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Aluden a los gastos y a las inversiones. Mientras el gasto aumenta las pérdidas
o disminuye el beneficio. El gasto supone un desembolso financiero, ya sea
movimiento de caja o bancario. El pago de un servicio (por ejemplo, de conexión
a Internet) y el alquiler de un local comercial son algunos de los gastos habituales
que forman parte de los egresos de las empresas.
2. Caja Chica.
Las cuentas por pagar son las cantidades en deuda de una compañía a los
acreedores por los servicios o bienes adquiridos. Si una tienda recibe bienes en
adelanto sobre el pago, la compra se sitúa en el archivo de cuentas por pagar.
Las cuentas por pagar pueden corresponder a mercancía, servicios privados o
públicos.
4. Depreciación.
6. Déficit de Caja.
7. Exceso de Caja.
Si una empresa experimenta un exceso de flujo de caja, tiene que tomar una
decisión sobre la mejor manera de utilizar ese excedente para el beneficio de la
empresa.
Es el saldo el cual les permite a las empresas poder cumplir con sus
expectativas a corto plazo. Los presupuestos de estos conceptos de
transacciones con efectivo que ya han sido preparados en este punto de
proceso de la planificación constituyen la base para calcular los flujos
planificados de salidas de efectivo.
Conteste lo que se le pide:
2. ¿Cueles son los elementos que debe llevar un reporte de flujo de caja?
Ingresos de efectivo.
Egreso de efectivo.
Flujo neto de fondos.
Saldo inicial de caja.
Saldo final de caja.