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Operaciones y Logística Primera Edición 2019

Operaciones y Logística

Operaciones y Logística
Operaciones y Logística

Primera Edición 2019

Primera Edición 2019
Primera Edición 2019

Misión de ESAN

«Ofrecer una educación superior humanista, científica y empresarial que contribuya al desarrollo integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes

y profesionales responsables; capaces de

responder a las exigencias de un entorno globalizado y de participar activamente

en la creación de una sociedad equitativa

y justa, en el marco de los principios de

libertad y democracia. Asimismo, promueve

y realiza actividades que favorecen la

investigación orientada a consolidar espacios para la creación intelectual y artística de la comunidad universitaria, así como de la gestión de negocios».

espacios para la creación intelectual y artística de la comunidad universitaria, así como de la gestión
Ventajas diferenciales: los cuatro pilares Las empresas de hoy requieren ejecutivos especializados en la gestión
Ventajas
diferenciales:
los cuatro pilares
Las empresas de hoy requieren ejecutivos especializados en
la gestión de procesos con la capacidad de analizar, diseñar y
gestionar los cambios necesarios para aumentar la eficiencia
y competitividad de la empresa. Es por ello que el Programa
de Alta Especialización en Gestión de Procesos se basa en
tres pilares estratégicos que complementan la formación del
participante.
1 Aprendizaje
integral
2 Componente
internacional
3 Plana docente
de primer nivel
4 Certificación
internacional

1

APRENDIZAJE

INTEGRAL

El PADE busca formar a profesionales que ocuparán puestos claves, brindándoles una sólida formación en su área de interés desarrollando conocimientos, técnicas y herramientas que unidos a la discusión y participación en las aulas, permite un máximo nivel de aprendizaje.

y herramientas que unidos a la discusión y participación en las aulas, permite un máximo nivel

2

2 COMPONENTE INTERNACIONAL El programa incluye un viaje de estudios que los enriquecerá profesionalmente al mostrar

COMPONENTE

INTERNACIONAL

El programa incluye un viaje de estudios que los enriquecerá profesionalmente al mostrar realidades y modelos de gestión diferentes, asimismo es una oportunidad de interrelación con profesionales de otros países.

y modelos de gestión diferentes, asimismo es una oportunidad de interrelación con profesionales de otros países.

4

CERTIFICACIÓN

INTERNACIONAL

Los participantes no solo recibirán el diploma emitido por ESAN, sino también el certificado de participación en el stage internacional, emitido por la institución en la cual se realizó la pasantía.

de participación en el stage internacional, emitido por la institución en la cual se realizó la

3

PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL

La plana docente está integrada por profesionales formados en ESAN y en las mejores escuelas de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de postgrado y experiencia en sus respectivas disciplinas.

de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de postgrado y experiencia en sus
de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de postgrado y experiencia en sus

PADE

Internacional

Programa Avanzado de Dirección de Empresas

Internacional Programa Avanzado de Dirección de Empresas Operaciones y Logística Primera Edición 2019 Palabras de

Operaciones y Logística

Primera Edición 2019

Palabras de la Directora

De nuestra consideración:

El mundo globalizado de hoy, demanda a las empresas modernas operar en altos niveles de productividad que garanticen su continuidad. En este sentido, la búsqueda constante de la excelencia operativa se ha convertido en una de las principales preocupaciones del ejecutivo.

El ejecutivo que espere asumir con éxito

Finalmente, este programa amplía la visión de los participantes mediante un viaje de estudios al exterior con el cual podrá conocer experiencias de empresas exitosas que pueden servir como ejemplos para liderar procesos de cambio en sus organizaciones.

Estamos seguros que usted o algún

la

gerencia de operaciones y logística

miembro de su equipo nos acompañará

Lo esperamos.

de su organización, necesita contar con las capacidades, competencias, herramientas y conocimientos que le

en esta experiencia académica/práctica.

permitan realizar aportes significativos en

la

creación de valor.

Atentamente,

En este sentido, el PADE Internacional en Operaciones y Logística es el mejor camino para obtener los conocimientos modernos de gestión y dirección, con el fin de lograr una administración eficiente que optimice la productividad e integre los procesos operativos y logísticos, desde las adquisiciones estratégicas hasta el servicio al cliente final; así como tener una visión integral del negocio y una clara concepción de competitividad.

