartera
3.1.4.- Decisiones estratégicas
3.1.5.- Ejecución y control
Ejercicios
Lecturas
SECCIÓN II
PRINCIPALES HABILIDADES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO
CAPÍTULO 4.- EL LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

4.1.- El liderazgo
4.1.1.- Características de los líderes deportivos
4.1.2.- Tipos de liderazgos
4.2.- Delegación de funciones en el centro deportivo
4.3.- La comunicación en un centro deportivo
4.3.1.-Principios básicos de la comunicación interna
4.3.2.- Principales herramientas de la comunicación interna
Ejercicios
Lecturas
CAPÍTULO 5.- LA MOTIVACIÓN, LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA

SELECCIÓN DEL PERSONAL
5.1.- Motivación de los trabajadores de un centro deportivo
5.1.1.- Principales teorías sobre la motivación
5.1.2.- La motivación personal en el centro deportivo
5.2.- Evaluación del desempeño
5.2.1.- Consideraciones generales
5.2.2.- La entrevista de desarrollo
5.2.3.- Principios que rigen la entrevista de desarrollo
5.2.4.- Contenidos de la entrevista de desarrollo
5.2.5.- Consideraciones a tener en cuenta en la realización de la entrevista de
desarrollo
5.2.6- Utilidad de la entrevista de desarrollo
5.3.- Selección de los RR. HH. en la organización deportiva

5.3.1.- Introducción
5.3.2- Primeras reflexiones
5.3.3.- Preparación del proceso de selección
5.3.4.- El “Arte” de entrevistar
5.3.5.- Finalización
Ejercicios
Lecturas
CAPÍTULO 6.- TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES

6.1.- Trabajar en equipo
6.1.1.- Bases para la eficacia de un equipo de trabajo
6.1.2.- Etapas en el desarrollo de un equipo de trabajo
6.1.3.- Principales características de un equipo de trabajo eficiente
6.1.4.- La negociación del rol como solución de los conflictos
6.1.5.- El liderazgo motivacional de los equipos de trabajo
6.2.- Dirección de reuniones
6.2.1.- Preparación de las reuniones
6.2.2.- Actuaciones durante las reuniones
6.2.3.- La tecnología al servicio de las reuniones
Ejercicios
Lecturas
Parte 2ª
CAPÍTULO 7.- PRINCIPALES TIPOS DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES

DEPORTIVAS
7.1.- Dirección participativa por objetivos (DPPO)
7.2.- Dirección estratégica (DE)
7.3.- Dirección HOSHIN
7.3.1.- Las cuatro fases de la Dirección Hoshin
7.4.- Dirección por valores (DPV)
7.4.1.- La necesidad del cambio/renovación de la empresa
7.5.- Otros métodos de dirección para un centro deportivo
Ejercicios
Lecturas
 TÍTULO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

DEPORTIVAS
 AUTOR: PARIS ROCHE, FERNANDO
 PRECIO: 13 €
 Nº PÁGS.: 172
 ISBN: 84-8019-284-4

 RESUMEN:
Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las
deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su
entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la
disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los
individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre
el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las
entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar.
La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica
desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la
comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación
estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas
diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro.
Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios
métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los
objetivos.
Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el
autor le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y
débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el
rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que
está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., y si tiene dudas lea el libro con
espíritu constructivo y seguro que le ayudará.
Y, no lo olvide, como dice el ilustre jesuita aragonés Baltasar Gracián:
Vivir anticipado, esto es la planificación estratégica.
 ÍNDICE:
CAPÍTULO 1: Concepto general de planificación
· Planificar
· Planificar y dirigir
· Planificación y dirección por objetivos
· Planificación, programación y presupuestación
· Planificación estratégica
· Objetivos de la planificación estratégica
· Características de la Planificación estratégica
· La planificación estratégica como cultura de la entidad
· Los prejuicios para oponerse a la planificación

· ¿Es la planificación estratégica tarea de planificador?
CAPÍTULO 2: La planificación en el sector deportivo

· Las organizaciones deportivas
· Las Organizaciones deportivas públicas
· Las Organizaciones deportivas privadas sin fines de lucro
· Las empresas de servicios deportivos
· Las Sociedades Anónimas deportivas
· La experiencia de planificación en el deporte español
· La cultura de la planificación deportiva
· La planificación de las instalaciones deportivas
· La planificación del entrenamiento deportivo
· La planificación en la Administración pública
· La planificación deportiva en el sector privado
· Los Juegos Olímpicos de Barcelona
CAPÍTULO 3: El plan estratégico de una organización deportiva

· Plan estratégico
· Características de un plan estratégico
· Fases de la planificación estratégica
· La actualización permanente del plan estratégico
· ¿Por qué falla la planificación estratégica?
· Los elementos del plan estratégico de una organización deportiva
Esquema general
CAPÍTULO 4: El análisis del entorno

· El análisis del entorno en las organizaciones deportivas
· El análisis externo
· El análisis interno
· Un ejemplar práctico de análisis del entorno
· La metodología D.A.F.O.
· Preparar el análisis del entorno
· El peligro de la sobreinformación
CAPÍTULO 5: Los objetivos generales en una organización deportiva

· Los objetivos en el marco de la entidad deportiva

· Características de los objetivos en una organización deportiva

· Objetivos externos y objetivos internos
· Los objetivos descendentes o "en cascada"
· Objetivos de una organización y objetivos para el desarrollo del deporte
CAPÍTULO 6: Formulación y selección de estrategias

