1.

IDENTIFICACIÓN DEL CURSO:

1.1 Facultad: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
1.2 Programa: Administración de Empresas
1.3 Tema: Sistemas de información, organizaciones y estrategia.
1.4 Semestre: V 1.5 Metodología: Presencial
1.6 Período Académico: 2019-I.
1.7 Créditos: Tres (3) 1.8 Intensidad Horaria Semanal: Tres (3)
1.9 Horas de acompañamiento directo: 48 1.10 Horas de trabajo independiente: 96
1.11 Profesor: Carlos Alberto Bocanegra Bustamante.

Asignación No.3: SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA.

1. Los gerentes necesitan conocer algunas características de las organizaciones para crear y usar sistemas de información con éxito

 Defina una organización y compare la definición técnica de las organizaciones con la definición del comportamiento.
 Identifique y describa las características de las organizaciones que ayuden a explicar las diferencias en la forma en que las organizaciones utilizan los
sistemas de información.
 Describa las principales teorías económicas que ayudan a explicar cómo afectan los sistemas de información a las organizaciones.
 Describa las principales teorías del comportamiento que ayudan a explicar cómo afectan los sistemas de información a las organizaciones.
 Explique por qué hay una resistencia organizacional considerable en cuanto a la introducción de los sistemas de información.
 Explique cuál es el impacto de los sistemas de información en las organizaciones.

2. Aporte del modelo de las fuerzas competitivas de Porter para que las compañías desarrollen estrategias competitivas mediante el uso de
sistemas de información.

 Defina el modelo de fuerzas competitivas de Porter y explique cómo funciona.

 Describa lo que el modelo de fuerzas competitivas explica sobre la ventaja competitiva.
 Mencione y describa cuatro estrategias competitivas habilitadas por los sistemas de información, que las empresas pueden perseguir.
 Describa cómo pueden los sistemas de información dar soporte a cada una de estas estrategias competitivas y dé ejemplos.
 Explique por qué es esencial alinear la TI (Tecnologías de la información) con los objetivos de negocios para el uso estratégico de los sistemas.

3. Los modelos de la cadena de valor y la red de calidad ayudan a que las empresas identifiquen oportunidades para las aplicaciones de sistemas
estratégicos de información.

 Defina y describa el modelo de cadena de valor.

 Explique cómo se puede utilizar el modelo de cadena de valor para identificar las oportunidades para los sistemas de información.
 Defina la red de calidad y muestre cómo se relaciona con la cadena de valor.
 Explique cómo ayuda la red de calidad a que los negocios identifiquen oportunidades para los sistemas estratégicos de información.
 Describa como ha cambiado Internet tanto las fuerzas como la ventaja competitiva.

4. Los sistemas de información ayudan a que las empresas usen sinergias, competencias básicas y estrategias basadas en redes para lograr una
ventaja competitiva.

 Explique cómo es que los sistemas de información promueven las sinergias y competencias básicas.
 Describa cómo el hecho de promover las sinergias y competencias clave mejora la ventaja competitiva.
 Explique cómo se benefician las empresas al usar la economía de red.
 Defina y describa una compañía virtual, junto con los beneficios de perseguir una estrategia de compañía virtual.

5. Los sistemas estratégicos de información imponen retos los cuales hay que afrontar.

 Mencione y escriba los desafíos gerenciales impuestos por los sistemas estratégicos de información.
 Explique cómo realizar un análisis de sistemas estratégicos.