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ESTRUCTURA DE UN PROYECTO PRODUCTIVO

1. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO


a. Nombre y descripción del proyecto
b. Institución Educativa u organización
c. Sector Productivo al cual pertenece
d. Descripción general del proyecto
e. Cronograma de Actividades
f. Integrantes
g. Líder del Proyecto

2. ESTRUCTURA DEL PROYECTO


a. Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar
b. Justificación del proyecto
c. Objetivo general
d. Objetivos específicos
e. Planeación estratégica: misión, visión y valores
f. Alcance
i. Beneficiarios del proyecto
ii. Impacto
1. Social
2. Económico
3. Ambiental
4. Tecnológico
g. Innovación/Gestión Tecnológica
i. El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo?
ii. El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente?
iii. El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de
proceso?
iv. Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o
derechos de autor?
v. Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en
el mercado?

3. ANÁLISIS DE MERCADO
a. Análisis y estudio de mercado
b. Productos y servicios a vender (portafolio de servicios, logo, – bitácora 5)
c. Clientes potenciales (ej. tarjeta personal)
d. Competencia
e. Análisis DOFA (mercado. DOFA BÁSICO)
GC-F -005 V. 01
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4. ANALISIS TECNICO OPERATIVO


a. Descripción técnica de los productos y servicios (fichas técnicas)
b. Diagramas de Proceso
c. Oferta comercial: cotización productos o servicios
d. Equipos Requeridos (maquinaria, equipos y herramientas)
e. Insumos (materia prima)
f. Plano (infraestructura – muebles y enseres e insumos de oficina, TIC´S)
g. Gastos operativos y administrativos
h. Recurso humano requerido
i. Organigrama
ii. Identificación de perfiles y funciones

5. NORMATIVIDAD
Describa la normatividad que debe cumplirse para el proyecto de acuerdo con lo
establecido por la ley: Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos
asociados al cumplimiento de la normatividad. (Ej. Ambiental, laboral, legal,
marcas y patentes, otros)

6. ANÁLISIS FINANCIERO
a. Nómina
b. Materia prima e insumos
c. Equipos Requeridos (maquinaria, equipos y herramientas)
d. Muebles y enseres, insumos de oficina
e. TIC´S
f. Otros gastos operativos y administrativos
g. Inversión inicial del negocio

7. HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO:


a. Presentación Lean Canvas
b. Sustentación Pitch del Proyecto

GC-F -005 V. 01

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