· ¿Qué son las estrategias?
· Formulación y selección de estrategias
· Un ejemplo de selección de estrategias
· Buscar la participación
· La estrategia tipo de una organización deportiva
El ejemplo de las Federaciones deportivas canadienses
CAPÍTULO 7: Los proyectos en una entidad deportiva

· Proyectos
· Características de los proyectos
CAPÍTULO 8: El plan operativo anual

· Cómo convertir la planificación estratégica en acción
· Características del plan operativo anual
· Construir el plan operativo anual
· Dos ejemplos
· La planificación de las unidades horizontales
CAPÍTULO 9: El seguimiento del plan estratégico

· Controlar y evaluar
· Los indicadores a alcanzar, clave de la evaluación
· La selección de indicadores
· Tipos de indicadores
· Los indicadores inalcanzables
· El seguimiento del plan estratégico
· La evaluación permanente del Plan operativo anual
· La evaluación anual del Plan estratégico
· Objetivo de la evaluación: la retroalimentación
CAPÍTULO 10: ¿Cómo empezar?

· Programar el Plan
· Acciones preliminares al proceso de planificación estratégica
· Etapas del proceso de planificación estratégica
· Desarrollo de las etapas para la elaboración del Plan estratégico
· Desarrollo de las etapas para la elaboración del Plan operativo anual
· La adaptación de la presente metodología a cada entidad
 TÍTULO:DIRECCIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS

ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
 AUTOR: ACOSTA HERNÁNDEZ, RUBÉN

 PRECIO: 22 €
 Nº PÁGS.: 336
 ISBN: 84-8019-459-6
 RESUMEN:
La proliferación de instituciones deportivas gubernamentales presenta
un nuevo desafío para la correcta operación y funcionamiento de los
organismos nacionales de gobierno del deporte, cuyo trabajo se diluye cada
vez más ante una excesiva intromisión en la programación de actividades
deportivas por parte de organizaciones multideportivas cuya tendencia al
protagonismo está perjudicando la armonización y la coordinación de dichas
actividades por parte de aquellos organismos deportivos que deben
administrar el deporte, como son las Federaciones Nacionales Deportivas.
Este libro reivindica para las Asociaciones Deportivas Nacionales,
Regionales e Internacionales, el papel que les corresponde en la conducción
del deporte local, nacional e internacional, exponiendo conceptos básicos que
les permitan disponer de una estructura adecuada, una organización eficiente
y una gestión profesional.
En la primera parte del libro, estas organizaciones y las personas que

las componen, dirigen o supervisan, encontrarán información respecto al
ambiente deportivo nacional e internacional en que operan y el tipo de

conflictos deportivos que pueden afectarles; qué se entiende por identidad e

imagendel deporte; cómo se origina una asociación deportiva, cómo opera y
qué tipo de organización puede dar.
La segunda parte se centra en sistemas de comunicación, en la
importancia de las relaciones públicas, enla promoción y colecta de fondos y
en el Marketing deportivo.
 ÍNDICE:
1ª PARTE. EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

Sección 1. La situación del deporte en la sociedad
Capítulo 1. La necesidad de nuevas estructuras en el deporte de nuestros
días
Capítulo 2. El ámbito deportivo internacional
Capítulo 3. El ámbito deportivo nacional
Capítulo 4. Conflictos en el deporte
Capítulo 5. Identidad e imagen del deporte
Sección 2. Creando una nueva organización deportiva
Capítulo 6. Orígenes y operación de una organización deportiva
Capítulo 7. Escogiendo el tipo de organización
2ª PARTE. EL CAMINO DEL ÉXITO

Sección 3. El poder de ejecución
Capítulo 8. En busca de las llaves del éxito
Capítulo 9. Comunicación
Sección 4. Cómo vender deporte a la comunidad
Capítulo 10. Relaciones públicas aplicadas a los medios de difusión
Capítulo 11. Relaciones públicas
Capítulo 12. Promoción y colecta de fondos
Capítulo 13. El marketing de eventos deportivos
3ª PARTE: LA GENTE QUE ENCABEZA EL CAMINO

Sección 5. El gerente deportivo

Capítulo 14. Gestión de una organización deportiva

Capítulo 15. La función de gerente en el deporte
Capítulo 16. Habilidades gerenciales
Sección 6. Planificación del trabajo en la organización
Capítulo 17. El proceso de planificación
Capítulo 18. Planificación a largo plazo
Capítulo 19. Un plan nacional a medio plazo
Capítulo 20. Un plan nacional de relaciones con los medios de información
Sección 7. Controlando la organización
Capítulo 21. Preparación del presupuesto y controles
Capítulo 22. Sobreviviendo al siglo XXI
Bibliografía
 TÍTULO: MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL

DEPORTE.
 AUTOR: BURRIEL I PALOMA, JOAN CARLES; LANDABEREA, JUAN ANT
 PRECIO: 20 €
 Nº PÁGS.: 376
 ISBN: 84-8019-457-X
 RESUMEN:
Actualmente no es concebible una formación completa en el ámbito de las
ciencias de la actividad física y del deporte sin tener en cuenta el marco
organizativo en que se desarrollan este conjunto de actividades.
Este libro. es un manual pensado para los estudiantes de los diversos cursos y
estudios que guardan relación con la actividad física y el deporte. También
puede ser de gran utilidad para los profesionalesde la gestión deportiva en el
seno de los clubes, de las federaciones y de las distintas administraciones
públicas.
Este libro es una herramienta ágil y accesible para todos los
profesionales del deporte con el fin de
que puedan comprender y analizar el entorno organizativo en que se desarrolla
su actividad profesional.