Ana Reátegui Vela Directora Executive Education

Adicionalmente, el participante estará en capacidad de evaluar proyectos logísticos de inversión, así como la rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas

al área de su responsabilidad. Podrá

definir los requerimientos de tecnologías

y sistemas de información gerencial e

implementar procedimientos de calidad y de mejoramiento de procesos.

PADE Internacional en Operaciones y Logística _

PADE Internacional en Operaciones y Logística _ Objetivos del programa Brindar una formación desde el punto

Objetivos del programa

Brindar una formación desde el punto de vista de gestión de procesos y proyectos, apoyados en tecnologías de la información para optimizar la operatividad de las empresas y mejorar la competitividad.

Preparar a los participantes para diseñar, integrar y gestionar en las empresas, las operaciones integradas de abastecimiento, transformación y distribución, de manera que sean capaces de coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la productividad y el funcionamiento de todos los elementos que conformarán las futuras cadenas operativas.

Complementar las técnicas de dirección y gerencia en las operaciones con herramientas modernas y prácticas de calidad, finanzas, tecnología y estrategia que les permitan tener una visión integral de la empresa y sus procesos.

tener una visión integral de la empresa y sus procesos. Metodología Está diseñada para desarrollar en

Metodología

Está diseñada para desarrollar en el

participante las destrezas, habilidades

y el talento gerencial necesario para

desenvolverse en el campo empresarial. Se

privilegia el uso de métodos prácticos como

el

análisis de casos, el trabajo en equipo,

la

discusión de lecturas, la investigación de

campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre otros.

El profesor, además de dominar el tema, tiene una vasta experiencia gerencial, lo que le permite enriquecer la clase con ejemplos

prácticos y situaciones reales. Gracias a esto, brinda enfoques novedosos que involucran

a los participantes en la construcción de su propio aprendizaje.

Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el material

asignado y resolver en equipo los casos

o trabajos. El desempeño del alumno es

evaluado permanentemente a través de su participación en clase, exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y el examen final.

Beneficios del programa

Mayor especialización

Si el participante está interesado en lograr una especialización que le permita dirigir eficientemente una gerencia de operaciones

y logística, este PADE es la mejor opción.

El plan de estudios desarrolla el conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas

y

habilidades necesarias para enfrentar

al

mercado con suficiencia y efectividad,

enfocados en las áreas de operaciones y logística.

Ritmo semejante al de la vida real Como es habitual en todo programa de ESAN, la dinámica del PADE simula las exigencias de la realidad. El participante se entrena al enfrentarse a situaciones altamente demandantes, como la competencia y la incertidumbre. Para enriquecer este proceso, debe dedicar tiempo suficiente a la lectura

individual de la bibliografía sugerida, trabajar en grupo para resolver las situaciones de casos

y de ejercicios, discutir y defender posiciones, realizar trabajos de aplicación; entre otros.

Desarrollo de habilidades gerenciales No solo es necesario el dominio de conocimientos, sino también la inteligencia

emocional. Durante el desarrollo del programa,

el participante desarrolla la habilidad y

capacidad para formar grupos cohesionados y

eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse

a situaciones adversas, adaptarse a los cambios y manejar adecuadamente sus emociones y las de los demás.

y manejar adecuadamente sus emociones y las de los demás. Perspectiva internacional La globalización de los

Perspectiva

internacional

La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más amplia de los mercados. En este contexto, ESAN desde hace algunos años, ha incluido dentro de su programación un viaje de estudios al exterior, de preferencia a un país latinoamericano; así el participante puede conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos gerentes y académicos las mejores prácticas del país visitado.

. ESAN6 7
. ESAN6
7

Perfil del

Egresado

Ejecutivo con una visión clara y detallada de los métodos modernos de gestión y dirección para optimizar, elevar la productividad e integrar los procesos operativos y logísticos de una empresa u organización, desde las adquisiciones hasta el servicio al cliente final.

Estará en capacidad de evaluar proyectos

de inversiones en las áreas de operaciones

y

logística, cálculo de costos, presupuestos

y

rentabilidad de las líneas de negocios

relacionadas al área de responsabilidad, establecimiento de requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar sistemas de calidad y de mejoramiento de procesos.

sistemas de calidad y de mejoramiento de procesos. Diploma Los participantes que cumplan satisfactoriamente con
sistemas de calidad y de mejoramiento de procesos. Diploma Los participantes que cumplan satisfactoriamente con

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirán:

> Diploma en PADE Internacional en Operaciones y Logística, otorgado por la Universidad ESAN.

