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2019

JONATHAN ASSAEL ANTONIO


GONZALEZ

M2 Ingeniería de métodos IN A
Objetivo:
 Elaborar un diagrama de operaciones para un proceso.
 Diferenciar las operaciones de actividad e inspección.

Instrucciones:
Lee con atención cada una de las siguientes situaciones y realiza lo siguiente.
INTRODUCCIÓN.
Con el análisis de los procesos se trata de eliminar las principales deficiencias en ellos y
además lograr la mejor distribución posible de la maquinaria, equipo y área de trabajo
dentro de la empresa.

La gráfica del proceso operativo o diagrama de operaciones de proceso muestra la


secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, tiempos permitidos y
materiales que se utilizan en un proceso de manufactura o de negocios, desde la llegada
de la materia prima hasta el empaquetado del producto terminado. La gráfica muestra la
entrada de todos los componentes y subensambles al ensamble principal. De la misma
manera como un esquema muestra detalles de diseño tales como partes, tolerancias y
especificaciones, la gráfica del proceso operativo ofrece detalles de la manufactura y del
negocio con sólo echar un vistazo. (W. NIEBEL, B.)
Para llevara a cabo este proceso se requieren símbolos que permiten entender y dar un
seguimiento a este proceso, que encamina al servicio o producto a elaborar y entender
que mecanismos interactúan para que se logre el objetivo deseado, para ello se ocupa
capital humano y de manufactura para lograr este objetivo.
DESARROLLO

DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD O TIEMPO


INSPECCIÓN
1. Aplicar lubricante en la ceja de la llanta Operación 6 seg
para montaje.

2. Inspección intermedia para determinar si Inspección 30 seg


hubo exceso de lubricante que pueda
provocar una mancha en la llanta.
3. Montar la llanta en el rin. Operación 300 seg

4. Inflar la llanta con aire. Operación 15 seg

5. Inspección con un manómetro de la Inspección 10 seg


presión de la llanta.
Diagrama de proceso de operaciones
Título: Desmontaje y Montaje de llantas e Instalación.
Fecha: febrero 9, 2019
Elaboro: Jonathan Assael Antonio González
RESUMEN
EVENTO CANTIDAD TIEMPO TOTAL
OPERACIÓN 3 321 seg
INSPECCIÓN 2 40 seg

Aplicar lubricante en la ceja


6 seg Operació
n
de la llanta para montaje.

Inspección intermedia para


determinar si hubo exceso
30 seg Inspección de lubricante que pueda
provocar una mancha en la
llanta.

300 seg Operación Montar la llanta en el rin.

15 seg Operación Inflar la llanta con aire.

Inspección con un
10 seg Inspección manómetro de la presión de
la llanta.
CONCLUSIÓN.
Entender un proceso para dar seguimiento a una producción o un servicio es de vital
importancia para saber que pasos o procesos siguen estos que funcionan así, además de
tener en cuenta que tiene que contar con las herramientas necesarias para la construcción
de un producto y que los pasos se lleven de manera correcta y completa para que no haya
margen de error, tanto en producción como servicios,
A mi consideración, este proceso cuenta con los requerimientos necesarios para llevarse
a cabo y atender la necesidad del cliente, en caso de que sea de una empresa o
refaccionaria, considerando el daño que pueda tener el auto en sus llantas.
Considerando puntos específicos para logra la mejora y una efectividad en los procesos:
el diagrama de operaciones del proceso es un instrumento necesario para llevar a cabo
revisiones de la distribución del equipo en la planta, es útil presentar en forma minuciosa
y lógica la información factual relacionada con el proceso y es por esto que se debe
emplear estos diagramas, todo esto con el enfoque al +desarrollo de las mejoras.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

BLANCO, S. (2015). DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO (DOP).


Retrieved from https://prezi.com/icf-oxac2zw4/diagrama-de-operaciones-de-proceso-
dop/

W. Niebel, B. (2015). Diagrama de proceso de operaciones - Estudio del Trabajo 1.


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proceso-de-operaciones

Bustamante, Y., & Ramírez, C. (2006). Diagramas generales (página 2) -


Monografias.com. Retrieved from https://www.monografias.com/trabajos37/diagramas-
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