Para ello, el Manual abarca desde el deporte para todos al deporte

profesional, pasando por el deporte escolar y las actividades lúdico-deportivas;
desde las instituciones públicas a los entes privados del deporte; desde el
contexto internacional hasta el ámbito local, pasando por el nivel estatal y
autonómico; desde la visión del gestor hasta la visión del educador o la del
practicante, recogiendo las diferentes manifestaciones de la organización
deportiva, lo que permite obtener una visión global de la estructura
organizativa actual.
Asimismo, reúne todo el conjunto de aspectos normativos que deben

conocerse.
 ÍNDICE:
PRESENTACION
CAPÍTULO 1: Introducción
EL MARCO CONCEPTUAL
La evolución del deporte

a) El desarrollo del deporte
b) Un concepto actual y europeo
· Las manifestaciones del deporte

a) Análisis de un proceso
b) El Deporte para Todos
c) El Deporte de Rendimiento
· El sistema deportivo
a) Concepto de sistema deportivo
b) Elementos del sistema deportivo
c) La estructura deportiva
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
LA RELACIÓN ENTRE EL DERECHO Y EL DEPORTE
· La evolución jurisprudencial
· La constitucionalización del deporte y el nuevo ordenamiento jurídico -
deportivo
Glosario
Ejercicios

Bibliografía
CAPÍTULO 2: El ordenamiento jurídico - deportivo
INTRODUCCIÓN AL ORDENAMIENTO JURÍDICO - DEPORTIVO
· Introducción. Concepto de ordenamiento jurídico

· Contenido del ordenamiento jurídico - deportivo
a) Normas generales emanadas de los poderes públicos

b) Normas específicas emanadas de los poderes públicos
c) Normas deportivas emanadas de las entidades
· Sistema de fuentes
· El sistema jurídico
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL DEPORTE
· Introducción. Antecedentes históricos

· El deporte en la Constitución de 1978
a) Consideraciones generales
b) El término "fomento"
c) El término "deporte"
d) El término "educación física"
· La distribución de competencias entre el Estado y las Comunidades

Autónomas
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
LA LEY DEL DEPORTE DE ÁMBITO ESTATAL
· Breve apunte histórico

· Las razones para una ley estatal del deporte
· Análisis de la ley del deporte de 1990
a) La actividad física en el ámbito educativo
b) El Consejo Superior de Deportes
c) El modelo asociativo de ámbito estatal
d) Las competiciones deportivas
e) El deporte de alto nivel
f) La representación internacional
g) Las enseñanzas y la investigación
h) El control de la salud del deportista
i) La prevención de la violencia en los espectáculos deportivos
j) Las instalaciones deportivas

k) La justicia deportiva
l) Los beneficios fiscales
· La reforma parcial de la Ley del Deporte de 15 de octubre de 1990

Ejercicios
Bibliografía
LAS LEYES DEL DEPORTE DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS
· Introducción
· Leyes autonómicas del deporte
Ejercicios
Bibliografía
REGLAMENTACIÓN DEPORTIVA. ESTATUTOS Y REGLAMENTOS

FEDERATIVOS
· Introducción
· Clases de normas federativas
· Ámbito de aplicación de las normas federativas
· Aprobación y publicación de las normas federativas
· Aplicación de las disposiciones de las federaciones deportivas españolas en
las Comunidades Autónomas
· Los estatutos y reglamentos de las federaciones deportivas internacionales
· Los estatutos y reglamentos de las ligas profesionales
· Las circulares federativas
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
OTRA LEGISLACIÓN DE INTERÉS DEPORTIVO
· Introducción
· Seguridad
a) Reglamento General de Policía de Espectáculos Públicos y Actividades
Recreativas
b) Reglamentos sanitarios de las piscinas de uso colectivo
c) Regulación de los parques acuáticos
d) Normas sobre adaptación de las instalaciones a los minusválidos
· Régimen local
a) Reglamento de servicios de las corporaciones locales
b) Normativa básica en la gestión de los servicios locales de deportes
· Tributaria
· Retransmisiones deportivas
· Medio ambiente
a) Normativa básica de aplicación a instalaciones y establecimientos
b) Normativa básica de protección de los espacios naturales
· Educación

a) Utilización de las instalaciones de los centro de enseñanza

b) Título profesional de especialización didáctica
c) Exención de la educación física
Otras materias
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 3: Organización administrativa del deporte
LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
· Introducción
· La ONU
· La UNESCO
· El Consejo de Europa
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
LA ORGANIZACIÓN DEL DEPORTE EN OTROS PAÍSES
· Francia
· Italia
· Gran Bretaña
· Bélgica
· Dinamarca
· Alemania
· Suiza
· Estados Unidos
Ejercicios
Bibliografía
LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL DEPORTE EN ESPAÑA
· Consideraciones previas
· Ámbito estatal. Consejo Superior de Deportes
a) Naturaleza y competencias
b) Presidente
c) Comisión Directiva
d) Dirección General de Deportes
e) Dirección General de Infraestructuras Deportivas y Servicios
f) Asamblea General de Deporte
g) Órganos adscritos
· Ámbito autonómico
· Ámbito local

Glosario
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 4: La estructura asociativa de deportes
EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL
· Comité Olímpico Internacional

· Comités Olímpicos Nacionales
· Federaciones deportivas internacionales
· Tribunal Arbitral del Deporte
· Otras instituciones
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
FIGURAS ASOCIATIVAS DE SEGUNDO GRADO Y FUNDACIONES
· Federaciones deportivas
a) Aspectos generales
b) Normativa
c) Tipos o modalidades de federaciones
d) Naturaleza jurídica de las federaciones
e) La federación como sujeto de derecho
f) Constitución
g) Integración en las federaciones respectivas
h) Estructura orgánica
i) Régimen documental
j) Régimen económico - financiero
k) Patrimonio de las federaciones
l) Disolución de la federación
· Comité Olímpico Español

