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UNIP INTERATIVA
RA 1822023
CIMCAL LTDA
DIVINÓPOLIS
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
RA 1822023
CIMCAL LTDA
DIVINÓPOLIS
2019
RESUMO
Se tornar um modelo de logística não é uma tarefa fácil, tendo todas as
dificuldade do processo e em alguns pontos sendo pioneira a Cimcal se destaca
no centro oeste de minas, trazendo algumas inovações, profissionais
capacitados e outros sendo capacitados conseguem construir um centro de
distribuição de porte acima do da região, o mercado tem seus altos e baixos com
isso fazendo a administração erguer a cabeça e passar por cima de obstáculos
com novos métodos e resultados acima do esperado.
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 6
4. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM........................................................ 12
CONCLUSÃO................................................................................................... 19
6
1. INTRODUÇÃO
Servindo de exemplo na questão logística, com um dos maiores centros
de distribuição, alcançou um patamar desejado, construindo um objetivo ainda
maior. Todas as filiais com o mesma metodologia de trabalho, na forma de
atendimento e na de logística, mantendo o diferencial acima de tudo. Tendo
sempre em cada filial um pequeno estoque com manutenção diária, setor de
logística que faz organização, deslocamento e entrega do produto para o cliente,
tentando manter qualidade e rapidez. Nesse trabalho pretendo detalhar os
métodos usados, passo a passo, objetivos do setor de gestão e como funciona
o caminho do produto, que sai do fornecedor, viaja, chega no centro de
distribuição, viaja novamente para filial, é estocado e por fim entregue ao cliente.
Com um setor próprio para administrar as finanças com que os pagamentos e
outros acertos sejam feitos com mais agilidade, sem mencionar o controle que
os gestores proprietários do empreendimento tem de seu investimento.
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Como varejista, operamos o canal primário, com toda a gestão logística própria,
desde a compra dos produtos até a entrega ao consumidor final. Por estar no
mercado a muitos anos, os contatos com fornecedores de longas datas fazem
com que o preço dos produtos sejam sempre mais atrativo.
3. MATEMÁTICA FINANCEIRA
A matemática financeira é de extrema importância no auxílio da compra de
produtos, negociação de preços de compra, prazos de pagamentos, taxas de
juros cobrada em caso de compra com pagamento parcelado ou com prazos
mais dilatados.
Utilizamos a matemática financeira também no cálculo do preço de venda das
mercadorias, onde são calculados os preços com pagamento à prazo e à vista,
cálculos de valores deflacionados, levando em consideração taxa de juros,
custos de mercadorias, impostos, fretes, despesas.
No último ano a empresa criou o setor de almoxarifado, os processos de compra
de material de escritório, cozinha e afins era coordenado por líderes de setores,
para uma facilidade de organização e obrigações o almoxarife foi colocado em
pratica. Tendo o maior foco na questão de economia o colaborador tem como
pauta sempre ter o menor preço e a melhor qualidade.
4. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM
A empresa trabalha com material de acabamento para obra, encontrando
no estoque produtos como louça, piso. Que devem ser movimentados de forma
adequada para não virem quebrar e consequentemente machucar algum
colaborador, assim são feitas guias de como manusear o produto e é obrigatório
o uso de EPIs. Contando com outros equipamentos de transporte como
transpalete hidráulico, empilhadeira e carrinho prancha, ferramentas que
auxiliam muito no cotidiano dos colaboradores do setor responsável por
armazenar e retirada.
Leitura do
codigo de
Leitura do codigo Lista de
barra dos
de barra da nota produtos da NF
produtos para
fiscal. no programa.
conferir no
progrma.
CONCLUSÃO
Mesmo tendo mais de cinquenta anos no mercado a empresa ainda passa
por várias atualizações, não só em questões de venda, de compras mas
principalmente em logística. Com sua demanda a cada dia crescendo força seus
proprietários a investir tempo e dinheiro, para alcançar uma posição de exemplo
perante as concorrentes,
Com adversidade durante o percurso faz com que melhore métodos já
usados e crie novos métodos para adequar as necessidades, o centro de
distribuição ainda passa por algumas mudanças de locação das mercadorias,
agora com almoxarifado em funcionamento no mesmo local, é forçado a liberar
espaços que antes não tinha.
Mesmo alguns dos funcionários terem muito tempo de casa, mostra que
alguns processos precisão de atualização, principalmente no setor logístico da
matriz, métodos de recebimento, manuseio dos produtos e comunicação com
clientes, por ser um setor que liga com o que chega e o que sai. Uma investida
em marketing interno e alguns cursos de especialização faria um total efeito de
melhoria dos colaboradores.
Por entender que o crescimento da empresa ainda está em passos largos,
é algo que bem provável ter seu momento certo para investir e continuar a fazer
valer como empresa exemplo no mercado.