Operaciones y Logística

Primera Edición 2019

Misión de ESAN

«Ofrecer una educación superior humanista,

científica y empresarial que contribuya al
desarrollo integral de la persona, al bienestar
de la sociedad y a la formación de líderes
y profesionales responsables; capaces de
responder a las exigencias de un entorno
globalizado y de participar activamente
en la creación de una sociedad equitativa
y justa, en el marco de los principios de
libertad y democracia. Asimismo, promueve
y realiza actividades que favorecen la
investigación orientada a consolidar espacios
para la creación intelectual y artística de
la comunidad universitaria, así como de la
gestión de negocios».
 Ventajas
diferenciales:
los cuatro pilares

Las empresas de hoy requieren ejecutivos especializados en

la gestión de procesos con la capacidad de analizar, diseñar y
gestionar los cambios necesarios para aumentar la eficiencia
y competitividad de la empresa. Es por ello que el Programa
de Alta Especialización en Gestión de Procesos se basa en
tres pilares estratégicos que complementan la formación del
participante.

1 Aprendizaje
integral
2 Componente
internacional
3 Plana docente
de primer nivel
4 Certificación
internacional
1
APRENDIZAJE
2COMPONENTE
INTEGRAL
El PADE busca formar a profesionales
que ocuparán puestos claves,
brindándoles una sólida formación
en su área de interés desarrollando
conocimientos, técnicas y herramientas
que unidos a la discusión y
participación en las aulas, permite un
máximo nivel de aprendizaje.
INTERNACIONAL
El programa incluye un viaje de
estudios que los enriquecerá
profesionalmente al mostrar realidades
y modelos de gestión diferentes,
asimismo es una oportunidad de
interrelación con profesionales de otros
países.
3
PLANA DOCENTE
DE PRIMER NIVEL
La plana docente está integrada por
profesionales formados en ESAN y en
las mejores escuelas de negocios del
mundo, con amplia trayectoria docente
a nivel de postgrado y experiencia en
sus respectivas disciplinas.

4 CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL
Los participantes no solo recibirán el diploma emitido por
ESAN, sino también el certificado de participación en el
stage internacional, emitido por la institución en la cual se
realizó la pasantía.
PADE
Programa Avanzado de Dirección de Empresas
Internacional

Operaciones y Logística
Primera Edición 2019

Palabras de la Directora

De nuestra consideración:

El mundo globalizado de hoy, demanda a Finalmente, este programa amplía la

las empresas modernas operar en altos
niveles de productividad que garanticen
su continuidad. En este sentido, la
búsqueda constante de la excelencia
operativa se ha convertido en una de las
principales preocupaciones del ejecutivo.
visión de los participantes mediante un
viaje de estudios al exterior con el cual
podrá conocer experiencias de empresas
exitosas que pueden servir como
ejemplos para liderar procesos de cambio
en sus organizaciones.

El ejecutivo que espere asumir con éxito Estamos seguros que usted o algún
la gerencia de operaciones y logística miembro de su equipo nos acompañará
de su organización, necesita contar en esta experiencia académica/práctica.
con las capacidades, competencias,
herramientas y conocimientos que le ​Lo esperamos.
permitan realizar aportes significativos en
la creación de valor.   Atentamente,

En este sentido, el PADE Internacional Ana Reátegui Vela

en Operaciones y Logística es el mejor Directora
camino para obtener los conocimientos Executive Education
modernos de gestión y dirección, con el
fin de lograr una administración eficiente
que optimice la productividad e integre los
procesos operativos y logísticos, desde
las adquisiciones estratégicas hasta el
servicio al cliente final; así como tener
una visión integral del negocio y una clara
concepción de competitividad.  

Adicionalmente, el participante estará en

capacidad de evaluar proyectos logísticos
de inversión, así como la rentabilidad
de las líneas de negocios relacionadas
al área de su responsabilidad. Podrá
definir los requerimientos de tecnologías
y sistemas de información gerencial e
implementar procedimientos de calidad y
de mejoramiento de procesos.
Objetivos
del programa
Brindar una formación desde el punto de
vista de gestión de procesos y proyectos,
apoyados en tecnologías de la información
para optimizar la operatividad de las
empresas y mejorar la competitividad.
Preparar a los participantes para diseñar,
integrar y gestionar en las empresas, las
operaciones integradas de abastecimiento,
transformación y distribución, de manera que
sean capaces de coordinar sus acciones con
otras entidades y así constituir eslabones
Beneficios
del programa
Mayor especialización
Si el participante está interesado en lograr
una especialización que le permita dirigir
eficientemente una gerencia de operaciones
y logística, este PADE es la mejor opción.
El plan de estudios desarrolla el conjunto
de conocimientos, técnicas, herramientas
y habilidades necesarias para enfrentar
al mercado con suficiencia y efectividad,
enfocados en las áreas de operaciones y
logística.