· Agrupaciones de clubes
· Entes de promoción deportiva
· Fundaciones
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
ENTES ASOCIATIVOS DE PRIMER GRADO. CLUBES DEPORTIVOS
· Introducción
· Aspectos generales
a) Normativa
b) Definición
c) Sujeto de derecho
d) Ámbito de actuación material

e) Ámbito de actuación territorial

f) Domicilio social
· Constitución
a) Requisitos subjetivos
b) Requisitos materiales
c) Procedimiento de constitución
d) Inscripción en el Registro
e) Contenido mínimo de los estatutos
f) Denominación
· Integración en las federaciones deportivas respectivas

· Estructura orgánica
a) Criterios y principios generales
b) Asociados
c) Asamblea general
d) Presidente
e) Junta directiva
f) Junta electoral
g) Otros órganos
· Régimen documental
· Régimen económico - financiero
a) Presupuesto
b) Contabilidad
c) Ingresos
d) Gastos
· Patrimonio
a) Titularidad
b) Enajenación
· Disolución
a) Causas
b) Efectos
Responsabilidad
Potestad disciplinaria
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
CAPÍTULO 5: La actividad física y el deporte en el ámbito de la educación
LA EDUCACIÓN FÍSICA EN EL SISTEMA EDUCATIVO
· La educación física en la Constitución

· El marco competencial
· El sistema educativo actual
· La educación física en las enseñanzas de régimen general

Normativas de referencia
Bibliografía
LA EDUCACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE EN LA UNIVERSIDAD
· La educación física en la Universidad

· Las instituciones responsables del deporte universitario
· Papel del Consejo Superior de Deportes
· Comité Español del Deporte Universitario (CEDU)
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
LAS ENSEÑANZAS RELACIONADAS CON LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL

DEPORTE
· Antecedentes históricos
· Licenciatura en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte
· Maestro especialista en educación Física
· Técnicos deportivos
· Títulos de Formación Profesional
Normativa de referencia
Bibliografía
CAPÍTULO 6: La estructura del deporte profesional
LAS LIGAS PROFESIONALES
· Antecedentes
· Legislación aplicable
a) Disposiciones de carácter público
b) Disposiciones de carácter privado
· Régimen jurídico
a) Definición
b) Funciones
c) Constitución
d) Actos
e) Estructura orgánica
f) Régimen económico
g) Relación con otras instituciones
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS

· Antecedentes
· Conversión de un club en SAD. Tipos y procedimientos
a) Tipos de constitución
b) Procedimiento de transformación / adscripción
· Régimen jurídico
a) Denominación
b) Objeto social
c) Capital social
d) Órganos de gobierno
e) Régimen económico
f) Especificidades
· Clubes exentos de conversión en SAD
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
DEPORTISTAS PROFESIONALES
· Antecedentes
· Relación laboral de los deportistas profesionales
a) Régimen jurídico
b) Concepto legal
c) Contrato de trabajo. Tipos
d) Percepciones salariales y no salariales
e) Régimen disciplinario
f) Suspensión y extinción
g) Convenios colectivos
· Libre circulación de los deportistas profesionales
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
EMPRESAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS
· Introducción
· Empresas. Tipos y trámites
a) Empresario individual
b) Empresario social
· Empresas de servicios deportivos. Ámbitos de actuación
Glosario
Ejercicios
Bibliografía

PATROCINIO DEPORTIVO
· Introducción
a) De ámbito comunitario
b) De ámbito estatal
· Patrocinio publicitario en el deporte español

a) Definición
b) Tipos y clases
c) Contrato de esponsorización
d) Contrato de difusión publicitaria
e) Publicidad en el Movimiento Olímpico
Explotación publicitaria de la imagen de los deportistas
Glosario
Ejercicios
Bibliografía
BIBLIOGRAFÍA GENERAL
ANEXOS
 TÍTULO: ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS;

LOS GRANDES EVENTOS
 AUTOR: VICENTE AÑÓ SANZ
 EDITORIAL: EDITORIAL INDE
 PRECIO: 17 €
 Nº PÁGS.: 226
 ISBN: 84 – 9729-035-6
 RESUMEN:
Ofrece nuevas aportaciones al estudio de la organización de actividades
y eventos deportivos. Analiza sus características, modelos y áreas de trabajo,
las fuentes de financiación y el patrocinio en el deporte como conocimiento
imprescindible para cualquier gestor deportivo.

La organización de eventos deportivos conlleva una exhaustiva

planificación y el desarrollo de múltiples tareas. En España se han celebrado
en los últimos veinte años numerosos acontecimientos deportivos como el
Mundial de Fútbol de 1982, el de Atletismo de 1999, el Mundobasket de 1986
y los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992. Las teorías de la organización
empresarial han ido poco a poco llegando al mundo del deporte y en esta obra
se muestra cómo aplicar de forma práctica dichas teorías en la organización
de eventos deportivos.
En la obra se analiza, en primer lugar, la evolución de la organización

deportiva, desde que los griegos comenzaran hace casi tres mil años a
organizar Juegos Olímpicos, hasta el modelo actual realizando, además, un
repaso somero al nacimiento del deporte moderno en la Inglaterra del siglo
XIX. Del mismo modo y dada la trascendencia que tienen en la organización
de eventos los aspectos económicos, se ha puesto énfasis en la financiación y
gestión de recursos en el deporte en general y en los eventos en particular, y al
patrocinio deportivo, que junto al estudio de las propias características, las
fases, los modelos y las áreas de trabajo que se suelen implantar en el
desarrollo de los mismos, conforman un exhaustivo material con ejemplos
prácticos que pueden servir de gran utilidad a los lectores.
 TÍTULO: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