> Certificado de participación por haber asistido al Stage Internacional en el Tecnológico de Monterrey – Campus Guadalajara.

de participación por haber asistido al Stage Internacional en el Tecnológico de Monterrey – Campus Guadalajara.
Estructura curricular Módulo Introductorio Sesiones Taller de team building Taller de liderazgo y trabajo en

Estructura curricular

Módulo Introductorio

Sesiones

Taller de team building

Taller de liderazgo y trabajo en equipo

2

Módulo 1

Sesiones

Estrategia y política de operaciones y logística

10

Análisis de datos aplicados

10

Contabilidad gerencial y costos

12

Forecasting & demand techniques

10

Gestión de inventarios

10

Compras y abastecimiento

10

Módulo 2 Sesiones Gestión de operaciones de transformación y servicios 20 Process Innovation & Six
Módulo 2
Sesiones
Gestión de operaciones de transformación y servicios
20
Process Innovation & Six Sigma Quality
10
Gestión de centros de distribución
10
Control y evaluación de operaciones y logística
10
Módulo 3
Sesiones

Gestión de transporte y distribución física

15

Evaluación financiera de proyectos

15

Viaje internacional

10

Trabajo integrador

10

Nota: Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.

10 Nota: Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el

9

.

8

9 . 8
9 . 8
Descripción de los cursos Módulo Introductorio Taller de Team Building Gestión de inventarios Brindar los

Descripción de los cursos

Módulo Introductorio Taller de Team Building

Gestión de inventarios Brindar los conocimientos, técnicas y

Control y evaluación de operaciones y logística Proporcionar a los participantes los

Facilita la inmediata integración de los

experiencias para identificar el impacto de

conocimientos sobre las técnicas de control,

participantes. Crea las condiciones más

la

gestión de inventarios en los resultados

evaluación y auditoría, sobre la base de

favorables para realizar los trabajos en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.

financieros, el servicio al cliente y el costo de los recursos. Identificar las mejores prácticas que impactan en los indicadores de desempeño, en la reducción de los contenidos de trabajo manual y etapas del proceso.

la aplicación del MEDAL (Metodología de Evaluación y Diagnóstico de la Administración Logística) al área logística, de forma tal que el participante esté en capacidad de diseñar un sistema de control operativo en su empresa y asumir su administración o exigir la información

Taller de liderazgo y trabajo en equipo

necesaria para controlar el manejo eficiente del

El

objetivo es sensibilizar a los participantes

Compras y abastecimiento

Módulo II

patrimonio logístico empresarial.

de la importancia de aprender a manejarse en entornos de cambio constante, a trabajar bajo presión y en equipo. Del mismo modo, se

Exponer técnicas y experiencias para conocer cómo comprar correctamente y lograr mayores utilidades para su empresa vía el ahorro de

Módulo III Gestión de transporte y distribución física

Evaluación financiera de proyectos

Visita a empresas e instituciones del extranjero

enseñará lo necesario para tolerar la frustración,

costos, mejorando la utilización efectiva de los

Proporcionar a los participantes información

introducir hábitos provechosos, entre otras aptitudes.

e

recursos de la organización para abastecerla sin incrementar los gastos de operación.

práctica y técnica sobre los componentes y operadores de la distribución física, así como de

Módulo I Estrategia y política de operaciones y logística Proporcionar los conocimientos y experiencias necesarias para conocer, analizar y aplicar los más importantes conceptos, técnicas de planeamiento y estrategia a las operaciones y la logística en la empresa. Identificar las interrelaciones entre las operaciones, la logística y las otras áreas de la empresa, así como la incidencia de estas sobre

Análisis de datos aplicados

entender y llevar a cabo el análisis cuantitativo

Desarrollar objetivos a largo plazo para el abastecimiento, así como definir sus prioridades, establecer estándares de actuación que los ayuden a evaluar la efectividad. Analizar las características del sistema logístico integrado y su relación con compras como elemento inherente a él.

Gestión de operaciones de transformación y servicios

los servicios orientados a lograr una adecuada gestión de la Logística Internacional (LI), la Distribución Física Internacional (DFI) y del transporte como uno de sus principales actores. Se tiene un enfoque que soporta el objetivo de entregar la carga Justo a Tiempo (JIT).

Proporcionar a los participantes los conceptos y las técnicas para la evaluación de proyectos en diferentes sectores productivos de la economía.

aquellas y viceversa.