fuertes que eleven la productividad y el
funcionamiento de todos los elementos que
conformarán las futuras cadenas operativas.
Complementar las técnicas de dirección y
ESAN
Ritmo semejante al de la vida real
Como es habitual en todo programa de
ESAN, la dinámica del PADE simula las
exigencias de la realidad. El participante se

PADE Internacional en Operaciones y Logística _ 6 . 7

gerencia en las operaciones con herramientas
modernas y prácticas de calidad, finanzas,
tecnología y estrategia que les permitan
tener una visión integral de la empresa y sus
procesos.
Metodología
Está diseñada para desarrollar en el
participante las destrezas, habilidades
y el talento gerencial necesario para
desenvolverse en el campo empresarial. Se
privilegia el uso de métodos prácticos como
el análisis de casos, el trabajo en equipo,
la discusión de lecturas, la investigación de
campo, la resolución de ejercicios aplicativos,
entre otros.
El profesor, además de dominar el tema,
tiene una vasta experiencia gerencial, lo que
le permite enriquecer la clase con ejemplos
prácticos y situaciones reales. Gracias a esto,
brinda enfoques novedosos que involucran
a los participantes en la construcción de su
propio aprendizaje.
Los estudiantes, antes de cada sesión,
deberán leer y analizar el material
asignado y resolver en equipo los casos
o trabajos. El desempeño del alumno es
evaluado permanentemente a través de su
participación en clase, exposición de casos,
controles de lectura, trabajos especiales y el
examen final.
entrena al enfrentarse a situaciones altamente
demandantes, como la competencia y la
incertidumbre. Para enriquecer este proceso,
debe dedicar tiempo suficiente a la lectura
individual de la bibliografía sugerida, trabajar en
grupo para resolver las situaciones de casos
y de ejercicios, discutir y defender posiciones,
realizar trabajos de aplicación; entre otros.
Desarrollo de habilidades gerenciales
No solo es necesario el dominio de
conocimientos, sino también la inteligencia
emocional. Durante el desarrollo del programa,
el participante desarrolla la habilidad y
capacidad para formar grupos cohesionados y
eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse
a situaciones adversas, adaptarse a los
cambios y manejar adecuadamente sus
emociones y las de los demás.
Perspectiva
internacional
La globalización de los negocios hace
imperativo que el ejecutivo tenga una visión
más amplia de los mercados. En este
contexto, ESAN desde hace algunos años, ha
incluido dentro de su programación un viaje
de estudios al exterior, de preferencia a un
país latinoamericano; así el participante puede
conocer de cerca otras realidades y compartir
con directivos gerentes y académicos las
mejores prácticas del país visitado.
Perfil del
Egresado
Ejecutivo con una visión clara y detallada de
los métodos modernos de gestión y dirección
para optimizar, elevar la productividad e
integrar los procesos operativos y logísticos
de una empresa u organización, desde las
adquisiciones hasta el servicio al cliente final.
Estará en capacidad de evaluar proyectos
de inversiones en las áreas de operaciones
y logística, cálculo de costos, presupuestos
y rentabilidad de las líneas de negocios
relacionadas al área de responsabilidad,
establecimiento de requerimientos de
tecnologías y sistemas de información
gerencial e implementar sistemas de calidad y
de mejoramiento de procesos.
Diploma
Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos y normas
del programa, recibirán:
>>Diploma en PADE Internacional en
Operaciones y Logística, otorgado por la
Universidad ESAN.
>>Certificado de participación por haber asistido
al Stage Internacional en el Tecnológico de
Monterrey – Campus Guadalajara.
Estructura curricular
Módulo Introductorio Sesiones

