REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

CONSEIL DE L’ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES,

COMMISSAIRES AUX COMPTES & COMPTABLES AGRES

THEME :

Du : 24/04/2004 Au 24/07/2004

Présentée par : Maître de stage :

Expert comptable stagiaire Expert comptable
Commissaire aux comptes
BEN AIDA Nawel Mr. LABANDJI Ahmed
 INTRODUCTION :

Le stock est une immobilisation nécessairement onéreuse car elle ne

rapporte rien de tangible alors qu’il a fallu du temps et de l’argent pour la
constituer. Elle coûte chère à entreposer, à entretenir, à surveiller, à conserver.
De plus, cette immobilisation peut se détériorer et se déprécier en vieillit.

La nécessité de la permanence de stock coûteux fait qu’il s’agit pour

toute entreprise d’un véritable investissement dont il faut déterminer la
dimension optimale. Ceci constitue donc, pour l’entreprise un problème
d’optimisation économique. En effet l’objectif essentiel de la gestion des stocks,
à été toujours d’optimiser le montant du capital immobilisé en stocks, soit en
l’utilisant efficacement dans le stock, soit en le libérant d’autres usages.

La gestion des stocks est considérée comme l’une des fonctions

élémentaires pour la continuité de l’activité des entreprises, car elle permet
d’éviter les problèmes de rupture de stocks ainsi que le mobilisation des
capitaux qui demeurent improductifs.
 CONCLUSION :

Facile à mettre en œuvrer, la démarche entreprise dans les sociétés à

permis d’obtenir d’excellents résultats sans aucun changement dans
l’organisation du service et sans augmenter la charge de travail. Elle peut être
reproduite dans d’autres établissements, quel que soit le mode de dispensation.

Cela étant, l’adoption d’une telle démarche, na doit pas empêcher la

recherche d’autres modes d’organisations et d’autres outils de gestion encore
mieux adaptées aux missions des entreprises et des sociétés.
 SOMMAIRE

INTRODICTION

I-NOTION DE STOCKS.

1- Définition du stock.
2- L’importance des stocks.
3- Inconvénients du stockage.

II- LA GESTION DES STOCKS.

1- Les avantages de la gestion des stocks.

2- Classification, Codification et catalogage des produits.

3- Concepts fondamentaux de la gestion des stocks.

a)- Stock disponible.

b)- Niveau de stock.
c)- Quantité économique.

4- Méthodes de réapprovisionnement.

 Le réapprovisionnement périodique.
 Le réapprovisionnement par point de commande.
 Le réapprovisionnement par lot d’articles.
 Le réapprovisionnement des produits saisonniers.

5- Valorisation des stocks :

 Valorisation aux prix de vente.

 Valorisation aux coûts réels.
 Valorisation aux coûts approchés.
 Coûts préétablis.
 Coûts de remplacement.
 6- Les inventaires.

1)- Inventaire annuel.

2)- Inventaire périodique.
3)- Inventaire à chaque entrée.
4)- Inventaire spécial.

7- Mouvements de stocks.

1)- Approvisionnement.
2)- Ventes.
3)- Autres mouvements de stocks.

8- Les documents de base de la gestion des stocks.

9- Cas pratique.

CONCLUSION.
 APRECIATION DU MAITRE DE STAGE :

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