Proporcionar a los participantes los conceptos

Se repasarán las herramientas financieras

Definir la política a establecer dentro del área

y

herramientas relacionados con las técnicas

más importantes que servirán luego para la

de operaciones y logística para lograr un mejor

y

procedimientos aplicados al planeamiento,

comprensión de técnicas más sofisticadas en la

desarrollo de sus actividades para elevar la competitividad.

Desarrollar en los participantes la capacidad de

de los problemas relacionados a la práctica gerencial, obtener las conclusiones apropiadas

programación y control de las operaciones. Brindar técnicas que permitan lograr una comprensión integral de las operaciones desarrollando habilidades para analizar, diseñar, mejorar y contrvlar los procesos de empresas que producen bienes y servicios.

evaluación de proyectos. El participante podrá elaborar Modelos de Evaluación Económica y Financiera que le serán útiles en la evaluación de sus propios proyectos. independientemente del sector en que estos se encuentren.

(obligatorio)

y

comunicar el significado de los resultados con

Process innovation & Six Sigma Quality Considera nuevos paradigmas que permitan

Los participantes viajarán al extranjero con la

el

uso apropiado de técnicas de investigación

a

los participantes obtener en los negocios

finalidad de realizar visitas a empresas líderes

de operaciones, para una mejor toma de decisiones.

innovaciones radicales mediante el uso de nuevas herramientas que faciliten el rediseño

para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican en dichas

fundamental del trabajo, todo bajo el enfoque de

empresas. Adicionalmente, los participantes

Contabilidad gerencial y costos Capacitar al participante para que comprenda e

Forecasting & Demand Techniques

la

metodología de Filosofía de Calidad Six Sigma.

podrán hacer un benchmarking tanto profesional como institucional.

interprete los distintos sistemas de costos y sus técnicas de elaboración y administración, a fin de ayudar a la toma de decisiones. Entender como los sistemas de planeamiento y control de costos crean valor para la empresa.

Desarrollar en los participantes la capacidad de entender el rol de planeamiento de la demanda para que mediante la implementación de un proceso integrado pueda obtener eficiencias sostenibles en el tiempo.

Gestión de centros de distribución Brindar los conocimientos necesarios para presentar y analizar la importancia de los centros de distribución en el abastecimiento y en los terminales, para mejorar la posición competitiva de la empresa y los desafíos que enfrenta en la era del cliente, la calidad total y el servicio a la demanda en mercados globalizados y de alta competencia.

Trabajo Integrador El trabajo integrador busca la aplicación de las herramientas brindadas en el curso y la integración de estas en forma coherente. Es grupal y los temas deberán de ser de ejecución práctica en la empresa. A cada grupo se le asignará un asesor, luego de que el coordinador del programa apruebe los temas propuestos por los participantes.

se le asignará un asesor, luego de que el coordinador del programa apruebe los temas propuestos
Facultad ESAN* Freddy Alvarado MBA por ESAN. Certificación Internacional Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN.

Facultad ESAN*

Freddy Alvarado MBA por ESAN. Certificación Internacional Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Certificación en Gobierno Electrónico (OEA), Ciberseguridad por William J. Perry Center USA, entre otros. Experiencia gerencial en las áreas de operaciones y tecnologías de la información, en entidades públicas y privadas del sector de telecomunicaciones, AFP, banca, retail e industria de consumo masivo. Ha sido gerente de tecnologías de la información, comunicaciones y estadística en el organismo regulador de las telecomunicaciones en el Perú. Experto en dirección de proyectos de mejoramiento e innovación de procesos, gestión de calidad y tecnologías de la información.

Luis Bedoya MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Black Belt en Six

Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad

y Operaciones. Cuenta con más de veinte

años de experiencia en empresas líderes en

el sector industrial y servicios. Actualmente

se desempeña como gerente general en A1 Business Solutions. Trabajó como gerente de mejora continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas Artefactos.

Aldo Bresani Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Magíster en Ingeniería Eléctrica y en Ingeniería de Sistemas por U. S. Naval Postgraduate School,

California. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas

y en consultoría en el área de operaciones, procesos, calidad y tecnología.

Ricardo Cayo Magíster en Supply Chain Management por ESAN - La Salle Universitat Ramón Llull, España. Posgrado en Operaciones y Logística, ESAN. Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería. Actualmente es gerente general de FRC Construcciones e Inmobiliaria. Ha sido director de Approlog, gerente de logística de Minera Bateas, empresa de Fortuna Silver Mines y ha sido miembro del comité de logística y conferencista en Perumin 2013, Arequipa. Conferencista y consultor Internacional en temas relacionados a supply chain management and technology.