 AUTOR: DANIEL AYORA ; EDUARDO GARCÍA
 PRECIO: 17 €
 Nº PÁGS.: 149
 ISBN: 84-9729-054-2
 RESUMEN:
Esta es una guía práctica que facilita al profesional la labor de gestionar
un evento.
Escrita de una forma ordenada, clara y amena, la guía muestra cómo
conectar los elementos de una estructura organizativa determinada. Se ofrece
una descripción pormenorizada de los objetivos, tareas problemas más

frecuentes y recomendaciones más interesantes para cada una de las áreas de

esta estructura organizativa.
Es el fruto de la experiencia adquirida por los autores en la
organización de actividades y eventos, deportivos o no. Elaborada desde la
curtida piel del profesional, la obra ofrece un método sistematizado que facilita
el éxito en la gestión de los eventos.
 TÍTULO: ABC DEL GESTOR DEPORTIVO
 AUTOR: JOAN CELMA

 PRECIO: 17 €
 Nº PÁGS.: 163
 ISBN: 84-9729-036-4
 RESUMEN:
ABC del gestor deportivo es un excelente vademécum del management o
función directiva en clave deportiva. En él se desarrollan los principales
valores y referencias que de forma imprescindible debe atesorar un gestor o
directivo del deporte para mejorar o tener éxito en su cometido como
responsable de organizaciones, servicios o instalaciones deportivas.
Su exposición muestra inicialmente las principales bases teóricas de la
dirección, comenzando por sus fundamentos históricos, dando paso a una
visión del deporte actual, con sus mundos e intereses interdependientes,
conduciéndonos por un recorrido enormemente didáctico donde se tratan los
roles directivos en sus claves pública y privada, las principales funciones del
gestor, sus habilidades y estilo de dirección, el liderazgo en sus
organizaciones, y los distintos agentes y factores que afectan a su trabajo
cotidiano, todo ello junto a diversas fórmulas para administrar mejor los
recursos de que dispone.
Se concluye con diversos apuntes sobre la evolución del deporte y su
gestión, revelando un recetario particular frente a las situaciones a que se
enfrentan, de forma habitual, las personas que dirigen organizaciones y se
relacionan profesionalmente con otras personas, sean jefes, subordinados,
clientes o competidores.
Este libro integra un compendio de atributos, e instrumentos
imprescindibles, conocimientos que van más allá de las propuestas teóricas

habituales, mostrando, junto al aderezo de sabias citas de grandes

pensadores, formulaciones que son realmente útiles y aplicables a la gestión
deportiva, al estar recogidas de una extensa experiencia práctica y ser
expuestas con gran claridad y síntesis expositiva.
“Hay libros que sólo debemos probar, otros hay que devorarlos, otros
-los menos- que debemos, por así decir, masticar y digerir”.
Francis Bacon.
 TÍTULO: LA GESTIÓN DEL DEPORTE MUNICIPAL

 AUTOR: JUAN A. MESTRE SANCHO; EDUARDO GARCÍA SÁNCHEZ
 PRECIO: 20.89 €
 Nº PÁGS.: 336
 ISBN: 84-87330-48-7
 RESUMEN:
El presente texto constituye una visión global, pero rigurosa, del
fenómeno popular del deporte. Frente a la faceta educativa de la vía escolar y a
la faceta de alto rendimiento, de élite, de la vía federativa, el deporte para
todos tiene su marco jurídico y social en la vía municipal.
Estructurado en diversos capítulos, cada uno de ellos supone un
tratamiento particular de todos los aspectos a considerar dentro de una actual
concepción del deporte de cara al reto que supone el servicio deportivo de un
municipio en una sociedad cada vez más demandante de ejercicio físico, de
práctica física y de deporte.
La organización y la planificación deportivas, la integración del deporte
dentro de la estructura municipal, la legislación específica, los modos de
gestión del deporte por el municipio, los planes deportivos municipales, el plan
director de instalaciones deportivas y el plan rector de actividades, los usos de
las instalaciones deportivas, el plan económico deportivo, los planes
complementarios de actividades, la administración y dirección
deportivas, son aspectos que se estudian en la presente publicación.

 TÍTULO: ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEPORTIVA LOCAL
 AUTOR: JUAN A. MESTRE SANCHO

 PRECIO: 17 €
 Nº PÁGS.: 238
 ISBN: 84-9729-053-4
 RESUMEN:
El deporte municipal surgió hace casi tres décadas, y no resulta
exagerado afirmar que ha revolucionado el panorama deportivo en nuestra
sociedad. Sin embargo, la falta de tradición por un lado, y la ausencia de
directrices acerca de su contenido y su gestión por otro, han propiciado
durante estos años, métodos y situaciones que, comienzan a no ser aceptables
en el momento actual.
Frente a planteamientos improvisados, debe adoptarse la planificación
como instrumento permanente de trabajo. Frente a modelos deportivos
imitados de otros municipios, deben prevalecer criterios inherentes a la propia
realidad local. Frente a búsquedas constantes de crecimiento en presupuestos,
instalaciones, programas deportivos... deben instaurarse medidas de
racionalidad que ajusten las propias posibilidades municipales, las ofertas
deportivas, a las cada vez mayores y variopintas demandas ciudadanas.
No parece que se pueda seguir creciendo como se ha hecho hasta
ahora, tanto en infraestructuras, como en servicios, directos como indirectos,
con su correspondiente reflejo presupuestario. Cada vez más, la
Administración pública local debe esforzarse por evitar despilfarros, entre los
que se incluyen los gastos superfluos pero también deben incluirse las
infraestructuras sobredimensionadas para las posibilidades de la Corporación
local, los programas deportivos que ya se imparten en el municipio, las
subvenciones sobrevaloradas y un largo etcétera.
El planteamiento de futuro conlleva, por tanto, una reflexión
diagnóstica acerca de la gestión que se realiza y, sobre todo, la adopción de
nuevas estrategias deportivas, inmersas en un conveniente proceso, y modelo,
planificador. Entendiendo, sin embargo, que cada municipio posee su propia
autonomía, garantizada constitucionalmente, por lo que las soluciones que se
adopten debieran ser ajustadas a su realidad y por lo tanto resultar
irrepetibles.