Taller de team building

Taller de liderazgo y trabajo en equipo 2

Módulo 1 Sesiones

Estrategia y política de operaciones y logística 10

Análisis de datos aplicados 10

Contabilidad gerencial y costos 12

Forecasting & demand techniques 10

Gestión de inventarios 10

Compras y abastecimiento 10

Módulo 2 Sesiones

Gestión de operaciones de transformación y servicios 20

Process Innovation & Six Sigma Quality 10

Gestión de centros de distribución 10

Control y evaluación de operaciones y logística 10

Módulo 3 Sesiones

Gestión de transporte y distribución física 15

Evaluación financiera de proyectos 15

Viaje internacional 10

Trabajo integrador 10

Nota: Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.
8.9
Descripción
de los cursos
Módulo Introductorio
Taller de Team Building
Facilita la inmediata integración de los
participantes. Crea las condiciones más
favorables para realizar los trabajos en equipo.
Fomenta y facilita la interacción entre personas
con diferentes criterios, aptitudes, intereses y
personalidades. Al finalizar este taller se formarán
los grupos de trabajo.
Taller de liderazgo y trabajo en equipo
El objetivo es sensibilizar a los participantes
de la importancia de aprender a manejarse
en entornos de cambio constante, a trabajar
bajo presión y en equipo. Del mismo modo, se
enseñará lo necesario para tolerar la frustración,
e introducir hábitos provechosos, entre otras
aptitudes.
Módulo I
Estrategia y política de operaciones y logística
Proporcionar los conocimientos y experiencias
necesarias para conocer, analizar y aplicar
los más importantes conceptos, técnicas de
planeamiento y estrategia a las operaciones y la
logística en la empresa.
Identificar las interrelaciones entre las
operaciones, la logística y las otras áreas de la
empresa, así como la incidencia de estas sobre
aquellas y viceversa.
Definir la política a establecer dentro del área
de operaciones y logística para lograr un mejor
desarrollo de sus actividades para elevar la
competitividad.
Análisis de datos aplicados
Desarrollar en los participantes la capacidad de
entender y llevar a cabo el análisis cuantitativo
de los problemas relacionados a la práctica
gerencial, obtener las conclusiones apropiadas
y comunicar el significado de los resultados con
el uso apropiado de técnicas de investigación
de operaciones, para una mejor toma de
decisiones.
Contabilidad gerencial y costos
Capacitar al participante para que comprenda e
interprete los distintos sistemas de costos y sus
técnicas de elaboración y administración, a fin de
ayudar a la toma de decisiones.
Entender como los sistemas de planeamiento y
control de costos crean valor para la empresa.
Forecasting & Demand Techniques
Desarrollar en los participantes la capacidad de
entender el rol de planeamiento de la demanda
para que mediante la implementación de un
proceso integrado pueda obtener eficiencias
sostenibles en el tiempo.
Gestión de inventarios
Brindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para identificar el impacto de
la gestión de inventarios en los resultados
financieros, el servicio al cliente y el costo de los
recursos.
Identificar las mejores prácticas que impactan en
los indicadores de desempeño, en la reducción
de los contenidos de trabajo manual y etapas del
proceso.
Compras y abastecimiento
Exponer técnicas y experiencias para conocer
cómo comprar correctamente y lograr mayores
utilidades para su empresa vía el ahorro de
costos, mejorando la utilización efectiva de los
recursos de la organización para abastecerla sin
incrementar los gastos de operación.
Desarrollar objetivos a largo plazo para el
abastecimiento, así como definir sus prioridades,
establecer estándares de actuación que los
ayuden a evaluar la efectividad.
Analizar las características del sistema logístico
integrado y su relación con compras como
elemento inherente a él.
Módulo II
Gestión de operaciones de transformación y
servicios
Proporcionar a los participantes los conceptos
y herramientas relacionados con las técnicas
y procedimientos aplicados al planeamiento,
programación y control de las operaciones.
Brindar técnicas que permitan lograr una
comprensión integral de las operaciones
desarrollando habilidades para analizar, diseñar,
mejorar y contrvlar los procesos de empresas
que producen bienes y servicios.
Process innovation & Six Sigma Quality
Considera nuevos paradigmas que permitan
a los participantes obtener en los negocios
innovaciones radicales mediante el uso de
nuevas herramientas que faciliten el rediseño
fundamental del trabajo, todo bajo el enfoque de
la metodología de Filosofía de Calidad Six Sigma.
Gestión de centros de distribución
Brindar los conocimientos necesarios para
presentar y analizar la importancia de los centros
de distribución en el abastecimiento y en los
terminales, para mejorar la posición competitiva
de la empresa y los desafíos que enfrenta en la
era del cliente, la calidad total y el servicio a la
demanda en mercados globalizados y de alta
competencia.
Control y evaluación de operaciones y logística
Proporcionar a los participantes los
conocimientos sobre las técnicas de control,
evaluación y auditoría, sobre la base de
la aplicación del MEDAL (Metodología de
Evaluación y Diagnóstico de la Administración
Logística) al área logística, de forma tal que el
participante esté en capacidad de diseñar un
sistema de control operativo en su empresa y
asumir su administración o exigir la información
necesaria para controlar el manejo eficiente del
patrimonio logístico empresarial.
Módulo III
Gestión de transporte y distribución física
Proporcionar a los participantes información
práctica y técnica sobre los componentes y
operadores de la distribución física, así como de
los servicios orientados a lograr una adecuada
gestión de la Logística Internacional (LI), la
Distribución Física Internacional (DFI) y del
transporte como uno de sus principales actores.
Se tiene un enfoque que soporta el objetivo de
entregar la carga Justo a Tiempo (JIT).
Evaluación financiera de proyectos
Proporcionar a los participantes los conceptos y
las técnicas para la evaluación de proyectos en
diferentes sectores productivos de la economía.
Se repasarán las herramientas financieras
más importantes que servirán luego para la
comprensión de técnicas más sofisticadas en la
evaluación de proyectos. El participante podrá
elaborar Modelos de Evaluación Económica y
Financiera que le serán útiles en la evaluación de
sus propios proyectos. independientemente del
sector en que estos se encuentren.
Visita a empresas e instituciones del extranjero
(obligatorio)
Los participantes viajarán al extranjero con la
finalidad de realizar visitas a empresas líderes
para conocer y recibir información sobre las
prácticas gerenciales que se aplican en dichas
empresas. Adicionalmente, los participantes
podrán hacer un benchmarking tanto profesional
como institucional.
Trabajo Integrador
El trabajo integrador busca la aplicación de
las herramientas brindadas en el curso y la
integración de estas en forma coherente. Es
grupal y los temas deberán de ser de ejecución
práctica en la empresa. A cada grupo se le
asignará un asesor, luego de que el coordinador
del programa apruebe los temas propuestos por
los participantes.