Pool Ccanto Magíster en Supply Chain Management por ESAN. Especialista en cadena de abastecimiento, optimización de costos logísticos nacionales y de la distribución física internacional y operadores logísticos de empresas. Actualmente trabaja en Repsol Exploración Perú Sucursal del Perú. Laboró en empresas como Ricoh Infoprint Solutions, BSH Electrodomésticos, entre otros.

Aldo De La Cruz Doctorado en Educación en la UMCH. MBA por ESAN, Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú, especializaciones en logística, gestión de proyectos PMBOK y control patrimonial. Trainer en “the fresh connection”, simulador holandés de SCM. Más de 20 años de experiencia en áreas de operaciones, SCM y auditoría en empresas como Gloria (auditor de operaciones), Yura (auditor), Los Andes (gerente general), Tecsur (subgerente de obras), Luz del Sur (jefe de servicios y control de activos). Consultor en proyectos y procesos en ESAN y B3 link. Miembro del IAI (Instituto de Auditores Internos), asociado educativo para LATAM de Inchainge (Holanda).

Carlos Enrique Figueredo Magíster en Economía del Comercio Exterior por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Posgrado en Almacenes y CD por la ESAN. Instructor acreditado en SM por INTRACEN. Agente profesional de aduanas (SUNAT). Oficial de la Marina Mercante Peruana (ESNA). Agente de carga con más de 8,000 horas como coaching de empresas operadoras de negocios internacionales. Ha desarrollado su carrera dentro del campo de la logística y distribución internacional, tanto como gerente de empresas de supervisión mundial (SGS), líneas navieras (Imar Lines), agencias de aduana (Agentriz) y agencias de carga (Forwarders Group).

David Gallardo Magíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Supply Chain & Logistics por The OHIO State University, en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management de ESAN. Subgerente de operaciones en Inkafarma. Miembro del comité de mejores prácticas logística de GS1 Perú. Ha sido gerente comercial de almacenes y distribución y gerente de la división almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas; jefe del centro de distribución de Dinet Perú y jefe de operaciones en Talma Menzies – Grupo Sandoval.

Roland Leidinger MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Ingeniero por la UNI. Experto en Teoría de Restricciones Certificado por TOC International

Certification Organization. Actualmente gerente

y partner en Focus Consultores. Ha ocupado

cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte, Textil El Amazonas, Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de Chile, Unión Metalúrgica y Arellano Marketing.

Tomás Minauro MBA por ESAN. Magíster en Business Administration por Pennsylvania State University. Bachiller en Ciencias con mención en Estadística por la Universidad Nacional Agraria La Molina. Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de Información.

Richard Moarri MBA por ESAN. Ingeniero Industrial titulado por la Universidad de Lima, con estudios de especialización en Chile y EE.UU. en áreas de inteligencia de negocios y de optimización operativa. Profesor contratado en la Escuela de Posgrado de la Universidad ESAN. Ha participado en diversas corporaciones multinacionales como consultor y gerente de proyectos en la generación de indicadores de negocios, en la optimización de procesos de toma de decisión empresarial y en la

automatización de la eficiencia operacional con

la aplicación de metodologías probadas y el

uso de avanzados componentes analíticos.

de la eficiencia operacional con la aplicación de metodologías probadas y el uso de avanzados componentes

PADE Internacional en Operaciones y Logística _

Eddy Morris Ph. D. (c) en TIC y su Gestión. Magíster en TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Actualmente es Profesor de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y Director de la Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas e instituciones como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP Billiton Tintaya, BCR, Cancillería, Petroperú, Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre otras.

Eduardo Ortiz Magíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Ha seguido cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS por la Escola Europea de Short Sea Shipping. Actualmente es gerente corporativo de planeamiento de cadena y operaciones en Aje Group. Se ha desempeñado en las áreas de operaciones, supply chain y logística en empresas industriales de consumo masivo tales como Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestlé. Ha desarrollado proyectos de estrategia comercial y de planeamiento de ventas y operaciones en Corporación Lindley S.A. embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú.

embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú. Luis Ramos Ph. D. in Management Sciences

Luis Ramos Ph. D. in Management Sciences por ESADE, Barcelona. Diploma de Estudios Avanzados DEA del Programa Doctoral ESADE Barcelona. MBA por ESAN. Estudios de posgrado UNI y San Marcos (Gerencia y Proyectos de Inversión). Ingeniero Geólogo UNSA. Experiencia profesional en sectores bancario-financiero, industrial, minero y de petróleo. Diecisiete años de experiencia como gerente general. Ejecutivo de compañías multinacionales con sede en EE.UU. Ha sido presidente ejecutivo del directorio de tres importantes empresas nacionales.

