Sistema Integrado de Gestión Ambiental Seguridad y Salud ocupacional
Las incorporaciones de materia medio ambientales y de prevención de
riesgos laborales (seguridad, salud laboral) hacen necesario implementar herramientas en las cuales lo que se quiere es realizar nuevas alternativas adicionales, con el fin de tener una empresa que cumpla con los requisitos estandarizado y establecidos, bajo el nombre de sistema integrado de gestión ambiental. Divulgar el funcionamiento del sistema a todos los niveles de la empresa, sus diversos sectores, gerencias, contratistas, personal de apoyo y cualquier componente organizativo que esté involucrado en la organización. Cuando el sistema es bien comprendido y manejado con soltura y como una labor cotidiana a todos los niveles de la organización (tanto propia como de apoyo), se entra en la fase de operatividad del sistema y a medida que esta fase operativa madura, el sistema mismo comienza a nutrirse de la vivencia de la organización que lo utiliza plenamente y a su beneficio, pudiendo surgir y detectar innumerables oportunidades de mejora continua. El SIGASSO se denomina integrado porque según este sistema organizado, al igual que ocurre con el sistema de gestión de calidad, cada mando de la empresa y, cada nivel jerárquico tienen, como una responsabilidad más de su labor la de proporcionar a sus empleados ejemplo supervisores un ambiente de trabajo, en el que se puedan lograr las medidas necesarias para evitar y controlar los accidentes que puedan ocurrir en el área de trabajo como sustancias, o de energías. Queriendo con esto la minimización de accidentes que pueden producirse y que por otra parte afecten al medio ambiente, instalaciones y seres humanos que se encuentren en el área. Esto quiere decir que en el momento que se realice la toma de decisiones se debe de ser coherente en cuanto a temas medioambientales y de seguridad y salud laboral, además cada mando debe proporcionarse a sus supervisados las capacitaciones necesarias. Garantizando un buen desempeño a la hora de realizar los trabajos ya establecido a cada trabajador. Indicando con este que se estará cumpliendo con los procedimientos e instrucciones marcadas por las políticas medio ambientales y de prevención de riesgo. Este sistema integrado surge como consecuencia lógica de que cada uno de los sistemas individuales se rige por principios que son comunes a ambos, puesto a que todos los sistemas interactúan y se integran, al sistema resultante también le son aplicables los mismos principios. Para que este tipo de sistema tenga una mayor probabilidad de satisfacción tiene que tenerse en cuenta algunos factores uno de ellos son. Establecerse metas que se deben alcanzar, estrategias empleadas para lograr las metas fundadas, los trabajadores deben trabajar con los objetivos establecidos, tener en cuenta los procesos que se deben realizar, y tener en cuenta las finanzas que se les prevé. Antes que una organización, que desea adoptar un sistema integrado de gestión ambiental y de prevención de riesgos, debe hacerse dos preguntas fundamentales: ¿Qué significa el sistema integrado para la organización? y ¿puede la organización beneficiarse implantando un sistema de gestión integrado?, para responder estos interrogantes la organización debe conocerse internamente en profundidad, debe además conocer el entorno en que se encuentra y debe tener objetivos claros en lo que respecta a la sociedad y los resultados que están vinculados con la organización. Es de resaltar que cuando se quiere implantar un sistema de gestión integrado, como se hace para cualquier otro sistema individual, es indispensable que la dirección de la organización esté convencida que la adopción de dicho sistema es beneficioso para la misma, pues esto es importante porque solo si la dirección es está convencida es aconsejable iniciar el largo y el esforzado camino que se requiere.
Existen unos objetivos específicos a alcanzar con el Sistema de Gestión
Integrado, entre ellos tenemos: identificar, manejar y reducir los efectos ambientales y los peligros/riesgos de todas las actividades desarrolladas en la organización , a través de la capacitación, asegurar la participación del personal para una mejora continua del desempeño ambiental, seguridad y salud laboral y llevar adelante las actividades en forma consistente con la política MASS(Medio Ambiente, Seguridad y Salud ). Por ende la integración de los sistemas de gestión debe realizarse por niveles y procesos siguiendo esta secuencia: (I) políticas y objetivos, (II) estructuras organizativas, (III) documentación y (IV) procesos. La adopción y puesta en marcha del Sistema de Gestión Integrado involucra lograr superar una serie de etapas secuenciales hasta llegar a su estado de plena operatividad. Resulta fundamental garantizar que el sistema elegido sea adapte a las condiciones de la operación en cuanto al sitio, el tamaño de la empresa y la diversidad y complejidad de las operaciones. Para el desarrollo del sistema se han creado unas fases que garantizan el rendimiento y funcionamiento óptimo del sistema, lo primera fase es la que se conoce como fase de diseño y desarrollo del sistema, luego que las partes del sistema están adecuadamente desarrolladas, se entra a la fase de implantación, la cual consiste en divulgar el funcionamiento del sistema a todos los niveles de la empresa, sus diversos sectores, gerencias, contratistas, personal de apoyo y cualquier componente organizativo que esté involucrado en la organización. Cuando el sistema es bien comprendido y manejado con soltura y como una labor cotidiana a todos los niveles de la organización (tanto propia como de apoyo), se entra en la fase de operatividad del sistema y a medida que esta fase operativa madura, el sistema mismo comienza a nutrirse de la vivencia de la organización que lo utiliza plenamente y a su beneficio, pudiendo surgir y detectar innumerables oportunidades de mejora continua.
En el ámbito actual de las organizaciones, es indudable que los aspectos
vinculados a la calidad, el Medio Ambiente y la Salud y Seguridad Ocupacional se encuentran relacionados e interdependientes, de modo que desatender uno, repercute forzosamente en los otros. Para el éxito de la implantación de los sistemas de gestión basados en estándares internacionales no se agota con la difusión de las normas ISO 9000 e ISO 1400. En efecto, en los últimos años se está produciendo, siguiendo la senda abierta por las exitosas normas, un importante proceso de emisión de nuevos estándares, relacionados con ámbitos tan diversos de la gestión empresarial como la prevención de riesgos laborales y la seguridad y salud en el trabajo, la responsabilidad social corporativa o las actividades relacionadas con la gestión de recursos humanos, por poner solo unos ejemplos (Gonzales, 2012)
Además La tendencia mundial está orientada hacia la integración de sistemas