Facultad ESAN*
Freddy Alvarado
MBA por ESAN. Certificación Internacional
Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN.
Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima.
Certificación en Gobierno Electrónico (OEA),
Ciberseguridad por William J. Perry Center
USA, entre otros. Experiencia gerencial en
las áreas de operaciones y tecnologías de la
información, en entidades públicas y privadas
del sector de telecomunicaciones, AFP, banca,
retail e industria de consumo masivo. Ha sido
gerente de tecnologías de la información,
comunicaciones y estadística en el organismo
regulador de las telecomunicaciones en el
Perú. Experto en dirección de proyectos de
mejoramiento e innovación de procesos,
gestión de calidad y tecnologías de la
información.
Luis Bedoya
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por
la Universidad de Lima. Black Belt en Six
Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad
y Operaciones. Cuenta con más de veinte
años de experiencia en empresas líderes en
el sector industrial y servicios. Actualmente
se desempeña como gerente general en A1
Business Solutions. Trabajó como gerente de
mejora continua en Corporación Lindley, así
como en Corporación de Aceros Arequipa,
Tecsur y Solgas Artefactos.
Aldo Bresani
Ph. D. en Ciencias Administrativas por
ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Magíster
en Ingeniería Eléctrica y en Ingeniería de
Sistemas por U. S. Naval Postgraduate School,
California. Director de la Maestría en Supply
Chain Management y director ejecutivo del
Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN.
Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la
Red Científica Peruana y gerente general de
Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia
en cargos gerenciales en distintas empresas
y en consultoría en el área de operaciones,
procesos, calidad y tecnología.
Ricardo Cayo
Magíster en Supply Chain Management por
ESAN - La Salle Universitat Ramón Llull,
España. Posgrado en Operaciones y Logística,
ESAN. Ingeniero Electrónico por la Universidad
Nacional de Ingeniería. Actualmente es gerente
general de FRC Construcciones e Inmobiliaria.
Ha sido director de Approlog, gerente de
logística de Minera Bateas, empresa de
Fortuna Silver Mines y ha sido miembro del
comité de logística y conferencista en Perumin
2013, Arequipa. Conferencista y consultor
Internacional en temas relacionados a supply
chain management and technology.
Pool Ccanto
Magíster en Supply Chain Management
por ESAN. Especialista en cadena de
abastecimiento, optimización de costos
logísticos nacionales y de la distribución
física internacional y operadores logísticos
de empresas. Actualmente trabaja en Repsol
Exploración Perú Sucursal del Perú. Laboró en
empresas como Ricoh Infoprint Solutions, BSH
Electrodomésticos, entre otros.
Aldo De La Cruz
Doctorado en Educación en la UMCH.
MBA por ESAN, Ingeniero Industrial por la
Pontificia Universidad Católica del Perú,
especializaciones en logística, gestión de
proyectos PMBOK y control patrimonial.
Trainer en “the fresh connection”, simulador
holandés de SCM. Más de 20 años de
experiencia en áreas de operaciones, SCM y
auditoría en empresas como Gloria (auditor
de operaciones), Yura (auditor), Los Andes
(gerente general), Tecsur (subgerente de
obras), Luz del Sur (jefe de servicios y control
de activos). Consultor en proyectos y procesos
en ESAN y B3 link. Miembro del IAI (Instituto de
Auditores Internos), asociado educativo para
LATAM de Inchainge (Holanda).
Carlos Enrique Figueredo
Magíster en Economía del Comercio Exterior
por la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Posgrado en Almacenes y CD por
la ESAN. Instructor acreditado en SM por
INTRACEN. Agente profesional de aduanas
(SUNAT). Oficial de la Marina Mercante
Peruana (ESNA). Agente de carga con más
de 8,000 horas como coaching de empresas
operadoras de negocios internacionales. Ha
desarrollado su carrera dentro del campo de
la logística y distribución internacional, tanto
como gerente de empresas de supervisión
mundial (SGS), líneas navieras (Imar Lines),
agencias de aduana (Agentriz) y agencias de