Ana Reátegui Ph. D. en Ciencias Administrativas por ESADE. MBA por ESAN. Estudios de posgrado en Comercio Internacional por la Universidad Val de Marne, París. Economista por la Universidad de Lima. Directora de programas de desarrollo gerencial; y profesora de economía y finanzas de ESAN. Consultora internacional en promoción de inversiones (Honduras, El Salvador, República Dominicana, Colombia, México). Ha sido especialista en finanzas en el Fondo MiVivienda, directora de proyectos y gerente de promoción de ProInversión. Presidente de directorio de Electro Oriente.

Víctor Tateishi Posgrado en Planificación y Organización de Empresas por la Universidad de Kobe, Japón. Administrador de Empresas por la Universidad de Lima. Asesor y consultor independiente de empresas públicas y privadas. Vasta experiencia en el área logística en empresas e instituciones como Toyota Motor Corporation (Japón), Toyota del Perú, Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS, Municipalidad de La Molina, entre otros.

Armando Valdés Ph. D. en Educación por la Universidad de San Martín de Porres. MBA por ESAN. Posgrado en Logística Integral por Universidad Pontificia Comillas de Madrid, España. Especialista en Logística Integral por la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Lima. Actualmente es inspector general de la Universidad de San Martín de Porres y gerente de administración y finanzas de LC Perú. Ha sido subgerente de logística de Electroperú, gerente de logística de Enrique Lulli; gerente de abastecimientos de la Compañía Peruana de Teléfonos (CPTSA), auditor general de la Universidad de Lima y subinspector general del Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS).

José Velazco MBA por ESAN. Bachiller en Ingeniería Mecánica por la Universidad Nacional de Ingeniería. Coordinador del área de contabilidad y finanzas del MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola. Ha sido

coordinador del área de contabilidad y finanzas de la Escuela de Negocios en la Universidad de Lima. En la actividad empresarial se ha desempeñado como gerente general de la empresa Langostinera Virazón, en la ciudad de Tumbes. Asesor de gerencia de Transportes Espinoza. Asesor financiero y analista de

costos de DIN F.S

Electromédica Peruana, entre otras. Ingeniero supervisor en Picsa Astilleros. Asesor y consultor.

Asesor financiero de

Germán Velásquez MBA por ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management por el Tecnológico de Monterrey. Profesor en el MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain Management, Forecasting and Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logística. Consultor y asesor externo de instituciones y empresas

del sector público y privado. Conferencista

y panelista en seminarios internacionales de

energía, supply chain y contrataciones. Se ha desempeñado como presidente de directorio

y gerente general de Petroperú; director de

Administradora de la Infraestructura Eléctrica Adinelsa; gerente de administración y finanzas de Electroperú; director de la OAAE en el Ministerio de Educación; gerente administrativo financiero de EMAPE.

* La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.

. 13 ESAN12
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se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos
se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos
ESAN y el Tecnológico de Monterrey, juntos en el PADE Internacional en Operaciones y Logística

ESAN y el Tecnológico de Monterrey, juntos en el PADE Internacional en Operaciones y Logística

juntos en el PADE Internacional en Operaciones y Logística La Universidad ESAN, férrea en el concepto

La Universidad ESAN, férrea en el concepto de globalización e internacionalización, y segura de que los peruanos merecen programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convocó al Tecnológico de Monterrey, campus Guadalajara, para darle al PADE Internacional en Operaciones y Logística, un enfoque internacional.

La currícula del programa cuenta con un stage internacional en Guadalajara - México que comprende conferencias gerenciales y visitas a empresas relacionadas al sector. De esta manera el ejecutivo tendrá una visión más amplia de los mercados, podrá conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores prácticas del país.

