Formato Eficiencia de balanceo de línea

Datos del estudiante

Nombre: Sergio Roberto Amaro Delgado

Matrícula: 18003994

Nombre del Módulo: Sistemas de producción v1

Nombre del asesor: Mariana Alvarez De la Cadena y Yañez

Fecha de elaboración: 28/01/2019

• Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es

necesario que hayas comprendido los contenidos que se
te presentaron en la Unidad 4.
• Recuerda incluir el análisis, el procedimiento completo
y el resultado.

Instrucciones:

Completa los siguientes apartados con la información que se te solicita.

Introducción

A continuación, se desarrollará el balance de cada caso de ambas empresas encargadas de

elaborar joyas y balones. Reduciendo los tiempos de producción de la manera más eficiente
sin afectar el objetivo principal de cada una de ellas, se considera el total de operaciones y
calculando el tiempo ciclo de las operaciones y obtener el resultado de cada proceso la
intención es identificar los tiempos de ocio en los cuales podríamos tener o implementar
mejoras para incrementar la eficiencia.
Nos apoyaremos con algunos diagramas para visualizar la información y las diferentes áreas
de oportunidad las cuales podremos prevenir directamente.

Desarrollo
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Analiza las situaciones que se te presentan, selecciona una de ellas y lleva a cabo lo que se
te pide.

Situación 1

Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de

ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y
cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan
en la siguiente tabla de precedencia:

Tarea Tiempo Predecesores

estándar inmediatos
(minutos)
A 1 -
B 3 A
C 2 B
D 4 B
E 1 C, D
F 3 A
G 2 F
H 5 G
I 1 E, H
J 3 I

Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos
semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

 Dibuja el diagrama de precedencia.
 Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
 Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.
 Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las
estaciones de trabajo.
 Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

 Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

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 ● Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
2400 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑇𝑇 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = = 6.66
360 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇

● Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.

25
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑇𝑇 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = = 3.75 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇
6.66

Como son estaciones enteras sube a 4 estaciones

● Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las

estaciones de trabajo.

Estaciones 1 2 3 4

Actividades A, B. F C, D G, H E, I, J

Tiempo por 7 6 7 5
estación

● Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Estaciones 1 2 3 4

Actividades A, B. F C, D G, H E, I, J

Tiempo por 7 6 7 5
estación

Tiempo de ocio 0 .66 0 1.66

La estación con mas ocio es la estación 4 con un tiempo de ocio de 1.66

minutos

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 Nota: Tiempo de ocio es igual a tiempo siclo menos el tiempo de estación

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

● Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

25
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = = .9384
(4)(6.66)

𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = .9384 ∗ 100 = 93.84 % 𝑇𝑇 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇

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 Situación 2

Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol

americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran
en la tabla:

Tarea Tiempo Predecesores

estándar inmediatos
(minutos)
A 3 -
B 5 A
C 2 B
D 7 B
E 7 C, D
F 6 E
G 2 D, E
H 3 F
I 8 G
J 6 H
K 3 I, J
L 8 K

Si la empresa estima una producción semanal de 576 balones y dispone de 96 horas

productivas a la semana, lleva a cabo lo que se te pide a continuación.

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

 Dibuja el diagrama de precedencia.
 Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
 Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.
 Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las
estaciones de trabajo.
 Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

 Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

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 ● Calcula el tiempo de ciclo de la línea.

5760 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑇𝑇 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = = 10
576 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇

Nota : Como el tiempo está en horas, se multiplica las horas por 60 minutos, para su
conversión en minutos y de esta forma poder obtener el tiempo de minutos por unidad

● Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.

60
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 𝑇𝑇 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = = 6 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇
10

● Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las

estaciones de trabajo.

Estaciones 1 2 3 4 5 6 7

Actividades A, B, C D, G E F, H I J, K L

Tiempo por 10 9 7 9 8 9 8
estación

● Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Estaciones 1 2 3 4 5 6 7

Actividades A, B C, D, E, G F, H I J, K L

Tiempo por 8 9 9 9 8 9 8
estación

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 Ocio 2 1 1 1 2 1 2

La actividad con mayor tiempo de ocio es la estación 1, 5, 7 con un tiempo

de 2 minutos cada una.
Nota: debido a que forzosamente tienen que ser 7 estaciones, el tiempo de
ocio aumento y se ve reflejado en las estaciones antes mencionadas
Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

● Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

60
𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = = 0.85
(7)(10)

𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇 = .85 ∗ 100 = 85 % 𝑇𝑇 𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇𝑇

Conclusión

Desde mi perspectiva se debe poner máxima atención en los tiempos de ocio debido a que
es una de las partes que generan baja eficiencia en cualquier proceso productivo,
considerando de que en ambos casos existen áreas de oportunidad en las cuales valen la
pena profundizar.

En cada uno de esos puntos podemos obtener cada una de la ganancia económica y
convertirse en una empresa rentable.

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