carga (Forwarders Group).
David Gallardo
Magíster en Supply Chain Management por
ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull,
Barcelona. Posgrado en Supply Chain &
Logistics por The OHIO State University, en
Logística y Operaciones en Scola Europea
de Short Sea Shipping, España - Italia.
Programa de Alta Especialización en Supply
Chain Management de ESAN. Subgerente de
operaciones en Inkafarma. Miembro del comité
de mejores prácticas logística de GS1 Perú.
Ha sido gerente comercial de almacenes y
distribución y gerente de la división almacenes
en AUSA - Soluciones Logísticas; jefe del
centro de distribución de Dinet Perú y jefe
de operaciones en Talma Menzies – Grupo
Sandoval.
Roland Leidinger
MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección
para Gerentes Generales por la Universidad
Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura.
Ingeniero por la UNI. Experto en Teoría de
Restricciones Certificado por TOC International
Certification Organization. Actualmente gerente
y partner en Focus Consultores. Ha ocupado
cargos gerenciales y directivos en empresas
como Industrias Fibraforte, Textil El Amazonas,
Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú,
Hilos Tren de Chile, Unión Metalúrgica y
Arellano Marketing.
Tomás Minauro
MBA por ESAN. Magíster en Business
Administration por Pennsylvania State
University. Bachiller en Ciencias con mención
en Estadística por la Universidad Nacional
Agraria La Molina. Profesor del área de
Operaciones y Tecnologías de Información.
Richard Moarri
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial titulado
por la Universidad de Lima, con estudios de
especialización en Chile y EE.UU. en áreas
de inteligencia de negocios y de optimización
operativa. Profesor contratado en la Escuela
de Posgrado de la Universidad ESAN. Ha
participado en diversas corporaciones
multinacionales como consultor y gerente de
proyectos en la generación de indicadores
de negocios, en la optimización de procesos
de toma de decisión empresarial y en la
automatización de la eficiencia operacional con
la aplicación de metodologías probadas y el
uso de avanzados componentes analíticos.
Eddy Morris
Ph. D. (c) en TIC y su Gestión. Magíster
en TIC por La Salle - Universitat Ramón
Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de
Tecnologías de Información por La Salle -
Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa
Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller
en Ingeniería de Sistemas por la Universidad
Nacional de Ingeniería. Especialización en
Brasil, Estados Unidos, México y España.
Actualmente es Profesor de la Universidad
ESAN. Jefe del área académica de
Operaciones y Tecnologías de Información.
Director de la Maestría en Dirección de
Tecnologías de Información y Director de la
Maestría en Project Management. Consultor
internacional de empresas y organismos
internacionales como BID, ONU, CAF,
OIT, Agencia Española de Cooperación
Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su
experiencia en consultoría comprende
empresas e instituciones como Grupo
Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San
Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP
Billiton Tintaya, BCR, Cancillería, Petroperú,
Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre
otras.
Eduardo Ortiz
Magíster en Supply Chain Management por
ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull,
Barcelona. Ha seguido cursos de Management
en Harvard Business School y Operaciones
Logísticas de SSS por la Escola Europea
de Short Sea Shipping. Actualmente es
gerente corporativo de planeamiento de
cadena y operaciones en Aje Group. Se ha
desempeñado en las áreas de operaciones,
supply chain y logística en empresas
industriales de consumo masivo tales como
Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestlé. Ha
desarrollado proyectos de estrategia comercial
y de planeamiento de ventas y operaciones
en Corporación Lindley S.A. embotellador
exclusivo de The Coca-Cola Company en el
Perú.
Luis Ramos
Ph. D. in Management Sciences por
ESADE, Barcelona. Diploma de Estudios