El viaje es de carácter obligatorio.

y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores prácticas del país. El viaje es de
y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores prácticas del país. El viaje es de
Inversión Precio del programa S/ 20 800 Descuento por matrícula anticipada Hasta el 11 de

Inversión

Precio del programa

S/ 20 800

Descuento por matrícula anticipada Hasta el 11 de diciembre de 2018

Nota: El monto presupuestado para el viaje es: S/. 2,300. Cubre gastos de alojamiento en habitación doble, desayuno, seguro de asistencia médica y traslados académicos.

Descuentos adicionales:

ESAN ofrece descuentos corporativos y grupales, y descuentos para exalumnos. Estos descuentos sólo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son acumulables ni retroactivos. No contamos con descuentos por convenios con Colegios Profesionales.

Financiamiento a través de ESAN

Números de cuenta

 

193-1764415-0-72

Banco de Crédito

(Identificándose con su número de DNI)

Banco BBVA

0011-0686-01-00011574

Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar la boleta de depósito para poder sustentar el pago realizado al momento de la inscripción.

Financiamiento en dos cuotas

S/

Financiamiento en 18 cuotas

S/

Inicial: matrícula

2500

Inicial: matrícula

3000

09

cuotas simples

1394

14

cuotas simples

931

01

cuota simple

1390

01

cuota simple

924

02

cuotas dobles*

2788

03

cuotas dobles*

1862

Total

22012

Total

22544

Total intereses

1212

Total intereses

1744

* Cuotas dobles en: julio 2019, diciembre 2019 y julio 2020 / TEA: 12.69% - TEM: 1 %.

Términos y condiciones Financiamiento y aceptación de letras y/o pagarés

1. Para el financiamiento directo que la Universidad ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio y/o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de Descuento o Cobranza a las entidades financieras locales. A las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará una factura por el total del programa, la misma que será canjeada por las letras de cambio y/o pagaré que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases. En ambos casos, los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas es requisito para que el alumno pueda ser considerado como matriculado y tener los accesos al programa.

2. Para los alumnos que soliciten financiamiento directo con la Universidad ESAN y el vencimiento de sus cuotas exceda a la fecha de clausura y siempre que se encuentren al día en sus pagos, se les hará entrega del certificado de estudios el Diploma quedará retenido hasta la cancelación total de las letras. En el caso de tener deuda vencida se retendrá el Certificado de Estudios y Diploma. Para los casos que el participante y aval no hayan cumplido con la aceptación de los titulo valores autoriza a la UESAN a reportar la deuda vencida a las centrales de riesgo del país.

3. Todo documento valorado en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%), en total TEA 18.5%.

4. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de sus documentos de pago. El pago posterior al vencimiento no lo libera de permanecer en los reportes de dichas centrales durante (02) años contados desde la fecha de cancelación de la deuda, o durante cinco (05) años si la misma permanece impaga (Art. 10°.- de la Ley N° 27489 modificada por Ley N° 27863).

10°.- de la Ley N° 27489 modificada por Ley N° 27863). Financiamiento bancario ESAN ha suscrito

Financiamiento bancario

ESAN ha suscrito convenios con las siguientes instituciones financieras, en cada una se presenta al especialista a cargo. El trámite es personal y esta sujeto a requisitos de préstamo exigidos por las instituciones financieras.

Institución

Persona de contacto

Teléfonos

E-mail

Banco Continental

Renato Tenorio Avila

213-7160 anexo 6123 / 989 037 324

renato.tenorio@bbva.com

Banco de Crédito del Perú

Katia Terrones Cornejo

444-1717 anexo 46048 / 982369792

kterrones@bcp.com.pe

Interbank

Patricia Ocaña Smith Mayra Suarez Rojas

2219-2000 anexo 626401 / 982517372 219-2000 anexo 626411

msmonterrico.gte@intercorp.com.pe

msmonterrico.gao@intercorp.com.pe

Banco Interamericano de Finanzas

Milagros Ysla

613-3736

mysla@banbif.com.pe

Scotiabank

María del Rocío Herrera

211-6000 anexo 4252

rocio.herrera@scotiabank.com.pe

Abaco Master Financiamiento Maestrías y Especialización

611-1600

Diners Club Perú S.A.