Más como una reflexión, o una invitación a ella, que como propuesta a
adoptar, se presenta esta publicación en la que se abordan estos temas,
acometidos desde una perspectiva propia, soportada en un modelo de
planificación, en el que las estrategias desempeñan un papel fundamental al
servicio de las consideraciones políticas como de las técnicas deportivas.
 TÍTULO: LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS

MUNICIPALES
Vías para la excelencia
 AUTOR: LEONOR GALLARDO; ANTONIO JIMÉNEZ
 PRECIO: 17 €
 Nº PÁGS.: 154
 ISBN: 84-9729-052-6
 RESUMEN:
En estos momentos la gestión deportiva está evolucionando a pasos
gigantescos y es evidente que el peso del deporte se está desplazando en gran
medida sobre la administración local. Aunque esto supone la constatación del
gran momento que el deporte vive en los municipios españoles, no cabe duda
que los próximos años serán complicados para la gestión deportiva en el
ámbito local, ya que se acerca una fase donde los indicadores económicos y de
calidad estarán presentes en cualquier acción de esta gestión.
Este libro reúne todos los aspectos que inciden en el día a día del
deporte municipal y clarifica cuáles pueden ser los posibles caminos del futuro
de la gestión deportiva en la administración local. Presenta una propuesta
para todos aquellos técnicos que en su labor diaria hacen posible que los
ciudadanos se aproximen al deporte en general.
 TÍTULO: LA GESTIÓN DEPORTIVA: CLUBES Y FEDERACIONES

 AUTOR: JUAN A. MESTRE SANCHO; JOSÉ M. BROTÓNS PIQUERES;

MANUEL ÁLVARO MANZANO
 PRECIO: 16 €
 Nº PÁGS.: 220
 ISBN: 84-95114-73-9
 RESUMEN:
Expone una propuesta de planificación de la gestión de entidades y
asociaciones deportivas desde la perspectiva de la vía federativa (clubes y
federaciones). Aporta el caso práctico de una situación ya experimentada.
Dividido en dos partes, en la primera de ellas, se abordan los aspectos

definitorios de esta tipología de organizaciones: organización, estructura y
elementos constitutivos, centrándose en los clubes y federaciones deportivas
como modelo de organización de este sistema deportivo.
La segunda mitad se basa en la aplicación a “un caso” (una federación

deportiva concreta) de los procesos expuestos anteriormente.
Finaliza con la aplicación del presupuesto por objetivos (atienden

programas) que aporta el interés adicional de tratarse de una situación ya
experimentada.
 TÍTULO: 1ER CONGRESO DE GESTIÓN DEPORTIVA DE CATALUÑA

 AUTOR: ACGEP (ASSOCIACIÓ CATALANA DE GESTORS ESPORTIUS
PROFESSIONALS)
 PRECIO: 15,48 €
 Nº PÁGS.: 275
 ISBN: 84-95114-85-2
 RESUMEN:

Esta publicación recoge las ponencias, conferencias y comunicaciones

que se expusieron en el 1er Congreso de Gestores Deportivos que se celebró
del 14 al 16 de diciembre. Los conferenciantes son gerentes y políticos de la
gestión deportiva pública y privada de todas las Comunidades Autónomas. En
el mismo congreso se realizó la entrega de los premios a los mejores gerentes y
empresas deportivas y también forma parte de la publicación.
 TÍTULO: 2º CONGRESO DE GESTIÓN DEPORTIVA DE CATALUÑA
 AUTOR: ACGEP (ASSOCIACIÓ CATALANA DE GESTORS ESPORTIUS

PROFESSIONALS)
 PRECIO: 16 €
 Nº PÁGS.: 286
 ISBN: 84-9729-028-3
 RESUMEN:
Presenta las ponencias, conferencias, mesas redondas, comunicaciones
y exposiciones que se expusieron en el 2º Congreso de Gestores Deportivos
"Nuevos retos frente a la transformación del deporte", que se celebró en junio
de 2002. Los conferenciantes son gerentes y políticos de la gestión deportiva
pública y privada. En el mismo Congreso se realizó la entrega de los premios a
los mejores gerentes y empresas deportivas y también forma parte de la
publicación. También presenta las conclusiones del 1er Congreso de Gestión
"Perspectivas de Futuro".
 TÍTULO: ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

DEPORTIVA
 AUTOR: DANIEL SOUCIE
 PRECIO: 18 €
 Nº PÁGS.: 290
 ISBN: 84-95114-97-6
 RESUMEN:

Este manual constituye una introducción general a los procesos

fundamentales de la gestión y su aplicación en los organismos de actividad
física y deportiva. Se estructura en tres partes. La primera se ocupa de la
relación entre la teoría y la práctica y las funciones del administrador. La
segunda trata de la planificación y la organización de los recursos, así como de
la búsqueda y selección de personal. Por último, la tercera parte se ocupa del
liderazgo, la motivación para el trabajo, la comunicación y la distribución de la
información, la toma de decisiones, la resolución de problemas y el proceso de
evaluación.
 TÍTULO: PLANIFICACIÓN DEPORTIVA; Teoría y práctica.

