Barcelona Euro-Med Forum

4-5 July 2018, Palau Macaya

BRIDGING SMEs
BETWEEN NORTH AND SOUTH MEDITERRANEAN
The Role of SMEs in the Socioeconomic
Development of the Mediterranean Region

Third Session Ali Berrada-Gouzi

Directeur de la stratégie
Building bridges between the two shores of the et de la communication
Mediterranean: how can policy makers
and other stakeholders support SMEs?
 Instrument opérationnel des pouvoirs publics en matière de promotion,
d’appui direct et de modernisation compétitive des TPME

 Novembre 2002 conformément à la loi 53-00 formant charte de la

Création PME

 Établissement public sous la tutelle du Ministère en charge de

l’Industrie
Gouvernance  Conseil d’Administration : 14 membres dont 10 relevant du secteur
privé

 Participer à la définition de la politique publique en matière de

croissance et de compétitivité des TPME et de développement de
l’entrepreneuriat
 Concevoir, promouvoir et mettre en œuvre des programmes d’appui
aux TPME
Promouvoir les partenariats GE / TPME et inter TPME
Accompagner le changement d’échelle et l’émergence de nouveaux
Missions modèles d’affaires
Faciliter l’accès des TPME à l’expertise et promouvoir le secteur de la
consultance nationale
Apporter une assistance pour la constitution, le fonctionnement et le
renforcement des structures d’appui aux TPME
 Elaborer, collecter et diffuser l’information nécessaire aux TPME
 Evaluer l’impact de la politique publique d’appui aux TPME
Une trajectoire de plus de 15 années au service des TPME

2002

Cadre contractuel Etat-Maroc PME®

Création de l’ANPME
Loi 53-00 2006 FOMAN
Charte de la PME
Le MIICEN élabore le
Conseil 2009
Plan d’Accélération Industrielle 2014-2020

& AT

2014

2015

Stratégie et
offre de valeur
en phase avec le PAI

2020
Cadre stratégique d’intervention de Maroc PME ®

Plan d’Accélération
Industrielle 2014-2020 Cadre Contractuel 2015-2020
Etat-Maroc PME®

Régionalisation et émergence
des territoires
95% des entreprises marocaines sont des TPME

50% de l’investissement

50% de l’emploi
Contribution
des TPME à 40% de la production
l’économie
20% de la valeur ajoutée

30% des exportations

 Appels à projets ouverts
Soutien à Soutien à la
l’investissement reconversion

Créativité & co- Soutien

développement technologique

Transformation
globale – Plan
progrès

Accompagnement
du Dirigeant/
Gouvernance

Stratégie de
Performances Développement
développement/
restructuration opérationnelles des marchés

Management Accès au Développement

d’innovation capital numérique
Accompagnement des TPME: bilan synthétique (2014-17)

Projets Investissement CA
soutenus global consolidé

1032 6,7 41,2

Milliards Milliards MAD
MAD

Emplois
contractualisés

64 250
 1
Plus de 50%
4 Aéronautique Poids lourds et
3
2 Automobile
6 carrosseries
Entre 10% et 50% 5
7 8
Mécanique Offshoring Pharmacie
Entre 5% et 9% métallurgique parapharmacie

Entre 1% et 4%
9
78%
10 des entreprises
1/Tanger-Tétouan-Al Hoceima
Matériaux de Chimie- Cuir
2/Oriental
construction
bénéficiaires relèvent
parachimie
3/Fès-Meknes
4/Rabat-Salé-Kénitra
des écosystèmes
11
5/Béni Mellal-Khénifra industriels
6/Casablanca-Settat
7/Marrakech-Safi Textile et Électrique et
8/Drâa-Tafilalet Agro-industrie
9/Souss-Massa
habillement électronique
10/Guelmim-Oued Noun
12
11/Laâyoune-Sagia al Hamra
12/Ed Dakhla-Oued ed Dahab
La nouvelle dynamique entrepreneuriale impulsée par le statut de l’auto-entrepreneur
(Loi 114-13/mars 2015)
• Développer l’esprit entrepreneurial
• Libérer le potentiel des jeunes
• Offrir une alternative légale à l’activité
informelle > 74000
• Renforcer le maillage de l’écosystème Auto-entrepreneurs
productif
• Préserver les métiers à fort contenu
culturel

1 auto-entrepreneur sur 2
exerce son activité à domicile 68% 32%

43% 35% 15% 7%

Commerce Services Industrie Artisanat

9
 Eléments de contribution au débat
• Un ciblage affiné des entreprises pour une offre de services adaptée à chaque segment, tenant compte des
spécificités territoriales et visant le développement des chaînes de valeur locales.

• Un modèle économique d’accompagnement basé sur les partenariats et la synergie des acteurs de l’écosystème
entrepreneurial (secteur privé, tissu associatif, réseau d’expertise et de compétences, secteur bancaire…).

• Des engagements de création d’emplois par les TPME, condition des appuis publics aux projets
d’investissement, assortis de programmes de renforcement de l’employabilité.

• L’intégration de l’évaluation d’impact dans le processus global de conception et de déploiement des programmes
d’appui, selon une démarche de bonne gouvernance orientée résultats.

• Le renforcement du dispositif d’observation de l’évolution du tissu des TPME : démographie (créations,

défaillances…), comportement économique (investissements, productivité, VA…), situation financière
(endettement, BFR, résultat net…).
 MERCI

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Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise

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