Avanzados DEA del Programa Doctoral
ESADE Barcelona. MBA por ESAN. Estudios
de posgrado UNI y San Marcos (Gerencia y
Proyectos de Inversión). Ingeniero Geólogo
UNSA. Experiencia profesional en sectores
bancario-financiero, industrial, minero y de
petróleo. Diecisiete años de experiencia como
gerente general. Ejecutivo de compañías
multinacionales con sede en EE.UU. Ha sido
presidente ejecutivo del directorio de tres
importantes empresas nacionales.
Ana Reátegui
Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE.
MBA por ESAN. Estudios de posgrado en
Comercio Internacional por la Universidad Val
de Marne, París. Economista por la Universidad
de Lima. Directora de programas de desarrollo
gerencial; y profesora de economía y
finanzas de ESAN. Consultora internacional
en promoción de inversiones (Honduras, El
Salvador, República Dominicana, Colombia,
México). Ha sido especialista en finanzas en
el Fondo MiVivienda, directora de proyectos
y gerente de promoción de ProInversión.
Presidente de directorio de Electro Oriente.
Víctor Tateishi
Posgrado en Planificación y Organización de
Empresas por la Universidad de Kobe, Japón.
Administrador de Empresas por la Universidad
de Lima. Asesor y consultor independiente
de empresas públicas y privadas. Vasta
experiencia en el área logística en empresas e
instituciones como Toyota Motor Corporation
(Japón), Toyota del Perú, Lada, Pastitalia
(Chile), IPSS, BCTS, Municipalidad de La
Molina, entre otros.
Armando Valdés
Ph. D. en Educación por la Universidad de San
Martín de Porres. MBA por ESAN. Posgrado
en Logística Integral por Universidad Pontificia
Comillas de Madrid, España. Especialista en
Logística Integral por la Pontificia Universidad
Javeriana de Cali, Colombia. Licenciado en
Administración de Empresas, Universidad de
Lima. Actualmente es inspector general de la
Universidad de San Martín de Porres y gerente
de administración y finanzas de LC Perú. Ha
sido subgerente de logística de Electroperú,
gerente de logística de Enrique Lulli; gerente
de abastecimientos de la Compañía Peruana
de Teléfonos (CPTSA), auditor general de la
Universidad de Lima y subinspector general del
Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS).
José Velazco
MBA por ESAN. Bachiller en Ingeniería
Mecánica por la Universidad Nacional
de Ingeniería. Coordinador del área de
contabilidad y finanzas del MBA de la
Universidad San Ignacio de Loyola. Ha sido
coordinador del área de contabilidad y finanzas
de la Escuela de Negocios en la Universidad
de Lima. En la actividad empresarial se ha
desempeñado como gerente general de la
empresa Langostinera Virazón, en la ciudad de
Tumbes. Asesor de gerencia de Transportes
Espinoza. Asesor financiero y analista de
costos de DIN F.S.. Asesor financiero de
Electromédica Peruana, entre otras. Ingeniero
supervisor en Picsa Astilleros. Asesor y
consultor.
ESAN
Germán Velásquez
MBA por ESAN. Diplomado en Executive
Logistics Management por el Tecnológico de
PADE Internacional en Operaciones y Logística _ 12 . 13
Monterrey. Profesor en el MBA de ESAN en
las asignaturas de Supply Chain Management,
Forecasting and Demand Planning, Gerencia
de Operaciones y Logística. Consultor y
asesor externo de instituciones y empresas
del sector público y privado.  Conferencista
y panelista en seminarios internacionales de
energía, supply chain y contrataciones. Se ha
desempeñado como presidente de directorio
y gerente general de Petroperú; director de
Administradora de la Infraestructura Eléctrica
Adinelsa; gerente de administración y finanzas
de Electroperú; director de la OAAE en el
Ministerio de Educación; gerente administrativo
financiero de EMAPE.
* La plana docente es referencial, en caso que uno de los
profesores indicados no pueda dictar en algún momento
será reemplazado por otro profesional de su mismo
nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se
han considerado a todos los docentes que dictan en el
programa, se les informará a los participantes el detalle por
curso con el envío de sus respectivos horarios.
ESAN y el Tecnológico de
Monterrey, juntos en el PADE
Internacional en Operaciones
y Logística