 AUTOR: JUAN A. MESTRE SANCHO
 PRECIO: 17,88 €
 Nº PÁGS.: 340
 ISBN: 84-87330-39-8
 RESUMEN:
Este libro constituye una aproximación, sistemática y rigurosa, al
proceso metodológico de planificar en el ámbito de la educación física y del
deporte.
En su estructura, el texto se divide en tres partes diferenciadas aunque
íntimamente secuenciadas. En la primera, compuesta por dos capítulos, se
estudian los conceptos generales de la planificación y de la organización,
considerada ésta, como generadora de aquella.
En la segunda parte, constituida por seis capítulos, se estudia, de forma
pormenorizada, es desarrollo sistemático del proceso planificador en sí,
estructurado en los niveles: diagnóstico de la situación, toma de decisiones,
desarrollo de planes, programas yproyectos, ejecución y evaluación. Todo ello
desde una perspectiva general del deporte y la práctica física.
En la última parte, quizás la aportación más original de la obra, se aplica
dicho proceso sistemático, a lo que su autor denomina “vías del deporte”, por
las que transcurre el desarrollo del área de las ciencias de la educación físico-
deportiva. La vía municipal (de la Administración Pública), vía federativa, vía

educativa (educativo-docente) y, finalmente, vía

sanitaria (educativa de la salud); dedicándoles un capítulo a cada una de ellas.
 TÍTULO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE PISCINAS

 AUTOR: JUAN ANTONIO MESTRE
 EDITORIAL: EDITORIAL GYMNOS
 PRECIO: 20 €
 Nº PÁGS.: 332
 ISBN: 84-8013-334-1
 RESUMEN:
Las piscinas o complejos deportivos con piscinas, constituyen una

tipología de instalaciones deportivas que presentan una cierta complejidad
tanto en su diseño y construcción como en su posterior uso y gestión.
El presente libro pretende dar una visión de cómo puede aplicarse la

planificación estratégica a la gestión de instalaciones deportivas con piscinas,
buscando una concepción más global del deporte de la natación y las
actividades acuáticas.
Las diferentes formas de gestión, la formación en los valores para la

persona deportista, la calidad de la gestión, de la piscina y en la piscina, el
diseño de puestos, las funciones y desempeños de cada miembro, los medios
humanos que disponga la instalación, son algunos temas que se desarrollan
en este texto.
 TÍTULO: COMUNICACIÓN CORPORATIVA EN EL DEPORTE

 AUTOR: GERARDO MEDIAVILLA
 PRECIO: 15 €
 Nº PÁGS.: 185
 ISBN: 84-8013-296-5
 RESUMEN:

Transmitir la imagen de una empresa es una de las labores más difíciles

y complicadas con las que se enfrenta cualquier empresa. Además, es un
aspecto que muchos de ellos descuidan con excesiva confianza sin apreciar las
ventajas que una buena comunicación corporativa ofrece. El mundo del
deporte está cada vez más cerca del mundo empresarial y, por tanto, también
se hace necesario emprender estas tareas en las organizaciones y
administraciones que se dedican a el.
Ruedas de prensa, comunicados, notas de prensa, simbología,

logotipos, imagen empresarial... Todos estos conceptos son abordados en este
libro para aclarar y definir cómo debe actuar y prepararse la institución
deportiva (publica o privada) si quiere sacar el máximo provecho de su imagen
 TÍTULO: EL SERVICIO DEPORTIVO MUNICIPAL. Modelos y programas

para su desarrollo
 AUTOR: JORGE STOPPANI
 PRECIO: 20 €
 Nº PÁGS.: 218
 ISBN: 84-8013-244-2
 RESUMEN:
Lo dice la mayoría de las Carta Magnas de todos los países
desarrollados, el deporte es un derecho fundamental de los ciudadanos y
obligación del poder publico el hacerlo asequible a todos. A lo largo de los
últimos años, se han celebrado a nivel mundial diversas reuniones y
conferencias con el objeto de discutir y consensuar políticas publicas de
deporte y recreación, lo que ha llevado a la aplicación de las mismas de forma
diferente en cada país, en función de las distintas realidades socio económicas
y culturales. El autor ha repasado las conclusiones internacionales sobre la
temática y a su vez propone diez programas o modelos de gestión y
organización del servicio municipal de deporte, con el objeto de que los
responsables puedan aplicarlo.
 TÍTULO: LA FUNCIONALIDAD Y EL COSTE DE LOS EQUIPAMIENTOS

DEPORTIVOS

 AUTOR: FERNANDO DE ANDRÉS

 EDITORIAL:s
 PRECIO: 12 €
 Nº PÁGS.: 126
 ISBN: 84-8013-136-5
 RESUMEN:
Conocer las características de los tipos básicos de equipamiento para el
ocio y el deporte resulta una necesidad ineludible para el interesado en
utilizar, promover o gestionar un complejo de esta clase. Al técnico y al
docente le conviene saber los elementos y posibilidades que tiene a su alcance
cuando usa estos equipamientos, para poder utilizar el espacio como uno de
los medios a emplear en una programación de actividades. En este volumen se
pretende ayudarle en este proceso, mostrándole cuáles son los tipos básicos
de equipamientos, cómo pueden utilizarse y cuál es el coste actual de cada
uno de ellos.
 TÍTULO: LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE UN CENTRO

