GRUPO N°1

Reactivo #1
Asignatura: Planificación Estratégica Tiempo Nivel de TIPO:
estimado: Bloom:
Medio ( X ) Independiente

( ) Multireactivo

ENUNCIADO: Comprende las formas en que la organización piensa para el futuro y responde ante el entorno para lograr
sus metas. Es un documento escrito que detalla los valores específicos, la misión, metas, prioridades, y
tácticas que la organización empleará para asegurar un buen desempeño. Identifica fallas en el desempeño
de la organización y sugiere cómo corregirlas
CONECTOR: A que definición se refiere:

A. Administración estratégica

OPCIONES: B. Planificación estratégica

C. Objetivos estratégicos
RESPUESTA CORRECTA:
A B C

La planificación estratégica es el conjunto de elementos que permiten alcanzar los objetivos previstos e
ARGUMENTACIÓN: implica el desarrollo y la implantación de actividades que conducirán al éxito de la organización a largo
plazo

Reactivo #2
Asignatura: Tiempo Nivel de TIPO:
estimado: Bloom:
Planificación Estratégica Medio ( X ) Independiente

( ) Multireactivo

ENUNCIADO:
La administración estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica, se la puede
definir sobre la base de sus elementos esenciales.
CONECTOR: ¿Cuáles son los elementos esenciales?

A. Análisis del entorno, formulación de estrategia, implementación de estrategia y la evaluación y

control.
OPCIONES:
B. Misión, visión, creación de estrategias y cultura corporativa.

C. Dirigir, Organizar, Planificar y Controlar las estrategias

RESPUESTA CORRECTA:
A B C

La administración estratégica se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones,
que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios.Estos cuatro
ARGUMENTACIÓN:
elementos permiten la posibilidad de desarrollar una administración eficiente.
 Reactivo #3

Asignatura: Tiempo Nivel de TIPO:

estimado: Bloom:
Planificación Estratégica Medio ( X ) Independiente

( ) Multireactivo

ENUNCIADO: Incluye la creación de una visión y misión, la identificación de las oportunidades y amenazas externas de una
empresa, la determinación de las fortalezas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo,
la creación de estrategias alternativas y la elección de estrategias específicas a seguir.

CONECTOR: A que fase de la planificación estratégica corresponde el enunciado anterior:

A. Evaluación de la estrategia.

OPCIONES: B. Implantación de la estrategia..

C. Formulación de la estrategia.

RESPUESTA CORRECTA: A B C

Puesto que ninguna organización posee recursos ilimitados, los estrategas deben decidir cuáles son las estrategias

ARGUMENTACIÓN: alternativas que proporcionan mayores beneficios. Las estrategias determinan las ventajas competitivas a largo
plazo.

Reactivo #4
Asignatura: Tiempo Nivel de TIPO:
estimado: Bloom:
Planificación Estratégica Medio ( X ) Independiente

( ) Multireactivo

ENUNCIADO: Se caracteriza por ser un elemento vertebrador para el conjunto de la organización donde este proceso de
planificación debe ser efectuado y aceptado por todos los miembros de la organización para que así todos acepten
la misión, objetivos, estrategias y programas de la misma

CONECTOR: A que característica corresponde el enunciado anterior:

A. Analiza el entorno

OPCIONES: B. Aceptación por el conjunto de la organización.

C. Trata con cuestiones básicas.

RESPUESTA CORRECTA: A B C

Esta característica demuestra la importancia que tiene la planificación estratégica dentro de una organización ya
que mediante ella se puede planificar y alcanzar los objetivos y metas establecidas siempre y cuando que todos
ARGUMENTACIÓN: los miembros de la organización se encuentren involucrados.
 Reactivo #5
Asignatura: Tiempo estimado: Nivel de Bloom: Medio TIPO:

Planificación Estratégica ( X ) Independiente

( ) Multireactivo

ENUNCIADO: La planificación estratégica se fundamenta en base a varios principios, uno de ellos explica que para
elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones
imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las
condiciones.

CONECTOR: A qué principio de la planificación estratégica corresponde el enunciado anterior:

A. Factibilidad.

OPCIONES: B. Enfoque Integral.

C. Flexibilidad.

RESPUESTA CORRECTA: A B C

Ya que la planificación estratégica se fundamenta por su flexibilidad, es decir, por su capacidad de

ARGUMENTACIÓN: adaptación a los cambios del entorno, a la situaciones favorables o desfavorables que nos de la
dirección de la organización; gracias a la planificación estratégica flexible nos permite desarrollar
al máximo todas las potencialidades creativas de una organización.