La Universidad ESAN, férrea en el concepto de globalización e internacionalización, y segura de que los peruanos
merecen programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convocó al Tecnológico de Monterrey, campus
Guadalajara, para darle al PADE Internacional en Operaciones y Logística, un enfoque internacional.

La currícula del programa cuenta con un stage internacional en Guadalajara - México que comprende conferencias
gerenciales y visitas a empresas relacionadas al sector. De esta manera el ejecutivo tendrá una visión más amplia de
los mercados, podrá conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores
prácticas del país.

El viaje es de carácter obligatorio.

Inversión
Precio del programa S/ 20 800 Números de cuenta
193-1764415-0-72
Descuento por matrícula anticipada Banco de Crédito
(Identificándose con su número de DNI)
Hasta el 11 de diciembre de 2018
Banco BBVA 0011-0686-01-00011574
Nota: El monto presupuestado para el viaje es: S/. 2,300. Cubre gastos de alojamiento en
habitación doble, desayuno, seguro de asistencia médica y traslados académicos. Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar la boleta de depósito
para poder sustentar el pago realizado al momento de la inscripción.
Descuentos adicionales:
ESAN ofrece descuentos corporativos y grupales, y descuentos para exalumnos.
Estos descuentos sólo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son
acumulables ni retroactivos. No contamos con descuentos por convenios con Colegios
Profesionales.

Financiamiento a través de ESAN

Financiamiento en dos cuotas S/ Financiamiento en 18 cuotas S/
Inicial: matrícula 2500 Inicial: matrícula 3000
09 cuotas simples 1394 14 cuotas simples 931
01 cuota simple 1390 01 cuota simple 924
02 cuotas dobles* 2788 03 cuotas dobles* 1862
Total 22012 Total 22544
Total intereses 1212 Total intereses 1744

* Cuotas dobles en: julio 2019, diciembre 2019 y julio 2020 / TEA: 12.69% - TEM: 1 %.

Términos y condiciones
Financiamiento y aceptación de letras y/o pagarés
1. Para el financiamiento directo que la Universidad ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio y/o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de
Descuento o Cobranza a las entidades financieras locales.
A las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará una factura por el total del programa, la misma que será canjeada por las letras de
cambio y/o pagaré que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases.
En ambos casos, los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas es
requisito para que el alumno pueda ser considerado como matriculado y tener los accesos al programa.
2. Para los alumnos que soliciten financiamiento directo con la Universidad ESAN y el vencimiento de sus cuotas exceda a la fecha de clausura y siempre que se encuentren al día en sus pagos,
se les hará entrega del certificado de estudios el Diploma quedará retenido hasta la cancelación total de las letras.
En el caso de tener deuda vencida se retendrá el Certificado de Estudios y Diploma.
Para los casos que el participante y aval no hayan cumplido con la aceptación de los titulo valores autoriza a la UESAN a reportar la deuda vencida a las centrales de riesgo del país.

3. Todo documento valorado en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%),
en total TEA 18.5%.
4. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de sus documentos de pago. El pago posterior al vencimiento no lo libera de permanecer
en los reportes de dichas centrales durante (02) años contados desde la fecha de cancelación de la deuda, o durante cinco (05) años si la misma permanece impaga (Art. 10°.- de la Ley N°
27489 modificada por Ley N° 27863).

Financiamiento bancario
ESAN ha suscrito convenios con las siguientes instituciones financieras, en cada una se presenta al especialista a cargo. El trámite es personal y esta
sujeto a requisitos de préstamo exigidos por las instituciones financieras.

Institución Persona de contacto Teléfonos E-mail

Banco Continental Renato Tenorio Avila 213-7160 anexo 6123 / 989 037 324 renato.tenorio@bbva.com

Banco de Crédito del Perú Katia Terrones Cornejo 444-1717 anexo 46048 / 982369792 kterrones@bcp.com.pe

Patricia Ocaña Smith 2219-2000 anexo 626401 / 982517372 msmonterrico.gte@intercorp.com.pe

Interbank
Mayra Suarez Rojas 219-2000 anexo 626411 msmonterrico.gao@intercorp.com.pe

Banco Interamericano de Finanzas Milagros Ysla 613-3736 mysla@banbif.com.pe

Scotiabank María del Rocío Herrera 211-6000 anexo 4252 rocio.herrera@scotiabank.com.pe

Abaco Master Financiamiento Maestrías y Especialización 611-1600

Diners Club Perú S.A. Dora Inga 615-1111 opción 2 socios@dinersclub.com.pe

Instituto Peruano de Fomento Educativo Percy Romero 471-7395 anexo 102 asistente@ipfe.org.pe

6128282 anexo 28280 / 28293 / 28263 / 28292

Oficina de Crédito Educativo del PRONABEC Claudia Piñeiro
Luis Rivas
LUMNI Fomento Educativo
Claudia Del Barco
credito.educativo@pronabec.gob.pe
Línea gratuita 0800-00018
944576198 luis.rivas@lumni.net
944576199 claudia.delbarco@lumni.net

