Descripción de la empresa /institución

 Razón social.

“BORDADOS ARCOIRIS SAC”

 Visión

Ser una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con productos textiles
diversificados y de calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de
segmento alto, con diseños y colecciones. Todo ello respaldado en una cultura de
excelencia operativa, prontitud de respuesta, así como un alto nivel de atención a
nuestros clientes; por medio de personal capacitado y motivado que nos permita
tener un crecimiento con rentabilidad sostenida.

 Misión

Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas y verticalmente

integrada. Trabajamos para satisfacer los estándares de calidad de nuestros
clientes, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a
través de productos diferenciados.

Contamos con un equipo humano especializado, identificado y comprometido con

la empresa, promoviendo el desarrollo de sus competencias.

Orientamos nuestras operaciones a lograr una rentabilidad que permita un

crecimiento sostenido.

Promovemos un accionar con responsabilidad social y ambiental.

  Valores
Nuestra Organización sustenta su accionar en función a los siguientes
valores:
 Respeto
“Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello
cumplimos con las normas y políticas internas, velando por el buen clima
laboral”
 Calidad
“Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y
productos, de acuerdo a las actuales exigencias del mercado y la
globalización”

 Innovación
“Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y diferenciación
competitiva a partir de la investigación, análisis y creatividad”

 Trabajo en Equipo
“Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza, talentos y entusiasmo
para alcanzar los objetivos comunes con resultados superiores”.

 Responsabilidad Social
“Estamos comprometidos con el uso racional y responsable de los recursos,
generando productos que mejoren la calidad de vida de nuestros
colaboradores, clientes, sociedad y el cuidado del medio ambiente, a través
del crecimiento económico y competitividad de nuestra empresa”

Objetivo Generales

Recuperar el nivel de rendimiento de planta hasta un 20% de acuerdo a las

acciones a ejecutarse. Ello implicaía el aumento en l nivel de hora/máquina-
horaas/hombre optimizándose la capacidad instalada de planta.
Objetivo específico de área:

- Potenciar el canal tradicional-punto de venta gamarra

- Apertura el canal corporativo
- Apertura el canal netwoking redes sociales y/o prensa escrita.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
METODO DE EVALUACION Y DESEMPEÑO Y RETROALIMENTACION

METODO DE ESCALA GRAFICA

DESIDIMOS IMPLEMENTAR ESTE METODO DE EVALUACION DE

DESEMPEÑO YA QUE SE ADECUA ALA ORGANIZACIÓN DE “BORDADOS
ARCOIRIS SAC”.

El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes

mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de
evaluación son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. Se
definen simple y objetivamente para evitar distorsiones.
En este método su utilizan instrumentos matemáticos y estadísticos.
Se rechaza este método a nivel grupal, porque entrega información subjetiva,
debido a que está sujeto a distorsiones e inferencias de los evaluadores. Tiende a
generalizar los resultados.
Se acepta a nivel individual, porque la autoevaluación es subjetiva y por esto se
adecua al método que deseamos aplicar.