Asignatura: Teoría organizacional y habilidades gerenciales

Estudiantes: Silvana Ruiz Bautista, Iván Dario Jaramillo, Alejandra Castro

Arévalo, Lerma Moreno, Leidy Bibiana Baquero García y Nydia Elizabeth
García Amaya

Fecha: 25 de Marzo de 2019

CUADRO COMPARATIVO
EMPRESAS TEORÍA RELACION DE LA
ADMINISTRATIVA ELEMENTOS DE HABILIDAD TEORÍA CON LA
LA TEORÍA GERENCIAL HABILIDAD
GERENCIAL
Toma de
decisiones
De acuerdo a la historia Para lograr sus
de Coca Cola podemos Desde su creación objetivos y
identificar que esta en 1886 la toma estrategias Coca
empresa aplica la teoría de decisiones en cola cuenta con un
clásica (Henry Fayol Coca-Cola ha sido organigrama y
1916) fundamental para áreas funcionales,
su crecimiento, el presidente como
Cada área de la empresa Coca cola es el
desarrollo y máxima autoridad
se encuentra direccionado resultado
mantenerse en el inmediata, se
por una unidad de mando, coordinado de
mercado por 133 encarga de dirigir,
en el caso de Coca cola muchas personas y
años como líder, planear, direccionar
existen jefe de cada área procesos. Para
es el reflejo de sus y controlar el
esto permite que las crear este refresco
decisiones funcionamiento de
actividades de cada y llevar a la venta
asertivas en la compañía, tanto
proceso para elaboración se requiere de un
muchas de su matriz como
de este producto hasta proceso de
ocasiones, esto se de sus sucursales,
llegar a su venta cuenten fabricación los
evidencia en su como lo
con una planificación, cuales está a
línea de tiempo. mencionábamos en
organización, lineados y
Durante este la teoría cada área
direccionamiento, por coordinados, los
tiempo la tiene una
supuesto una ingredientes, el
compañía aun responsabilidad los
coordinación y un control. proceso de
liderando con su cuales se encargar
producción y el
La jerarquía es bebida y marca de brindar apoyo y
embazado pasan
fundamental más conocida en supervisión.
por medidas
la historia de la
rigurosas de El gobierno utilizado
economía ha
control de calidad, por esta compañía
tenido que tomar
las plantas cuentan permite visualizar
decisiones para
con laboratorios una producción
ser marca líder,
donde se analiza el continua de un
podemos analizar
producto, este producto único el
que desde su
proceso se realiza cual en el tras curso
creación la
hasta de los años no ha
primera decisión
https://www.losrecursoshumanos.com/estructura-
asertiva ha sido tenido
organizacional-de-coca-cola/
reservase la transformación en
fórmula para cuanto a su
 realizar la bebida contenido, quizás
la cual ha sido un ha presentado
Teoría de la Reingeniería: cuenta con un éxito a nivel cambio en su
El proceso de organigrama mundial, otra de presentación como
Reingeniería, es una estructurado con el las decisiones que estrategia de
teoría comúnmente fin de direccionar
aplicada en la actualidad llevo al mercadeo y
cada proceso y así crecimiento de publicidad se realiza
en las empresas, pero asignar
independientemente esta compañía fue previa a una
responsabilidades la inversión del planificación y un
determinó que se asigne,
a las áreas 20% de sus estudio de mercado
modernización,
trasformación y competentes, ganancias y de acuerdo al
reestructuración; el podemos identificar destinadas a sector donde este
objetivo perseguido al en el organigrama realizar publicidad se va a ser
aplicarla es el mismo, en primera fila y darse a conocer. presencia para
aumentarla capacidad encontramos el En 1933 Robert llegar y quedarse
para competir en el presidente quien W. Woodruff posicionada
mercado, mediante la de mano de presidente a quién
reducción de costos, ya subalternos
sea en la producción de llamaban “jefe”
bienes o prestación de son los impulsó a Coca
servicios. responsables de la Cola y convirtió en
planeación, se más que una
La jerarquía es bebida una marca
lleva un proceso el
fundamental en norte América
cual consecutivo
quizás una de las
más recocidas en
la economía. El
marketing ha sido
esencial en este
proceso, durante
la segunda guerra
mundial mientras
muchas
compañías
pensaban con
incertidumbre que
iba a pasar Coca
Cola no se opacó
al contrario
aprovecho la
oportunidad para
fortalecerse y
vendió su bebida a
las tropas
tomando la
decisión que en
las raciones no
existiera azúcar, lo
cual fue un éxito
ya que la bebida la
declararon
esencial para subir
el ánimo a las
tropas. Dentro de
todas las
decisiones que ha
tomado los líderes
de Coca Cola hay
una que cabe
resalta, durante
los años 20’
empresa Pepsi se
encontraba en
bancarrota y se le
ofreció a Coca
cola en 3
ocasiones, sin
embargo, para ese
entonces su líder
Robert Woodruff
no acepto y al
llegar a los 30´ se
arrepintió de no a
ver tomado la
decisión de
quedarse con esta
franquicia ya que
para estos años
Pepsi se
posicionaba en el
mercado.

Liderazgo.

Parte fundamental
en el crecimiento
de una empresa
es quién la lidera,
Coca cola en su
trayectoria ha
llegado a
posicionarse en el
mercado como
una marca líder en
refresco, cabe
resaltar que esto
en gran parte es
gracias a su
liderazgo, ya que
con sus
habilidades
sociales y el
acercamiento
mediante
publicidad se
involucra y crea
necesidades a sus
clientes y empatía
logrando tener
seguidores.

El negocio ha
dado resultado de
la mano de los
funcionarios que
laboran para Coca
Cola los cuales
han seguido de
buena voluntad
este reto de
posicionar esta
marca como la
segunda marca
más importante y
renombrada en el
mundo.

En Coca Cola se
le da valor a las
necesidades y la
integración de los
funcionarios con el
fin de motivar y
llevar a la
convicción de su
personal para
mantener una
compañía estable
en el mercado.

Si bien el creador
de la fórmula de
Coca cola fue el
doctor John
Pemberton en
1886 idea brillante
que hoy rueda en
el mundo sus años
de vida después
de esta creación
no fueron
suficientes para
llevar a Coca Cola
a la posición
actual, así fue que
empresa quedo a
manos del líder
Robert Woodruff
por más de 60’
años donde logro
posicionar a coca
cola más que una
bebida una marca.

Empoderamiento.

Hoy pasamos de
un mundo
ancestralmente
dirigido por
hombres a otro de
creciente igualdad
de tareas,
oportunidades y
responsabilidades,
tanto en un plano
laboral, cultural,
social o político.
 ELEMENTOS DE
LA TEORÍA

HABILIDAD RELACION DE LA
GERENCIAL TEORÍA CON LA
Teoría Reingeniería Elementos de la HABILIDAD
reingeniería. Toma De GERENCIAL
Pepsi durante su Decisiones.
trayectoria en el mercado
ha replanteado varias Podemos
veces su producto lo cual identificar que
nos permite analizar que Pepsi desde 1898
utiliza la Teoría de cuando creada y
Reingeniería (Michael
Pepsi desde su dada a conocer
Hammer y Champy 1993),
creación en 1898 como un refresco
esta teoría es aplicada en
en Carolina del ha tenido que
la actualidad en muchas
Norte por el tomar decisiones
compañías ya que permite
rediseñar los procesos farmacéutico importantes para
(Caleb Bradham), con el fin de
para obtener mejores
ha luchado por permanecer en el
resultados.
establecerse en el
mercado durante
Ha adoptado esta teoría mercado y liderar
121 años, en
con el fin de cubrir en el mundo de
refrescos, cabe cuanto a sus
necesidades de sus
clientes para otorgar un aclarar que ha sido procesos, manejo
producto de competencia, la amenaza de publicidad,
generando mejoras en su principal de la cambios en su
servicio y producto. compañía Cola logo,
Cola, aunque Coca implementación de
cola lidera este alimentos, entre
campo Pepsi ha otras.
implementado la
reingeniería con el Las 2 veces que
fin de ser el Pepsi quedo en
primero en el bancarrota le
mercado y cubrir permitieron tomar
las necesidades de decisiones que lo
sus clientes, sacarían de esos
teniendo en cuenta momentos de
que los clientes
incertidumbre, en
son la razón de ser
del servicio, a los años 30´ Pepsi
quienes se busca lanza su
satisfacer, y por lo publicidad con la
tanto hay que estrategia de su
pensar como él botella de 35
desea ser centilitros por 5
atendido, con el fin centavos, decisión
de competir y que se abría de
sobrevivir en un tomar para volver
entorno cambiante a retomar la
y exigente, Pepsi compañía
busca ser más ser
incremento el
innovador, eficiente
líquido por el
razón por la cual
durante su mismo precio, esta
trayectoria a decisión le
replanteado sus permitió
procesos convertirse en un
analizando el rival para la
entorno, compañía Coca
desechando viejos cola en esos
esquemas e
momentos, la
implementado
publicidad y las
nuevas estrategias
para mejor su relaciones
compañía. personales
permitieron llevar
a Pepsi a ser
reconocida por
varios países,
implemento en su
imagen la esposa
de su líder en los
años 50´
cambiando la
percepción de
Pepsi en su
clientes.

En muchas
ocasiones Pepsi
no fue asertiva en
su publicidad ya
que no cumplía el
objetivo principal,
atraer a clientes,
sin embargo, toma
la decisión de
realizar un análisis
de sus
propagandas y
posibles fallas (sin
sentido y mucha
información),