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8.7.- TPM en los departamentos de apoyo 9.

Beneficios “Año de la lucha contra la corrupción


Objetivo: “Eliminar las pérdidas en los procesos Está demostrado que, en la mayoría de los e impunidad”
administrativos y aumentar la eficiencia”. casos, una buena implementación de TPM
El TPM es aplicable a todos los departamentos,
logra un alto impacto en la productividad, UNIVERSIDAD NACIONAL
calidad, costos, inventarios, motivación del
en finanzas, en compras, en almacén, para ello
personal y seguridad. Asimismo, se destacan
MAYOR DE SAN MARCOS
es importante es que cada uno haga su trabajo
otros beneficios intangibles que se centran en:
a tiempo.
 Mejora del lugar de trabajo. Lugares de
En estos departamentos las siglas del TPM
trabajos limpios y ordenados.
Gestión de mantenimiento
toman estos significados:
 Mejora de los conocimientos, habilidades y
de equipos
T Total participación de sus miembros
P Productividad la motivación de todos los empleados.
M Mantenimiento
 Incremento en el sentido de pertenencia de
los empleados.
8.8.- Seguridad Higiene y medio ambiente
 Cambio en la cultura organizacional.
Objetivo: “Crear y mantener un sistema que
garantice un ambiente laboral sin accidentes y  Mejora de la comunicación y el respeto
sin contaminación”. entre áreas.

10. Conclusión
Alumnos: Cáceres Jiménez, David
Aquí lo importante es buscar que el ambiente Espire Sanchez, Antony
de trabajo sea confortable y seguro, muchas El Mantenimiento productivo total es un Fernández Castro, Jarol
veces ocurre que la contaminación en el programa determinado para mantener García de la Cruz, Antony
ambiente de trabajo es producto del mal mejoras así como también aumentar el
funcionamiento del equipo, así como muchos tiempo en el cual el equipo está siendo
de los accidentes son ocasionados por la mala utilizado productivamente. Este programa
Docente: Ing. Luis Ponce Martinez
distribución de los equipos y herramientas en mejorará el: índice de rendimiento, Tema: Mantenimiento Productivo Total
el área de trabajo. eficiencias y utilización. Ciclo: 2019-I
TPM es uno de los programas menos

G7
utilizados pero que tiene el potencial para
mejorar la efectividad total de la planta de
producción de una organización.
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Marco teórico
El pandillaje es un problema social que siempre ha afectado a nuestra sociedad , los jovenos,tratan de
buscar identificarse con un estilo de vida con el que se sientan que son tomados en cuenta ,por esta
razón buscan una solución en el pandillaje(para sentirse mas importantes)
Las pandillas
son agrupaciones de adolescentes y jóvenes , hoy en dia se han visto caso de ambos sexos en pandillas ,
mayormente se unen a las pandillas entre los 13 y 22 años , ya que viven problemas comunes y
comparten los mismos intereses
Causas
1. La Desintegración familiar
2. La desocupación y el empleo
3. La violencia social y familiar
4. El trabajo y el estudio
5. La pérdida de valores y habilidades sociales
6. La pobreza
Hipótesis
Las consecuencias del pandillaje en la seguridad ciudadana son la violencia, drogadicción, asesinatos,
etc.
Variables
Independiente: El Pandillaje
Dependiente: Seguridad ciudadana
Metodología
se utilizó el método descriptivo , porque se indican las características que presentan el
incremento del pandillaje en la ciudad de lima y las razones por que se originó el incrementó
de este problema