DEPORTIVO
 AUTOR: FERNANDO DE ANDRÉS
 PRECIO: 12 €
 Nº PÁGS.: 132
 ISBN: 84-85945-135-7
 RESUMEN:
Una visión general de lo que es la gestión deportiva, sus conceptos más
importantes y cuál es el papel que desempeña cada uno de sus protagonistas.
Aborda la tarea de indicar cuáles son los aspectos principales que deben
considerarse para el realizar el diagnóstico del funcionamiento de un centro.
Las materias tratadas tienen que ver con el urbanismo, los servicios públicos,
la legislación, la educación, el deporte, etc.
 TÍTULO: LA GESTIÓN DEPORTIVA

 AUTOR: VV.AA. UNIVERSIDAD DE HUELVA. SERVICIO DE

PUBLICACIONES
 PRECIO: 21.04 €
 Nº PÁGS.: 266
 ISBN: 8495089416
 TÍTULO: MANUAL DE LA ORGANIZACION INSTITUCIONAL DEL

DEPORTE
 AUTORES: JOAN CARLES BURRIEL I PALOMA; JUAN ANTONIO
LANDABEREA; VICENTE MONTES FLORES; JOSÉ LUIS CARRETERO LESTON;
EDUARDO BLANCO;ANDREU CAMPS POVILL
 EDITORIAL:s
 PRECIO: s
 Nº PÁGS.: s
 ISBN: s
 RESUMEN:
Actualmente no es concebible una formación completa en el ámbito de
las ciencias de la actividad física y del deporte sin tener en cuenta el marco
organizativo en que se desarrollan este conjunto de actividades. Este libro es
un manual pensado para los estudiantes de los diversos cursos y estudios que
guardan relación con la actividad física y el deporte. También puede ser de
gran utilidad para los profesionales de la gestión deportiva en el seno de los
clubes, de las federaciones y de las distintas administraciones públicas. Es
una herramienta ágil y accesible para todos los profesionales del deporte con
el fin de que puedan comprender y analizar el entorno organizativo en que se
desarrolla su actividad profesional.

 TÍTULO: PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

DEPORTIVAS
 AUTOR: FERNANDO PARIS ROCHE

 EDITORIAL:s
 PRECIO: s
 Nº PÁGS.: s
 ISBN: s
 RESUMEN:
Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el autor
le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y
débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el
rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que
está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., y si tiene dudas lea el libro con
espíritu constructivo y seguro que le ayudará. Y, no lo olvide, vivir anticipado,
esto es la planificación estratégica.

Bibliografia Gestion Deportiva

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PRÁCTICUM GESTIÓN Y RECREACIÓN: AGESPORT

 TÍTULO: DIRECCIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS. Principales

Los autores, profesores de la Universidad de Alicante, han pretendido

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -1-

Entre las primeras han seleccionado la Información y la Organización,

El texto se completa con numerosos ejercicios prácticos y lecturas

- CAPÍTULO 0.- SÍNTESIS EVOLUTIVA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y SU

0.1.- De las revoluciones industriales a nuestros días: Una breve panorámica

FUNCIONES MÁS RELEVANTES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO

CAPÍTULO 1.- LA INFORMACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN

1.1.- La información como base de la acción directiva

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -2-

CAPÍTULO 2.- LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

CAPÍTULO 3.- LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PRINCIPALES HABILIDADES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

CAPÍTULO 4.- EL LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

CAPÍTULO 5.- LA MOTIVACIÓN, LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -3-

CAPÍTULO 6.- TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES

CAPÍTULO 7.- PRINCIPALES TIPOS DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES

 TÍTULO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -4-

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -5-

· ¿Es la planificación estratégica tarea de planificador?

CAPÍTULO 2: La planificación en el sector deportivo

CAPÍTULO 3: El plan estratégico de una organización deportiva

CAPÍTULO 4: El análisis del entorno

CAPÍTULO 5: Los objetivos generales en una organización deportiva

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -6-

· Características de los objetivos en una organización deportiva

CAPÍTULO 6: Formulación y selección de estrategias

CAPÍTULO 7: Los proyectos en una entidad deportiva

CAPÍTULO 8: El plan operativo anual

CAPÍTULO 9: El seguimiento del plan estratégico

CAPÍTULO 10: ¿Cómo empezar?

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -7-

 TÍTULO:DIRECCIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS

 AUTOR: ACOSTA HERNÁNDEZ, RUBÉN

En la primera parte del libro, estas organizaciones y las personas que

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -8-

conflictos deportivos que pueden afectarles; qué se entiende por identidad e

1ª PARTE. EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

2ª PARTE. EL CAMINO DEL ÉXITO

3ª PARTE: LA GENTE QUE ENCABEZA EL CAMINO

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -9-

Capítulo 14. Gestión de una organización deportiva

 TÍTULO: MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -10-

Para ello, el Manual abarca desde el deporte para todos al deporte

Asimismo, reúne todo el conjunto de aspectos normativos que deben

La evolución del deporte

· Las manifestaciones del deporte

LA RELACIÓN ENTRE EL DERECHO Y EL DEPORTE

GONZÁLEZ GUERRERO ÁNGELES / SALINAS MARTÍNEZ FRANCISCO -11-

CAPÍTULO 2: El ordenamiento jurídico - deportivo

INTRODUCCIÓN AL ORDENAMIENTO JURÍDICO - DEPORTIVO

· Introducción. Concepto de ordenamiento jurídico

a) Normas generales emanadas de los poderes públicos

LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL DEPORTE

· Introducción. Antecedentes históricos

· La distribución de competencias entre el Estado y las Comunidades

LA LEY DEL DEPORTE DE ÁMBITO ESTATAL