Calendario*
>>Inauguración: lunes 11 de marzo de 2019
>>Inicio de clases: jueves 21 de marzo de 2019
Consulte el calendario de actividades en nuestra web o comuníquese
con nosotros a los teléfonos mencionados.
* ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.
Duración y horario**
La duración del programa es de un año.
Las clases se realizan los lunes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.
Los talleres tienen un régimen diferente al establecido.
** Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 13 de
diciembre de 2019 al 03 de enero de 2020.
Admisión
Perfil del participante
Profesionales titulados de todos los sectores de la empresa con
experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus
conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne,
coordina e integra a todos los elementos de la empresa.
Requisitos
>>Contar con el grado académico de bachiller o ser ejecutivo con
experiencia en puestos de probada responsabilidad.
Documentos para Postular
Currículum vitae actualizado1.
Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:
>>Resumen biográfico indicando por qué está interesado en este
programa.
>>Datos personales de identificación y ubicación.
>>Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios
terminados.
>>Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos
ESAN
desempeñados.
Proceso
PADE Internacional en Operaciones y Logística _ 16 . 17
El proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes citado,
a través de la siguiente página web:
www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/preinscripcion/
La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia
profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo indica,
se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad ESAN
complementar la información anterior y explorar las cualidades personales
del postulante.
El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una
comunicación vía correo electrónico.
Documentación requerida al momento de la matrícula
>>Copia legalizada del grado universitario de bachiller.
>>Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco,
con sastre/terno y sin lentes.
>>Ficha de actualización de datos.
1
El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de
la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso
de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La
Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Para efectos de apoyo y asistencia
durante el proceso de admisión y durante el desarrollo de la maestría, le agradeceremos
consignar en la ficha de inscripción si tuviera alguna discapacidad temporal o permanente.
Nota: Ley de Protección de Datos
>> Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales,
usted acepta y consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos
personales que usted proporcione para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante
cualquier medio o soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por ESAN
y/o sus socios comerciales, seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula,
para fines estadísticos y gestiones administrativas.
>> Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la
solicitud de ejercicio de sus derechos reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de
datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe
Recursos al servicio
de los participantes
ESAN/Data
El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone
a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un
conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes,
tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
Acceso a internet y correo electrónico
Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad
ESAN, que le permite contar con una dirección de correo electrónico
(@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del
participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los
recursos de la misma desde la comodidad de su hogar u oficina.
Intranet
Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos
académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de
estudio, cronograma de eventos, entre otros.
ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso
a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos
participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.
Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles
o exámenes on-line y realizar consultas del material educativo.
Laboratorios de cómputo
Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de
tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet.
Cuentan con software especializado para las diferentes áreas de
negocios.
Esanet
A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda
una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
a internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa
de los estudios.
ESAN/Cendoc
El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por
organismos internacionales como Cepal, Cladea, EBSCO y otros.
Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a
disposición del participante por la universidad.
Biblioteca y centro de información
Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la
mejor biblioteca especializada en administración y economía,
textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio
del programa, el centro capacita al participante para el mejor
aprovechamiento de sus recursos.
Infraestructura física
El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,
propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad
académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN
y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas
con tecnología de punta.
ESAN, presente en los rankings
más prestigiosos del mundo.
Acreditaciones y membresías
Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está
acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución
misma.
Association to Advance Collegiate Schools of Business
(AACSB International)
Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza
de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para
escuelas de negocio en el mundo académico.
Association of MBAs (AMBA)
Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los
programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.
European Foundation for Management Development (EFMD)
Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una
red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración
de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la
consultoría.
Network of International Business and Economic Schools (NIBES)
Red académica y educativa internacional integrada por instituciones
especializadas en la enseñanza de administración y negocios.
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)
Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de
Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su dirección
ejecutiva.
Acreditaciones Membresías
ESAN
PADE Internacional en Operaciones y Logística _ 18 . 19
Partnership in International Management (PIM)
Programa de cooperación para el intercambio internacional de
estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o
universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas
son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia
oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios
estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o
universidades de todo el mundo.
Principles for Responsible Management Education (PRME)
Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60
representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de
la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU
y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad
social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.
Consortium For University-Based Executive Education
Es la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel
global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio
que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard,
Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford,
Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE.
Informes e inscripciones:
Asesora Comercial: Gisela Tejada
T/ 317 7226  Anexo: 44124
E/ gtejadac@esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco
www.esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva