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Encabezado: RESPUESTA A PREGUNTAS DINAMIZADORAS

RESPUESTA A PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 3

Paula Andrea Gómez Núñez

Corporación Universitaria de Asturias

Programa de Negocios Internacionales

Notas del Autor

Paula Andrea Gómez Núñez, Programa Negocios Internacionales, Corporación


Universitaria de Asturias

Contacto: paulagomezz1908@hotmail.com

Ciudad: Bogotá D.C.

Año: 2018
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Encabezado: RESPUESTA A PREGUNTAS DINAMIZADORAS

CUESTION 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la administración.

a). Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,
mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para
vender.

R/: División del trabajo y especialización

b). María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha


pasado hacer más importante.

R/: Jerarquía o cadena a escalar

c.) El único jefe de Carlos es Pablo.

R/: Unidad de mando.

d.) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del
jefe Pablo, mientras que pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

R/: Amplitud administrativa.

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de


la empresa:

Concepto Función administrativa de la empresa


Capital Financiera
Producción bienes o servicios Técnicas
Reclutamiento de personal Humana
Dirección de Ventas Comerciales
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Finanzas Financiera
Función de recursos humanos Humana
Planes de compensación Humana
Dirección de Marketing Comerciales

CUESTION 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

R/:

 Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador


magnifico rendimiento de su tiempo y esfuerzo.
 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional.
 Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presentan con las
mayores garantías.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro mas no lo
elimina.
 Establece un esquema o modelo de trabajo con el cual la empresa operara.

CUESTION 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:


 a) Capital, desarrollo, y resultado. La Respuesta es la a
 b) Insumos, procesos, y producto.
 c) Insumos, desarrollo, y resultado.
 d) Insumos, proceso, y resultado.

CUESTION 5
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¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

 a) General sinergia entre procesos. La respuesta es la a


 b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos.
 c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal.
 d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

CONCLUSIONES

 Después de haber analizado los objetivos de la administración y todo lo que


desprende de ella se puede analizar que para tener un buen funcionamiento primero
se debe cumplir con el primer criterio que es la planeación.
 Debido al buen manejo de la organización y al cumplimiento de todos sus objetivos
las organizaciones cada día serán más productivas y crecerán.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 generalidadesplaneacion.blogspot.com
 www.gestiopolis.com
 www.webyempresas.com