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Escuela Profesional de Ingeniería de 1

Ingeniería
SistemasdeySistemas y Telemática
Telemática

AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA
AMAZÓNICA

Tema :Administración en el Sistema de La Organización.


va.

Curso :Sistemas de Información Administrativa


va.

Docente :Ing. Marco Aurelio Porro Chulli.

Alumnos :Diaz Mestanza Roiser.

Zelada Rojas Percy.

Grupo :Systems in Busine ss.

Carreara :Ingeniería de Sistemas y Telemáti a.

Ciclo VIII
:

2019
Marco Aurelio Porro Chulli
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Ingeniería de Sistemas y Telemática

Trabajo 03 de Sistema de Información Administrativa

Administración en el Sistema de la Organización

1. Las compañías dependen de las acciones de entidades externas. Relacione debidamente los
siguientes conceptos:

Una manifestación de ecologistas frente a las oficinas


D generales del negocio. A. Gobierno

E Compra de automóviles extranjeros. B. Competencia

A IIC – CAB – OSCHA. C. Vendedores

B Entrega retrasadas. D. Público

C Promoción intensiva de venta de computadoras. E. Clientes

2. Para los principios de la Administración Clásica, relacione los siguientes conceptos:

B División del trabajo en tareas pequeñas y similares. A. Cadena Escalar

A Los especialistas actúan como consejeros. B. Especialización del Trabajo


Lineas claras de autoridad desde la parte inferior
E hasta la Gerencia. C. Unidad de Mando

C Cada persona “reporta” a un solo Gerente. D. Alcance del Control


E. División del Personal de Línea y el
D Número de personas que “reportan” a un Gerente Personal Staff

3. Relacione debidamente los conceptos:

J Mary Parker Follet A. Norma del Grupo

G Satisfacción suficiente B. Autoridad

I Dueño – Gerente C. Autoridad Consultiva

E Reglas empíricas para reducir las alternativas D. Autoridad de la Situación

B Derecho legítimo de mano E. Racionalidad limitada

F Capacidad de lastimar a alguien F. Conflicto

A Establecimiento del ritmo por el Grupo Informal G. Comunicación

C Rumores H. Heurística

H Experto en MIS I. Poder

D Competencia controlada J. Autoridad Institucional

Marco Aurelio Porro Chulli


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4. Recomiende un Estilo de Liderazgo al Gerente del MIS en las situaciones descritas en la tabla adjunta,
colocando la etiqueta correspondiente en los espacios en blanco:

A. Autócrata B. Protector C. Colegial

NATURALEZA DE ESTILO
RASGOS DEL LIDER LOS TAREA SITUACIÓN OPTIMO DE
SUBORDINADOS LIDERAZGO
1. Dedicado y Diseñar un
orientado a la Ambiciosos, MIS para la Compañía
tarea expertos en los Planeación conservadora y de Protector
Proyectos MIS Estratégica estilo antiguo
2. Callado, Evaluar el MIS Han ocurrido
analítico y que tiene 5 muchas y costosas
sistemático Ambiciosos y años de haber confusiones, la Colegial
dedicados sido compañía está
introducido. perdiendo dinero.
3. Calmado, Evaluar el
orientado a las Algunas Sistema de Nuevo y exigente Protector
personas ambiciosas y otras Información equipo de Alta
no trabajan Financiera Gerencia
4. Intelectual, Una compañía
analítico, Con gran Rediseñar progresista, muy Autócrata
orientado a las experiencia y totalmente el rentable y provista
tarea y personas creativos MIS de otra tecnología.
5. No muy Mucho trabajo
brillante, con Jóvenes, con alto Desarrollar un manual, altos
experiencia pero grado de nuevo MIS costos de oficina,
un poco escolaridad, basado en la desempeño Colegial
anticuado ambiciosos y más reciente insatisfactorio,
competentes tecnología necesidad de
auditorías y control
6. Competente Competencia
orientado a la Desarrollar un agresiva que
tarea Jóvenes Sistema de reduce la
inexpertos Información de participación de las Colegial
Mercadotecnia empresas en el
mercado

5. El Gerente de Sistema de Información Administrativa en el negocio 4M es responsable de 4 Analistas


de Sistemas, cinco Expertos en el Procesamiento de Datos, dos de los cuales son Técnicos y tres son
de Personal. Hay una macrocomputadora central y periféricos en una sala donde se encuentran los
Expertos en Procesamiento de Datos.
El Gerente y los Analistas de Sistemas tienen su propia oficina. El Personal almuerza en una de sus
oficinas. Los Analistas de Sistemas juegan fulbito los miércoles en la noche.
El Gerente del MIS está convencido de la eficiencia de la administración por objetivos y premia a los
colaboradores que le desarrollan proyectos a tiempo y sin rebasar las metas de costos. Escucha todas
las opiniones y luego toma sus decisiones.

Usted debe analizar la siguiente figura y haga su representación de los elementos y procesos de integración
para esta organización del MIS

Marco Aurelio Porro Chulli


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Ingeniería de Sistemas y Telemática

- El gerente de MIS
- Los 4 analistas de sistemas,
- Los 5 expertos en el procesamiento de datos.

- Almuerzo en Oficina
- Jugar fulbito
- Premios a los colaboradores
que desarrollan proyectos a
tiempo.

- La macro computadora y periféricos


- Las oficinas y el espacio donde se juega fulbito

Marco Aurelio Porro Chulli