Dora Inga

615-1111 opción 2

socios@dinersclub.com.pe

Instituto Peruano de Fomento Educativo

Percy Romero

471-7395 anexo 102

asistente@ipfe.org.pe

Oficina de Crédito Educativo del PRONABEC

Claudia Piñeiro

6128282 anexo 28280 / 28293 / 28263 / 28292 Línea gratuita 0800-00018

credito.educativo@pronabec.gob.pe

 

Luis Rivas Claudia Del Barco

944576198

luis.rivas@lumni.net

LUMNI Fomento Educativo

 

944576199

claudia.delbarco@lumni.net

PADE Internacional en Operaciones y Logística _

PADE Internacional en Operaciones y Logística _ Calendario* > Inauguración: lunes 11 de marzo de 2019

Calendario*

> Inauguración: lunes 11 de marzo de 2019

> Inicio de clases: jueves 21 de marzo de 2019

Consulte el calendario de actividades en nuestra web o comuníquese con nosotros a los teléfonos mencionados.

* ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.

ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas. Duración y horario** La duración del

Duración y horario**

La duración del programa es de un año. Las clases se realizan los lunes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. Los talleres tienen un régimen diferente al establecido.

** Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 13 de diciembre de 2019 al 03 de enero de 2020.

del 13 de diciembre de 2019 al 03 de enero de 2020. Admisión Perfil del participante

Admisión

Perfil del participante Profesionales titulados de todos los sectores de la empresa con experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne, coordina e integra a todos los elementos de la empresa.

Requisitos

> Contar con el grado académico de bachiller o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

Documentos para Postular Currículum vitae actualizado 1 .

Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:

> Resumen biográfico indicando por qué está interesado en este programa.

> Datos personales de identificación y ubicación.

> Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios terminados.

> Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos desempeñados.

Proceso El proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes citado, a través de la siguiente página web:

www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/preinscripcion/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante. El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una comunicación vía correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula

> Copia legalizada del grado universitario de bachiller.

> Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/terno y sin lentes.

> Ficha de actualización de datos.

1 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Para efectos de apoyo y asistencia durante el proceso de admisión y durante el desarrollo de la maestría, le agradeceremos consignar en la ficha de inscripción si tuviera alguna discapacidad temporal o permanente.

Nota: Ley de Protección de Datos

> Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, usted acepta y consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales que usted proporcione para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante cualquier medio o soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por ESAN y/o sus socios comerciales, seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos y gestiones administrativas.

> Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de ejercicio de sus derechos reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe

. 17 ESAN16
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reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe . 17
Recursos al servicio de los participantes ESAN/Data El centro de tecnología de información de la

Recursos al servicio de los participantes

Recursos al servicio de los participantes ESAN/Data El centro de tecnología de información de la Universidad

ESAN/Data

El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone

a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un

conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

Esanet

A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda

una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso

a internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa de los estudios.

Acceso a internet y correo electrónico Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, que le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de la misma desde la comodidad de su hogar u oficina.

ESAN/Cendoc

El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por

organismos internacionales como Cepal, Cladea, EBSCO y otros. Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a disposición del participante por la universidad.

Intranet Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.

ESAN virtual

Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso

a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos

participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles

o exámenes on-line y realizar consultas del material educativo.

Laboratorios de cómputo Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet. Cuentan con software especializado para las diferentes áreas de negocios.

Biblioteca y centro de información Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.

Infraestructura física

El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,

propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,

aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN

y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas con tecnología de punta.

PADE Internacional en Operaciones y Logística _

PADE Internacional en Operaciones y Logística _ ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo.

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo.

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo. . 19 ESAN18 Acreditaciones y membresías Ante
ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo. . 19 ESAN18 Acreditaciones y membresías Ante
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ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo. . 19 ESAN18 Acreditaciones y membresías Ante
. 19 ESAN18
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Acreditaciones y membresías

Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma.

Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico.

Partnership in International Management (PIM) Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo.

Association of MBAs (AMBA) Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.

European Foundation for Management Development (EFMD) Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría.

Principles for Responsible Management Education (PRME) Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60

representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de

la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU

y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.

dentro de los currículos y las investigaciones académicas. Network of International Business and Economic Schools

Network of International Business and Economic Schools (NIBES) Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios.

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA) Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva.

Consortium For University-Based Executive Education Es la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard, Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford, Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE.

Acreditaciones Membresías
Acreditaciones
Membresías
Kellog, Wharton, London Business School, Oxford, Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE. Acreditaciones Membresías
Informes e inscripciones:
Informes e inscripciones:

Asesora Comercial: Gisela Tejada

Anexo: 44124

E/ gtejadac@esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe

T/ 317 7226

conexionesan.comAlonso de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe T/ 317 7226 @esanperu esaneducacionejecutiva

Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe T/ 317 7226 conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

@esanperu

Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe T/ 317 7226 conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

esaneducacionejecutiva